華為內部講話(你的奮鬥終有迴報) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張笑恒 編

圖書標籤:

• 華為
• 任正非
• 奮鬥
• 激勵
• 企業管理
• 成功學
• 個人成長
• 中國企業
• 商業
• 傳記

店鋪： 火把圖書專營店

齣版社： 民主與建設

ISBN：9787513915830

商品編碼：24160115782

開本：16

齣版時間：2017-07-01

基本信息

• 商品名稱：華為內部講話(你的奮鬥終有迴報)
• 作者：張笑恒
• 定價：38
• 齣版社：民主與建設
• ISBN號：9787513915830

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2017-07-01
• 印刷時間：2017-07-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：268
• 字數：230韆字

編輯**語

張笑恒著的《華為內部講話（你的奮鬥終有迴報）》抓住華為公司的文化和管理精髓，不僅引用瞭任正非的經典語錄，還收錄瞭許多華為人的真實故事。通過華為內部不為人知的笑和淚，成長和收獲，激勵年輕人相信奮鬥的力量，指導自己在職場上不斷突破，成長為*強大的自己！

作者簡介

張笑恒，暢銷書作者，代錶作有《情商高就是懂得好好說話》《馬雲說話之道》《北大口纔課》等暢銷書。用通俗的語言、生活化的案例，闡釋有名的生活哲理。其豐富的個人閱曆、縝密細膩的筆法和一針見血的筆觸，總能給讀者帶來欲罷不能、直呼過癮的閱讀體驗。

目錄

Chapter 1 墊子文化：年輕時吃過的苦，都會成為你未來的路
年輕就要去充滿挑戰的環境裏曆練
想改變貧窮，**的選擇就是打雞血奮鬥
利益麵前，堅守夢想
年輕人不安於現狀，纔能不斷突破自己
年輕人要在基層實踐中磨礪“成纔”
將來的你，一定會感謝現在努力的自己
金子其實不發光，選擇比天賦重要
Chapter 2 你不對自己狠，就彆怪彆人對你狠
華為淘汰製：**不奮鬥，就可能齣局
比你**的人比你還努力，你有什麼資格不拼命
英雄都是從泥坑裏摸爬滾打齣來的
決心：如果研發失敗瞭，我隻有從樓上跳下去
越睏難的地方越有生存機會
比彆人多奮鬥、多堅持一會兒
**都是逼齣來的
Chapter 3 扛得住壓力，受得瞭委屈，纔能留下來
狼群裏的生存法則——忍、狠、滾
彆人的批評實際上是在幫助你
勇敢不是不害怕，而是心中有信念
眾目睽睽下拿到“*差奬”，你扛得住嗎
勇於接受挑戰，主動去睏難的地方
在睏境中提升自己，做一隻浴火重生的鳳凰
扛住壓力，往往意味著*多的機會
Chapter 4 不拼爹不拼媽，一切看貢獻和能力
職場打拼，靠誰都不如靠自己
要“做好”而不僅僅是“做過”
用業績來檢驗自己，用結果來證明自己
立即去做該做的事
高效執行力離不開專注的精神
差不多就是差很多
在老闆發現問題前就想辦法解決它
不求全麵發展，但要有專長
Chapter 5 停止發牢騷，擼起袖子傻傻乾
不必抱怨，真正**的公平本不存在
藉口隻會摧毀你
你要做的就是服從
“傻乾”就對瞭
乾一行，愛一行，專一行
不要抱怨對手的凶猛，提升自己纔是王道
學會苦中作樂，保持樂觀心態
執行任務不打摺
工作的實質就是解決問題
Chapter 6 彆讓洋洋灑灑的“萬言書”害瞭你
丟掉速成的幻想，腳踏實地是王道
跳起來摘果子，而不是摘星星，職場規劃要切閤實際
一夜暴富的前提是無數日夜的堅守
不怕做小角色，纔有可能做大角色
一絲不苟地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為
“闆凳要坐十年冷”
一時隻做一件事，做瞭就一定要做完
工作要有節奏感
**事，**畢，將隱藏的時間利用起來
Chapter 7 要有務實的態度，還要有務虛的精神
隻會埋頭苦乾的人早晚被淘汰
目標越具體，越明確，越容易實現
目標能量化盡量量化
讓總目標大樹分齣小樹杈
將個人目標與企業目標緊密結閤起來
除瞭目標清晰，還要能力到位
設定任務完成的*後期限
Chapter 8 人隻有感知自己的渺小，行為纔開始偉大
永遠不要高估自己
將過去的一切歸零，重新開始
大平颱彌補瞭我們的笨拙
堅持自我批判，敢於嚮自己開*
摒除經驗論，與時俱進
放低姿態，虛心接受彆人的建議
思想永遠處於高度開放的狀態
Chapter 9 自我優化，不斷自我提升的華為人
沒有成功，隻有成長
有一種技能叫“學習力”
精益求精纔能夠不斷進步
多問幾個為什麼
每天進步一點點
解決瞭短闆，纔能有所突破
預見睏難，與世界同步
永遠保持職場“飢餓感”
讓導師幫助你成長
在實踐中不斷獲得提升
Chapter 10 世界不曾虧欠努力的人，付齣終會有迴報
職場不養懶人，彆30歲就想躺在床上數錢
你那麼拼，受益的是公司，*是你自己
嚮彆人學習，取長補短
比加班*重要的是，8小時的高效
工作不分分內、分外
把簡單的事情做到**
勤於思考，注重在實踐中積纍和學習

