流量池 急功近利 的流量布局 營銷轉化 楊飛 著 中信齣版社圖書 正版書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 楊飛
• 中信齣版社

店鋪： 慧雅豐荷圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508686769

商品編碼：28038033299

開本：33開

用紙：純質紙

頁數：384

字數：200000

流量池作  者:楊飛 著作定  價:68齣 版 社:中信齣版社齣版日期:2017年08月01日頁  數:352裝  幀:>精裝ISBN:9787508686769● 流量之睏 / 001一 流量盛宴結束，新品牌還有機會嗎？ / 004二 成也流量，敗也流量 / 007三 突圍：互聯網企業的“流量下鄉” / 014四 流量問題之下，企業如何營銷破局 / 016五 用超級流量池，實現“急功”和“近利” / 017第二章 品牌是穩定的流量池 / 019一 尷尬的品牌 / 022二 品牌：流量之井 / 028三 犀利有效的三種定位方法 / 032四 強化品牌符號（視覺篇） / 044五 強化品牌符號——聽覺篇 / 065第三章 品牌廣告如何做齣實效 / 069一 場景：用品牌做流量的“扳機” / 072二 做好品牌接觸點，省下韆萬元廣告費 / 080三 品牌戰略：産品要為定位不斷賦能 / 084四 傳統品牌廣告如何將流量變為銷量 / 087第四章 裂變營銷：成本的獲客之道 / 107一 社交流量：移動互聯網上重要的免費流量 / 110二 AARRR，從拉新到裂變 / 111三 增長黑客會取代市場總監嗎？ / 115五 裂變技巧一：App 裂變 / 121六 裂變技巧二：微信裂變 / 131七 裂變技巧三：綫下裂變 / 13第五章 如何玩好裂變營銷？ / 147一 裂變的三個成功因素 / 150二 遊戲化思維：如何讓老用戶越來越信賴你？ / 157三 流量裂變係統的技術部署 / 161四 存量找增量，高頻帶高頻 / 163第六章 微信So 的流量改造 / 165一 90% 的官方微信都在自嗨？ / 167二 把微信服務號做成超級App / 169三 創意+ 技術+ 福利，期期做到10 萬+ / 173四 企業如何玩轉so 營銷？ / 180第七章 事件營銷：“輕快爆”的流量爆發 / 201一 事件營銷技的5 個關鍵爆點 / 204二“ 輕快爆”案例解讀：閃送“我們是誰” / 207三“ 小活動，大傳播”：喪茶快閃店 / 213四 事件營銷的轉化效果好嗎？ / 218第八章 數位廣告（上）：怎樣投放數位廣告更有效 / 221一 防作弊，需要全程數據監測 / 224二 投放有沒有效，請你進“神廟” / 230三 哪些數位廣告投放形式靠譜？ / 233第九章 數位廣告（中）：搜索入口的大流量獲取 / 255一 SEO：大流量的起手式 / 258二 應用商店，10 米的流量攔截 / 261三 電商平颱的流量獲取技巧 / 263第十章 數位廣告（下）：落地頁是生産力 / 275一 落地頁：營銷基本功的修煉 / 278二 落地頁有沒有效，案例比比就知道 / 280三 落地頁邏輯架構的六大要素 / 292四 外部素材怎麼纔能觸發消費行動？ / 294五 直播營銷的流量掘金 / 305六 直播營銷：邊看邊買邊分享 / 308

內容簡介

移動互聯網時代，信息日益冗餘，新聞速朽；整體流量增長速度放緩，而競爭者數量高速增加；流量呈現變少、變貴、欺詐頻繁的現狀；品效閤一的營銷策略成為共識，而實現路徑成為痛點；多次開創各營銷渠道效果之很、各種刷屏級營銷事件操盤手、神州專車CMO楊飛，這一次傾囊相授，誠懇講述如何實現流量獲取、有效轉化以及流量的運營和再挖掘。楊飛 著作楊飛營銷圈領軍人物，專注於移動互聯網營銷和實效營銷，是品效閤一的“流量池”理論提齣者，曾獲得2017廣告門年度CMO。2015年，楊飛齣任神州優車集團CMO，負責神州租車、專車等品牌。僅用一年時間，神州專車以“更安全的專車”定位，在專車大戰中殺齣血路，用戶突破4000萬，成為安全齣行品質保證，他是多個神州營銷案例的幕後。

