【中信书店】下一个倒下的会不会是华为(终极版)

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田涛,吴春波 著
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  • 未来趋势
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店铺: 中信书店
出版社: 中信出版集团
ISBN:9787508678719
商品编码:27241814226
包装:精装
开本:32开
出版时间:2017-07-31
正文语种:中文

具体描述

内容简介

过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。

是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?

又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?

为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?

“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!


作者简介

田涛,华为高级顾问。

吴春波,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。


精彩书评

这是我读过的*全面系统地了解华为的论著。

—柳传志 中国著名企业家

华为天地,斜为是,正乃非,任由评说;田涛书香,纵说史,横讲理, 点到不止。

—冯 仑 万通控股董事长

历二十余年之努力,华为书写了一部在全球化背景下,从新兴市场起步到 征战全球的壮阔史诗。这部史诗的深层密码是什么?本书提供了可靠的答案。

—秦 朔 中国商业文明促进联盟创始人

《下一个倒下的会不会是华为》这本书不仅是华为的创业史,也是任正 非企业思想史。华为是中国企业人心中的珠穆朗玛峰,而任正非却像个山洞 里的隐士,不立文字,不传真经。作为任正非身边多年的观察者,田涛和吴 春波此书,可谓*接近任正非的真经。

—牛文文

《创业家》杂志社社长

华为是个民营企业,华为对技术的变化极其敏感依赖,华为是中国真 正意义上的跨国公司,这三条解释了华为领导人任正非的警惕、权变与坚 定。任正非的管理自成一派,从他流传坊间的数十篇讲话中能品味出哲学的 快感。此书是一手猛料,岂能错过?

