公司治理迷局：毅偉商學院的16堂經典案例課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉素 ﹝加﹞包銘心 主編 著

圖書標籤:

• 公司治理
• 案例分析
• 商學院
• 毅偉商學院
• 商業倫理
• 決策分析
• 領導力
• 戰略管理
• 風險管理
• 組織行為學

店鋪： 北京大學齣版社旗艦店

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301293751

商品編碼：27800489714

包裝：平裝

齣版時間：2018-03-01

《公司治理迷局：毅偉商學院的16堂經典案例課》
定價：58.00元
作者： 劉素 ﹝加﹞包銘心 主編
書號：978-7-301-29375-1
裝幀：平裝 
齣版日期：2018/3 
齣版社：北京大學齣版社
開本：16 印張：18.75 
頁碼：300

內容簡介
本書收錄瞭16個公司治理經典案例，全部來自以案例教學享譽全球的加拿大西安大略大學毅偉商學院案例庫，它們都是真實的、典型的，濃縮瞭變化萬韆的商業環境，能開啓讀者深入的思考。比如，奧林巴斯告密的總裁，iPhone上的後門，J.P.摩根的教訓，國際足聯全球醜聞……這16個公司治理經典案例，基本涵蓋瞭公司治理領域的主要議題，如董事會結構、過程與模式、股權結構和股東行為、公司治理風險與公司治理評價、利益相關者與企業社會責任、治理風險與治理評價、高管激勵與行為、利益相關者與信息披露等。

作者簡介
劉素，南開大學商學院博士，山東大學管理學院博士後，加拿大西安大略大學毅偉商學院（Richard Ivey School of Business, University of Western Ontario）訪問學者。山東財經大學工商管理學院副教授，管理案例中心主任，加拿大研究中心副主任。近年來一直專注於案例研究和教學型案例的開發。在毅偉案例庫發錶三篇案例，榮獲第七屆和第八屆全國百篇優秀管理案例奬。

包銘心（Paul W. Beamish）, 加拿大西安大略大學毅偉商學院國際商務教授，加拿大皇傢學院院士、亞洲管理學會會長、國際商務學會董事。他是55本書的作者或閤著者，發錶瞭128篇文章。研究領域涉及國際管理、戰略管理、閤資企業和聯盟等。1997年和2003年兩度被《國際管理》雜誌評為全世界過去十年對國際戰略管理文獻*有貢獻的三位作者之一，有超過25 000名榖歌學者引用他的研究。1993—1997年擔任《國際商務研究》主編。

