請給我結果3:要結果，從我做起中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

薑汝祥著

圖書標籤:

個人成長
自我提升
行動力
目標管理
時間管理
效率
勵誌
中信齣版社
結果導嚮
改變

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到靜思書屋

book.idnshop.cc

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

店鋪：中信齣版社官方旗艦店

齣版社：中信齣版社

ISBN：9787508653761

商品編碼：1747971561

品牌：中信齣版（Citic Press）

開本：16開

齣版時間：2015-10-01

用紙：膠版紙

頁數：136

具體描述

內容簡介

員工建立怎樣的職業態度，就決定員工能走齣怎樣的職業道路。對於管理者而言，與其改變企業的管理方式，不如培養打造更強大的員工。對於員工而言，與其總對企業抱怨連連，不如建立自己的職業化態度。

成功的背後是文化，文化背後是心態，心態背後是投資。每一種成功背後都是一種成功的文化；每一種成功的文化背後都是一種成功的心態；每一種成功心態背後，都是我們對成功意義的投資。

無數的公司擁有強大的産品，但如果沒有一流的員工，就不可能成為一流的公司。無數的人都擁有高學曆，但如果沒有一流的心態，就不可能成為一流的員工。

《請給我結果3:要結果，從我做起》是“請給我結果”係列的第三部，《請給我結果》、《請給我結果2：要結果不要理由》自齣版以來已經成為眾多企業“結果導嚮”的執行讀本。那麼，員工特彆是新員工如何從我做起、如何從現在做起，建立起結果導嚮思維呢？本書一步步地嚮我們提供瞭詳細的解讀和指導。

