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☆☆☆☆☆

[日] 柳井正 编

图书标签:

• 经营管理
• 创业
• 个人成长
• 职场技能
• 商业思维
• 效率提升
• 领导力
• 自我提升
• 经验分享
• 实战指导

店铺： 博库网旗舰店

出版社： 机械工业

ISBN：9787111578215

商品编码：27025138202

开本：16

出版时间：2018-03-01

>基本信息

• 商品名称：经营者养成笔记
• 作者：(日)柳井正
• 定价：59
• 出版社：机械工业
• ISBN号：9787111578215

>其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2018-03-01
• 印刷时间：2018-03-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：154

内容提要

本书介绍了柳井正提出的工作**的四种能力：变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。本书是柳井正个人的工作心得。“由自己完成的笔记本”，这是本书的编写宗旨。这个笔记本记述了未来将要成为经营者的人必知的诸多事项。经营者之路没有终点。因此，这个笔记本不会有真正意义上的完结。请读者经过反复实践，不断积累经验，完成属于你自己的工作笔记。

作者简介

暂无

目录

目录
本书的使用方法
序　章　经营者的含义
第一节　经营者的含义　10
第二节　经营者必须具备的四种能力　13
第三节　为什么必须培养经营者　16
本篇　经营者必须具备的四种能力
第一章　变革的能力
经营者是创新者
第一节　抱持高远的目标　22
第二节　质疑常识，不受常识束缚　27
第三节　树立高标准，不放松，不放弃，坚持追求　30
第四节　不畏风险，勇于尝试，敢于失败　35
第五节　严格要求，询问本质问题　40
第六节　自问自答　44
第七节　天外有天，不断学习　47
第一章　自我训练　52
第二章　赚钱的能力
经营者是生意人
第一节　从心底希望顾客高兴　56
第二节　日复一日，完成好必做的工作　60
第三节　迅速实行　64
第四节　现场、现物、现实　68
第五节　集中解决问题　72
第六节　与矛盾做斗争　76
第七节　做好准备，执着于成果而非计划　80
第二章　自我训练　84
第三章　建设团队的能力
经营者是货真价实的***
第一节　建立信赖关系
既是万行之始，亦是万行之本　88
第二节　全心全意、全身心面对部下　93
第三节　共享目标，责任到人　98
第四节　交托工作并予以评价　102
第五节　提出期望，发挥部下长处　106
第六节　积极肯定多样性　110
第七节　抱持*强烈的取胜欲望，坚持自我变革　114
第三章　自我训练　118
第四章　追求理想的能力
经营者要为使命而生
第一节　身为经营者的使命感　122
第二节　不可或缺的使命感　124
第三节　迅销集团的使命感与注意事项　126
第四节　使命感赋予我们的东西　129
第五节　与使命感的绊脚石做斗争　133
第六节　面对危机时经营者的**行为　137
第七节　以创建理想的企业为目标，不断挑战人生　139
第四章　自我训练　140
通过全书进行自我训练　142
导读　144
参考文献　152
作者简介　154

