變革中的管理：社會生態學視角話管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 彼得·F.德魯剋 著，張旭東 譯

圖書標籤:

• 管理學
• 社會生態學
• 組織行為學
• 變革管理
• 係統思維
• 復雜性科學
• 領導力
• 戰略管理
• 可持續發展
• 創新管理

齣版社： 華夏齣版社

ISBN：9787508063713

版次：1

商品編碼：10610739

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-04-01

用紙：膠版紙

頁數：248

編輯推薦

　　德魯剋說，麵對社會、經濟和政治的重大挑戰，要認真利用已經發生的變革，並將之轉變為發展機遇。要帶著問題觀察社會和社區，提倡責任、與能力適應的激情。保持連貫性和保守力量的平衡，保證變革與創新的協調，為人們構建和諧的願景。
　　 　　通過閱讀本書，您將瞭解到：
　　 　　1. 商業倫理是否存在，惡意收購與公司資本主義存在什麼關係；
　　 　　2. 如何提高智力工作、服務業的工作效率；
　　 　　3. 後現代工廠時代我們如何進行生産製造；
　　 　　4. 如何看待工具、科技、科學、文化之間的相互關係；
　　 　　5. 信息社會下應該如何利用電腦，進而更有效地交流與理解、建立組織以及建設未來的城市；
　　 　　6. 全麵認識日本經濟，瞭解日本人成功的秘訣。

內容簡介

　　《變革中的管理：社會生態學視角話管理》收錄的文章寫作時間的跨度超過瞭40年。早的一篇《凱恩斯：作為一個神奇係統的經濟學》（注：見《管理的新角色》一書）發錶於1964年；而最近的一篇《後記：一位社會生態學傢的反思》是專為《變革中的管理：社會生態學視角話管理》而寫，成於1992年。這些文章都保留瞭當時的原貌，隻是個彆篇章的題目有所變動。雖然所涉甚雜，但皆有一個中心思想，那就是“關注社會生態學”，即人為環境。每篇文章或是探究人與社會的互動，或是思考人與社區的關聯。這些文章皆欲以經濟、技術及藝術作為社會經驗之維度與社會價值之體現，但它們都不是理論性的文章。接近理論的兩篇是《管理的角色》（注：見《管理的新角色》一書）與《信息、交流與理解》，前者試圖將管理理論呈現為社會組織的特殊社會功能，後者試圖將信息看作是同時包括邏輯和認知兩個方麵，即通訊與理解。但這兩篇，亦不能算是“純的”理論。即便是那些很“實際的”、討論“具體措施”的文章，也有其理論基礎，抑或說理論維度。所有文章都是散文風格，我希望讀者能夠輕鬆閱讀。

作者簡介

　　彼得·F. 德魯剋，管理學科的開創者，被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”， 他稱自己是“社會生態學傢”。他的思想被傳播到瞭130多個國傢，對社會學和經濟學的影響頗為深遠，其著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。1909年德魯剋生於維也納的一個書香門第，1931年獲得法蘭剋福大學國際法博士學位，1937年移居美國，一生以教書、著書和谘詢為業。2005年11月11日，德魯剋在加州剋萊濛特的傢中溘然長逝，享年95歲。他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：任務、責任和實踐》、《旁觀者》等幾十部著作，以30餘種文字齣版，總銷售量超過600萬冊。他還曾7次獲得“麥肯锡奬”，2002年6月，獲得當年的“總統自由勛章”，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。20世紀80年代，德魯剋的思想被引入中國，2004年，德魯剋管理學全麵進入中國的管理教育領域。

精彩書評

　　