《華為內部講話（你的奮鬥終有迴報）》是一部凝聚華為高層智慧與實踐經驗的精選集，它並非一本傳統的理論書籍，而是深入剖析華為這傢全球領先科技企業如何在激烈的市場競爭中，憑藉持續的奮鬥精神、卓越的戰略眼光和對人纔的極緻重視，最終實現輝煌成就的生動寫照。本書匯聚瞭華為創始人及核心管理層在不同曆史時期、針對不同主題發錶的具有深遠影響力的內部講話，這些講話如同燈塔，指引著華為人前進的方嚮，也為所有渴望成功、追求卓越的組織和個人提供瞭寶貴的精神財富和實踐指導。 本書的核心價值在於其真實性與實踐性。它沒有空洞的理論說教，而是充斥著華為人在真實商業戰場上的思考、決策、反思與總結。這些講話直接源於一綫，觸及華為發展的每一個關鍵節點，從早期艱苦創業的崢嶸歲月，到麵對技術變革的戰略轉型，再到應對全球化挑戰的全球布局，每一個篇章都蘊含著華為人實實在在的經驗和教訓。讀者將有機會直接聆聽那些塑造瞭華為今日輝煌的決策者們的心聲，理解他們在關鍵時刻是如何權衡利弊、做齣艱難抉擇的。 從內容上看，《華為內部講話（你的奮鬥終有迴報）》並非按照嚴格的時間綫或主題分類，而是呈現齣一種有機、流動的編排，更貼近真實講話的發生語境。然而，我們可以梳理齣貫穿全書的幾個核心主題，它們共同構建瞭華為成功的基石： 一、 奮鬥與奉獻：華為精神的內核 在華為的語境中，“奮鬥”並非一個空泛的口號，而是一種深入骨髓的文化基因。本書中的許多講話都反復強調瞭持續奮鬥的重要性。從早期“狼性文化”的形成，到後來對“以客戶為中心，以員工為本”的堅持，華為人所理解的奮鬥，是全身心的投入，是麵對睏難不屈不撓的毅力，是對目標堅定不移的追求。講話中常常會齣現對華為早期艱辛創業曆程的迴顧，那些“24小時工作製”、“三天兩夜不迴傢”的片段，雖然聽起來令人咋舌，但正是這些極緻的奉獻，纔換來瞭華為最初的立足之地。 然而，華為的奮鬥並非盲目的苦乾，而是一種有方嚮、有目標的奮鬥。講話中深入探討瞭如何將個人奮鬥與公司戰略目標相結閤，如何讓每一個華為人的努力都匯聚成推動公司前進的強大動力。對於員工而言，奮鬥的迴報是多維度的：物質上的激勵（如股權激勵、績效奬金）、職業上的成長（如晉升通道、培訓體係）、精神上的滿足（如成就感、歸屬感）。“你的奮鬥終有迴報”這句話，並非一句安慰，而是華為實踐的真實寫照，是公司對所有貢獻者最誠摯的承諾。 二、 戰略定力與變革勇氣：在不確定性中尋找確定性 華為成功的關鍵在於其強大的戰略定力，以及在關鍵時刻敢於進行自我顛覆的勇氣。本書中的許多講話，都圍繞著華為如何在一個快速變化的科技行業中，保持清醒的頭腦，洞察未來趨勢，並製定齣長期而清晰的發展戰略。 例如，在通信行業從模擬嚮數字、從2G嚮3G、4G、5G的演進過程中，華為始終能夠抓住技術變革的機遇，提前布局，加大研發投入，最終在技術浪潮中處於領先地位。講話中會詳細闡述華為是如何進行市場分析、技術預判，以及如何通過持續的研發投入來構築核心競爭力。 同時，本書也深刻揭示瞭華為在戰略執行過程中的變革能力。當舊有的模式不再適應新的市場環境時，華為能夠毫不猶豫地進行痛苦的改革。從組織架構的調整，到流程的優化，再到管理模式的創新，每一次變革都伴隨著巨大的挑戰和阻力，但華為人都能夠以高度的紀律性和執行力，推動改革的落地。講話中會探討華為如何平衡穩定性與變革性，如何在保持核心優勢的同時，不斷進行自我創新和突破。這種“在不確定性中尋找確定性”的能力，是華為能夠穿越周期，實現持續增長的根本原因。 三、 以客戶為中心：價值創造的源泉 “以客戶為中心”是華為最為核心的價值觀之一，也是貫穿本書始終的重要主題。華為深知，企業存在的價值在於為客戶創造價值。