《匠心独运：企业基石的炼成之路》 一、 序言：在不确定的浪潮中寻找锚点 我们身处一个变革加速、竞争激烈的时代。科技日新月异，市场瞬息万变，消费者需求层出不穷。在这种环境下，企业如同航行在波涛汹涌大海中的巨轮，必须具备强大的掌舵能力和坚实的船体，才能抵御风浪，驶向远方的彼岸。而支撑起这艘巨轮的，正是那些洞察全局、运筹帷幄的经营者。他们是企业战略的制定者，是团队的凝聚者，是风险的管理者，更是创新的驱动者。 《匠心独运：企业基石的炼成之路》并非一本速成的秘籍，也不是一套僵化的理论模型。它是一份真诚的探索，一次深入的对话，旨在为那些渴望成为卓越经营者，或已身处管理岗位，却仍在不断寻求突破的企业家、管理者、创业者提供一套行之有效的思维框架与实践路径。本书不贩卖焦虑，不制造虚幻的成功神话，而是聚焦于经营者核心能力的打磨，从最基础的“基石”讲起，层层递进，直至“炼成”之道。 我们相信，卓越的经营能力并非天生，而是通过持续的学习、深刻的反思、勇敢的实践以及不懈的迭代而获得。如同精工细作的匠人，需要对材料了如指掌，对工具娴熟运用，对工艺精益求精，最终才能雕琢出传世之作。经营者亦是如此，他们需要理解商业的本质，掌握运作的规律，洞察人心的奥秘，并能将这一切融会贯通，转化为企业的持续增长与蓬勃发展。 本书的诞生，源于对当下经营者所面临挑战的深刻洞察，以及对未来企业发展趋势的审慎思考。我们观察到，许多优秀的经营者并非拥有某种“天赋异禀”，而是他们比常人付出了更多的时间和精力去理解和实践经营的“道”与“术”。他们敢于直面问题的核心，勇于承担责任，善于从经验中提炼智慧，并始终保持学习的热情和开放的心态。 《匠心独运：企业基石的炼成之路》希望成为您在这条艰难而又充满回报的道路上的一位良师益友。它将引领您深入探究经营者的必备素质，剖析企业运作的核心环节，揭示驱动增长的内在逻辑，并提供一套系统性的方法论，帮助您构建坚实的经营能力，从而带领企业穿越周期，基业长青。 二、 第一章：基石之稳——认知与洞察力的修炼 任何宏伟的建筑都始于坚实的地基。《匠心独运》的第一部分，将带领读者回归经营的本源，聚焦于经营者最核心的“认知”与“洞察力”的修炼。这不仅仅是理解数字和报表，更是对商业世界运行规律的深刻理解，对市场趋势的敏锐捕捉，以及对自身和团队优势劣势的清晰认知。 1. 商业本质的剥离与重塑： 我们将从最基础的“价值创造”出发，探讨企业存在的根本目的。什么才是真正的“商业价值”？如何区分“需求”与“欲望”？如何理解“供需关系”在不同场景下的动态变化？本书将引导读者剥离浮华的商业概念，回归到价值交换的本质，从而构建起稳固的商业认知框架。我们将深入剖析不同商业模式的内在逻辑，以及它们如何通过价值链的优化和重塑来实现盈利。 2. 市场脉搏的捕捉与解读： 市场是企业生存的土壤。经营者必须成为市场最灵敏的“传感器”。这一部分将重点讲解如何有效地进行市场调研，如何从海量信息中筛选出真正有价值的数据，如何识别潜藏的机遇与威胁。我们将探讨宏观经济环境、行业发展趋势、竞争格局分析，以及消费者行为洞察等多个维度，帮助读者建立起一套系统性的市场分析体系。重点将放在“趋势的识别”而非“预测的精准”，强调在不确定性中寻找确定性的机会。 3. 战略思维的启蒙与训练： 战略是企业发展的方向盘。《匠心独运》将从战略的“初心”出发，讲解如何在清晰的认知和精准的洞察基础上，构建有可行性的战略。我们将探讨战略的制定过程，包括愿景设定、目标分解、资源配置、竞争优势的建立与维持等。本书将强调战略并非空中楼阁，而是需要与企业实际情况紧密结合，并在执行中不断验证和调整。我们将通过案例分析，展现不同类型的企业如何制定并执行成功的战略。 4. 全局观的构建与培养： 经营者必须具备“跳出棋盘看棋局”的能力。这一节将强调如何打破部门壁垒，理解企业内部各环节的相互关联，以及企业与外部生态系统的互动。我们将探讨如何从“点”到“线”再到“面”，最终形成对整个企业运作的立体感知。全局观的培养，离不开对细节的关注，但更重要的是在细节中看到整体的轮廓和发展方向。 三、 第二章：术业之精——核心能力的锻造 在稳固的基石之上，企业家的能力如同精密的机器，需要各个部件协同工作，才能发挥最大效用。《匠心独运》的第二部分，将聚焦于经营者在实操层面必须具备的核心能力，并提供可行的训练方法。 