—刘洲伟

《21 世纪经济报道》创始人

神秘光环尽数剥离,看田涛、吴春波操刀大卸华为—块块有筋肉。

《下一个倒下的会不会是华为》值得你读。

—刘 坚

《经济观察报》总编辑

华为,是中国国际化*成功的企业;任正非,称得上中国*神秘的企业 家;而本书,是至今*能概括任正非企业哲学和华为企业文化的论著。

—陈 彤 小米公司副总裁


目录

华为之熵 光明之矢(代序) XI 自序 XXIX

引子

企业管理哲学:华为成功的神秘力量

时代?命运:妄想家任正非 3

道不同,共相谋:4 个男人的故事 6

傲慢的跨国巨头们 6

一代人的宿命 7

丛林法则,胜者为王 8

“巨大中华”,华为脱颖而出 10

神秘力量:任正非的企业管理哲学 13

自创管理教派的“坛主” 13

华为成功的“葵花宝典” 15

悟道?布道?践道?殉道 17

不只任正非孤独,华为也是 19

成功后,欲哭无泪 19

身份的证明 20

孤独,学会欣赏孤独 22

第一章

常识?真理:以客户为中心

客户:华为存在的唯一理由 27

“领路者”阿尔卡特的迷茫 27

眼睛盯着客户,屁股对着老板 28

被扭曲的常识 31

“偏离客户,谁来养活我们” 32

“百年帝国”的衰落 34

变化大于变革的时代 34

资本意志,还是客户意志 37

机会主义:盛有毒酒的金杯 39

逆风执炬,必有烧手之患 40

27 年面壁:任正非论“以客户为中心” 42

1987—1994:活下去才有未来 42

“客户在,华为的魂就永远在” 44

“错位的赢家”与华为的创新观 48

拒绝煽情,拒绝喧闹与华丽 52

百年老店,千年庙堂 54

超物质力量:宗教与价值观传承 54

常识推到极致就是宗教 56

万般神通皆是术 58

第二章

常识?真理:以奋斗者为本

小推车推出的世界 500 强 63

华为的第一桶金来自哪里 63

“小毛驴拉出来的 500 强” 66

商魂:任正非论“奋斗文化” 68

奋斗的目标:以客户为中心 68

奋斗者剪影:“垫子文化” 72

“狼文化”:视野?意志?品格 75

以邻为鉴:华为不能在舒服中死去 77

罗马街头停摆的钟表 77

18 万大军,孤独行走在世界上 80

客户是华为人的鸦片 82

“筛子论”:以奋斗者为本 87

核聚变效应:工者有其股 87

不上市,则有可能称霸世界 91

筛子文化:简单驱逐复杂 94

被浇注了“鸡血”的“永动机”群体 98

第三章

开放:顺应者兴,逆则衰

伴随毁灭的创造性时代 105

“他从未把华为当作家族企业” 105

向美国企业学习:“刹车”在哪里 109

围猎华为:美国怎么了 112

“四大皆空”逼出开放精神 116

开放是一种思维方式 116

落后也是一种优势 119

美国人将华为洗白了 122

企图独霸世界的华为一定会灭亡 125

华为的开放观:开放但不结盟 127

拿来主义与交“买路钱” 127

结盟就会把自己捆死…… 130

“一杯咖啡中汲取宇宙能量” 132

开放是一门思想艺术 135

显,则险矣 135

1998—2008:开放与封闭的错位 10 年 138

“更开放一些,天不会塌下来” 141

第四章

妥协:丛林中的生存之道

史鉴:妥协拯救了一个民族 149

历史学家钱乘旦的华为之行 149

丛林智慧:妥协是金色的 153

“战”与“和”:一切基于实用主义 157

要拉宾,还是要沙龙 157

铁腕与柔性,进攻与妥协 159

“薇甘菊战略”与“投降主义” 163

进攻是最好的防御 163

聚焦客户,而不是对手 165

“不能被挑逗的红布牵着走” 169

并非一个人的奋斗故事 172

独裁与“有益的专制主义” 172

“把权力关进笼子里” 175

第五章

灰度哲学:欲望的激发与控制

太极八卦:人性万花筒 183

“实事求是四个字,做到好难、好难” 183

秀才?战士?枭雄与将军 188

坐而论道,起而奋斗 190

“萝卜”与“坑”的辩证法 194

创新之敌:黑白不兼容 198

领袖胸怀:“垃圾处理厂” 198

源与流:包容是一种力量 201

领袖要摒弃“帝王思想” 206

少年创伤记忆:饥饿与共享 210

华为文化:亦中亦西,非马非驴 216

从“思想云”到“思想雨” 221

“规范性权力”与“观念性力量” 221

“辩证法”与“形而上学” 224

第六章

自我批判:活力是组织之魂

黑洞现象与热力学第二定律 231

“熵理论”与组织疲劳症 231

组织黑洞:腐败、山头与惰怠 234

冷眼看华为 237

耗散结构与自我批判 243

耗散结构与基础价值观 243

逆本能:组织管理的核心命题 246

走出“组织兴亡”的周期律 249

自我批判:方向、方法与节奏 251

“思想批判”与“EMT 宣言” 255

中西兼蓄:太极拳与斗牛运动 255

思想批判:不可复制的文化密码 258

“EMT 自律宣言”:统一硬币的两面 261

EMT 自律宣言 262

王者的灭绝与“组织批判” 265

动物论:老虎、土狼、蚂蚁与老鼠 265

好的基因能确保节节胜利吗? 269

宿命与使命:华为何时会死去 273

附录:竞争的结束意味着动力的丧失

—红杉树和热带雨林对组织管理的启示 276

第七章

变革论(上):“八大症候”与“七个反对”

