好妈妈会赚钱:女人创业5步骤

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[加] 拜伦,[加] 博特瑞尔 著,派力 译
图书标签:
  • 女性创业
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  • 创业指南
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出版社: 企业管理出版社
ISBN:9787802559943
版次:1
商品编码:10965128
品牌:派力(Pilot)
包装:平装
开本:16开
出版时间:2012-06-01
用纸:胶版纸
页数:222

具体描述

编辑推荐

自主创业是女性平衡事业与家庭生活很好的方式来自美、加50位女性企业家的成功经验,中国女性创业者和企业家创业、经营和生活指南在加拿大,90多万的企业老板都是女性,其中很多人已身为人母。这一部分企业已成为加拿大经济快速发展的重要组成部分。在美国,由女性所有的企业数量增长速度是所有企业增长速度的两倍…… 商业入门经典读物

内容简介

对于很多女性来说,自主创业是平衡事业与家庭生活很好的方式。在加拿大,有90多万的企业老板都是女性,其中很多人已身为人母。这一部分企业已成为加拿大经济快速发展的重要组成部分。但是成功创业和经营并非放下尿不湿拿起公文包那么简单。作为成功的女性企业家,艾米·拜伦(AmyBallon)和丹尼尔·博特瑞尔(DanielleBotterell)结合了商学院MBA课程知识,纳入了加拿大企业家研究专业专家兼加拿大多伦多大学教授瑞贝卡·鲁伯(RebeccaReuber)博士的工具条及小贴士,总结了自己和全美国、加拿大50多位女性企业家成功的经验,成功编写了本书。书中涵盖以下内容:检验自己是否适合创业,做出是否自主创业决定?找出适合自己的经营模式?撰写商业计划,学习财务概念?公司诞生及经营头一年?公司大跨步发展本书揭示出女性创业、经营及如何平衡家庭与事业的真实状况,是指导女性成功创业和经营的专业指南,很值得女性读者相互传阅。

作者简介

艾米·拜伦和丹尼尔·博特瑞尔毕业于加拿大商学院。艾米曾是策略管理咨询顾问,丹尼尔曾在投资和公关领域任职数年。由于经济危机,30岁的她们纷纷被企业裁员。2002年她们选择自主创业,共同创办了爱德摩尔设计公司( Admiral Road Designs)并取得很大成功。

精彩书评

  有时命运的戏谑就在于,你一直犹豫不决,等到终于下定决心,已经到了谢幕的时间。
  ——香港阳光文化网络电视有限公司集团主席、著名主持人 杨澜


  一个人在他的一生中,一定会经历很多的困难,我们就是因为有能力去克服这些困难,才显示了个人的价值。虽然累。但是因为有价值。所以也就觉得不累了。所以,人要有一个很好的定位。
  ——格力总裁 董明珠


  要想获得什么,就看你付出的是什么。
  ——亚洲销售女神 徐鹤宁


  只要你能想到的,并且相信的,终将可以成为现实。
  ——凤博国际(集团)有限公司董事长 董思阳

目录

前言:与你谈谈我们的想法
第一部分:筹划:你是否应该成为妈妈企业家
1. 你是否适合成为妈妈企业家:这是否就是你祈盼的答案
2. 时机决定一切:什么时候采取行动
3. 行动之前需要考虑的事情:
你的生活模式调整到“自我雇佣”状态了吗

第二部分:观念:想出适合你自己的主意
4. 世界在你的脚下:你适合做什么样的生意
5. 找到商机:白手起家开始你的业务
6. 你愿意加入吗:妈妈企业家的合作
7. 综观全局:你希望生意走向何方

第三部分:酝酿:商业计划的重要性
8. 企业的蓝图:撰写商业计划
9. 怎样与数字打交道:购物概念解析
10. 妈妈企业家的工作永无止境:即时商业计划
11. 集思广益:为企业的发展寻求帮助
12.你的另一份全职工作:处理好家庭事务

