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慕鳳麗，[加] 金漢弛（JamesE.Hatch）著 著

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齣版社： 北京大學齣版社有限公司

ISBN：9787301255995

商品編碼：1600770008

齣版時間：2015-05-01

作  者:慕鳳麗,(加)金漢弛(James E.Hatch) 著 著作 定  價:48 齣 版 社:北京大學齣版社有限公司 齣版日期:2015年05月01日 頁  數:235 裝  幀:平裝 ISBN:9787301255995 ●導言
●第1章 基本概念和理論框架
●第2章 *國管理者需要哪些知識與技能？
●第3章 案例教學法的起源與發展
●第4章 *國管理教育的發展與挑戰
●第5章 *國管理教育的西化現象
●第6章 在*國實施案例教學法之文獻迴顧
●第7章 在*國實施案例教學法之機遇與挑戰
●第8章 在*國實施案例教學法之建議
●參考文獻
●後記

內容簡介

《案例教學在中國：機遇與挑戰》基於廣泛的二手資料迴顧（特彆是廣泛的西方英文資料的迴顧），以及對中國*好的20傢商學院的實地訪談，包括對院長、案例中心主任、有案例教學經驗的教師和接觸過案例教學的MBA學生的實地深度訪談基礎上，曆時1年多完成，約15萬字，圖錶30張左右。主要內容包括三個方麵：一是關於案例教學起源、發展與實踐的百年曆史的詳細梳理；二是關於中國MBA項目近20年，也即案例教學引入中國20年以來的詳細梳理；三是基於上述兩個方麵的研究，提齣瞭關於案例教學的理論框架，對高校教師、企業培訓師導入案例教學有著**具體的指導意義。 慕鳳麗,(加)金漢弛(James E.Hatch) 著 著作 慕鳳麗，女，管理學博士，中國政法大學商學院副教授，主要研究領域為OB/HR。有多年豐富的企業管理培訓、企業管理谘詢經驗，並長期緻力於案例教學的實踐與研究。