冰冷的刀锋:不变则溃,则亡 281

蜕变式救赎:摆脱英雄依赖 281

观念,变革的最大敌人 285

华为向“蓝血十杰”学到了什么 289

萧规曹随:保守是个好东西 294

“褪毛工程”:从土匪到战士 294

速成式变革是魔术 298

变革的八大重要症候 303

第八章

变革论(下):目的高于一切

文化是制度之母 309

《华为基本法》:初次“顶层设计” 309

“兵为将用”,而非“兵为将有” 313

中国式变革:7 000 人“辞职门” 317

这儿的变革静悄悄 321

变革的艺术:时机、节奏、成本与其他 324

变革架构师任正非 324

“鸡飞”与“狗跳” 327

变革是要付出成本的 329

咨询不等于变革 330

“见佛拜佛,见魔杀魔” 332

自我批判先于并优于变革 333

“蓝血十杰”批判 334

冷冰冰的“外科大夫”们 334

变革的目的:“多打粮食” 337

理念?制度?领导者 340

外章

未来的冲击与中国机遇

鸣谢 355

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【中信书店】下一个倒下的会不会是华为(终极版) 内容简介: 在这个波诡云谲的全球化时代,科技巨头的兴衰起伏,早已不再是单纯的市场行为,而是深刻牵动着国家战略、国际政治乃至人类未来的复杂命题。当一个企业的影响力触及国家安全、经济命脉和技术主权的关键节点时,它的每一个步伐,每一次挑战,甚至是每一次危机,都可能成为全球瞩目的焦点。本书正是围绕这一核心议题,以一家在全球科技领域举足轻重的中国企业——华为——为切入点,深度剖析了其崛起之路上的荣耀与荆棘,以及其所面临的、可能引发连锁反应的深层挑战。 本书并非对华为公司本身进行简单的赞扬或批判,而是将其置于宏大的时代背景和复杂的国际政治经济格局中进行考察。我们试图解答的是一个具有普遍意义的问题:在当今世界,一家在全球范围内具有强大技术实力和市场份额的科技巨头,在面对来自超级大国、地缘政治压力、以及技术领域“脱钩”风险时,其生存与发展之路究竟有多么艰难?“下一个倒下的”,不仅仅是对一家企业的忧虑,更是对整个全球科技产业格局正在经历剧烈重塑的深刻洞察。 第一部分:荣耀的峰巅与暗流涌动——华为的崛起之路 在过去的几十年里,华为以惊人的速度从一家名不见经传的中国企业,成长为全球领先的通信设备供应商和智能终端制造商。本书将带领读者回顾华为波澜壮阔的创业历程,深入探究其成功的基因。我们将详细分析华为在研发上的不懈投入,如何通过持续的技术创新,打破西方科技巨头的垄断,在中低端市场站稳脚跟,并逐步向高端市场发起冲击。重点将放在华为在5G技术领域的突破性成就,这项技术被誉为未来数字社会的新基建,华为在此领域取得的领先地位,不仅是其自身科技实力的体现,更是对全球通信产业格局的深刻影响。 同时,本书也会审视华为在企业管理、人才战略和市场拓展方面的独到之处。从其“狼性文化”到“以客户为中心”的服务理念,再到其在全球范围内的渠道建设和品牌营销,都将得到细致的梳理。然而,在荣耀的光环之下,我们也必须看到暗流涌动。随着华为的体量越来越大,其在全球供应链、数据安全、知识产权以及国际合作等方面的角色和影响力也日益凸显,这不可避免地引发了国际社会的广泛关注,以及一些国家的高度警惕。 第二部分:贸易战的寒风与科技“新冷战”的阴影 本书将重点探讨,以中美贸易摩擦为代表的国际政治经济冲突,对像华为这样的科技巨头带来的严峻挑战。我们将剖析美国政府针对华为所采取的一系列限制措施,包括出口管制、技术封锁以及对其海外业务的渗透。