作者簡介

薑汝祥，锡恩公司首席顧問；

◎中國企業戰略執行第一人

◎經濟學碩士、北京大學社會學博士

◎美國哥倫比亞大學商學院歸國學者

◎曾任摩托羅拉戰略規劃經理

◎曾任北大光華管理學院培訓中心副主任

◎2002年榮膺海外歸國十大創業人物

◎聯想集團董事局名譽主席柳傳誌、TCL 集團董事長李東生、萬科幾天董事會主席王石、格蘭仕執行總裁梁昭賢的實戰型戰略管理專傢

◎美國《財富》雜誌中國一戰略專傢、撰稿人

中央電視財經頻道《對話》《商界名傢》長期特約嘉賓

◎享譽業界的《請給我結果》《請給我結果2：要結果不要理由》《差距》、《榜樣》《顛覆》《真正的執行》等管理暢銷書作者

《請給我結果3：要結果，從我做起》序言：在瞬息萬變的時代洪流中，每個人都在追尋著屬於自己的“結果”。無論是個人成長、事業發展，還是團隊協作、組織目標，結果都是衡量一切的最終標尺。然而，現實往往是骨感的，我們常常陷入“努力但不産齣”、“忙碌但無成效”的睏境。我們渴望得到“結果”，卻又常常被過程中的種種阻礙、惰性，甚至是錯誤的思維模式所束縛，最終隻能對著虛無縹緲的目標嘆息。《請給我結果3：要結果，從我做起》正是為瞭破除這種普遍存在的“無結果”睏局而誕生的。本書延續瞭“請給我結果”係列的精髓，但更加聚焦於最根本、最直接的行動者——“我”。它不再僅僅停留在方法論的層麵，而是深入探究瞭驅動個體産生結果的核心動力、思維模式以及實踐路徑。它不提供那些浮於錶麵的技巧，而是旨在喚醒每個人內心深處的力量，讓我們明白，真正能改變現狀、驅動成效的，不是外界的施壓，也不是他人的安排，而是我們自己內心深處那份“要結果，從我做起”的堅定信念和切實行動。本書的寫作，力求擺脫空洞的理論說教，迴歸至最樸素、最直接的實踐智慧。我們深入分析瞭無數個體和組織在追求結果過程中所遭遇的典型挑戰，提煉齣瞭一套行之有效的、可復製的行動指南。它不是一本讓你“如何思考”的書，而是一本讓你“如何去做”的書；它不是一本告訴你“彆人為什麼會給你結果”的書，而是一本告訴你“你為什麼會給自己結果”的書。第一章：拒絕“差不多”的陷阱——結果的本質與價值在充斥著“差不多”的妥協和“差不多”的完成中，我們很容易模糊瞭結果的真正意義。本章將深入剖析“結果”的本質：它不是過程的堆砌，不是努力的證明，而是實實在在的、可衡量的、能夠帶來改變的最終産齣。我們將探討結果的價值在於其“終結性”和“驅動性”，它能為個人帶來成就感、信心和持續成長的動力，為團隊和組織帶來效率、競爭力和持續發展的生命力。重新定義“結果”：區分“努力”與“結果”，告彆“過程導嚮”的誤區。結果的“終結性”：為什麼完成比完美更重要（在追求結果的語境下）。結果的“驅動性”：結果如何成為我們下一階段行動的基石。 “差不多”的危害：分析“差不多”心態如何消磨鬥誌，吞噬潛能。案例分析：那些因為執著於“差不多”而錯失機遇的故事，以及那些因為追求“極緻結果”而獲得突破的案例。第二章：覺醒“我”的力量——個體責任與內在驅動 “從我做起”不僅僅是一句口號，更是對個體責任的深刻認知。本章將聚焦於“我”這個核心主體，探討如何從內心深處喚醒驅動我們去追求結果的力量。我們將深入挖掘個體責任感在産生結果中的關鍵作用，並解析如何構建強大的內在驅動力，讓我們不再依賴外界的激勵，而是成為自身行動的引擎。責任的真正含義：從“推卸責任”到“承擔責任”的心態轉變。 “我是解決方案”的思維：遇到問題時，不是抱怨，而是思考“我能做什麼”。內在驅動力的來源：動機、價值感、使命感如何與結果掛鈎。剋服“無力感”：識彆並打破導緻無力感的思維模式和行為習慣。 “主人翁”精神的培養：如何在任何崗位上都扮演好“主人翁”的角色。互動練習：引導讀者審視自己當前責任感的水平，並製定提升計劃。第三章：打破“拖延”的藩籬——高效行動與結果導嚮的執行力拖延是追求結果的最大敵人之一。本章將直麵拖延的根源，並提供一套行之有效的、與結果緊密關聯的執行力提升方法。我們將從任務分解、時間管理到專注力培養，全麵構建一套能夠將想法轉化為行動，並將行動轉化為結果的執行體係。拖延的心理根源：焦慮、完美主義、恐懼失敗等心理因素如何導緻拖延。 “立即行動”的策略：破解“等一等再說”的思維慣性。任務分解的藝術：將宏大目標化為可執行的小步驟，降低啓動阻力。時間管理的誤區與正解：區分“忙碌”與“高效”，讓時間真正為結果服務。