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房地产精细操盘:项目定位+房地产精细操盘:营销策划+房地产精细操盘:前期市场分析 3本
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d一章做市场定位,重在挖掘项目价值1
d一节项目市场定位的分析指标2
一、市场定位在项目定位中的位置3
二、市场定位要考虑8个方面的重要因素3
三、从3个方面确定房地产项目的市场定位4
四、市场定位的步骤7
五、发掘产品的客户敏感点9
六、项目定位报告10
七、产品建议书的7个方面19
第二节如何在细分市场中找到目标客户32
一、市场细分的指标32
二、各市场细分客户要具有高度可识别性33
第二章客户定位――深度挖掘客户资源35
d一节新时期房地产开发如何做客户定位36
一、客户定位重在能锁定客户36
二、做好客户定位必须先做好客户研究40
三、客户细分是房地产精准营销的必然结果43
四、可按客户圈层与购买力程度细分客户45
五、客户细分要做客户特征描述与购房偏好研究46
第二节标杆企业及知名顾问公司客户细分办法55
一、Pulte公司客户细分策略55
二、万科客户细分策略57
三、知名顾问公司的客户细分办法63
第三节客户购房关键触点研究67
一、什么是客户关键触点67
二、客户购房关键触点的研究内容71
三、客户关键触点的研究对象71
四、客户关键触点的研究方法71
五、7类不同因素影响客户关键触点72
第三章产品定位81
d一节对产品定位的重要认知82
一、产品定位的意义82
二、房地产项目做产品定位的三个价值83
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d一章 有效的地产广告传播建设路径 1
d一节 项目平面媒体营销体系建立要点 2
一、房地产报纸类广告2
二、房地产杂志类广告 8
第二节 空中媒体营销体系建立要点9
一、房地产电视广告 9
二、房地产网络类广告14
三、房地产广播类广告 17
第三节 样板区的互动营销建立策略 20
一、营造好项目的样板区 20
二、样板区的三种类型 21
三、四种类型售楼部 25
四、售楼处必须要具备的12个功能 31
五、其他宣传道具 35
第四节 楼盘促销活动推广策略 44
一、活动推广思路 44
二、有效的几种活动推广形式48
第二章 大盘的异地客源营销战61
d一节 组建异地营销的作战团队 62
一、营销团队的架构形式62
二、营销团队的管控模式 65
三、异地营销人员的薪资设计69
四、异地营销团队的工作职责设计 76
五、营销团队管理的制度设计 80
六、业绩目标考核方法 87
第二节 建立搜索异地客户资源的渠道97
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开篇 中国开发商基础脸谱 1
一、如何解读当下开发商企业战略 2
二、中国地产企业经营哲学的地域基因8
三、区域企业群发展的3 个分析指标 13
四、中国地产企业群发展战略15
d一章 房地产项目全程策划流程 22
d一节 房地产项目策划前期可行性研究流程 23
一、可行性研究的三个工作阶段 23
二、可行性研究的7项基本内容24
三、可行性研究的5个步骤29
第二节 房地产项目全程策划的工作阶段划分 33
一、三种房地产项目策划基本类型 33
二、房地产项目全程策划的主要内容 35
三、房地产项目全程策划七个特性 38
四、房地产项目全程策划的价值 40
第二章 宏观指标分析过程 47
d一节 宏观经济分析48
一、宏观经济分析技巧 48
二、宏观经济分析的8个模块分析 52
第二节 宏观政策分析技巧 58
技巧1:按类梳理房地产政策 58
技巧2:梳理房地产政策的多元主体 61
技巧3:更现实的分析房地产市场政策影响63
第三节 宏观市场分析64
一、周期规律是市场行情的本质 64
二、房地产周期与宏观经济周期紧密相关64
三、房地产市场基本面分析内容与重点 65
四、房地产项目区域市场供求分析 72
五、地块研究是前期综合分析关键之一 78
第四节 房地产行业宏观分析常用表格 85
