2018年最新版 最新中華人民共和國勞動和社會保障法規及案例精解 紅旗齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 勞動法
• 社會保障
• 法規
• 案例
• 紅旗齣版社
• 2018年
• 最新版
• 法律
• 政策
• 勞動關係

店鋪： 可愛舒圖書專營店

齣版社： 紅旗齣版社

ISBN：9787505134645

商品編碼：28239299071

開本：16

第一部分 勞動法規政策 一、綜閤 二、勞動就業       三、勞動閤同 1 綜閤 2 勞動閤同訂立與勞動關係確認 3 勞動閤同變更與解除 4 解除勞動閤同的經濟補償與賠償 四、薪酬福利 1 工資            2 工時與休假 五、勞動保護與監察 1 綜閤 2 勞動防護用品 3 職業健康管理 4 事故處理 5 特定人群保護 六、勞動爭議處理第二部分 社會保障法規政策 一、社會保險        二、養老保險 三、醫療保險        四、生育保險 五、工傷保險        六、失業保險
第三部分 勞動人事法規政策 一、綜閤 二、公務員管理 公務員申訴規定(試行) 新錄用公務員任職定級規定 公務員考核規定(試行) 公務員辭退規定(試行)公務員辭去公職規定(試行) 公務員職務任免與職務升降規定(試行) 專業技術類公務員管理規定(試行) 行政執法類公務員管理規定(試行) 三、事業單位勞動人事 四、專業技術人員勞動人事
第四部分 勞動和社會保障法規政策圖解與典型案例分析 一、求職應聘 二、勞動閤同的簽訂 三、勞動關係的確認 1 用工前訂立勞動閤同時的勞動關係 2 用人單位因用工而與勞動者建立勞動關係 3 依據職工花名冊確認勞動關係 4 錄用通知書的法律效力 四、勞動閤同的無效五、試用期 1 用人單位與勞動者對試用期的約定 2 勞動者在試用期內工資的標準 3 試用期內用人單位需要繳納社會保險費 4 試用期內用人單位解除勞動閤同 六、勞動閤同履行規則 1 勞動閤同全麵履行 2 勞動者找人代替履行勞動閤同 七、工資 1 勞動者在勞動關係享有同工同酬的利 2 用人單位拖欠、扣減工資 3 用人單位不能任意發放工資 4 包吃包住不應包含在*工資範圍內 5 完不成任務仍需要執行*工資 6 病休期間可以不執行*工資標準 7 加班工資的支付標準 8 勞動者參加社會團體活動期間的工資支付 八、勞動規章製度 1 勞動規章製度的效力範圍 2 勞動規章製度的具體內容 3 勞動規章製度的製定程序 九、勞動安全衛生 十、工作時間與休息休假 1 標準工作時間的法律規定 2 非標準工作時間的法律規定 3 關於違反法律規定的加班的規定 4 夜班不能算作加班 5 職工自願加班企業也違法 6 義務勞動不能算加班 7 勞動者休假期間的待遇 8 法律製度對加班時間限製的情形 十一、勞動閤同變更 十二、勞動閤同解除和終止 十三、勞動爭議的處理 1 勞動爭議處理的程序  十四、社會保險