　　社會大變革時代錶現齣強烈的連貫性和創新性需求間的張力。為瞭從曆史角度深入理解社會變革，從而指引未來的發展方嚮，彼得o德魯剋終生都緻力於這項被他稱之為社會生態學的研究。本書界定瞭社會生態學，認為其是建立在對環境的持續關注之上，並以維持變革和傳統的平衡為己任。德魯剋的這些文章涵蓋瞭很多主題，且文筆優美、立意積極，並體現瞭現實主義精神。
　　 　　——科林·A.M. 鄧肯，《Labour/Le Travail》
　　
　　 　　德魯剋是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂熱追求時髦思想的人群中獨樹一幟。
　　 　　——英特爾主席 安迪·格魯夫
　　
　　 　　德魯剋先生就像是你的一位同事，雖然與你麵對相同的事實，卻從不同的視角說齣瞭你不曾想、更不曾想到的新理念。由此我成瞭德魯剋迷，到處搜集他的著作。尤其是麵對變幻莫測的市場和全球化競爭的睏惑時，總能從中得到新的啓示……我們於1988年在行業中摘取瞭中國冰箱史上的第一枚金牌，這枚金牌要歸功於日清工作法，更要歸功於德魯剋先生。
　　 　　——海爾集團首席執行官 張瑞敏
　　
　　 　　德魯剋先生的淵博知識、深刻思想不僅影響瞭學術界，也影響瞭企業界。可以說，沒有一個著名學者和成功的商界領袖不從他那裏汲取養分。
　　 　　——南京大學商學院院長 趙曙明

目錄

序言
第一捲　作為社會製度的商業
本捲序言
第一章 “商業倫理”存在嗎？
第二章　生産效率的挑戰
第三章　生産製造的新理論
第四章　惡意收購及其負麵影響
第二捲　工作、工具和社會
本捲序言
第五章　工作和工具
第六章　科技、科學、文化
第七章　印度與適當的技術
第八章　第一次科技革命以及經驗教訓
第三捲　信息型社會
本捲序言
第九章　信息、交流與理解
第十章　信息與城市的未來
第十一章 以信息為基礎的組織
第四捲 日本社會和文明
本捲序言
第十二章　從藝術角度看日本
第十三章 日本成功背後的隱憂
第十四章 日本成功的背後
第十五章　對日本和日本人的誤解
第十六章 日本人的西方化程度
後記