金漢馳，加拿大西安大略大學毅偉商學院財務管理教授，在毅偉從事案例教學四十多年，多次獲得西安大略大學*佳教學奬。

《精益管理：效率與創新的雙重奏》 引言 在瞬息萬變的商業世界中，企業麵臨著前所未有的挑戰：如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣？如何持續提升運營效率？又如何激發團隊的創新活力？《精益管理：效率與創新的雙重奏》一書，便是對這些核心問題的深入探索與係統解答。本書並非傳統意義上的理論堆砌，而是提煉齣一套行之有效的管理哲學與實踐框架，旨在幫助管理者和組織實現效率與創新的協同發展，構建可持續的競爭優勢。 本書的核心在於“精益”二字。精益不僅僅是一種成本削減的手段，更是一種持續改進、消除浪費、最大化價值的思維方式和文化。它強調以客戶價值為導嚮，通過優化流程、提升質量、縮短周期，最終實現“少即是多”的運營境界。然而，精益的威力並不僅僅體現在“減法”上，它更是一種“加法”——在精簡中激發創新，在高效中孕育增長。本書將深入剖析精益如何與創新思維巧妙融閤，共同奏響企業發展的強大樂章。 第一部分：精益思維的基石——理解價值與消除浪費 在展開精益管理實踐之前，必須首先建立起對“價值”的清晰認知。本書將引導讀者理解，真正的價值並非企業自我定義的，而是由最終客戶感知的。這意味著一切非增值的活動，無論規模大小，都是潛在的浪費。 價值流分析：洞察業務全貌 本書將詳細介紹價值流圖（Value Stream Mapping，VSM）這一強大的可視化工具。通過繪製從原材料到客戶手中的完整價值流，管理者可以清晰地識彆齣哪些環節在創造客戶願意支付的價值，哪些環節則在吞噬資源卻無益於價值的實現。VSM不僅僅是流程的描繪，更是一種思維訓練，它迫使我們以全局的視角審視業務，發現隱藏的瓶頸與低效之處。本書將通過一係列生動的案例，演示如何構建和解讀價值流圖，並在此基礎上製定有針對性的改進方案。 識彆與消除七種浪費 豐田生産方式（Toyota Production System，TPS）中提齣的七種浪費（過量生産、等待、運輸、過度加工、庫存、動作、不良品）是精益管理的經典框架。本書將逐一剖析這些浪費的本質、産生的根源以及對企業運營的深遠影響。更重要的是，本書將提供具體的識彆方法和消除策略，例如： 過量生産： 通過拉動式生産（Pull System）和看闆（Kanban）係統，確保按需生産，避免庫存積壓。 等待： 優化工作流程，減少設備故障，實現標準化作業，消除人員和設備的空閑時間。 運輸： 閤理布局生産綫，減少物料在不同工序間的搬運距離。 過度加工： 聚焦客戶真正需求，避免不必要的精加工或功能疊加。 庫存： 降低在製品（WIP）和成品庫存，減少資金占用和管理成本。 動作： 優化工作站布局，減少不必要的身體移動，提升作業效率。 不良品： 強調“一次做對”（Right First Time），通過防錯（Poka-Yoke）等技術，從源頭杜絕缺陷。 流程優化與標準化作業 消除浪費的根本在於對流程的持續改進。本書將介紹諸如Kaizen（持續改進）、5S現場管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養）等經典精益工具，幫助企業建立一個整潔、有序、高效的工作環境。同時，標準化作業（Standardized Work）的建立是固化改進成果、減少變異、保證質量的關鍵。本書將闡述如何通過標準化作業，讓最佳實踐成為常態，並為進一步的創新奠定基礎。 第二部分：創新驅動的引擎——融閤精益與創造力 精益管理並非抑製創新，相反，它為創新提供瞭肥沃的土壤和清晰的方嚮。當企業消除瞭不必要的摩擦和浪費，釋放齣更多的時間、資源和精力，創新便有瞭蓬勃發展的空間。 以客戶為中心的創新 精益的起點和終點都是客戶價值。因此，創新也必須緊密圍繞客戶需求展開。本書將探討如何通過市場調研、客戶反饋、用戶體驗設計等方式，深入理解客戶未被滿足的需求和潛在的期望，並將這些洞察轉化為創新的驅動力。 快速迭代與敏捷開發 在不確定性日益增加的環境下，傳統的“大爆炸式”創新已難以為繼。本書將介紹敏捷開發（Agile Development）和精益創業（Lean Startup）的理念，強調小步快跑、快速迭代、傾聽市場反饋，並在實踐中不斷調整和優化。例如，最小可行産品（Minimum Viable Product，MVP）的概念，便是精益思維在産品開發中的直接體現，它鼓勵企業快速將核心價值推嚮市場，通過真實的用戶反饋來驗證假設，避免資源浪費在可能失敗的産品上。 湧現式創新與實驗文化 本書將打破“創新隻能自上而下”的刻闆印象，強調湧現式創新（Emergent Innovation）的潛力。通過賦能一綫員工，鼓勵他們提齣改進意見和創新想法，並建立相應的激勵和支持機製。本書將分享如何營造一個鼓勵試錯、容忍失敗的實驗文化，讓創新成為組織基因的一部分。通過建立小型試點項目、設立創新實驗室等方式，為新想法的孵化提供安全空間。 數據驅動的決策與創新驗證 在精益創新過程中，數據是至關重要的導航儀。本書將強調如何利用數據來衡量創新效果、驗證商業假設，並指導後續的迭代方嚮。從用戶行為分析到A/B測試，從市場反饋分析到財務指標追蹤，本書將為讀者提供一係列基於數據的決策工具，確保創新方嚮的正確性和資源配置的有效性。 第三部分：精益創新的落地——組織、文化與領導力 再精妙的管理理念，若不能在組織中有效落地，終將流於紙上談兵。本書將聚焦於精益創新的組織保障、文化建設和領導力要求。 跨職能團隊與協作 創新往往發生在不同專業知識和視角的碰撞中。本書將強調如何組建跨職能團隊，打破部門壁壘，促進信息共享和協作，從而加速創新過程並提升創新質量。例如，精益敏捷團隊（Lean-Agile Teams）的構建，便是將精益和敏捷的原則應用於團隊協作，提升整體效能。 構建學習型組織 精益管理的核心是持續改進，而持續改進的前提是持續學習。本書將探討如何構建一個鼓勵學習、分享知識、不斷反思的“學習型組織”，讓組織成為一個永不停止的創新機器。知識管理體係的建立、定期的復盤會議、以及鼓勵員工參與培訓和外部交流，都是重要的組成部分。 領導者的角色與作用 精益創新並非僅僅是基層員工的責任，領導者扮演著至關重要的角色。本書將深入分析領導者在推動精益創新過程中的具體職責，包括設定願景、營造文化、賦能團隊、移除障礙以及示範行為。一位成功的精益創新領導者，應該是教練、導師和變革的催化劑。 衡量與持續改進的反饋循環 本書將強調建立一個有效的反饋循環，持續衡量精益創新活動的效果，並根據反饋結果進行調整和改進。這包括設定清晰的績效指標（KPIs）、定期進行評估、收集員工和客戶的反饋，並將這些信息用於指導下一輪的改進和創新。 結論 《精益管理：效率與創新的雙重奏》並非一本孤立的理論著作，它是一份行動指南，是幫助企業在復雜多變的商業環境中找到可持續發展之路的路綫圖。通過係統地學習和實踐本書所闡述的精益思維、消除浪費的方法、以及將創新融入日常運營的策略，企業將能夠顯著提升運營效率，激發團隊的創造力，最終在市場競爭中建立起難以撼動的核心優勢。本書的最終目標是幫助讀者構建一個既高效又富有創新活力的組織，使其能夠持續為客戶創造價值，並實現長期的繁榮與成功。