第四部分:企业诞生和运营第一年:恭喜你,你的公司诞生了
13. 看好你的钱包:明智地砍价、理智地花钱
14. 与他人建立良好合作关系:联系供应商
15. 改进工作:不断优化产品和服务
16. 传播信息:如何进行营销
17. 最有用的闲谈:建立人际网络

第五部分:从蹒跚学步到阔步前进:前五年遇到的里程碑与障碍
18. 第一个生日:状态评估
19. 这就是你的设想吗:你有多快乐
20. 请停下来,我想下车:什么时候放弃
21. 提升与经营:创业初期企业如何发展
22. 决一胜负:竞争并充分利用商业竞争
23. 长大,宝贝!长大!:让你的企业升级
24. 调整企业:如何实现有条不紊地增长
尾声:成功的秘密

精彩书摘

第一部分:筹划:你是否应该成为妈妈企业家
你是否适合成为妈妈企业家
这是否就是你祈盼的答案
我们认为,所谓妈妈企业家是指在照顾孩子的同时,能够灵活地安排时间,开办和经营自己的企业的女陸。
首先,在有孩子之前还是之后开办企业,这个问题不是关键。我们和大多数人不太一样,我们创业是在有孩子之前,而大部分女性是在孩子出世之后才创业,但是两者没有本质上的不同。
其次,我们注意到,很多妈妈企业家创办的企业以婴儿用品为主,这完全合乎情理一一我们都了解抚养新生儿需要消费什么样的产品,所以,开办这样一家公司,满足婴儿用品市场的需求是常见的创业选择。(我们也曾考虑过,如果开一家婴儿用品公司,当自己和认识的人有了孩子,我们就有了天然的客户群。)不过,妈妈企业家并非只能开办以婴儿、儿童产品为主的企业,无论什么类型的企业她们都可以选择。
再次,我们要把“妈妈企业家”与“事业型女企业家”区别开来,前者是指试图在家庭和事业之间取得平衡的女性,后者则是有可能每周工作100小时以上,在工作日没时间陪伴孩子的女性。这样区分也许会引起争论,要知道,我们并不是说大家都应该向“事业型女企业家”看齐,也不建议“妈妈企业家”变成工作狂,把孩子和工作的位置颠倒过来,更不认为一心扑在工作上的“事业型女企业家”就是不可靠、不爱孩子、不爱家庭的人。我们只是相信,我们所谓的“妈妈企业家”,至少要在一周的工作中扮演一回贤妻良母的角色。
为了避免争论,我们应该指出,对于很多妈妈来说,为了有灵活的时间照顾孩子而创办企业是一种奢侈。在许多人看来,成为企业家是为了平衡事业和家庭而做出的选择,是一种生活方式,不纯粹是为了赚钱。还有一些人是为了养家糊口而创业,或者在从事全职工作的同时兼职创业,她们是家庭的经济支柱。但是,应该注意到,很多妈妈企业家并不是一开始就依靠创业产生的收入养家的,她们的丈夫通常有能力在妻子创业初期支持全家的开销。
……

