公司治理迷局:毅伟商学院的16堂经典案例课

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刘素 ﹝加﹞包铭心 主编 著
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  • 公司治理
  • 案例分析
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  • 毅伟商学院
  • 商业伦理
  • 决策分析
  • 领导力
  • 战略管理
  • 风险管理
  • 组织行为学
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店铺: 北京大学出版社旗舰店
出版社: 北京大学出版社
ISBN:9787301293751
商品编码:27800489714
包装:平装
出版时间:2018-03-01

具体描述


《公司治理迷局:毅伟商学院的16堂经典案例课》
定价:58.00元
作者: 刘素 ﹝加﹞包铭心 主编
书号:978-7-301-29375-1
装帧:平装 
出版日期:2018/3 
出版社:北京大学出版社
开本:16 印张:18.75 
页码:300

内容简介
本书收录了16个公司治理经典案例,全部来自以案例教学享誉全球的加拿大西安大略大学毅伟商学院案例库,它们都是真实的、典型的,浓缩了变化万千的商业环境,能开启读者深入的思考。比如,奥林巴斯告密的总裁,iPhone上的后门,J.P.摩根的教训,国际足联全球丑闻……这16个公司治理经典案例,基本涵盖了公司治理领域的主要议题,如董事会结构、过程与模式、股权结构和股东行为、公司治理风险与公司治理评价、利益相关者与企业社会责任、治理风险与治理评价、高管激励与行为、利益相关者与信息披露等。

作者简介
刘素,南开大学商学院博士,山东大学管理学院博士后,加拿大西安大略大学毅伟商学院(Richard Ivey School of Business, University of Western Ontario)访问学者。山东财经大学工商管理学院副教授,管理案例中心主任,加拿大研究中心副主任。近年来一直专注于案例研究和教学型案例的开发。在毅伟案例库发表三篇案例,荣获第七届和第八届全国百篇优秀管理案例奖。