本書中的許多講話，都強調瞭理解客戶需求、響應客戶需求、超越客戶期望的重要性。 華為的“以客戶為中心”並非一句空話，而是落實到每一個業務流程、每一個産品研發、每一次客戶服務中。講話中會探討華為如何建立有效的客戶反饋機製，如何將客戶的需求轉化為産品和服務，如何通過持續的創新來滿足客戶日益增長的期望。例如，華為的研發團隊會深入一綫，與客戶一起解決實際問題，這種緊密的閤作關係，是華為産品能夠獲得市場認可的關鍵。 此外，本書還會探討華為如何通過構建強大的生態係統來更好地服務客戶。華為與閤作夥伴的緊密協作，共同為客戶提供端到端的解決方案，這不僅增強瞭華為自身的競爭力，也為客戶創造瞭更大的價值。講話中會深入分析華為如何與供應商、渠道商、ISV等各方建立互信共贏的關係，共同推動整個行業的進步。 四、 以奮鬥者為本：人纔的價值與激勵 華為的成功離不開其對人纔的高度重視和科學的激勵機製。本書中的許多講話，都聚焦於如何吸引、培養、保留和激勵優秀人纔。華為認為，員工是公司最寶貴的財富，隻有讓奮鬥者得到應有的迴報，纔能激發其更大的潛能。 講話中會詳細闡述華為的股權激勵政策，這是一種將員工的個人利益與公司長遠發展緊密綁定的創新模式。通過股權激勵，普通員工也能分享公司成長的紅利，從而更具主人翁意識，更願意為公司貢獻自己的力量。同時，本書還會探討華為的績效管理體係、人纔培養機製以及職業發展通道。華為為員工提供瞭清晰的職業發展路徑，鼓勵員工不斷學習和成長，並為錶現優秀的員工提供晉升和發展的機會。 更重要的是，華為強調的“以奮鬥者為本”，不僅僅是物質上的激勵，更是精神上的認可和價值的實現。華為努力為員工創造一個能夠充分發揮纔乾、實現自我價值的平颱。當員工的努力得到認可，他們的纔能得到發揮，他們就能從中獲得巨大的成就感和滿足感。這種精神層麵的激勵，是華為能夠凝聚人心、保持團隊活力的重要因素。 五、 持續學習與自我批判：成長的永恒動力 在飛速發展的科技行業，停止學習就意味著被淘汰。華為深諳此道，並將持續學習和自我批判的精神融入到企業文化之中。本書中的許多講話，都體現瞭華為領導層對學習的重視，以及對保持組織活力的思考。 華為倡導“積極進取，永不懈怠”的學習態度。講話中會分享華為是如何通過建立完善的培訓體係、鼓勵知識分享、引進外部思想等方式，來不斷提升組織整體的學習能力。同時，華為也非常重視從實踐中學習，鼓勵員工總結經驗教訓，並從中提煉齣可復製的成功模式。 而“自我批判”則是華為保持清醒和活力的另一重要法寶。華為認為，任何組織都會存在問題和不足，隻有敢於暴露問題、勇於進行自我批判，纔能不斷改進和提升。講話中會探討華為如何建立有效的批判機製，如何鼓勵員工提齣不同意見，如何將批評轉化為改進的動力。這種不斷反思和優化的過程，使得華為能夠在變化的市場環境中保持敏銳的洞察力和強大的適應性。 本書的閱讀體驗將是深刻而富有啓發性的。讀者並非在閱讀一份冰冷的報告，而是在傾聽一群富有激情、充滿智慧的企業傢在思想碰撞中的真知灼見。每一篇講話都可能觸動你內心深處的思考，讓你重新審視自己的奮鬥觀、價值觀和職業發展方嚮。 《華為內部講話（你的奮鬥終有迴報）》的價值，超越瞭企業管理的範疇。它為任何一個渴望成功的個人，任何一個追求卓越的團隊，任何一個希望基業長青的組織，提供瞭一份極具參考價值的“行動指南”。它告訴我們，在充滿挑戰與機遇的時代，唯有堅持不懈的奮鬥，緊抓戰略機遇，以客戶為中心，善待每一位奮鬥者，並保持持續學習與自我批判的精神，纔能最終實現“你的奮鬥終有迴報”的願景。這是一部值得反復品讀、深刻領悟的時代之作，它將引領讀者一同踏上追逐夢想、實現價值的輝煌徵程。

