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☆☆☆☆☆

[美] 布蘭佳，[美] 約翰遜，周晶 著

圖書標籤:

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• 一分鍾經理人
• 一般管理
• 南海齣版公司
• 商業
• 職場
• 效率提升

店鋪： 布剋專營店

齣版社： 南海齣版公司

ISBN：9787544278096

商品編碼：27716326581

包裝：精裝

開本：大32

齣版時間：2015-09-01

商品參數

新版一分鍾經理人
	定價	35.00
	齣版社	南海齣版公司
	版次	1
	齣版時間	2015年09月
	開本	大32開
	作者	（美）布蘭佳，（美）約翰遜，周晶
	裝幀	精裝
	頁數
	字數
	ISBN編碼	9787544278096
	重量	304

內容介紹
    一位善於化繁為簡的管理專傢，一部開啓領導秘訣的商業之作，一個事關所有人的成功寓言。     《新版一分鍾經理人》是對經典暢xiao管理讀物《一分鍾經理人》的全新修訂，世界yi流管理大師在37年管理谘詢公司的案例實踐基礎上，以寓言的形式闡述瞭zui有效zui實用的一分鍾管理法，被奉為企業管理速成經典，成為世界500強企業高管的必讀書。本書輕鬆易讀簡單實用，能讓讀者從被管理到自我管理，成功掌握自己的職業、生活和人生！

目錄

PART1 一分鍾管理法的3個訣竅  
　尋覓  
　新一分鍾經理人  
　第壹個訣竅：一分鍾目標  
　第2個訣竅：一分鍾稱贊  
　第三個訣竅：一分鍾更正  
PART2 一分鍾管理法為什麼有效  
　新一分鍾經理人的解釋  
　一分鍾目標為什麼有效  
　一分鍾稱贊為什麼有效  
　一分鍾批評為什麼有效  
PART3 你在為誰工作  
　年輕的新一分鍾經理人  
　給自己的禮物  
　給其他人的禮物  
緻謝  
顯示全部信息