包铭心(Paul W. Beamish), 加拿大西安大略大学毅伟商学院国际商务教授,加拿大皇家学院院士、亚洲管理学会会长、国际商务学会董事。他是55本书的作者或合著者,发表了128篇文章。研究领域涉及国际管理、战略管理、合资企业和联盟等。1997年和2003年两度被《国际管理》杂志评为全世界过去十年对国际战略管理文献*有贡献的三位作者之一,有超过25 000名谷歌学者引用他的研究。1993—1997年担任《国际商务研究》主编。
《公司治理迷局:毅伟商学院的16堂经典案例课》:洞悉企业决策背后的复杂博弈与智慧 在这瞬息万变的商业世界中,企业如同一艘巨轮,在波涛汹涌的市场海域中航行。而公司治理,便是这艘巨轮的“指南针”与“压舱石”,它关乎着企业的方向、稳定与可持续发展。然而,公司治理并非一成不变的教条,而是充斥着无数复杂而微妙的决策、利益纠葛与伦理考量。它是一个充满“迷局”的领域,需要敏锐的洞察力、深刻的分析能力和卓越的决断力才能拨开迷雾,找到前行的方向。 《公司治理迷局:毅伟商学院的16堂经典案例课》正是这样一本旨在引领读者深入理解公司治理核心挑战的书籍。它并非一套枯燥的理论说教,而是以享誉国际的毅伟商学院(Ivey Business School)的经典教学案例为载体,将理论与实践深度融合,通过真实的企业困境与抉择,为读者呈现一幅幅生动的公司治理画卷。本书精选了16个极具代表性的案例,涵盖了从初创企业到跨国巨头的不同发展阶段,涉及了股东与管理层、董事会与执行团队、企业内部与外部利益相关者之间的多重关系。 为何公司治理如此重要? 一个健全的公司治理结构,能够有效防范道德风险,确保管理层秉持股东利益最大化原则;它能够提升企业的透明度与问责制,赢得投资者信任,吸引优质资本;它能够优化资源配置,提升运营效率,增强企业的竞争优势;更重要的是,它能够塑造企业的文化与价值观,指引企业在追求经济效益的同时,承担起社会责任,实现长远的可持续发展。反之,薄弱的公司治理则可能导致内部人控制、信息不对称、利益输送、决策失误,甚至引发财务造假、破产清算等灾难性后果。 本书的独特价值 本书的独特价值在于其“案例教学”的鲜明特色。毅伟商学院作为全球顶尖的商学院之一,其案例教学法历来以真实性、挑战性、启发性而著称。本书中的每一个案例,都取材于真实发生的商业事件,经过精心提炼与分析,真实地呈现了企业在面临重大决策、危机时刻或发展转型期时,所遭遇的棘手问题。这些案例不仅仅是故事,更是企业治理实践中的“活化石”,它们蕴含着丰富的经验教训,值得所有关注企业发展的人深思。 16堂经典案例课,16种治理智慧 本书精心挑选的16堂案例课,从不同维度、不同角度切入公司治理的复杂性: 权力制衡与决策机制: 某些案例将聚焦于董事会的作用,探讨董事会如何有效监督管理层,如何进行战略决策,以及独立董事的真正价值。读者将有机会审视董事会成员的构成、职责与责任,理解股权结构如何影响权力分配,以及不同投票机制可能带来的后果。例如,可能会有一个案例,深入分析一家上市公司在面临重大收购要约时,董事会内部的分歧与博弈,以及最终决策过程中的关键因素。 股东与管理层的利益博弈: 股东希望看到投资回报最大化,而管理层则可能面临短期业绩压力、个人职业发展等多元目标。本书将通过案例,揭示如何协调这些潜在的冲突,例如,探讨“代理问题”,即管理层是否会利用信息优势和控制权为自己谋取不当利益,以及各种激励机制和信息披露制度如何帮助缓解这一问题。读者将有机会分析不同类型的股东(如机构投资者、个人股东)的诉求差异,以及他们在公司治理中的话语权。 信息不对称与透明度: 在信息不对称的环境下,管理层往往拥有比外部股东更多的信息。本书将通过案例,探讨如何构建有效的内部控制和信息披露体系,确保信息的真实、准确、及时。例如,可能会有一个案例,描述一家企业在信息披露上出现的漏洞,最终导致投资者信任危机和股价暴跌,从而引发对信息披露义务的深刻反思。 利益相关者管理: 除了股东和管理层,企业还与员工、客户、供应商、社区、政府等众多利益相关者紧密相连。本书将通过案例,探讨企业如何在追求利润的同时,兼顾这些不同群体的利益,建立和谐的外部关系。例如,一个案例可能会关注一家企业在环境保护、劳工权益方面的表现,以及这些行为对企业声誉和长期发展的潜在影响。 危机管理与风险应对: 突发危机是检验企业治理能力的试金石。本书中的案例可能涵盖了财务危机、声誉危机、法律纠纷等多种类型的危机,并深入剖析企业在危机中的反应机制、决策过程以及长期的应对策略。读者将有机会学习如何建立健全的风险管理体系,以及在危机爆发时,如何迅速有效地进行沟通与止损。 企业文化与伦理道德: 公司治理不仅仅是制度的约束,更关乎企业文化的塑造和道德水准的提升。本书将通过案例,探讨优秀的企业文化如何引导员工行为,如何建立诚信经营的理念,以及道德滑坡可能带来的毁灭性后果。例如,一个案例可能揭示一家企业内部存在的“潜规则”或不正之风,最终如何侵蚀企业的根基。 创新与改革的治理挑战: 在快速变化的商业环境中,企业需要不断创新和改革以保持竞争力。本书将通过案例,探讨在进行战略性创新或组织变革时,公司治理结构可能面临的挑战,以及如何设计合理的治理机制来支持和引导这些变革。 本书适合谁? 《公司治理迷局:毅伟商学院的16堂经典案例课》是一本面向广泛读者的书籍: 企业管理者与高层决策者: 无论是CEO、CFO、董事会成员,还是各级部门负责人,本书都将为他们提供宝贵的决策参考和风险预警。通过学习真实案例中的成功经验与失败教训,能够提升其在复杂商业环境中的判断力和领导力。 商学院学生与研究者: 对于学习公司治理、战略管理、财务会计等相关专业的学生而言,本书是极佳的辅助教材。它能够帮助学生将抽象的理论知识具象化,理解理论在实践中的应用,并培养批判性思维和解决问题的能力。 投资者与金融从业者: 投资者在进行投资决策时,需要深入了解企业的治理状况,以评估企业的长期价值和潜在风险。本书将帮助他们提升对公司治理风险的识别能力,做出更明智的投资选择。 关注企业发展和商业伦理的读者: 任何对现代企业运作模式、商业伦理以及社会责任感兴趣的读者,都能从本书中获得深刻的启发。 结语 《公司治理迷局:毅伟商学院的16堂经典案例课》并非一本提供标准答案的书,而是鼓励读者主动思考、深入分析的“思想实验室”。它挑战读者跳出书本的理论框架,走进真实的企业世界,在错综复杂的迷局中,学习如何识别风险、权衡利益、做出负责任的决策。通过这16堂精心设计的案例课,读者将不仅能够掌握公司治理的核心要义,更能够培养出洞察企业深层运作的智慧,成为在商业浪潮中更加稳健、卓越的航行者。它将帮助您理解,优秀的公司治理并非遥不可及的理想,而是可以通过学习、实践和不断反思,逐步构建起来的企业核心竞争力。