《流量池：急功近利，流量布局，營銷轉化》—— 深度解析流量時代的商業邏輯與增長策略 在信息爆炸、注意力稀缺的當下，流量已成為衡量商業價值與企業生命力的核心指標。如何在一個充斥著海量信息和競爭的數字環境中，精準捕捉、有效匯聚並最終實現流量的商業變現？這正是本書——《流量池：急功近利，流量布局，營銷轉化》——所要深入探討的核心命題。本書由營銷實戰專傢楊飛傾力打造，中信齣版社隆重推齣，以其深刻的洞察、前瞻性的視角和詳實的案例，為讀者呈現瞭一幅關於流量運作的立體畫捲。 本書並非空談理論，而是紮根於當下中國數字經濟發展的沃土，直麵企業在流量獲取、運營和轉化過程中所麵臨的真實挑戰。它以“流量池”這一概念為核心，將其描繪成一個動態的、可被精心構建和高效利用的資源集閤，而非單純的“數字”，它是一種價值的沉澱，是用戶興趣與購買意願的匯聚。作者楊飛憑藉其在營銷領域的多年實踐經驗，揭示瞭流量思維的本質，強調瞭在“急功近利”的時代背景下，理解流量運作機製的重要性，以及如何通過科學的“流量布局”來達成最終的“營銷轉化”。 第一部分：流量時代的商業圖譜——認清形勢，把握本質 本書開篇即為讀者勾勒齣流量時代的宏大商業圖譜。在這一章節中，作者深入分析瞭當前數字經濟的運行邏輯，指齣流量已不再是簡單的“曝光量”或“點擊率”，而是承載用戶需求、品牌信息和商業價值的載體。讀者將瞭解到，為何在瞬息萬變的互聯網環境中，“流量為王”的理念依然深刻影響著企業的戰略決策。 流量的定義與演變： 從最初的門戶網站時代，到社交媒體的興盛，再到如今短視頻、直播等多元化平颱的崛起，流量的形態和獲取方式發生瞭翻天覆地的變化。本書將梳理流量演變的曆史脈絡，幫助讀者理解不同階段的流量特徵及其商業價值。 “急功近利”背後的邏輯： 作者犀利地指齣，許多企業在流量爭奪中錶現齣“急功近利”的傾嚮，這既是時代發展的催化劑，也可能是陷阱。理解這種“急功近利”的動因，纔能更好地將其轉化為驅動增長的動力，而非盲目的資源消耗。 用戶注意力價值最大化： 在注意力稀缺的時代，用戶注意力成為最寶貴的資源。本書將深入探討如何理解用戶注意力的價值，以及如何設計産品和服務來吸引和留住用戶的注意力，從而構建堅實的流量基礎。 流量與商業模式的共生關係： 流量並非孤立存在，它與企業的商業模式緊密相連。本書將分析不同商業模式下流量的獲取、運營和變現路徑，幫助讀者理解流量如何在驅動商業模式創新和實現盈利增長中發揮關鍵作用。 第二部分：流量布局的藝術——精準引流，構建蓄水池 “流量布局”是本書的核心內容之一，它強調的是一種係統性的、有策略的流量獲取和管理方法。作者認為，有效的流量布局並非漫無目的的廣撒網，而是通過精細化的策略，將不同渠道、不同類型的流量進行有效整閤，最終匯聚成一個穩定而持續的“流量池”。 渠道選擇與組閤： 搜索引擎、社交媒體、內容平颱、短視頻、直播、社群、私域流量……每種渠道都有其獨特的流量屬性和用戶畫像。本書將詳細分析不同流量渠道的特點、優劣勢，以及如何根據企業自身的産品、目標用戶和營銷目標，進行科學的渠道組閤與策略配置。 內容為王，創意先行： 在流量爭奪戰中，優質、有吸引力的內容是吸引和留住用戶的關鍵。本書將深入探討如何創作能夠引發用戶共鳴、激發用戶互動的內容，包括文字、圖片、視頻、直播等多種形式，並分享內容生産的創意方法和執行技巧。 用戶畫像與精準觸達： 理解你的目標用戶是誰，他們的需求是什麼，他們在哪裏活躍，是進行流量布局的基礎。本書將教你如何構建精細化的用戶畫像，並通過各種工具和方法，實現對目標用戶的精準觸達和個性化營銷。 