專注力的魔力：如何在信息爆炸的時代保持專注，高效完成任務。 “最小可行性行動”（MVP）原則的應用：快速試錯，迭代優化，直達結果。行動清單與成果復盤：建立有效的追蹤機製，確保行動不偏離目標。第四章：擁抱“不確定性”——解決問題與達成目標的策略現實世界充滿著不確定性，而追求結果的過程也必然伴隨著各種挑戰和問題。本章將教會讀者如何以一種積極、開放的心態去麵對不確定性，如何有效地識彆和解決問題，並最終將目標轉化為可觸及的現實。從“有問題”到“有答案”的思維轉換：將問題視為機遇，而非障礙。問題分析的五步法：準確界定問題，深入剖析根源。創意思考與解決方案生成：如何打破思維定勢，尋找更優的解決之道。決策的智慧：在不確定性中做齣明智的選擇。風險評估與應對：如何預見潛在風險，並製定有效的規避或應對策略。目標設定的SMART原則與超SMART原則：確保目標清晰、可行，並能激發行動。 “目標導嚮”的微調：在執行過程中保持靈活性，根據實際情況調整策略。第五章：超越“個人主義”——協作與共贏中的結果貢獻在現代社會，絕大多數結果的達成並非孤軍奮戰，而是需要團隊協作。本章將探討如何在團隊協作中，依然保持“從我做起”的精神，並為團隊整體結果做齣最大貢獻。我們將聚焦於有效溝通、協作支持以及如何通過個人努力推動團隊目標的實現。 “我”與“我們”的關係：理解個人貢獻如何匯聚成團隊力量。清晰的溝通是協作的基石：如何清晰、準確地傳達信息，避免誤解。主動協作與互助精神：如何在需要時伸齣援手，並在被幫助時積極迴報。 “以終為始”的團隊協作：明確團隊的最終目標，並倒推個人在其中的角色和職責。衝突管理與建設性反饋：如何在不同意見中尋找共識，推動團隊前進。 “1+1>2”的效應：瞭解協作如何放大個體能力，創造更大價值。個人價值在團隊中的最大化實現：如何在為團隊貢獻的同時，實現個人成長。第六章：持續迭代的“結果引擎”——學習、反思與自我超越追求結果是一個持續的過程，而非終點。本章將強調學習、反思在不斷提升個人“結果引擎”中的重要性，以及如何通過持續的自我超越，保持在高效率、高産齣的狀態。 “成長的煩惱”：坦然麵對失敗，將其視為學習的寶貴機會。復盤的藝術：定期迴顧行動，分析得失，提煉經驗。 “學習型”思維模式：保持好奇心，不斷吸收新知識，更新方法。構建反饋閉環：主動尋求反饋，並將其轉化為改進的動力。 “習慣的力量”：將高效率、結果導嚮的行為內化為習慣。長期主義的視野：將短期結果與長期目標相結閤，持續耕耘。成為“結果創造者”：最終的目標是建立一個內在的、持續驅動自己産生優秀結果的強大引擎。結語： “請給我結果3：要結果，從我做起”並非一本“秘籍”，而是一麵“鏡子”。它照見我們內心的慣性、思維的誤區，更指引我們找迴那份沉睡的力量。結果，從來不是被給予的，而是被創造的。從這一刻起，放下抱怨，停止觀望，讓我們用自己的雙手，去創造屬於我們的、實實在在的、值得驕傲的“結果”。因為，要結果，就必須從“我”做起。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，遠超我最初的期待。我以為《請給我結果3:要結果，從我做起》會是一本講如何“逼迫”自己或者彆人達成目標的書，但它給我的感受完全不同。它更像是一本關於“如何讓事情發生”的哲學。書裏探討的“結果”，不是那種死闆的KPI，而是更深層次的、能夠為組織和個人帶來長遠價值的産齣。它讓我開始思考，作為個體，我們是否真的理解瞭自己工作的真正意義，以及如何纔能將個人的努力與更大的目標連接起來。書中的一些觀點，比如“為結果負責，而不是為過程辯解”，讓我對自己過去的一些行為有瞭新的認識。我曾經因為過程中的睏難而找藉口，但這本書讓我明白，最終的“結果”纔是衡量一切的標準。它不僅僅是關於工作，更是一種生活態度，一種積極主動、勇於承擔、追求卓越的人生哲學。讀完這本書，我感覺自己好像在看待世界的方式上，有瞭一個質的飛躍，我不再是被動地接受安排，而是開始主動地去塑造我的未來，去創造我想要的“結果”。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是太齣乎我意料瞭！我一直以為“結果導嚮”是一種高高在上的理論，是那些管理者纔會思考的東西，沒想到《請給我結果3:要結果，從我做起》這本書把它講得如此接地氣。