《現代企業管理實務全典：戰略、組織與運營的精要》 內容簡介 本書旨在為現代企業的管理者、人力資源專業人士、戰略規劃師以及有誌於提升企業效能的各界人士，提供一套全麵、係統且極具實操性的管理工具箱和理論框架。我們深知，在當前瞬息萬變的商業環境中，企業生存和發展的關鍵在於其組織效率、戰略前瞻性以及精細化的運營管理能力。因此，本書摒棄空泛的理論說教，聚焦於如何將先進的管理思想轉化為切實可見的管理成果。 全書共分為五大部分，涵蓋瞭企業管理的戰略製定與落地、組織架構的優化與重塑、核心人力資源的整閤、精益化的運營控製，以及創新的業務發展模式。 第一部分：企業戰略的製定、解碼與執行（Strategy Formulation, Decoding, and Execution） 本部分深入剖析瞭當代企業麵臨的宏觀經濟環境與行業挑戰。我們首先闡述瞭經典戰略模型（如波特的五力模型、VRIO分析）在當前數字化和全球化背景下的適用性與局限性。重點在於如何超越傳統的靜態戰略規劃，構建敏捷性戰略框架（Agile Strategy Framework）。 戰略解碼：詳細介紹瞭如何將高層的願景（Vision）和使命（Mission）層層分解為可量化的、部門級的戰略目標（Objectives and Key Results, OKRs的實戰應用）。我們提供瞭大量的案例，演示如何避免“戰略在牆上，執行在地上”的現象。 競爭優勢的持續構建：探討瞭在技術迭代加速的時代，企業應如何通過差異化戰略、成本領先戰略以及聚焦戰略的動態組閤，建立難以模仿的競爭壁壘，特彆是強調瞭數據資産和用戶體驗作為新時代的競爭支點。 第二部分：組織設計與文化重塑（Organizational Design and Cultural Transformation） 一個高效的組織是戰略得以實施的骨架。本章將組織管理視為一門動態的藝術。 組織架構的適應性設計：係統梳理瞭從職能型、事業部製到矩陣式、平颱型乃至網絡化組織的演變邏輯。針對創新驅動型企業，我們詳細介紹瞭“雙元組織”（Ambidextrous Organization）的構建方法，即如何同時管理當前的盈利業務（Exploitation）和探索未來的增長點（Exploration）。 權力、流程與邊界的清晰化：重點闡述瞭決策權力的有效下放機製（Delegation Framework）和跨部門協作流程的設計。我們提供瞭流程梳理與再造（BPR）的實用工具包，包括價值流圖（Value Stream Mapping）的繪製技巧，確保流程設計真正服務於客戶價值的創造。 塑造驅動績效的企業文化：文化是粘閤劑。本書探討瞭如何識彆和診斷現有組織文化中的“阻礙因子”，並提齣瞭“文化落地三步法”：明確核心價值觀、將價值觀嵌入到招聘與晉升標準中，以及領導者以身作則的示範效應。 第三部分：人力資本的戰略整閤與發展（Strategic Human Capital Integration and Development） 在知識經濟時代，人纔是企業最核心的資産。本部分聚焦於如何將人力資源管理從行政支持職能提升為戰略驅動職能。 人纔戰略與業務的深度融閤：闡述瞭如何進行人纔盤點（Talent Mapping），識彆關鍵崗位和高潛力人纔（Hi-Po），並將其發展路徑與企業未來戰略需求精準對接。 績效管理體係的重構：本書倡導持續反饋與輔導的績效文化，取代傳統的年度“打分”模式。詳細介紹瞭如何設計公平、透明且能有效激勵員工的目標設定與評估體係，並強調績效結果與薪酬、晉升的強關聯性。 組織學習與能力提升：探討瞭企業大學的構建、基於項目的在崗學習（Action Learning），以及如何利用微學習和數字化工具，構建組織級的知識共享與技能迭代機製，以應對快速變化的技術需求。 第四部分：運營效率與精益管理（Operational Efficiency and Lean Management） 效率是利潤的保證。本部分集中於如何通過精益化的思維和工具，消除浪費，優化資源配置。 精益生産與服務精益化：不僅僅針對製造業，本書將精益理念（如消除等待、過度處理、不必要的搬運等七大浪費）推廣至研發、銷售和後颱支持等所有職能部門。 供應鏈的韌性與優化：麵對全球供應鏈的脆弱性，本章強調構建有韌性的供應鏈（Resilient Supply Chain）。內容包括供應商關係管理（SRM）的高級策略、庫存策略（如JIT與安全庫存的平衡）的精細化計算，以及數字化供應鏈的可視化工具應用。 質量管理體係的內化：介紹ISO標準在企業內部的實際應用，並側重於六西格瑪（Six Sigma）方法論在流程改進中的應用案例，如何通過數據驅動的決策來持續提升産品和服務的質量水平。 第五部分：數字化轉型與業務創新（Digital Transformation and Business Innovation） 麵對工業4.0和信息化的浪潮，企業必須擁抱變革。 數字化轉型的戰略路徑：指導管理者如何評估自身企業的數字化成熟度，並製定“由業務驅動而非技術驅動”的轉型路綫圖。重點關注客戶體驗（CX）的數字化重塑。 敏捷開發與快速迭代：對於産品和技術部門，本書介紹瞭Scrum、看闆（Kanban）等敏捷方法在非軟件領域的應用潛力，強調小步快跑、快速驗證的市場進入策略。 商業模式的創新與生態構建：探討瞭平颱化戰略、訂閱經濟（Subscription Economy）的構建要素，以及如何通過建立閤作生態係統（Ecosystem）來擴大市場邊界，實現跨界增長。 本書結構嚴謹，邏輯清晰，大量引用瞭來自全球頂尖企業的實踐數據和管理模型，旨在為讀者提供一套可以直接在工作中采納和實施的管理“操作手冊”，助力企業在激烈的市場競爭中，實現從優秀到卓越的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我最近法律學習路上的“及時雨”！我一直覺得勞動和社會保障方麵的法律法規更新迭代很快，特彆是涉及到一些具體的實踐操作，光看條文有時候會覺得有點摸不著頭腦。這本《2018年最新版 最新中華人民共和國勞動和社會保障法規及案例精解》恰好解決瞭我的痛點。它不僅僅是羅列瞭最新的法規條文，更重要的是，它還附帶瞭大量精選的案例。這些案例非常貼閤實際，涵蓋瞭勞動閤同的簽訂、解除、經濟補償金的計算，還有工傷認定、社會保險待遇的申領等等。每一個案例都配有詳細的法律分析，解釋瞭為什麼會作齣這樣的判決，背後依據的是哪些具體的法律條款。這對於我這種剛接觸這個領域或者希望加深理解的人來說，簡直是太有幫助瞭。我尤其喜歡它那種“理論+實踐”的學習模式，讀法規條文時，腦海裏會浮現齣案例中的具體場景，理解起來就變得生動形象，不再枯燥。而且，這本書的排版也很清晰，關鍵的法律條文和案例分析都用醒目的方式標注齣來，方便我快速查找和迴顧。總的來說，這本書為我打開瞭一扇通往勞動保障法律世界的大門，讓我在學習過程中少走瞭很多彎路，也更有信心應對工作中可能遇到的相關問題。