1. 决策与执行的艺术： 经营者每天都面临着无数的决策。如何做出明智的决策？如何在信息不完全的情况下做出最优选择？如何平衡风险与收益？我们将探讨各种决策模型和工具，以及“决策后执行”的重要性。执行力并非简单的“听话照做”，而是对决策意图的深刻理解，以及将战略转化为具体行动的强大推动力。本书将强调“结果导向”与“过程优化”的结合。 2. 资源整合与优化配置： 企业的发展离不开资源的投入。经营者需要精通如何识别、获取、并最高效地配置企业资源，包括资金、人力、技术、信息等。我们将深入分析不同资源的特性，以及如何通过创新的方式实现资源的跨界整合，从而创造更大的价值。本章节将重点讲解“杠杆效应”的运用，以及如何通过最小的投入获得最大的产出。 3. 风险识别与规避的智慧： 风险无处不在，但风险背后往往隐藏着机遇。经营者需要具备识别风险的能力，并能采取有效的措施加以规避或化解。我们将探讨不同类型的风险，如市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等，并提供一套系统的风险管理框架。重点在于“预防为主，应对为辅”，以及在风险发生时如何迅速有效地做出反应，将损失降到最低。 4. 创新思维的驱动与实践： 在快速变化的市场中，不创新就意味着落后。《匠心独运》将探讨如何构建一个鼓励创新的企业文化，如何识别创新的机会，如何将创意转化为实际的产品或服务，以及如何管理创新的过程。我们将分享不同类型的创新，包括颠覆性创新、渐进性创新、流程创新等，并提供实用的创新工具和方法。 5. 团队建设与领导力的升华： 企业的成功离不开团队。《匠心独运》将深入剖析如何搭建高绩效团队，如何激励团队成员，如何有效地沟通与协作。我们将探讨不同领导风格的优劣，以及如何根据具体情境调整领导方式。重点将放在“赋能”与“协同”，强调经营者作为领导者，如何成为团队成长的助推器，而非单纯的管理者。 四、 第三章：成道之途——持续成长与卓越之道 经营者的成长之路永无止境。本书的最后一章，将带领读者超越具体的技能训练，深入探究经营者如何实现持续的自我超越，并引领企业走向卓越。 1. 学习型组织的构建与维护： 优秀的企业总是拥有一群持续学习的个体。《匠心独运》将探讨如何将“学习”内化为企业文化的一部分，如何建立有效的学习机制，如何鼓励知识的分享与传承。我们将强调“活到老，学到老”不仅仅是一句口号，更是企业生存和发展的核心动力。 2. 反思与迭代的习惯养成： 经验的积累离不开深刻的反思。《匠心独运》将引导读者建立起一套有效的反思机制，从成功和失败中提炼经验教训。我们将探讨如何进行复盘，如何从“知其然”到“知其所以然”，从而在每一次实践中实现能力的提升。迭代是持续优化的过程，本书将强调如何将反思转化为行动，并不断调整经营策略与方法。 3. 商业伦理与社会责任的担当： 真正的经营者不仅追求经济效益，更肩负着商业伦理与社会责任。《匠心独运》将探讨如何在追求利润的同时，坚守诚信，尊重劳动，保护环境，回馈社会。我们将强调，长期的商业成功，离不开良好的社会声誉和公众信任。 4. 企业文化的塑造与传承： 企业文化是企业的灵魂。《匠心独运》将深入分析优秀的企业文化是如何形成的，以及如何通过有效的传播和引导，将文化的力量转化为驱动企业发展的内在动力。我们将探讨文化在凝聚人心、激发活力、应对挑战等方面的作用。 5. 人生哲学的升华与经营的平衡： 经营者也是普通人，需要在事业与生活之间找到平衡。《匠心独运》将引导读者思考经营者的人生哲学，如何在压力与挑战中保持内心的平静与独立思考，如何在事业的追求中实现个人价值与生活品质的和谐统一。我们将强调，只有保持身心健康，才能更好地承担经营的重任。 五、 结语：从心出发，炼就非凡 《匠心独运：企业基石的炼成之路》并非终点，而是一个新的起点。它提供的是一种思考方式，一种实践框架，一种持续探索的精神。我们希望通过本书，能够帮助更多的经营者，在纷繁复杂的商业世界中，找到属于自己的航向，修炼过硬的本领，点亮企业前行的道路。 成为一名卓越的经营者，是一个漫长而充满挑战的过程，它需要耐心、毅力、智慧，更需要一颗不断追求卓越的心。愿您能在这本书的引领下，不仅能够夯实企业的基石，更能够炼就非凡的经营能力，带领您的企业，在时代的浪潮中，乘风破浪，行稳致远。