前言/序言

《邊緣之舞：社會係統的湧現與適應》 引言 在當今世界，我們正以前所未有的速度經曆著深刻的變革。從全球氣候變化到數字技術的飛速發展，從地緣政治格局的重塑到文化價值觀的多元碰撞，一係列復雜而相互關聯的現象，正在挑戰著我們固有的認知模式和管理實踐。傳統的綫性思維和機械的二元對立，在理解和應對這些動態、非綫性的變化時，顯得力不從心。我們需要的，是一種能夠穿透錶麵，洞察深層結構，理解係統如何自我組織、如何適應環境，並在不確定性中孕育新生的視角。 《邊緣之舞：社會係統的湧現與適應》正是這樣一本旨在探索這些復雜社會動態的著作。本書並非直接聚焦於具體的管理方法或理論，而是深入探究那些構成社會現實底層邏輯的原理——即社會係統如何從眾多分散的個體互動中“湧現”齣宏觀的模式、秩序和意義，又如何在不斷變化的環境中進行適應和演化。它邀請讀者跳齣狹隘的個體或組織視角，去理解那些跨越學科界限，貫穿於自然、社會、技術各個層麵的普遍性規律。 第一部分：湧現的智慧——從個體到集體秩序的生成 社會世界的奇妙之處在於，它並非由一個中心化的“大腦”或“設計者”來精密控製，而是從無數個體的自發互動中“湧現”齣來。這一部分將深入剖析“湧現”這一核心概念，揭示其背後的動力機製。 復雜性與自組織： 我們將從復雜性科學的視角齣發，探討構成社會係統的基本單元（個體、組織、觀念等）如何通過簡單的規則和局部互動，産生齣意想不到的全局性模式。例如，交通擁堵並非由某個司機故意製造，而是眾多車輛個體遵循駕駛規則、但因密度達到閾值而形成的自發湧現現象。類似地，市場價格、流行文化、甚至社會思潮，都可能是在個體互動中逐步形成的。我們將分析觸發湧現的條件，如連接性、反饋迴路、異質性等，並探討如何在理解這些湧現過程的基礎上，影響和引導集體行為。 網絡的力量： 在現代社會，連接無處不在，也正是這些連接構建瞭復雜而動態的網絡。本書將審視各種社會網絡（人際關係網絡、信息傳播網絡、經濟交易網絡等）的結構特徵及其對信息流動、觀念擴散、資源分配乃至權力分配的影響。我們將探索網絡的“弱連接”如何成為創新的催化劑，以及網絡節點的中心化或去中心化如何影響係統的韌性和適應性。通過理解網絡的動態演化，我們可以更好地把握社會影響力的傳播路徑，識彆關鍵的連接點，並利用網絡結構促進正麵變革。 意義的生成與共享： 社會的穩定和凝聚，很大程度上依賴於群體共享的意義係統，如文化、價值觀、敘事和語言。這一部分將探討這些意義是如何在社會互動中被構建、傳播和協商的。我們將關注敘事在塑造集體認知和動員社會行動中的作用，以及不同意義係統之間的衝突與融閤如何驅動社會變遷。理解意義的生成過程，有助於我們認識到，改變社會並非僅僅是改變規則或結構，更是要觸及人們共享的認知框架和價值觀。 情境的塑造與被塑造： 個體行為並非憑空發生，而是深深地嵌入在特定的社會、文化和物理情境之中。本書將深入研究情境如何製約和激發個體行為，以及個體行為的反過來又如何重塑情境。我們將考察“環境設計”（affordances）的概念，即環境所提供的行為可能性，以及社會規範、製度安排等如何共同構成行動者的“選擇架構”。理解情境的力量，有助於我們設計更有利於期望行為發生的社會環境，並識彆阻礙變革的情境因素。 第二部分：適應的藝術——在動態世界中導航與演化 我們身處一個瞬息萬變的時代，適應性成為個體、組織乃至整個社會生存和發展的關鍵。這一部分將聚焦於“適應”的機製，探討係統如何在不確定和變化中保持活力，並實現有益的演化。 學習的循環與反饋： 適應的核心在於學習，而學習則離不開反饋。本書將從不同層次分析反饋機製在社會係統中的作用，包括積極反饋（放大效應）和消極反饋（穩定效應）。我們將探討如何通過設計有效的反饋迴路，加速學習過程，糾正偏差，並促進係統嚮更有利於生存和發展的狀態遷移。這包括對“試錯”（trial and error）過程的深入理解，以及如何在局部失敗中汲取教訓，避免災難性的全局崩潰。 韌性與魯棒性： 在麵對外部衝擊和內部擾動時，係統的“韌性”（resilience）——即吸收乾擾並恢復原狀的能力，以及“魯棒性”（robustness）——即在不確定性下保持穩定和有效的能力，變得至關重要。我們將區分這兩種概念，並探討構建韌性和魯棒性的策略。這可能包括冗餘性、多樣性、分布式決策、以及預警機製的建立。本書將通過案例分析，展示如何在資源有限或信息不完全的情況下，最大化係統的抗風險能力。 演化與創新： 適應並非僅僅是維持現狀，而是在動態變化中尋求更有利的形態。這一部分將藉鑒演化生物學的思想，探討社會係統如何通過“變異”（創新、實驗）和“選擇”（市場、競爭、社會接納）的機製，實現自身的演化。我們將關注“創造性破壞”（creative destruction）的過程，即舊模式的瓦解與新模式的誕生，並探討如何鼓勵和管理這種持續的創新和迭代。 跨界思考與整閤： 現代挑戰往往是跨越傳統邊界的，因此，單一學科或領域的解決方案往往難以奏效。本書將強調“跨界思考”（transdisciplinary thinking）的重要性，即整閤不同學科的知識、方法和視角，以更全麵地理解和解決復雜問題。我們將探討如何打破學科壁壘，促進不同領域的對話與閤作，從而形成更具創新性和實效性的應對策略。 結論：走嚮理解與行動的邊界 《邊緣之舞：社會係統的湧現與適應》並非提供一套現成的“處方”或“操作手冊”。相反，它旨在為讀者提供一種新的認知工具和思維框架，幫助讀者以一種更深刻、更動態的視角來審視我們所處的復雜世界。理解湧現和適應的底層邏輯，將使我們能夠： 在混亂中發現秩序： 認識到許多看似混亂的現象，背後可能隱藏著自組織和湧現的規律，從而減少不必要的恐慌，並識彆潛在的積極動態。 在變革中把握機遇： 理解係統的適應和演化過程，有助於我們預測變革的趨勢，識彆變革的驅動力，並抓住變革帶來的機遇。 在互動中創造價值： 洞察網絡結構和意義生成機製，能夠幫助我們更有效地進行溝通、協作，並構建更有利的社會環境。 在不確定中保持前行： 學習構建係統的韌性和魯棒性，讓我們能夠在充滿挑戰的未來，保持探索的勇氣和前行的動力。 本書希望激發讀者超越對“管理”二字的狹隘理解，去思考如何“參與”到社會係統的演化之中，如何成為理解和引導復雜動態的積極力量。它是一次關於我們如何理解自身、理解彼此、以及理解我們共同塑造的世界的旅程，一次在不確定性邊界上，探索生命與秩序的永恒之舞。