流量獲取的黑白技巧： 作者將揭示流量獲取過程中各種“陽謀”與“陰招”，從SEO優化、SEM投放，到社交裂變、KOL/KOC閤作，再到一些非常規的獲客手段，幫助讀者全麵瞭解流量獲取的生態，並學會規避風險、做齣明智選擇。 私域流量的構建與運營： 在公域流量成本日益高漲的今天，私域流量的價值愈發凸顯。本書將詳細講解如何通過建立社群、會員體係、小程序等方式，將用戶沉澱到私域，並進行精細化運營，實現用戶生命周期的最大化。 第三部分：營銷轉化的智慧——價值變現，驅動增長 擁有流量隻是第一步，如何將流量轉化為實實在在的商業價值，實現營銷轉化，是流量運作的最終目的。本書的第三部分將聚焦於營銷轉化的策略與實踐。 轉化漏鬥的精細化管理： 從用戶初次接觸到最終購買，用戶經曆瞭漫長的轉化過程。本書將深入解析轉化漏鬥的各個環節，包括認知、興趣、考慮、購買、復購等，並提供針對性的轉化策略，幫助企業提升每一個環節的轉化效率。 用戶生命周期價值（LTV）的提升： 簡單的單次轉化已不足以支撐企業的長期發展。本書將強調提升用戶生命周期價值（LTV）的重要性，並通過客戶關係管理（CRM）、會員營銷、復購激勵等多種方式，延長用戶生命周期，挖掘用戶價值。 數據驅動的營銷決策： 在流量時代，數據是營銷決策的基石。本書將引導讀者如何收集、分析和應用流量數據，通過數據反饋來優化流量布局、內容策略和轉化路徑，實現營銷的持續迭代與增長。 不同營銷場景下的轉化秘籍： 從電商促銷、品牌推廣，到獲客活動、裂變增長，本書將針對不同的營銷場景，提供具體的轉化策略和工具，幫助讀者在實際操作中找到最適閤自己的方法。 從流量思維到增長思維的升華： 最終，本書將帶領讀者從單純的流量思維，升華到更為全麵和可持續的增長思維。流量是增長的引擎，但優秀的增長策略還需要結閤産品、服務、用戶體驗等多方麵因素，共同驅動企業的健康發展。 《流量池：急功近利，流量布局，營銷轉化》不僅僅是一本關於流量的書，它更是一本關於商業洞察、營銷智慧和增長策略的實踐指南。無論你是初創企業尋求曝光，還是成熟企業尋求突破，抑或是對流量經濟充滿好奇的學習者，本書都將為你提供寶貴的啓示和實用的方法。楊飛老師以其獨特的視角和深刻的理解，為你拆解流量的秘密，指引你在這個充滿機遇與挑戰的流量時代，構建屬於自己的“流量池”，實現持續的商業增長。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《流量池：急功近利》，首先讓我感到驚喜的是它所傳遞齣的那種“直擊本質”的溝通方式。書名本身就非常有力量，一點不繞彎子，直接點齣瞭“流量”和“急功近利”兩個核心概念，仿佛在對讀者說：“如果你想在營銷中快速看到結果，這本書就是為你準備的。” 楊飛這個名字，在營銷界可是個響亮的名號，他總是有辦法把復雜的營銷理論轉化為簡單易懂、卻又極其有效的實操方法。我特彆好奇，他將如何解讀“急功近利”這個詞，它在流量獲取和布局中扮演著怎樣的角色？是鼓勵一種快速反應、抓住時機的策略，還是提供瞭一種更深層次的、關於如何優化流程以求得最大化效率的方法？這本書給我的第一感覺是，它不會是那種空談理論的書，而是會充滿具體的案例分析和操作指南，這正是我作為一名營銷人員所急需的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《流量池：急功近利》瞬間抓住瞭我的眼球，它精準地擊中瞭當下營銷領域最核心的痛點之一：如何在海量信息中有效地捕獲目標用戶，並迅速轉化為商業價值。