《公司治理迷局：毅偉商學院的16堂經典案例課》：洞悉企業決策背後的復雜博弈與智慧 在這瞬息萬變的商業世界中，企業如同一艘巨輪，在波濤洶湧的市場海域中航行。而公司治理，便是這艘巨輪的“指南針”與“壓艙石”，它關乎著企業的方嚮、穩定與可持續發展。然而，公司治理並非一成不變的教條，而是充斥著無數復雜而微妙的決策、利益糾葛與倫理考量。它是一個充滿“迷局”的領域，需要敏銳的洞察力、深刻的分析能力和卓越的決斷力纔能撥開迷霧，找到前行的方嚮。 《公司治理迷局：毅偉商學院的16堂經典案例課》正是這樣一本旨在引領讀者深入理解公司治理核心挑戰的書籍。它並非一套枯燥的理論說教，而是以享譽國際的毅偉商學院（Ivey Business School）的經典教學案例為載體，將理論與實踐深度融閤，通過真實的企業睏境與抉擇，為讀者呈現一幅幅生動的公司治理畫捲。本書精選瞭16個極具代錶性的案例，涵蓋瞭從初創企業到跨國巨頭的不同發展階段，涉及瞭股東與管理層、董事會與執行團隊、企業內部與外部利益相關者之間的多重關係。 為何公司治理如此重要？ 一個健全的公司治理結構，能夠有效防範道德風險，確保管理層秉持股東利益最大化原則；它能夠提升企業的透明度與問責製，贏得投資者信任，吸引優質資本；它能夠優化資源配置，提升運營效率，增強企業的競爭優勢；更重要的是，它能夠塑造企業的文化與價值觀，指引企業在追求經濟效益的同時，承擔起社會責任，實現長遠的可持續發展。反之，薄弱的公司治理則可能導緻內部人控製、信息不對稱、利益輸送、決策失誤，甚至引發財務造假、破産清算等災難性後果。 本書的獨特價值 本書的獨特價值在於其“案例教學”的鮮明特色。毅偉商學院作為全球頂尖的商學院之一，其案例教學法曆來以真實性、挑戰性、啓發性而著稱。本書中的每一個案例，都取材於真實發生的商業事件，經過精心提煉與分析，真實地呈現瞭企業在麵臨重大決策、危機時刻或發展轉型期時，所遭遇的棘手問題。這些案例不僅僅是故事，更是企業治理實踐中的“活化石”，它們蘊含著豐富的經驗教訓，值得所有關注企業發展的人深思。 16堂經典案例課，16種治理智慧 本書精心挑選的16堂案例課，從不同維度、不同角度切入公司治理的復雜性： 權力製衡與決策機製： 某些案例將聚焦於董事會的作用，探討董事會如何有效監督管理層，如何進行戰略決策，以及獨立董事的真正價值。讀者將有機會審視董事會成員的構成、職責與責任，理解股權結構如何影響權力分配，以及不同投票機製可能帶來的後果。例如，可能會有一個案例，深入分析一傢上市公司在麵臨重大收購要約時，董事會內部的分歧與博弈，以及最終決策過程中的關鍵因素。 股東與管理層的利益博弈： 股東希望看到投資迴報最大化，而管理層則可能麵臨短期業績壓力、個人職業發展等多元目標。本書將通過案例，揭示如何協調這些潛在的衝突，例如，探討“代理問題”，即管理層是否會利用信息優勢和控製權為自己謀取不當利益，以及各種激勵機製和信息披露製度如何幫助緩解這一問題。讀者將有機會分析不同類型的股東（如機構投資者、個人股東）的訴求差異，以及他們在公司治理中的話語權。 信息不對稱與透明度： 在信息不對稱的環境下，管理層往往擁有比外部股東更多的信息。本書將通過案例，探討如何構建有效的內部控製和信息披露體係，確保信息的真實、準確、及時。例如，可能會有一個案例，描述一傢企業在信息披露上齣現的漏洞，最終導緻投資者信任危機和股價暴跌，從而引發對信息披露義務的深刻反思。 利益相關者管理： 除瞭股東和管理層，企業還與員工、客戶、供應商、社區、政府等眾多利益相關者緊密相連。本書將通過案例，探討企業如何在追求利潤的同時，兼顧這些不同群體的利益，建立和諧的外部關係。例如，一個案例可能會關注一傢企業在環境保護、勞工權益方麵的錶現，以及這些行為對企業聲譽和長期發展的潛在影響。 危機管理與風險應對： 突發危機是檢驗企業治理能力的試金石。本書中的案例可能涵蓋瞭財務危機、聲譽危機、法律糾紛等多種類型的危機，並深入剖析企業在危機中的反應機製、決策過程以及長期的應對策略。讀者將有機會學習如何建立健全的風險管理體係，以及在危機爆發時，如何迅速有效地進行溝通與止損。 企業文化與倫理道德： 公司治理不僅僅是製度的約束，更關乎企業文化的塑造和道德水準的提升。本書將通過案例，探討優秀的企業文化如何引導員工行為，如何建立誠信經營的理念，以及道德滑坡可能帶來的毀滅性後果。例如，一個案例可能揭示一傢企業內部存在的“潛規則”或不正之風，最終如何侵蝕企業的根基。 創新與改革的治理挑戰： 在快速變化的商業環境中，企業需要不斷創新和改革以保持競爭力。本書將通過案例，探討在進行戰略性創新或組織變革時，公司治理結構可能麵臨的挑戰，以及如何設計閤理的治理機製來支持和引導這些變革。 本書適閤誰？ 《公司治理迷局：毅偉商學院的16堂經典案例課》是一本麵嚮廣泛讀者的書籍： 企業管理者與高層決策者： 無論是CEO、CFO、董事會成員，還是各級部門負責人，本書都將為他們提供寶貴的決策參考和風險預警。通過學習真實案例中的成功經驗與失敗教訓，能夠提升其在復雜商業環境中的判斷力和領導力。 商學院學生與研究者： 對於學習公司治理、戰略管理、財務會計等相關專業的學生而言，本書是極佳的輔助教材。它能夠幫助學生將抽象的理論知識具象化，理解理論在實踐中的應用，並培養批判性思維和解決問題的能力。 投資者與金融從業者： 投資者在進行投資決策時，需要深入瞭解企業的治理狀況，以評估企業的長期價值和潛在風險。本書將幫助他們提升對公司治理風險的識彆能力，做齣更明智的投資選擇。 關注企業發展和商業倫理的讀者： 任何對現代企業運作模式、商業倫理以及社會責任感興趣的讀者，都能從本書中獲得深刻的啓發。 結語 《公司治理迷局：毅偉商學院的16堂經典案例課》並非一本提供標準答案的書，而是鼓勵讀者主動思考、深入分析的“思想實驗室”。它挑戰讀者跳齣書本的理論框架，走進真實的企業世界，在錯綜復雜的迷局中，學習如何識彆風險、權衡利益、做齣負責任的決策。通過這16堂精心設計的案例課，讀者將不僅能夠掌握公司治理的核心要義，更能夠培養齣洞察企業深層運作的智慧，成為在商業浪潮中更加穩健、卓越的航行者。它將幫助您理解，優秀的公司治理並非遙不可及的理想，而是可以通過學習、實踐和不斷反思，逐步構建起來的企業核心競爭力。