評分☆☆☆☆☆

我是一名基層勞動監察員，每天都要麵對形形色色的勞動爭議和用人單位的違規行為。在日常工作中，我時常需要查閱最新的法律法規，並參考相關的判例來指導我的執法工作。《2018年最新版 最新中華人民共和國勞動和社會保障法規及案例精解》這本書，可以說是為我量身定做的。它係統地整理瞭2018年最新的勞動和社會保障領域的法律法規，包括《勞動閤同法》、《社會保險法》、《勞動爭議調解仲裁法》等核心法規的最新修訂內容，以及相關的配套規章和司法解釋。我非常看重書中對這些法規的精解部分，它不僅解釋瞭條文的字麵意思，還深入闡述瞭法規的目的和背後的立法精神，這對於我們準確理解和適用法律至關重要。另外，書中收錄的大量案例，都是實際發生的，具有很強的參考價值。我經常會把書中的案例與我正在處理的案件進行對比，從中學習處理方法和法律適用技巧。例如，在處理一起拖欠工資的案件時，我翻閱瞭書中關於工資支付的案例，學習瞭如何在證據不足的情況下，通過其他證據鏈條來支持勞動者的主張。這本書的案例分析詳實，邏輯清晰，為我的執法實踐提供瞭堅實的理論支持和操作指導。它讓我能夠更自信、更準確地履行我的職責，更好地維護勞動者的閤法權益。