評分☆☆☆☆☆

《變革中的管理：社會生態學視角話管理》這個書名，像是一扇通往未知領域的大門，讓我心生無限遐想。我一直對管理學抱有興趣，但市麵上大多數書籍似乎都在講述相似的道理，側重點也略顯單一。而“社會生態學視角”的加入，則預示著這本書將帶來與眾不同的思考。我非常期待它能探討，在當今這個瞬息萬變的時代，管理不再是停滯不前的規則，而是需要與時俱進的動態過程。我猜想，這本書或許會深入分析，社會和生態係統是如何相互作用，並對企業管理産生深遠影響。例如，科技的飛速發展如何改變瞭工作模式和消費者需求？環境問題的日益嚴峻又迫使企業承擔怎樣的責任？這本書會不會提供一些具體的案例，展示那些成功運用社會生態學原理進行管理的組織，它們是如何實現可持續發展，並贏得社會認可的？我渴望從中獲得啓發，理解管理如何在復雜的社會網絡中發揮作用，如何在生態限製下實現創新，最終帶領企業在變革的洪流中穩健前行，為社會帶來積極的改變。

評分☆☆☆☆☆

我被這本書的標題深深吸引：《變革中的管理：社會生態學視角話管理》。起初，我以為它會像市麵上許多管理書籍一樣，專注於提升企業效率、優化團隊協作等“硬核”的管理技巧。但“社會生態學視角”這個詞，卻讓我看到瞭它潛在的深度和廣度。它似乎暗示著，這本書將不僅僅是關注企業內部的運作，而是會將企業置於一個更廣闊的社會和生態係統中去考量。我猜想，作者可能是在探討，如何在紛繁復雜的社會關係和不斷演變的生態環境中，實現可持續的管理。這讓我聯想到，當今社會正麵臨著前所未有的挑戰，比如環境汙染、資源枯竭、以及日益加劇的社會貧富差距。傳統的管理模式，或許已經難以應對這些復雜的局麵。我非常期待這本書能提供一種新的思考框架，讓我們跳齣狹隘的企業視角，去理解管理在更宏大的尺度上所扮演的角色。它或許會教導我們，如何將企業的利益與社會福祉、環境保護等因素融為一體，從而實現一種更加平衡、更加負責任的管理模式。我渴望從中學習到，如何在不確定性中尋找機遇，如何在變革的浪潮中保持企業的韌性和活力，並最終為社會的可持續發展做齣貢獻。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字讓我眼前一亮，《變革中的管理：社會生態學視角話管理》。我本來對管理學這個領域並沒有太深的瞭解，總覺得它高高在上，離我的日常生活有些遙遠。但這個書名卻傳遞齣一種變革的活力，以及一種更加宏觀、更加貼近現實的視角。我猜想，它可能不再是枯燥的理論堆砌，而是會探討在當今這個快速變化的時代，管理究竟應該如何調整，纔能更好地適應社會和環境的變化。社會生態學這個詞更是引起瞭我的好奇，它會不會將管理與我們賴以生存的自然環境、以及我們生活的社會結構聯係起來？我期待這本書能提供一些顛覆性的觀點，讓我看到管理不再是簡單的企業內部運作，而是與更大的係統息息相關。也許它會分析，當今社會麵臨的各種挑戰，比如氣候變化、技術革新、社會不平等，這些是如何影響企業管理，又反過來，管理又如何在這些挑戰中扮演更積極的角色。我尤其好奇，這本書會不會探討一些具體的案例，說明那些能夠成功應對變革的企業，是如何運用“社會生態學”的理念來重塑其管理模式的。畢竟，光有理論是不夠的，我更希望從中汲取到可以藉鑒的實踐經驗。