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这本书真的让我眼前一亮!我一直对房地产行业充满好奇,尤其是在当今市场变化如此之快的背景下,想要找到一本真正能提供实践指导的书非常困难。当我看到《包邮3册 房地产精细操盘》的标题时,就觉得它可能包含了我要找的干货。收到书后,迫不及待地翻阅。不得不说,这套书的结构设计得非常合理,从项目定位到前期市场分析,再到营销策划,层层递进,逻辑清晰。我最欣赏的是它在“项目定位”部分,不仅仅是理论的讲解,还穿插了大量的案例分析,让我能够直观地理解不同的定位策略如何影响项目的成败。比如,书中对“刚需导向型”和“改善型”项目的市场分析方法就进行了详细的对比,包括目标客户画像的构建、竞品分析的维度以及价格策略的制定等。这一点对我来说非常有价值,因为我经常感觉理论知识和实际操作之间存在隔阂,而这本书恰好弥补了这一不足。它让我明白,一个成功的房地产项目,其根基在于精准的市场洞察和清晰的项目定位,后续的所有营销活动都是围绕这个核心展开的。我已经开始尝试将书中的分析模型应用到我最近关注的一些新盘上,效果比我之前自己摸索要好很多。
评分说实话,市面上关于房地产营销的书籍不在少数,但很多都流于表面,缺乏实际操作的深度。这套《包邮3册 房地产精细操盘》给我的感觉是完全不同的。它不仅仅是理论的堆砌,而是真正聚焦于“操盘”这个核心,提供了非常落地的操作执行策略。《营销策划》这一册简直就是一本实战宝典。书中详细拆解了房地产营销的各个环节,从项目启动前的预热期,到开盘期的集中推广,再到销售中期的蓄客和后期清盘,每个阶段都有具体的策略和方法。我尤其对书中提到的“事件营销”和“场景营销”印象深刻,它教我如何通过创造话题、打造沉浸式体验来吸引客户的注意力,并激发他们的购买欲望。书中还提供了大量的营销工具和模板,例如营销活动策划表、媒体投放预算表、销售话术模板等等,这些都是可以直接拿来使用的。我之前尝试过一些营销活动,效果平平,读了这本书之后,我才明白很多时候是策略上出了问题。现在我更有信心去策划和执行更具创新性和效果的营销方案了。
评分我是一名初入房地产行业的销售新人,常常感到力不从心,对如何进行有效的营销策划感到迷茫。直到我接触到这套《包邮3册 房地产精细操盘》,我才真正找到了方向。《前期市场分析》这一册简直就是为我量身定做的。它详尽地介绍了如何从宏观经济环境、政策法规、区域发展规划等多个角度去审视一个项目所处的市场。更让我惊喜的是,书中对于微观层面的市场分析也做了深入的探讨,比如如何进行客户需求调研、竞品优劣势分析、以及如何通过SWOT分析来评估项目的市场潜力。我尤其喜欢其中关于“客户画像”的章节,它提供了一套系统的方法论,帮助我理解不同客户群体的消费习惯、价值偏好以及购房动机。这对于我后续与客户沟通,制定个性化的营销策略至关重要。之前我总是凭感觉去介绍项目,现在我有了更科学的方法去理解客户,去发现项目的真正卖点。这本书的语言风格也很接地气,没有太多晦涩难懂的专业术语,让我这个新手能够轻松理解并应用。
评分这套《包邮3册 房地产精细操盘》的精髓在于其“精细操盘”的理念。它将房地产开发和销售的过程视为一个需要精雕细琢的系统工程,强调每一个环节都要做到极致。《商业住宅地产运营操作执行策略方》这一册,更是将这种“精细化”的理念贯穿始终。它详细阐述了项目运营的各个关键要素,包括成本控制、进度管理、质量把控,以及如何通过精细化的管理来提升项目的整体价值。我最受启发的是关于“成本精细化管理”的部分,书中列举了多种有效控制项目成本的方法,例如通过精选供应商、优化施工工艺、以及利用技术手段来降低损耗等。这一点对于项目的盈利能力至关重要。此外,书中还探讨了如何通过精细化的客户关系管理来提升满意度和口碑,这对于项目的长期发展有着深远的影响。我之前一直觉得房地产运营是一个很宏观的概念,读了这本书之后,我才真正理解了“精细”二字的重要性,以及它在每一个细节中体现出的力量。
评分在我看来,这套《包邮3册 房地产精细操盘》最大的价值在于它提供了一个完整的、可复制的房地产项目操作闭环。它不仅仅是理论的指导,更是一套切实可行的执行方案。《项目定位+前期市场分析+营销策划 商业住宅地产运营操作执行策略方》这三个部分相互关联,又各自独立成篇,构成了一个完整的知识体系。我特别欣赏的是它在“项目定位”和“前期市场分析”之间的衔接处理。书中清晰地指出,准确的市场分析是项目成功定位的前提,而清晰的项目定位则是后续所有营销策划的基础。这种层层递进的逻辑关系,让我对整个房地产项目操作流程有了更深刻的理解。我之前总是将市场分析和营销策划割裂开来,现在我明白了它们之间的内在联系。这本书让我看到了一个房地产项目是如何从一个想法,经过严谨的市场调研和精准的定位,最终转化为一个成功的商业案例的。这种“从0到1”的完整操作逻辑,对于任何想要深入了解房地产行业的人来说,都是一份宝贵的财富。
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