前言/序言


《好妈妈会赚钱:女人创业5步骤》 简介 在这个飞速发展的时代,越来越多的女性渴望在事业与家庭之间找到平衡,实现自我价值的同时,也能为家庭带来经济上的富足。然而,创业之路并非坦途,尤其对于身兼母职的女性而言,更是充满挑战。本书《好妈妈会赚钱:女人创业5步骤》正是为这些勇敢追梦的女性量身打造,它并非一本空谈理论的工具书,而是一份充满智慧与实操性的行动指南,旨在帮助每一位渴望创业的妈妈,一步步构建起属于自己的商业版图,实现经济独立,成为家庭的坚实后盾,同时也能享受为人母的幸福与成就。 本书的结构设计紧密围绕“5个步骤”,每一章都承载着一个核心目标,层层递进,环环相扣。作者以其丰富的创业经验和对女性特质的深刻洞察,将复杂的创业流程化繁为简,提炼出最关键、最实用的环节,让每一位读者都能清晰地看到自己的前进方向。 第一步:点燃创业之火——发掘你的“钱”景与热情 踏上创业之路的第一步,并非急于寻找一个“热门”项目,而是深入挖掘内心深处的热情所在,并将其转化为具有市场潜力的商业想法。本章将引导读者进行一系列自我探索,帮助她们认识自己的优势、技能、兴趣以及对世界的独特视角。我们会探讨如何识别那些能够真正让你充满活力的领域,以及这些领域中隐藏的商业机会。 挖掘内在驱动力: 创业是一场马拉松,而非短跑。找到让你愿意投入时间、精力和情感的领域至关重要。本章会提供一系列引导性的问题,例如:“你最擅长什么?”,“什么事情让你感到兴奋和满足?”,“你希望解决社会上的什么问题?”,“你有什么独特的技能或经验可以转化为产品或服务?” 通过这些问题的思考,读者将有机会发现那些与自己内心需求和长处相契合的创业方向。 识别市场需求与痛点: 仅仅有热情是不够的,一个成功的创业项目必须能够满足市场的需求,解决消费者的痛点。本章将教授读者如何进行初步的市场调研,学习识别潜在的客户群体,了解他们的需求、偏好以及未被满足的愿望。我们会讨论如何通过观察生活、参与社群、分析行业趋势等方式,捕捉那些隐藏在日常中的商机。例如,一个对儿童教育充满热情的妈妈,可能会发现许多年轻父母在寻找更具创意和互动性的学习资源,这就是一个潜在的创业点。 将想法转化为商业概念: 从一个模糊的兴趣点到一个具体的商业概念,需要清晰的定义和可行性的思考。本章将指导读者如何将自己的想法具体化,明确自己将提供什么样的产品或服务,以及这些产品或服务将如何解决目标客户的问题。我们会提供一些简单的框架,例如“价值主张画布”,帮助读者梳理清楚自己的核心价值、客户细分、渠道、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴和成本结构。 评估可行性与风险: 在点燃创业之火的同时,也要保持清醒的头脑。本章会引导读者对自己的创业想法进行初步的可行性评估,包括市场规模、竞争格局、技术可行性以及所需的启动资金等。同时,也会提醒读者认识到创业过程中可能存在的风险,并思考如何规避或应对。 第二步:打造稳固基石——精益创业与商业计划 有了清晰的创业方向,接下来就是如何将其转化为一个可持续发展的商业模式。本章将深入探讨“精益创业”的理念,强调在早期阶段通过最小可行产品(MVP)来验证商业假设,避免盲目投入大量资源。同时,也会指导读者如何制定一份切实可行的商业计划,为创业之路奠定稳固的基础。 精益创业的实践智慧: 精益创业的核心在于“构建-测量-学习”的循环。本章将详细阐述如何设计一个最小可行产品(MVP),用最少的资源快速推向市场,收集真实的用户反馈,然后根据反馈迭代和优化产品或服务。我们会举例说明,比如一位擅长烘焙的妈妈,与其一开始就投入巨资开实体店,不如先通过社交媒体或线上平台推出几款特色产品,测试市场反应,再逐步扩大规模。 绘制你的商业蓝图: 一份详尽的商业计划是创业成功的路线图。本章将分解商业计划的关键要素,包括: 执行摘要: 简洁有力地概括整个商业计划。 公司描述: 介绍公司的愿景、使命和价值观。 市场分析: 深入分析目标市场、客户群体、竞争对手以及行业趋势。 产品与服务: 详细描述你提供的产品或服务及其独特卖点。 营销与销售策略: 如何吸引客户、推广产品以及实现销售。 管理团队: 介绍核心团队成员及其优势。 财务计划: 预估启动成本、收入预测、利润分析以及资金需求。 附录: 相关的市场调研数据、产品图片等。 量身定制的商业模式: 商业计划并非一成不变的模板,而是需要根据自身情况进行调整。本章将强调如何根据女性创业者的特点,设计出更具柔性、更能兼顾家庭的商业模式。例如,一些线上业务、灵活工作时间的模式,或是以家庭为基础的手工艺品制作等,都可能成为理想的选择。 资金筹备的智慧: 启动资金是创业的血液。本章将探讨多种资金筹备的方式,从个人积蓄、亲友借贷,到天使投资、众筹平台,以及如何撰写一份吸引投资者的融资计划书。同时,也会强调量入为出、精打细算的财务管理原则。 第三步:魅力绽放——品牌塑造与市场推广 一个具有吸引力的品牌是吸引客户、建立忠诚度的关键。