《高效執行力：打造卓越團隊的秘密武器》 內容簡介： 在當今競爭激烈的商業環境中，一個組織的成功與否，很大程度上取決於其執行力的高低。而執行力並非神秘莫測的領導纔能，而是可以通過一套係統性的方法和技巧來培養和強化的。本書《高效執行力：打造卓越團隊的秘密武器》正是這樣一本旨在幫助管理者們打破執行力瓶頸，激發團隊潛能，最終實現組織卓越的實戰指南。 本書深入剖析瞭阻礙執行力落地的常見原因，從目標設定不清、溝通效率低下，到責任劃分不明、激勵機製缺失，再到流程繁瑣、缺乏持續改進等，一一進行瞭細緻的梳理和診斷。作者並非簡單地羅列問題，而是基於豐富的實踐經驗和前沿的管理理論，為這些問題提供瞭切實可行的解決方案。 核心理念與實踐框架： 本書的核心理念在於，高效的執行力並非一蹴而就，而是建立在清晰的戰略、明確的責任、順暢的溝通、強大的激勵以及持續的優化之上。作者提齣瞭一個貫穿始終的“高效執行力模型”，該模型強調瞭以下幾個關鍵要素： 1. 目標驅動與清晰規劃： 任何執行的起點都是明確的目標。本書將指導管理者如何設定SMART（具體、可衡量、可達成、相關、有時限）原則的目標，並將其分解為可執行的行動計劃。它會詳細闡述如何進行有效的戰略規劃，確保團隊的努力方嚮與組織的整體戰略高度一緻。這包括如何進行SWOT分析，識彆關鍵成功因素，以及如何將長遠目標轉化為短期可執行的任務。此外，本書還會探討目標管理（MBO）等經典管理工具在現代商業環境中的應用，以及如何通過OKR（Objectives and Key Results）等框架來提升目標設定的透明度和可執行性。 2. 責任明確與授權賦能： 責任不清是執行力最大的敵人之一。本書將深入探討如何建立清晰的職責分工，確保團隊中的每一位成員都清楚自己的角色和任務。它會詳細介紹授權的藝術，如何將適當的權力下放到閤適的層級，從而激發員工的主動性和創造力。這包括如何進行角色分析，定義崗位的權責範圍，以及如何通過績效閤同和責任矩陣（RACI Matrix）來固化責任。本書還會強調賦能的重要性，即為員工提供必要的資源、培訓和支持，讓他們能夠自信地承擔責任並齣色地完成任務。 3. 高效溝通與信息暢通： 溝通不暢是執行過程中的“隱形殺手”。本書將提供一係列實用的溝通技巧，幫助管理者建立開放、透明、及時的溝通渠道。這包括如何進行有效的會議管理，確保會議高效且富有成效；如何運用多種溝通工具（如郵件、即時通訊、項目管理軟件）來提升信息傳遞的效率；以及如何處理跨部門、跨層級的溝通障礙。本書還會強調傾聽的重要性，以及如何通過非暴力溝通等方式來化解衝突，建立信任。 4. 績效激勵與持續改進： 激勵是驅動執行力的強大引擎。本書將深入研究如何設計和實施有效的激勵機製，包括物質奬勵和精神激勵。它將探討如何建立公平的績效評估體係，並將其與激勵措施掛鈎，從而激發員工的積極性和敬業度。同時，本書也強調瞭持續改進的重要性。它將指導管理者如何建立反饋機製，及時發現執行過程中的問題，並從中學習，不斷優化流程和方法。這包括引入PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環、精益管理原則等，以確保持續提升執行效率。 5. 問題解決與風險應對： 執行過程中難免會遇到各種挑戰和突發狀況。本書將教授管理者識彆、分析和解決問題的係統方法，並提供一套風險管理框架，幫助他們預見潛在的障礙，並提前製定應對策略。這包括運用魚骨圖、頭腦風暴等工具來診斷問題根源，以及通過情景分析和預案製定來降低風險。 本書的獨特性與價值： 與市麵上許多泛泛而談的管理書籍不同，《高效執行力：打造卓越團隊的秘密武器》以其鮮明的實踐導嚮和詳實的案例支撐而脫穎而齣。作者在書中分享瞭大量來自不同行業、不同規模企業的真實案例，既有成功的典範，也有失敗的教訓，讓讀者能夠直觀地理解書中提齣的理論和方法。 本書的語言通俗易懂，結構清晰，邏輯嚴謹，便於讀者理解和應用。它避免瞭過於學術化的術語，而是將復雜的管理概念轉化為易於操作的步驟和工具。無論是初級管理者還是經驗豐富的領導者，都能從中找到提升自己和團隊執行力的寶貴啓示。 讀者收益： 閱讀本書，您將獲得： 清晰的目標設定與落地能力： 學會如何將組織的宏偉願景轉化為團隊可執行的具體目標，並確保這些目標得到有效推進。 卓越的團隊管理與協作技巧： 掌握如何明確職責、有效授權、激發團隊成員的積極性和主人翁意識，構建高效協作的團隊。 高效的溝通與信息管理能力： 學習如何打破溝通壁壘，確保信息在組織內部暢通無阻，減少誤解和內耗。 科學的績效評估與激勵體係： 瞭解如何設計公平有效的績效激勵方案，充分調動員工的積極性，驅動卓越錶現。 強大的問題解決與風險應對能力： 掌握麵對執行過程中的挑戰與突發情況，能夠迅速有效地分析問題、製定對策，確保項目順利進行。 持續改進的思維與方法： 培養不斷優化執行流程、提升效率的習慣，使團隊始終保持競爭力。 《高效執行力：打造卓越團隊的秘密武器》不僅僅是一本管理書籍，更是一份通往成功的行動路綫圖。它將幫助您深刻理解執行力的本質，掌握提升執行力的關鍵要素，並最終帶領您的團隊剋服一切睏難，實現組織設定的每一個目標，鑄就不可撼動的競爭優勢。無論您身處哪個行業，扮演何種管理角色，本書都將是您提升團隊績效、實現職業生涯突破的必備讀物。

評分☆☆☆☆☆

我是一名初入職場的年輕人，對於如何在一個團隊中扮演好自己的角色，以及如何與領導和同事更好地協作，一直感到有些迷茫。雖然我學習過一些基礎的管理學知識，但總覺得實踐起來總是差強人意。這本書的標題，特彆是“一分鍾經理人”，給我一種耳目一新的感覺。它似乎在說，即使時間有限，也能實現有效的管理。我想，這對於像我這樣時間精力都非常寶貴的職場新人來說，簡直是福音。我希望能從這本書中學習到如何快速地理解領導的意圖，如何清晰地錶達自己的想法，以及如何在團隊閤作中發揮自己的價值。我也想瞭解，作為一個“一分鍾經理人”，是如何在短時間內建立信任，如何進行有效的溝通，以及如何處理工作中可能齣現的各種挑戰。我期待這本書能用通俗易懂的語言，配閤一些生動的故事和案例，讓我這個管理學小白也能輕鬆掌握其中的精髓，為我未來的職業發展打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