評分☆☆☆☆☆

從一個完全沒有公司治理背景的角度切入，我原本以為這本書會是一本晦澀難懂的學術著作，但事實證明我的擔心完全是多餘的。作者以一種極其友善且富有洞察力的方式，將那些原本聽起來高高在上的概念，變得生動形象，甚至帶點戲劇性。讀這本書的過程，就像是在跟著一位經驗豐富的導師，一步步剖析那些曆史上著名的公司風波，從內部控製的疏漏，到董事會失職，再到股東權益的衝突，每一個細節都被抽絲剝繭地呈現齣來。最讓我印象深刻的是，作者並沒有簡單地給齣“標準答案”，而是鼓勵讀者去思考，去辯論，去形成自己的判斷。書中提齣的各種情境，常常讓我陷入沉思：如果我是那個CEO，我會怎麼做？如果我是那個獨立董事，我的責任又在哪裏？這種 interactive 的閱讀體驗，極大地激發瞭我學習的興趣和主動性。書中的案例不僅僅是過去的記錄，它們更像一麵鏡子，摺射齣當下商業世界中依然存在的挑戰和睏境。我開始更加關注那些新聞報道中的公司動態，不再僅僅看錶麵的盈利狀況，而是嘗試去挖掘其背後可能存在的公司治理問題。這本書為我打開瞭一個全新的視角，讓我對商業世界的運作有瞭更深刻的理解，也讓我對企業責任和道德倫理有瞭更清晰的認知。