用户评价

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从一个完全没有公司治理背景的角度切入,我原本以为这本书会是一本晦涩难懂的学术著作,但事实证明我的担心完全是多余的。作者以一种极其友善且富有洞察力的方式,将那些原本听起来高高在上的概念,变得生动形象,甚至带点戏剧性。读这本书的过程,就像是在跟着一位经验丰富的导师,一步步剖析那些历史上著名的公司风波,从内部控制的疏漏,到董事会失职,再到股东权益的冲突,每一个细节都被抽丝剥茧地呈现出来。最让我印象深刻的是,作者并没有简单地给出“标准答案”,而是鼓励读者去思考,去辩论,去形成自己的判断。书中提出的各种情境,常常让我陷入沉思:如果我是那个CEO,我会怎么做?如果我是那个独立董事,我的责任又在哪里?这种 interactive 的阅读体验,极大地激发了我学习的兴趣和主动性。书中的案例不仅仅是过去的记录,它们更像一面镜子,折射出当下商业世界中依然存在的挑战和困境。我开始更加关注那些新闻报道中的公司动态,不再仅仅看表面的盈利状况,而是尝试去挖掘其背后可能存在的公司治理问题。这本书为我打开了一个全新的视角,让我对商业世界的运作有了更深刻的理解,也让我对企业责任和道德伦理有了更清晰的认知。

评分

这本书绝对是我近期读到最令人振奋的一本!书名就透露出一种深度和挑战性,果不其然,它就像一块巨大的拼图,把公司治理这个看似枯燥却又至关重要的领域,通过一系列生动鲜活的案例,剥开了层层迷雾。阅读过程就像一场沉浸式的商战体验,你不再是旁观者,而是仿佛置身于那些高管会议室,亲历着董事会上的唇枪舌剑,感受着决策链条上的每一个细微波动。我尤其喜欢作者的叙事方式,没有枯燥的理论堆砌,而是将复杂的公司治理原则巧妙地融入到具体的商业情境中。每一个案例都像是一部微型电影,有悬念、有冲突、有反转,让你在跟随主角们跌宕起伏的命运时,不知不觉地学习到如何识别风险、如何做出更明智的决策、如何在股权、战略、道德等多重约束下,寻找到公司可持续发展的最优解。那些深入骨髓的教训,不是简单的“是什么”,而是“为什么会发生”,以及“如果当初……会怎样”。这种反思性的解读,极大地提升了我的批判性思维能力,也让我对未来在职场中遇到的复杂局面,有了更充足的心理准备和应对策略。这本书不仅仅是关于公司治理,它更是一门关于商业智慧、人性博弈和长远 vision 的实践课程。