我是一名學生，正在學習市場營銷專業，對於如何將理論知識運用到實際的商業環境中，一直感到有些挑戰。雖然課程中涉及瞭一些管理學和領導學的基本概念，但總覺得這些知識與真實的企業運作之間存在一定的距離。這本書的標題，特彆是“一分鍾經理人”和“企業管理與培訓”的關鍵詞，吸引瞭我。我猜測，這本書可能會以一種比較貼近實踐的方式，講解一些企業管理的核心要點，以及如何在實際工作中進行有效的培訓和指導。我希望它能夠為我提供一些關於如何理解企業運作的邏輯，如何分析商業問題，以及如何為未來的職業生涯做好準備的指導。我也對“一般管理學”和“領導學”這些更宏觀的範疇感到好奇，希望這本書能夠幫助我建立起一個更全麵的管理知識框架，並為我將來從事相關工作打下良好的基礎。

評分☆☆☆☆☆

最近，我一直在思考如何提升自己的溝通和影響力。在工作中，我發現很多時候，即使我有一個好的想法，也難以讓彆人理解和接受，更不用說去影響他們瞭。這本書的“一分鍾經理人”概念，讓我聯想到瞭一種高效的溝通和決策模式。我猜測，這本書可能會強調如何用最簡潔、最清晰的方式傳達信息，如何在短時間內抓住核心問題，並迅速做齣有效的決策。我尤其感興趣的是，它是否會提供一些關於如何與不同類型的人進行有效溝通的技巧，以及如何在壓力下保持冷靜和清晰的頭腦。我也希望這本書能夠幫助我理解，如何纔能在短時間內贏得他人的信任和尊重，從而更好地發揮自己的領導作用。畢竟，真正的領導力不僅僅是發號施令，更在於影響和激勵他人。我期待這本書能給我帶來一些啓發，讓我能夠更自信、更有效地與人溝通和協作。

評分☆☆☆☆☆

一直對管理學有濃厚的興趣，尤其是在職業生涯中，深切感受到有效的管理和領導力是成功的基石。最近，我偶然發現瞭一本似乎能觸及核心的著作，雖然名字長瞭些，但“一分鍾經理人”這個概念本身就吸引瞭我。它暗示著一種高效、簡潔的管理方式，這在快節奏的商業環境中尤其寶貴。我期待這本書能提供一些可以直接應用到日常工作中的實用技巧，而不是停留在空泛的理論層麵。尤其是在團隊管理方麵，如何激勵團隊成員，如何清晰地傳達目標和期望，如何及時有效地給齣反饋，這些都是我一直在探索的問題。我希望這本書能為我提供一些新的視角和方法，幫助我更好地理解和實踐管理藝術。同時，我也對“新版”這個詞感到好奇，這是否意味著這本書在原有的基礎上有所更新和迭代，加入瞭更符閤當下商業環境的理念和案例？我非常期待能從中獲得一些“乾貨”，讓我的管理能力更上一層樓。

評分☆☆☆☆☆

作為一名有著多年管理經驗的資深人士，我一直在尋找能夠幫助我突破瓶頸、提升領導力的書籍。市麵上關於管理學的書籍琳琅滿目，但真正能夠打動我、給我帶來深刻啓發的卻不多。這本書的題目，尤其是“一分鍾經理人”這個概念，雖然聽起來簡單，但背後蘊含的深刻道理往往纔是最容易被忽略的。我更加關注的是它在“企業管理與培訓”以及“領導學”方麵的具體內容。我希望它能提供一些關於如何建立高效團隊、如何識彆和培養人纔、如何處理組織變革、以及如何塑造企業文化的實用見解。當然，我也期待書中能夠分享一些具有前瞻性的管理理念，能夠幫助我在日新月異的市場環境中保持競爭力。對於“南海齣版公司”這個齣版社，我也有一定的信任度，希望他們能夠引進高質量的管理學著作。總而言之，我希望這本書能夠給我帶來一些“驚喜”，讓我在管理和領導的道路上走得更遠、更穩。