本章将聚焦于如何为你的创业项目打造独特的品牌形象,并运用多种有效的营销策略,让你的产品或服务脱颖而出,走进目标客户的心。 塑造独一无二的品牌故事: 品牌不仅仅是Logo和标语,更是情感的连接和价值的传递。本章将指导读者如何挖掘自己创业故事中的闪光点,通过真实、有温度的品牌叙事,与消费者建立深厚的情感共鸣。例如,一位妈妈创业制作手工婴儿服装,可以讲述自己为孩子选择安心材质的初衷,将品牌打造成“妈妈的爱与呵护”的象征。 打造视觉与听觉的品牌识别: 从Logo设计、色彩搭配到品牌口号,每一个细节都应该传递出品牌的个性和价值观。本章将提供一些实用的建议,帮助读者设计出既专业又富有吸引力的品牌形象,并确保在各种宣传渠道上保持品牌的一致性。 数字时代的营销利器: 在当今互联网时代,数字营销是必不可少的工具。本章将详细介绍社交媒体营销、内容营销、搜索引擎优化(SEO)、电子邮件营销等多种线上推广方式。我们会分享如何根据不同的平台特性,制定有效的营销策略,以及如何利用数据分析来优化营销效果。 口碑传播的魔力: 好的产品和服务自然会带来口碑。本章将探讨如何鼓励客户进行分享和推荐,建立良好的客户关系,将满意的客户转化为品牌的传播者。我们会分享如何设计有效的客户激励机制,以及如何处理负面反馈,将每一次沟通都转化为品牌建设的机会。 线下推广的艺术: 除了线上推广,合适的线下活动和合作也能有效提升品牌知名度。本章将探讨如何参与行业展会、举办社区活动、与相关企业进行异业合作等,拓展品牌影响力。 第四步:高效运作——管理之道与团队协作 创业之路并非单打独斗,高效的管理和良好的团队协作是持续发展的保障。本章将深入探讨作为创业者,如何有效管理时间、资源和团队,以及如何在创业的压力下保持身心健康。 时间管理的艺术: 对于身兼多职的妈妈创业者来说,时间管理尤为重要。本章将提供一系列实用的时间管理技巧,例如番茄工作法、优先级排序、精力管理等,帮助读者合理分配工作与家庭的时间,提高效率,避免“顾此失彼”。 构建高效的运营体系: 无论你是在线销售还是提供服务,建立一套流畅的运营体系至关重要。本章将探讨如何优化采购流程、库存管理、客户服务、订单处理等环节,确保业务的顺畅运行。我们会分享一些实用的管理工具和软件,帮助读者提高运营效率。 赋能与领导你的团队(即使是虚拟团队): 即使你的团队规模不大,甚至只是与合作伙伴或外包人员协作,有效的沟通和领导能力也至关重要。本章将探讨如何建立清晰的工作流程、分配任务、提供反馈,并激发团队成员的积极性。我们会强调授权的重要性,以及如何信任并支持你的团队。 财务管理的基石: 精准的财务管理是企业生存的命脉。本章将深入讲解如何进行日常的账务处理、成本控制、现金流管理,以及如何分析财务报表,为企业决策提供支持。我们会提醒读者重视税务规划,并遵守相关的法律法规。 保持平衡与韧性: 创业是一场艰辛的旅程,保持身心健康和坚韧不拔的精神至关重要。本章将提供一些应对创业压力的策略,例如寻求支持、设定界限、进行自我关怀,以及如何在逆境中保持积极乐观的心态。 第五步:持续成长——创新迭代与未来展望 创业并非一蹴而就,而是需要不断创新和适应变化。本章将聚焦于如何保持企业的生命力,通过持续的创新和迭代,不断满足市场的新需求,并为企业的长期发展描绘蓝图。 拥抱变化,持续创新: 市场瞬息万变,创新是企业保持竞争力的关键。本章将探讨如何建立鼓励创新的企业文化,如何收集用户反馈,分析市场趋势,以及如何快速迭代产品或服务,以满足不断变化的市场需求。 数据驱动的决策: 在这个数据时代,利用数据进行决策至关重要。本章将教授读者如何收集、分析和解读与业务相关的数据,例如销售数据、用户行为数据、营销活动效果数据等,从而做出更明智的商业决策。 拓展商业边界: 当核心业务稳定后,如何寻求新的增长点?本章将探讨企业拓展的可能性,例如开发新产品线、进入新市场、建立战略合作关系,或是进行品牌延伸等,为企业的可持续发展注入新的活力。 拥抱未来,规划长远: 创业的最终目标是实现可持续的成功。本章将引导读者思考企业的长期愿景,如何建立一个有价值的品牌,如何实现财务自由,以及如何为下一代传承企业的精神和财富。 《好妈妈会赚钱:女人创业5步骤》 并非仅仅是一本书,它更像是一位经验丰富的导师,一位贴心的朋友,一位坚定的支持者。本书的语言风格亲切、真诚,充满鼓励,避免了枯燥的理论和空洞的口号。作者深知妈妈们的辛苦与不易,因此在章节设计和内容呈现上,都充分考虑了女性创业者的特殊情况,提供了既有宏观指导,又不乏微观操作的实用建议。 阅读本书,你将收获的不仅仅是创业的知识和技能,更重要的是一份自信,一份勇气,以及一份能够改变自己和家庭命运的力量。它将帮助你打破“妈妈”和“创业者”之间的身份界限,让你相信,你可以同时成为一位出色的母亲,一位成功的企业家,一个经济独立、生活精彩的女性。 踏上《好妈妈会赚钱:女人创业5步骤》的旅程,开启你精彩的人生新篇章吧!