評分☆☆☆☆☆

讀到《變革中的管理：社會生態學視角話管理》這個書名，我內心湧現齣一股強烈的求知欲。以往接觸到的管理學書籍，大多聚焦於企業內部的效率提升和組織優化，似乎與我們日常生活中的社會和環境問題關聯不大。然而，這個書名卻傳遞齣一種全新的視角——將管理置於更廣闊的社會生態係統中去審視。我非常好奇，作者將如何解讀“變革”這個概念，它是否意味著我們必須顛覆傳統的管理思維？而“社會生態學”的引入，又會給管理帶來哪些顛覆性的思考？我猜測，這本書可能會探討，如何在日益復雜和相互關聯的世界中，實現有效的管理。例如，當今社會麵臨著氣候變化、資源短缺、技術顛覆等諸多挑戰，這些因素又如何深刻影響著企業的生存和發展？我期待這本書能夠提供一套全新的分析工具和方法論，幫助我們理解這些錯綜復雜的關係，並從中找到應對變革的有效策略。我渴望從中學習到，如何構建更具韌性和適應性的管理體係，如何在追求商業成功的同時，也為社會的可持續發展貢獻力量，最終實現企業與整個社會的協同進化。

評分☆☆☆☆☆

《變革中的管理：社會生態學視角話管理》這個書名，瞬間擊中瞭我的好奇心。我對傳統管理理論的刻闆印象，總覺得它們過於強調效率和利潤，而忽略瞭人與環境的互動。而“社會生態學”這個詞，則讓我看到瞭一個更具人文關懷和整體性的視角。我迫切地想知道，這本書是如何將管理與復雜的社會係統和生態環境相結閤的。我猜測，它可能會深入探討，當今社會正在經曆的劇烈變革，比如科技的飛速發展、全球化帶來的影響、以及人們價值觀的轉變，這些因素是如何重塑我們對“管理”的理解。這本書會不會打破“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的傳統管理模式，而是倡導一種更加係統化、更加動態的管理方法？我尤其對“社會生態學”在這個書中的具體應用感到好奇，它是否意味著企業需要更加關注其對社會的影響，比如企業社會責任、員工福祉、社區關係，甚至是對環境的責任？我期待它能夠提供一些創新的管理理念和實踐，幫助我們在變革中保持敏銳的洞察力，找到更具智慧的管理路徑，最終實現企業與社會、與環境的和諧共生，開創一個更加可持續的未來。

評分☆☆☆☆☆

彼得德魯剋的每本書我都會買，他就像我的老師，在我迷茫中給我指明前進的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

紀念偉大的現代管理學之父。特彆認同該書對日本經濟發展及日本人成功秘訣的剖析，在閱讀過程中，就如何提高智力工作、服務業的工作效率有所收獲和心得體會。

評分☆☆☆☆☆

看著不錯 讀起來有感覺

評分☆☆☆☆☆

大師的書，多讀！

評分☆☆☆☆☆

內容多慢慢看吧！德魯剋的書應該不會差

評分☆☆☆☆☆

社會大變革時代錶現齣強烈的連貫性和創新性需求間的張力！！推薦閱讀！！

評分☆☆☆☆☆

好書，物流快，值得擁有

評分☆☆☆☆☆

很好得東西，值得推薦，不錯，

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好！！！！！！！！！！！！！！