这些措施不仅仅是商业竞争的手段,更被视为“科技新冷战”的序曲,旨在遏制中国科技的崛起,维护既有的技术霸权。 我们将深入分析这些限制措施对华为供应链、研发能力、市场份额以及未来发展战略的具体影响。例如,美国对关键芯片供应商的制裁,是如何迫使华为寻求自主研发和多元化替代方案的?海外市场禁令,又是如何迫使华为调整其全球化战略,并加速在中国本土市场的深耕?本书将通过大量事实和数据,展现科技“脱钩”的现实可能性,以及其对全球科技产业和国际贸易规则可能产生的颠覆性影响。 第三部分:全球化浪潮下的“脱钩”困境与战略博弈 “脱钩”并非华为独有的困境,而是当前全球化时代面临的普遍性挑战。本书将拓展视野,分析其他科技企业,以及各国在应对科技民族主义、供应链安全和国家安全考量方面的不同策略。我们将探讨,当技术成为地缘政治的博弈场时,企业如何在复杂的国际环境中寻求生存空间。 本书将深入剖析华为在应对“脱钩”威胁时所采取的战略调整,包括其“备胎计划”的实施、对基础科学的持续投入、以及对鸿蒙操作系统等自主生态的构建。我们将分析这些举措的成效与挑战,以及它们对华为未来能否独立自主发展的影响。同时,本书也将从更广阔的视角,审视全球科技格局的重塑趋势。当供应链的风险增加,地缘政治的考量上升,各国是否会加速推动本土科技产业的发展?这又将对全球的创新生态和经济增长带来怎样的影响? 第四部分:挑战的连锁反应——下一个倒下的会是谁? “下一个倒下的会不会是华为?”这个问题的提出,并非仅仅是对华为命运的担忧,更是对全球科技产业未来走向的深刻追问。本书认为,华为的遭遇,仅仅是全球科技领域正在经历的深刻变革的一个缩影。当技术实力与国家战略深度绑定,当国家安全考量凌驾于自由贸易之上,那么,任何一家在全球科技产业链中扮演关键角色的企业,都可能面临类似的挑战。 本书将深入探讨,华为的经历所引发的连锁反应: 对全球供应链的重塑: “脱钩”的风险正在迫使跨国企业重新评估其供应链的脆弱性,并可能加速供应链的区域化和多元化。 对技术创新的影响: 科技民族主义的抬头,是否会阻碍全球范围内的技术交流与合作,从而减缓整体的创新步伐? 对国际贸易规则的冲击: 国家安全考量在贸易和投资中的权重增加,是否会侵蚀现有的自由贸易体系,并引发新的贸易摩擦? 对其他科技巨头的启示: 其他国家的科技巨头,尤其是那些在关键技术领域具有领导地位的企业,又将如何应对类似的政治压力和市场不确定性? 本书旨在引发读者对于科技、国家、全球化和未来命运的深度思考。它不是一本简单的商业案例分析,而是一次关于权力、技术、战略和人类未来走向的深刻探讨。通过对华为这家极具代表性企业的命运进行考察,我们试图揭示当代世界正在经历的深刻转型,并为理解未来可能出现的各种挑战和机遇提供一个更为清晰的视角。 本书的“终极版”不仅意味着对现有信息的更新和深化,更代表着一种对未来趋势的洞察和预判。我们相信,理解华为所面临的挑战,就是理解我们这个时代最核心的矛盾与冲突。而那些真正有远见的国家和企业,将是在这样的时代洪流中,能够顺势而为,甚至引领潮流的弄潮儿。 这本书适合谁阅读? 关心全球科技发展趋势的科技爱好者与从业者。 对国际政治经济格局变化感兴趣的政策研究者与学生。 希望理解中国企业在全球化进程中面临挑战与机遇的读者。 对未来商业战略和企业生存之道有深入思考的企业家与管理者。 对当前世界格局演变及其背后逻辑充满好奇的普通读者。 在这本书中,您将看到一个时代的缩影,一次关于科技与权力的宏大叙事。我们期望它能为您带来深刻的启发,并与您一同探讨——在下一个风口浪尖,谁又将成为焦点?