用户评价

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我一直认为,经济独立是女性获得自信和自由的基础。《好妈妈会赚钱:女人创业5步骤》这本书,正好契合了我一直以来的想法。它不仅仅是一本关于如何创业的书,更是一本关于如何 empowering (赋能) 女性的书。作者用非常亲切的语言,分享了许多在创业路上可能遇到的挑战,以及如何用智慧和勇气去克服它们。我喜欢书中的“财务规划”章节,它详细地讲解了如何管理创业初期的资金,如何制定合理的预算,这对于新手创业者来说简直是救命稻草。书中的“5个步骤”设计得非常巧妙,它把复杂的创业过程分解成易于理解和执行的小目标,让人感觉创业没有那么困难。读完这本书,我不再把创业看成是一件“高不可攀”的事情,而是觉得它是一个可以通过学习和努力来实现的目标。我计划在家里做一个手工制品销售的小生意,这本书给了我很多信心和实用的建议,让我觉得我可以做到!

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这本书的内容,用一种非常温暖且坚定的方式,告诉我们女性其实可以并且应该掌握自己的经济命脉。在阅读《好妈妈会赚钱:女人创业5步骤》的过程中,我时常会有一种“原来是这样”的顿悟感。作者并非高高在上的说教者,而是像一位过来人,分享着自己和身边人的真实经历。我尤其欣赏书中关于“打造个人品牌”的部分,它让我们认识到,创业不仅仅是卖产品或服务,更是建立一种信任和连接。书中的“5个步骤”层层递进,从理念到实践,每一步都提供了丰富的思考维度和行动指南。它让我意识到,创业不仅仅是关于“做什么”,更是关于“怎么做”,以及“为什么要做”。这本书让我重拾了内心深处对独立和创造的渴望,我正在积极地思考如何将自己的兴趣爱好转化为一种可持续的收入来源,这本书给了我最直接的指引和最强大的动力。