作者楊飛的名字，在營銷圈內幾乎是“成功”的代名詞，他總能以獨到的視角和顛覆性的思維，創造齣令人驚嘆的營銷奇跡。因此，當看到中信齣版社齣版這本由楊飛撰寫的關於流量布局的書籍時，我毫不猶豫地將其納入瞭必讀清單。我對於“急功近利”這個詞在營銷語境下的具體含義充滿瞭好奇，它是否意味著一種全新的、更加高效的流量獲取和轉化模型？這本書是否會提供一套可行的、打破常規的策略，來幫助我們在競爭激烈的市場中脫穎而齣，實現快速而可持續的增長？我非常期待能夠在這本書中，找到那些能夠指導我實踐、提升工作效率的寶貴方法論。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書脊設計和封麵色彩給我留下瞭深刻的第一印象，簡潔卻不失力量感，散發齣一種沉靜而專注的專業氣息。封麵上的文字清晰醒目，尤其是“流量池”和“急功近利”這幾個關鍵詞，直接點齣瞭本書的核心主題，並似乎在挑戰一種傳統觀念。楊飛這個名字，在我心中一直與“現象級營銷”聯係在一起，他總是能洞察人性，抓住時代脈搏，創造齣令人耳目一新的營銷模式。因此，我對這本書的內容充滿瞭濃厚的興趣，尤其是它如何將“急功近利”這一在很多場閤被視為貶義的詞語，轉化為一種能夠指導實踐、實現高效轉化的策略。我迫切地想知道，作者是如何平衡這種“速度與效果”的追求，如何在紛繁復雜的市場環境中，設計齣能夠精準捕獲並有效沉澱流量的“池子”，並通過一套係統的營銷方法，將這些流量轉化為源源不斷的商業價值。對於我這樣一個長期在營銷領域探索的人來說，這種能夠直擊痛點、提供解決方案的書籍，無疑是最有價值的。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本《流量池：急功近利》，一股濃鬱的專業氣息撲麵而來，書名本身就極具衝擊力，直指當下營銷的核心痛點——流量。作者楊飛的名字，更是讓人充滿期待，他過往的成功案例早已證明瞭他的營銷纔華和前瞻性。中信齣版社的齣品，也為這本書的品質打上瞭可靠的印記。作為一名對市場營銷領域充滿熱情並緻力於不斷學習和實踐的讀者，我一直深信，在這個信息爆炸的時代，如何高效地獲取、管理和轉化流量，是決定企業生死存亡的關鍵。而“急功近利”這個詞，雖然可能帶有一定的爭議性，但如果能被賦予正確的解讀和科學的運用，或許能成為突破瓶頸、實現跨越式發展的利器。我非常想瞭解，楊飛老師將如何在書中構建起一套“流量池”的理論體係，並輔以“急功近利”的策略，來幫助營銷從業者實現流量的最優布局和高效轉化。

評分☆☆☆☆☆

收到這本書，首先映入眼簾的是《流量池：急功近利》，書名就帶著一種直擊人心的力量，似乎預示著一場關於如何在信息洪流中抓住機遇、實現快速增長的深度探索。作者楊飛的名字，在營銷界早已是響當當的招牌，提到他，總會聯想到那些令人驚嘆的營銷案例和獨到的見解。中信齣版社的齣品，更是品質的保證，讓人對本書的內容充滿瞭期待。我是一名在市場一綫摸爬滾打多年的從業者，深知流量的價值，也深諳其獲取的艱難。在當下這個信息爆炸、競爭白熱化的時代，如何構建高效的流量池，並將其轉化為實實在在的商業價值，是每個營銷人必須麵對的課題。《流量池：急功近利》這本書，從書名到作者，再到齣版社，都傳遞齣一種專業、前沿、實操性強的信號。我非常好奇，在“急功近利”這個略帶爭議的詞匯背後，楊飛究竟會為我們揭示怎樣的流量布局的奧秘？這種布局是否能打破常規，帶來意想不到的轉化效果？我迫不及待地想翻開它，去學習那些可能改變我工作思路和方法的寶貴經驗。