用户评价

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这本书的标题让我想到了前几年围绕某些大型科技公司出现的各种“危机论”和“泡沫论”。每一次,当一家公司发展到一定体量和影响力时,总会有一些声音开始预测其衰落。这种现象本身就值得研究。我想,作者在探讨“华为是否会倒下”的同时,可能也在探讨一个更宏大的命题:在全球化日益受到挑战、地缘政治风险加剧的当下,像华为这样依靠全球化供应链和市场的企业,其发展逻辑和生存之道会发生怎样的变化?它是否能像过去一样,通过不断的技术创新和市场拓展来克服困难?或者,它是否需要一种全新的战略来应对这个日益复杂和分裂的世界?我期待这本书能够提供一些对这些问题的深度思考,而不是仅仅停留在表面新闻的解读。

评分

读这本书之前,我脑海里已经浮现出许多关于华为的讨论,有赞美它技术实力和市场表现的,也有对其发展模式和战略提出质疑的。所以,当我看到这本书的名字时,我首先想到的是它可能是在回应当下关于“去风险化”或者“科技脱钩”的全球趋势。华为近年来确实经历了不少外部压力,这些压力不仅来自于竞争对手,也来自于地缘政治的影响。我想这本书的作者可能就是想深入探讨这些外部因素是如何影响华为的,以及华为自身又是如何应对这些挑战的。更重要的是,作者会不会基于这些分析,对未来可能发生的“倒下”或者“不倒下”的情况进行预判?这种预判的依据是什么?是经济数据、市场份额、技术创新,还是更深层次的战略布局?我非常想知道作者的逻辑链条,以及他/她是否能够提供一些出乎意料但又合乎情理的见解。

评分

这本书的名字确实非常具有话题性,很容易引发讨论。在我看来,与其说它是预测华为的“倒下”,不如说它是在审视华为在当前全球格局下面临的挑战以及其应对之道。我比较好奇的是,作者是以一种批判性的眼光,还是以一种客观的、分析性的眼光来解读华为的处境?他/她是否会深入到华为的财务报表、技术研发投入、市场战略等具体数据和细节中去?还是更侧重于宏观层面的地缘政治和经济分析?我个人倾向于后者,因为对于一个像华为这样的国际化巨头来说,宏观因素的影响往往更为深远。我期待这本书能够提供一些关于华为如何在全球科技竞争中定位自己、如何平衡创新与合规、以及如何构建可持续发展模式的深刻洞见。

评分

从一个普通读者的角度来说,我最希望从这本书里获得的是一种清晰的、有条理的分析。华为是一个庞大且复杂的企业,涉及到技术、管理、市场、政治等多个层面。如果作者能够将这些纷繁复杂的因素梳理清楚,并且用一种易于理解的方式呈现出来,那就太棒了。我特别想了解华为在面对国际制裁和技术封锁时的真实应对策略,以及这些策略的有效性如何。同时,我也很好奇作者是如何看待华为的企业文化和领导力的。一个企业的成功,固然离不开技术和市场,但内在的组织能力和领导智慧同样至关重要。这本书是否会深入挖掘这些“软实力”?我希望它能给我带来一些关于企业韧性和长期发展的思考。

评分

这本书的封面设计相当吸引眼球,黑底配上醒目的红色标题,一下子就抓住了我的注意力。而且“下一个倒下的会不会是华为”这个话题本身就充满了争议性和话题性,很容易让人产生好奇心,想知道作者究竟会从哪些角度去剖析这个问题。我个人对科技行业的发展一直很关注,尤其是像华为这样在全球都具有重要影响力的中国科技企业,它的每一个动态都会牵动很多人的神经。这本书的副标题“终极版”也暗示着内容会非常深入和全面,可能包含了作者多年来对华为的观察和研究。我期待这本书能给我带来一些新的视角,让我更深入地理解当前全球科技格局下的挑战与机遇,以及华为作为其中一个重要玩家所面临的复杂局面。同时,我也想看看作者是如何平衡分析的客观性和观点的独特性,毕竟这是一个敏感且具有高度不确定性的议题。

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