評分☆☆☆☆☆

《華為內部講話(你的奮鬥終有迴報)》這本書，在我眼中，是一部關於“如何活齣價值”的生動教科書。它以一種極其坦誠、甚至可以說是“不留情麵”的方式，剖析瞭成功背後的邏輯。我反復思考書中關於“自我懷疑”和“擁抱不確定性”的章節。在很多時候，我們被教導要自信，但書中卻提醒我們，適度的自我懷疑能夠激發我們不斷進步，而對不確定性的恐懼，則可能成為我們前進的最大阻礙。書中那些看似嚴苛的要求，實則是對個體成長和企業發展的深刻洞察。我尤其被那些關於“炮灰論”和“灰度哲學”的討論所吸引。它們顛覆瞭我之前對許多事情的認知，讓我看到在復雜的世界中，如何保持清醒的頭腦，如何做齣更明智的決策。這本書不是提供現成的答案，而是引導讀者去思考，去探尋屬於自己的答案。它像一麵鏡子，照齣瞭我內心的猶豫和迷茫，但也因此，讓我看到瞭突破的可能。我迫不及待地想將書中的理念運用到我的實際工作中，去檢驗和實踐，去看看在真實世界裏，這種“奮鬥”的力量能帶來怎樣的改變。

評分☆☆☆☆☆

讀完《華為內部講話(你的奮鬥終有迴報)》這本書，我的內心久久不能平靜。這本書給我帶來的不僅僅是震撼，更多的是一種前所未有的啓發和動力。雖然我是一名普通讀者，但書中字裏行間流露齣的那種對理想的執著、對奮鬥的堅持，以及對成功的獨特理解，深深地打動瞭我。它不是那種空洞的說教，而是通過一係列真實、鮮活的案例，展現瞭一個企業如何在激烈的市場競爭中，憑藉著一股不服輸的精神，一步步走嚮輝煌。我特彆欣賞書中關於“奮鬥”的定義，它不僅僅是簡單的加班加點，更是指一種積極主動、持續改進、不斷挑戰自我的內在驅動力。這本書讓我開始重新審視自己的工作和生活，思考如何在平凡的崗位上，也能創造不平凡的價值。那些關於“自我革命”、“以客戶為中心”、“持續學習”的論述，都讓我受益匪淺。它讓我明白，成功從來不是偶然，而是對無數個日夜辛勤付齣的最好證明。這本書就像一位經驗豐富的引路人，為我指明瞭前行的方嚮，也讓我對接下來的挑戰充滿信心。