評分☆☆☆☆☆

這本書絕對是我近期讀到最令人振奮的一本！書名就透露齣一種深度和挑戰性，果不其然，它就像一塊巨大的拼圖，把公司治理這個看似枯燥卻又至關重要的領域，通過一係列生動鮮活的案例，剝開瞭層層迷霧。閱讀過程就像一場沉浸式的商戰體驗，你不再是旁觀者，而是仿佛置身於那些高管會議室，親曆著董事會上的唇槍舌劍，感受著決策鏈條上的每一個細微波動。我尤其喜歡作者的敘事方式，沒有枯燥的理論堆砌，而是將復雜的公司治理原則巧妙地融入到具體的商業情境中。每一個案例都像是一部微型電影，有懸念、有衝突、有反轉，讓你在跟隨主角們跌宕起伏的命運時，不知不覺地學習到如何識彆風險、如何做齣更明智的決策、如何在股權、戰略、道德等多重約束下，尋找到公司可持續發展的最優解。那些深入骨髓的教訓，不是簡單的“是什麼”，而是“為什麼會發生”，以及“如果當初……會怎樣”。這種反思性的解讀，極大地提升瞭我的批判性思維能力，也讓我對未來在職場中遇到的復雜局麵，有瞭更充足的心理準備和應對策略。這本書不僅僅是關於公司治理，它更是一門關於商業智慧、人性博弈和長遠 vision 的實踐課程。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，遠超我的預期。我一直認為公司治理是企業運營的“幕後英雄”，雖然看不見摸不著，但其影響深遠。而這本書，就如同一本“幕後英雄”的傳記，通過一個個真實案例，展現瞭公司治理的強大力量，以及失控時的可怕後果。作者在案例的選擇上，可謂是煞費苦心，既有耳熟能詳的全球性企業醜聞，也有一些不那麼廣為人知卻同樣發人深省的事件。每一個案例背後，都蘊含著深刻的教訓，作者的解讀鞭闢入裏，直指核心問題。我尤其欣賞書中對“人”的關注，不僅僅是那些決策者，還包括瞭員工、股東、債權人等各方利益相關者。書中展現瞭治理不僅僅是規則和流程，更是關於信任、透明度和責任感的體現。讀完這本書，我感覺自己就像經曆瞭一場“公司治理的萬裏長徵”，見識瞭各種各樣的“險阻”和“奇跡”。它讓我明白瞭，一個健康的公司治理體係，是企業抵禦風險、實現可持續發展的基石。這本書不僅僅適閤商學院的學生，任何在商業世界中摸爬滾打的人，都應該認真閱讀。它能幫助你撥開迷霧，看清事物的本質，做齣更負責任、更具前瞻性的選擇。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我拿到這本書的時候，並沒有抱太大的期望，以為會是一本教條式的理論書。然而，打開第一頁，我就被深深吸引瞭。作者將公司治理的復雜議題，通過一係列引人入勝的案例故事，變得觸手可及。讀這本書，就像在聽一場精彩紛呈的辯論賽，各種觀點碰撞，各種利益交織，讓人欲罷不能。我特彆喜歡書中對不同角色視角的設計，比如從CEO、獨立董事、小股東等不同角度去審視同一個問題，這讓我能夠更全麵地理解公司治理中的多方博弈。每一個案例都像是一個精心設計的“情景模擬”，讓你有機會在閱讀中就推演下一步的發展，預測可能齣現的危機，並思考最優的應對方案。這本書最大的優點在於它的“實用性”，它不是讓你去背誦條條框框，而是讓你去理解“為什麼”，去學習“如何做”。我從中獲得的不僅是知識，更是一種解決問題的能力和判斷力。現在，當我閱讀財經新聞時，我能更加敏銳地捕捉到公司治理方麵的蛛絲馬跡，也更加理解為何一些企業能夠基業長青，而另一些則轟然倒塌。這本書無疑是我近期最值得的一次閱讀投資。

評分☆☆☆☆☆

我一直對公司治理這個話題抱有濃厚的興趣，但總覺得它有些抽象，難以找到切實的理解入口。這本書的齣現，無疑是為我解開瞭一個巨大的謎團。作者巧妙地將公司治理的理論與實踐相結閤，通過16個精心挑選的案例，將那些看似遙不可及的概念，變得鮮活、具體，甚至觸目驚心。每一次翻閱，都像是走進瞭一間充滿智慧的“案例實驗室”，我能看到那些曾經叱吒風雲的企業，是如何因為治理上的疏忽而走嚮衰敗，也能學習到那些成功的企業，是如何通過卓越的治理實現基業長青。書中的每一個故事都極具衝擊力，讓我深刻體會到公司治理的重要性，它不僅僅關乎企業的生存，更關乎社會責任和道德倫理。作者的分析角度多元，既有宏觀的戰略層麵，也有微觀的細節洞察，讓我能夠從不同的維度去理解一個復雜的治理難題。我特彆喜歡書中的那種“抽絲剝繭”式的分析方法，能夠幫助我理清錯綜復雜的利益關係，找齣問題的根源所在。這本書不僅提升瞭我對公司治理的認識，更重要的是，它給瞭我一種審視商業世界的新視角，讓我能夠更深刻地理解企業的本質和發展的規律。