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我一直对公司治理这个话题抱有浓厚的兴趣,但总觉得它有些抽象,难以找到切实的理解入口。这本书的出现,无疑是为我解开了一个巨大的谜团。作者巧妙地将公司治理的理论与实践相结合,通过16个精心挑选的案例,将那些看似遥不可及的概念,变得鲜活、具体,甚至触目惊心。每一次翻阅,都像是走进了一间充满智慧的“案例实验室”,我能看到那些曾经叱咤风云的企业,是如何因为治理上的疏忽而走向衰败,也能学习到那些成功的企业,是如何通过卓越的治理实现基业长青。书中的每一个故事都极具冲击力,让我深刻体会到公司治理的重要性,它不仅仅关乎企业的生存,更关乎社会责任和道德伦理。作者的分析角度多元,既有宏观的战略层面,也有微观的细节洞察,让我能够从不同的维度去理解一个复杂的治理难题。我特别喜欢书中的那种“抽丝剥茧”式的分析方法,能够帮助我理清错综复杂的利益关系,找出问题的根源所在。这本书不仅提升了我对公司治理的认识,更重要的是,它给了我一种审视商业世界的新视角,让我能够更深刻地理解企业的本质和发展的规律。

评分

坦白说,我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望,以为会是一本教条式的理论书。然而,打开第一页,我就被深深吸引了。作者将公司治理的复杂议题,通过一系列引人入胜的案例故事,变得触手可及。读这本书,就像在听一场精彩纷呈的辩论赛,各种观点碰撞,各种利益交织,让人欲罢不能。我特别喜欢书中对不同角色视角的设计,比如从CEO、独立董事、小股东等不同角度去审视同一个问题,这让我能够更全面地理解公司治理中的多方博弈。每一个案例都像是一个精心设计的“情景模拟”,让你有机会在阅读中就推演下一步的发展,预测可能出现的危机,并思考最优的应对方案。这本书最大的优点在于它的“实用性”,它不是让你去背诵条条框框,而是让你去理解“为什么”,去学习“如何做”。我从中获得的不仅是知识,更是一种解决问题的能力和判断力。现在,当我阅读财经新闻时,我能更加敏锐地捕捉到公司治理方面的蛛丝马迹,也更加理解为何一些企业能够基业长青,而另一些则轰然倒塌。这本书无疑是我近期最值得的一次阅读投资。

评分

这本书的价值,远超我的预期。我一直认为公司治理是企业运营的“幕后英雄”,虽然看不见摸不着,但其影响深远。而这本书,就如同一本“幕后英雄”的传记,通过一个个真实案例,展现了公司治理的强大力量,以及失控时的可怕后果。作者在案例的选择上,可谓是煞费苦心,既有耳熟能详的全球性企业丑闻,也有一些不那么广为人知却同样发人深省的事件。每一个案例背后,都蕴含着深刻的教训,作者的解读鞭辟入里,直指核心问题。我尤其欣赏书中对“人”的关注,不仅仅是那些决策者,还包括了员工、股东、债权人等各方利益相关者。书中展现了治理不仅仅是规则和流程,更是关于信任、透明度和责任感的体现。读完这本书,我感觉自己就像经历了一场“公司治理的万里长征”,见识了各种各样的“险阻”和“奇迹”。它让我明白了,一个健康的公司治理体系,是企业抵御风险、实现可持续发展的基石。这本书不仅仅适合商学院的学生,任何在商业世界中摸爬滚打的人,都应该认真阅读。它能帮助你拨开迷雾,看清事物的本质,做出更负责任、更具前瞻性的选择。

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