評分☆☆☆☆☆

讀完《華為內部講話(你的奮鬥終有迴報)》這本書，我腦海中充滿瞭各種各樣的思考。這本書不僅僅是一本關於企業管理的書籍，更是一部關於人生哲學的啓示錄。我尤其被書中關於“笨鳥先飛”的精神所感染。它告訴我們，即使起點不高，天賦不高，但隻要肯付齣比彆人更多的努力，一樣能夠實現超越。書中對“長期主義”的強調，讓我深刻理解到，真正的成功往往需要時間的沉澱和耐心的積纍，而不是急於求成。我被那些關於“自我批判”和“拒絕平庸”的論述所激勵。它鼓勵我們不斷挑戰自己的舒適區，勇於麵對內心的不足，並積極尋求改進。這本書讓我對“結果導嚮”有瞭更深的理解，它並非是指不擇手段地追求結果，而是在正確的價值觀引導下，通過高效的執行力去達成目標。那些關於“人纔觀”的闡述，更是讓我看到瞭一傢優秀企業是如何吸引、培養和留住人纔的。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前進的道路，也讓我更加堅信，隻要堅持奮鬥，終將迎來屬於自己的輝煌。

評分☆☆☆☆☆

《華為內部講話(你的奮鬥終有迴報)》這本書，以一種極其樸實卻又充滿力量的方式，講述瞭關於“成功”的真相。它沒有過多的華麗辭藻，也沒有故弄玄虛的理論，而是通過一次次真實的對話和思考，傳遞齣一種直擊人心的智慧。我被書中關於“為客戶創造價值”的反復強調所打動。這不僅僅是一句口號，更是貫穿企業整個發展邏輯的核心。書中對“灰度”的解讀，也讓我對復雜的世界有瞭新的認識。它告訴我們，很多事情都不是非黑即白的，需要在各種不確定性中找到平衡點。我特彆喜歡書中關於“學習”的態度，它不是一次性的行為，而是一種終生的修行，一種不斷超越自我的過程。那些關於“批評與自我批評”的章節，讓我看到瞭一個成熟的企業是如何通過不斷反思和改進來保持活力的。這本書讓我明白，真正的“迴報”並非僅僅是物質上的，更多的是一種成就感、一種價值感，以及一種對社會貢獻的自豪感。它給瞭我一種堅定的信念：隻要方嚮對瞭，並為之不懈奮鬥，終將迎來屬於自己的迴報。

評分☆☆☆☆☆

我不得不說，《華為內部講話(你的奮鬥終有迴報)》這本書，徹底顛覆瞭我之前對“企業文化”的刻闆印象。我一直以為，企業文化更多的是一些口號和標語，但這本書讓我看到瞭它背後蘊含的巨大能量和生命力。書中關於“狼性文化”的闡述，讓我第一次理解到，這並非是盲目的攻擊性，而是一種對目標的高度聚焦、對競爭的深刻理解，以及一種不屈不撓的團隊協作精神。我被那些關於“飽和攻擊”和“敢於說‘不’”的論述深深吸引。它讓我明白，在追求目標的過程中，策略和方法同樣重要，而勇於錶達自己的觀點，即使與主流不同，也可能帶來意想不到的突破。這本書沒有迴避企業在發展過程中遇到的睏難和挑戰，反而將其作為重要的學習機會來展現。我尤其對書中關於“危機意識”的強調印象深刻，它提醒我們，即使身處順境，也不能放鬆警惕，時刻保持居安思危的警惕性，纔能在風雲變幻的市場中立於不敗之地。這本書讓我對“責任”有瞭更深的理解，它不僅僅是對工作的責任，更是對自己、對團隊、對企業的長遠責任。