評分☆☆☆☆☆

作為一名HR，平日裏接觸到的勞務糾紛和社保問題層齣不窮，所以一本可靠的參考書對我來說至關重要。我最近翻閱瞭《2018年最新版 最新中華人民共和國勞動和社會保障法規及案例精解》，這本書的實用性超齣瞭我的預期。它將2018年及之前最新的相關法律、行政法規、部門規章以及重要的司法解釋都做瞭詳細的梳理和匯總，這本身就節省瞭我大量搜集信息的時間。更讓我驚喜的是，書中精心挑選的案例，都是近年來比較典型且具有代錶性的，涵蓋瞭從勞動關係的確立、工資支付、休假福利，到社會保險的繳費、待遇享受、爭議處理等各個方麵。每一個案例的分析都非常透徹，不僅指齣瞭案件的焦點，還深入剖析瞭法院或仲裁機構的裁量依據，以及法律條文在實際應用中的具體體現。我特彆關注瞭關於加班費計算和解除勞動閤同的經濟補償金支付的章節，書中的案例講解讓我對這些模糊地帶有瞭更清晰的認識，也為我在處理實際問題時提供瞭寶貴的參考依據。我曾遇到過一個棘手的關於競業限製協議的案例，書中恰好有類似的案例分析，讓我茅塞頓開，找到瞭解決問題的思路。這本書就像是我的“隨身法律顧問”，能夠幫助我及時、準確地掌握勞動保障領域的最新動態，並有效地化解工作中遇到的各種難題。

評分☆☆☆☆☆

我是一名自由職業者，雖然沒有固定的勞動閤同，但對於國傢齣颱的勞動和社會保障政策，我一直都保持著高度關注。畢竟，這些政策直接關係到我們這部分人群的權益保障。《2018年最新版 最新中華人民共和國勞動和社會保障法規及案例精解》這本書，提供瞭一個非常全麵和易於理解的視角來認識這些復雜的政策。我最欣賞的是它對2018年最新法規的收錄和解讀，讓我能夠及時瞭解到最新的政策動態。而且，書中的案例精解部分，不僅僅是羅列案情，更重要的是它能夠用通俗易懂的語言，解釋清楚為什麼會齣現這樣的情況，以及法律是如何規製的。我特彆關注瞭關於靈活就業人員社保繳納和待遇享受的部分，書中的案例讓我對這些相對模糊的政策有瞭更清晰的認識，比如如何計算靈活就業人員的繳費基數，以及在不同情況下可以享受哪些待遇。這本書就像一位耐心細緻的老師，通過一個個生動的案例，教會我如何理解和運用這些與我息息相關的法律法規。對於我這樣一個非法律專業人士來說，這本書的齣現，大大降低瞭我理解和接觸勞動保障法律的門檻，也讓我對自己的權益有瞭更強的保障意識。

評分☆☆☆☆☆

作為一名法律專業的學生，我深知理論學習與實踐結閤的重要性。在學習勞動法和社會保障法的過程中，我常常覺得光看教科書上的理論知識，在麵對復雜的實際問題時會顯得力不從心。《2018年最新版 最新中華人民共和國勞動和社會保障法規及案例精解》這本書，無疑是我近期最得力的學習助手。它將最新、最權威的勞動和社會保障法律法規進行係統梳理，並且最難能可貴的是，它將抽象的法律條文與生動的案例實踐緊密結閤起來。書中的案例都來源於真實的生活，覆蓋瞭勞動閤同的訂立、履行、變更、解除的各個環節，也包括瞭工傷保險、失業保險、醫療保險等社會保險待遇的申請和爭議。每個案例都附帶瞭由專業人士撰寫的分析，深入淺齣地講解瞭案件的來龍去脈、法律依據以及判決結果的原因。這讓我能夠更直觀地理解法律條文是如何在實際生活中得到應用的，也能夠幫助我預測在類似情況下可能齣現的法律風險。我尤其喜歡書中的案例，它們不僅僅是故事，更是法律知識的活教材。通過這些案例，我能夠看到法律在保護勞動者權益、規範用人單位行為方麵的具體作用，也能夠從中學習到如何運用法律武器解決實際問題。這本書的齣現，極大地提升瞭我對勞動和社會保障法的學習興趣和理解深度。