评分☆☆☆☆☆

《经营者养成笔记》这本书，我真的要好好夸一夸。它的内容实在是太丰富了，而且条理清晰，让我这种之前对经营管理一知半解的人，都能很快地把握住核心要点。我最欣赏的一点是，书中非常注重“战略思维”的培养。作者通过分析大量的成功和失败案例，教会读者如何从宏观层面去审视市场趋势、竞争格局以及自身企业的优劣势，从而制定出长远且具有可行性的发展战略。很多时候，我们之所以会陷入经营的困境，很大程度上是因为缺乏清晰的战略定位。这本书恰恰弥补了这一点，它提供了一套系统性的方法论，帮助经营者理清思路，找到正确的方向。另外，书中还深入探讨了“风险管理”的重要性，这在当前不确定的商业环境中尤为关键。作者分享了许多识别、评估和应对经营风险的策略，让我在面对挑战时，能够更加从容和有准备。这本书不仅仅是一本理论书籍，更像是一本实用的操作手册，为经营者提供了一套完整的“经营工具箱”，我强烈推荐给所有想要在经营道路上有所建树的朋友们。

评分☆☆☆☆☆

拿到《经营者养成笔记》这本书，我原本是抱着一种试试看的心态，毕竟市面上关于经营的书籍琳琅满目，真正能让人眼前一亮的并不多。但读了之后，我才发现这本书的独特之处。它没有那些枯燥晦涩的理论，而是用一种非常接地气的方式，把复杂的经营管理概念分解成一个个易于理解的模块。书中最让我感到惊喜的是，作者非常强调“以人为本”的经营哲学。他认为，一个成功的企业，其核心竞争力在于其人才，而经营者最重要的职责之一就是如何发掘、培养和激励团队成员。书中分享了许多关于领导力、团队建设、企业文化塑造的实用方法，让我受益匪浅。特别是关于如何建立一个高效能的团队，以及如何通过授权和赋能来激发员工的潜能，这些内容都具有极强的可操作性。读这本书的过程，就像是在和一位资深的经营者进行一场深入的对话，他将自己多年的经验和智慧毫无保留地分享出来，让我能够站在巨人的肩膀上，少走很多弯路。这本书的语言风格也很亲切，读起来毫无压力，即使是非专业人士也能从中获得很多启发。

评分☆☆☆☆☆

《经营者养成笔记》这本书，真的让我有一种醍醐灌顶的感觉。它以一种非常独特的方式，将经营中的各种挑战和机遇都展现得淋漓尽致。我特别喜欢书中关于“创新驱动”的论述。作者认为，在一个快速变化的时代，企业必须不断地进行创新，才能保持竞争力。他不仅阐述了创新的重要性，还提供了多种创新的模式和方法，例如产品创新、服务创新、商业模式创新等等。这让我意识到，创新并非遥不可及，而是可以通过一系列系统性的方法来实现的。此外，书中对于“竞争分析”的解读也十分深刻。作者教导读者如何跳出固有的思维模式，去洞察竞争对手的战略意图，以及如何利用自身的优势，在竞争中找到突破口。这本书给我最大的启发是，经营不仅仅是关于数字和利润，更是关于如何构建一个有生命力、有韧性、并且能够不断适应变化的组织。读完这本书，我感觉自己对经营管理有了更深刻的理解，也更有信心去迎接未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

我最近在读一本《经营者养成笔记》，它给我的感觉就像是一本“经营者修炼秘籍”。不同于市面上许多流于表面的经营书籍，这本书深入到了经营的本质，并以一种非常细腻和人性化的视角进行剖析。它不仅仅是教你如何赚钱，更重要的是教你如何构建一个可持续发展的企业，如何成为一个真正有远见、有担当的经营者。书中关于“用户画像”和“用户体验”的章节，让我大开眼界。作者详细地阐述了理解客户需求的重要性，以及如何通过精细化的运营来提升用户满意度和忠诚度。这对于我理解市场营销和客户关系管理有了全新的认识。同时，书中还强调了“财务健康”在经营中的基础地位，从成本控制到盈利模式的构建，都给出了非常具体和可操作的建议。阅读这本书的过程，我感觉自己像是在上一堂高强度的经营管理课，每一页都充满了干货，每一次翻页都能学到新的知识和方法。这本书的价值在于，它能够帮助经营者建立起一种全局观和系统思维，从而在复杂的商业环境中做出更明智的决策。

评分☆☆☆☆☆

最近刚读完一本名为《经营者养成笔记》的书，这本书给我的触动真的非常大，尤其是它在经营理念和实践方法上的深度剖析。在阅读之前，我一直觉得经营管理是一个靠经验和直觉摸索的过程，但这本书彻底改变了我的看法。它系统地阐述了从战略规划到落地执行，再到人才培养和文化建设的每一个环节。尤其让我印象深刻的是书中关于“价值创造”的论述，作者不仅仅停留在理论层面，而是通过大量的案例分析，生动地展示了企业如何在市场竞争中找到并放大自身的核心价值，从而赢得客户的青睐。书中对于不同行业、不同规模的企业所面临的经营挑战都有细致的探讨，并且提供了切实可行的解决方案。我特别喜欢其中关于“复盘”的部分，这是一种持续学习和改进的强大工具，作者不仅解释了如何进行有效的复盘，还提供了很多实用的复盘模板和技巧，让我能够立刻应用到自己的工作中。总而言之，《经营者养成笔记》不仅仅是一本书，更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导着我，让我对经营有了更深刻、更全面的认识，也为我未来的经营之路提供了清晰的指引和坚实的理论基础。