評分☆☆☆☆☆

說起最近翻閱的書籍，有一本關於海洋生態保護的紀錄片式書籍，讀完後感覺心頭沉甸甸的。這本書的作者似乎是一位經驗豐富的海洋生物學傢，他用一種近乎詩意的語言描述瞭深海世界的壯麗與脆弱，但其文字的基調卻是冷靜而緊迫的警示。書中穿插瞭大量高清的攝影圖片，那些色彩斑斕的珊瑚礁群落和被塑料垃圾纏繞的海洋生物形成瞭強烈的視覺衝擊。最讓我震撼的是關於特定物種滅絕速度的統計數據，那種基於科學事實的悲觀預言，比任何煽情的口號都更有力量。它不僅是知識的普及，更像是一種情感的喚醒，讓我深刻體會到人類活動對地球最廣闊疆域的影響是多麼深遠和不可逆轉。閤上書本時，我發現自己對每天隨手丟棄的物品都多瞭一份審慎的考量。

評分☆☆☆☆☆

哎呀，最近讀瞭幾本關於曆史變遷的著作，真是讓人深思啊。其中有一本關於工業革命初期歐洲社會結構的分析，寫得特彆紮實。作者沒有拘泥於宏大的敘事，而是通過對幾個關鍵傢庭的興衰側寫，展現瞭那個時代底層民眾麵對技術革新時的那種迷茫與掙紮。印象最深的是他對紡織工人傢庭日常生活的描寫，那種對日復一日重復勞動的麻木，以及對未來不確定性的恐懼，都通過細膩的筆觸躍然紙上。書裏大量引用瞭當時的信件和日記，讓曆史仿佛觸手可及，而不是冰冷的文字記錄。它讓我開始重新審視我們現在所處的時代，這種技術驅動的社會變革，難道不也是另一種形式的“工業革命”嗎？這本書的價值就在於，它提供瞭一個觀察過去、反思現在的絕佳視角，讓人在閱讀中不斷進行自我對話。

評分☆☆☆☆☆

我最近沉迷於一本關於後現代主義哲學思潮的書籍，簡直像在迷宮裏穿行，但每繞一個彎都有新的發現。這本書的特點是它的結構極度非綫性，作者似乎故意打亂瞭傳統邏輯的順序，將看似毫不相關的理論碎片散落在不同的章節中，需要讀者自己去建立起內在的聯係。一開始讀起來頗為費力，需要反復對照腳注和索引，但一旦領會瞭作者的“遊戲規則”，那種智力上的挑戰感和隨之而來的豁然開朗，簡直是無與倫比的體驗。它探討瞭符號、意義的消解以及真實與虛構的邊界，尤其在分析當代媒體現象時，提齣瞭許多令人不安但又極富洞察力的觀點。這本書不提供標準答案，它更像是一把鑰匙，打開瞭通往更深層次批判性思維的大門，強烈推薦給那些不滿足於錶麵解釋的人。

評分☆☆☆☆☆

最近拜讀瞭一部探討古代東方神秘主義傳統的學術專著，那簡直是一場知識的饕餮盛宴。這本書的嚴謹性令人嘆服，作者窮盡瞭幾乎所有能找到的古代文獻、碑文甚至民間傳說，試圖重建一個早已消逝的精神世界的圖景。它不像一般的文化史那樣隻是羅列事實，而是深入挖掘瞭那些儀式、象徵符號背後的宇宙觀和生命哲學。特彆是關於“氣”的流轉和人體能量循環的章節，作者巧妙地結閤瞭考古發現和早期醫學文本，為這些看似虛無縹緲的概念提供瞭堅實的文化背景支撐。閱讀過程需要極大的專注力，因為術語和概念層齣不窮，但正是這種挑戰性，讓我感受到作者多年研究的深度和廣度，它拓展瞭我對人類精神探索史的理解邊界。

評分☆☆☆☆☆

我手邊正好有一本關於二十世紀建築美學演變的圖冊，這本書可以說是將視覺藝術和時代精神結閤得非常成功的一個範例。它不僅僅展示瞭包豪斯、結構主義或者解構主義建築的宏偉照片，更重要的是，它通過對建築師個人訪談的摘錄和當時社會經濟背景的分析，解釋瞭為什麼特定的建築風格會在特定的曆史節點上誕生。比如，書中對比瞭戰後功能主義的理性迴歸和七十年代對高技派的批判，這種對比極其精妙，讓你明白建築從來都不是孤立存在的，它是社會需求、技術能力和美學理想的復雜交匯點。這本書的排版設計也值得稱贊，大開本的設計讓那些標誌性的建築細節得以充分展現，每一次翻閱都像是在進行一次高質量的藝術欣賞之旅。