我拿到書的時候，其實內心是有點排斥的，畢竟日常工作就已經夠忙碌瞭，再來一套“結果理論”感覺就是增加負擔。但是，翻開第一頁，我就被吸引住瞭。作者並沒有直接灌輸大道理，而是通過很多生動的小故事，比如那個總是抱怨老闆的年輕職員，以及那個默默無聞卻總能完成任務的同事，讓我看到瞭“結果”的實際意義。我開始反思，自己是不是也經常陷入“過程主義”的陷阱？每天忙忙碌碌，卻好像總是原地踏步，沒有真正産齣什麼有價值的東西。這本書讓我明白，不是我不夠努力，而是我努力的方嚮可能需要調整。它不是那種雞湯式的勵誌，而是一種非常務實的思考方式，教我如何在日常瑣碎的工作中，找到那個真正的“結果”並為之努力。讀完之後，我感覺自己好像打開瞭新世界的大門，對工作有瞭新的理解和動力，不再是機械地完成任務，而是開始思考“我做這件事是為瞭什麼？最終想要達成什麼？”這種思考方式，在我的實際工作中，真的帶來瞭很大的改變。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為自己是個執行力很強的人，但讀瞭《請給我結果3:要結果，從我做起》之後，我纔意識到，很多時候所謂的“執行力”，可能隻是在做無用功。《請給我結果3:要結果，從我做起》這本書，從一個非常獨特的角度，剖析瞭“結果”的本質。它不是那種講空泛道理的書，而是通過大量生動具體的案例，讓你看到“結果”到底是什麼，以及如何纔能真正地“要結果”。我印象最深的是書中關於“反嚮思考”的部分，它鼓勵我們從最終想要達成的“結果”齣發，去倒推每一個必要的步驟和前提條件。這讓我意識到，很多時候我們之所以在過程中跌跌撞撞，可能是因為我們從一開始就沒想清楚“終點”。這本書讓我重新審視瞭自己在工作中的角色和責任，不再是那個僅僅按部就班完成任務的“執行者”，而是那個能夠主動思考、積極創造、最終交付價值的“貢獻者”。它讓我明白瞭，真正的“結果導嚮”，不是犧牲過程，而是以終為始，讓過程更有目的性、更有效率。這種思維方式的轉變，對我來說是巨大的，我開始更有信心去麵對那些挑戰，並且相信自己能夠創造齣有意義的成果。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，《請給我結果3:要結果，從我做起》這本書，簡直是我職場生涯的一盞指路明燈！在我拿到這本書之前，我一直以為“結果”這個詞聽起來有點冷冰冰，有點過於功利。我更看重的是過程中的學習和成長，認為隻要努力瞭，過程是充實的，結果自然會來。但這本書卻讓我看到瞭另一種可能性，那就是將“結果”作為主動追求的目標，而不是被動等待的恩賜。它不是強調我們必須冷酷無情，而是讓我們意識到，在團隊協作中，每一個環節的“結果”都至關重要，它影響著整個鏈條的順暢。書裏的一些案例，比如那個關於項目延期的小故事，讓我深刻體會到，即使個人付齣瞭巨大的努力，如果最終沒有交付齣預期的結果，那麼之前的付齣也可能大打摺扣。這種“結果導嚮”的精神，讓我開始審視自己在團隊中的定位，不再僅僅是做好自己份內的事，而是要思考我的工作如何能更好地支持團隊整體目標的達成。它改變瞭我看待“責任”的方式，從“我做瞭什麼”變成瞭“我達成瞭什麼”。這種轉變，不僅僅是心態上的，更是行動上的，讓我更有意識地去關注那些能夠真正帶來價值的産齣，並且積極主動地去爭取和實現它們。

評分☆☆☆☆☆

讀完《請給我結果3:要結果，從我做起》這本書，我的腦海裏一直迴蕩著一個詞：“賦能”。這聽起來可能有點抽象，但這本書卻把這個概念變得非常具體。它不是那種讓你去“苦乾”的書，而是教你如何“巧乾”，如何通過清晰的目標和有效的行動，去撬動更大的能量。我記得書裏有一個章節，講的是如何拆解復雜任務，將一個看似龐大的目標分解成一個個小而可執行的步驟，並且為每一個步驟設定明確的“結果”指標。這讓我茅塞頓開！很多時候，我們之所以感覺無從下手，或者最終達不到目標，就是因為目標太大太模糊，我們看不到清晰的路徑。這本書就像一個優秀的教練，它不給你直接答案，而是教你一套方法論，讓你自己去找到解決問題的鑰匙。它讓我明白，所謂的“結果”，其實是可以被規劃、被設計、被實現的。我開始嘗試將書裏的方法應用到我的工作項目中，發現以前覺得棘手的任務，現在變得有條理多瞭，而且每完成一個小目標，那種成就感都會激勵我繼續前進。這不僅僅是一本書，更像是一個關於如何掌控自己命運的指南。