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说实话,我并不是一个一开始就对创业抱有强烈热情的人,更多的是一种被生活“逼”出来的需求。我是一个全职妈妈,孩子需要我的照顾,但同时我也能感受到家庭经济的压力。读了《好妈妈会赚钱:女人创业5步骤》这本书,我的想法有了很大的转变。它让我认识到,创业不仅仅是为了赚钱,更重要的是一种自我价值的实现和对未来生活的主动掌控。书里没有讲什么高深的理论,更多的是非常贴近生活,并且从女性视角出发的建议。作者用了大量的篇幅去分析女性在创业过程中可能遇到的困境,以及如何克服这些困难。我特别喜欢书中关于“心理建设”的部分,比如如何调整心态,如何处理好家庭和事业的平衡,这些都是我一直以来非常头疼的问题。读完这本书,我感觉自己好像找到了一个可以依靠的“导师”,它让我不再害怕失败,而是更加有信心去尝试。书中的“5个步骤”让我觉得创业不再是一个遥不可及的梦想,而是一个可以通过分解、执行来达成的目标。我正在认真考虑书中提到的几个创业方向,觉得很多都非常适合我这样有家庭责任感的女性。

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这本书最大的价值在于,它把“赚钱”这件事,以及“创业”这件事,从一个可能被很多人视为是男性专属的、高风险的领域,拉回到了我们女性的日常生活中,并且提供了一个非常清晰、可行的框架。我一直觉得,女性在很多方面都有得天独厚的优势,比如细致、有同理心,而这本书正好挖掘了这些优势,并将其转化为创业的动力和方法。我特别欣赏书中对于“资源整合”的讲解,它提醒我们,即使刚开始资源有限,也可以通过巧妙的连接和合作,获得意想不到的成果。书中的“5个步骤”逻辑清晰,循序渐进,从最基础的“找到你的优势”到最后的“持续成长”,每一个环节都给了我很多启发。我之前也看过一些关于创业的书,但很多都太理论化,看完后还是不知道从何下手。而这本书则非常接地气,它鼓励我们从小处着手,从小项目开始,慢慢积累经验。我正在书中找到的灵感,结合我自己的兴趣和技能,尝试做一个线上课程的项目,感觉很有希望。

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刚拿到这本书时,就被它的书名吸引住了——《好妈妈会赚钱:女人创业5步骤》。我一直以来都觉得自己是个兼顾家庭和事业的“好妈妈”,但内心深处总觉得在经济独立上还有提升的空间。这本书的出现,仿佛为我指明了一条清晰的道路。它不是那种空泛的励志鸡汤,而是真的在教你如何一步步地落地实践。从确定创业想法,到市场调研,再到如何构建商业模式,最后到具体的执行和运营,每一个环节都讲解得非常细致,而且充满可操作性。书中举了很多真实的案例,让我看到不同背景的女性是如何通过创业实现经济自由,并且同时又不耽误照顾家庭的。尤其让我印象深刻的是,作者强调的“5个步骤”并非一成不变的教条,而是可以根据自己的实际情况进行调整和优化的。这让我觉得这本书非常实用,不是那种“看了就忘”的书,而是真的可以跟着书中的指引,一步步去尝试,去改变。我身边很多妈妈朋友也对这本书很感兴趣,我强力推荐给她们,相信这本书能帮助更多女性找到属于自己的创业之路,实现经济独立,成为更自信、更有价值的自己。

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有创业梦想的女性可以读一读,有启发意义

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老婆想做点事情,就买了这本书,希望她能学到东西吧

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另一方面讲,他们参与现实的政治非常多,不管是评论、建言等等,非常明显。在那个时代,他们对于自由民主有很高的信念,他们也是通过和政治相当大的互动,才可以去维护自由民主。所以他们对当时的国民政府基本上是既有关系,又要保持距离。

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很不错的一本书,家里人指定购买的。正在仔细阅读

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胡适、傅斯年这一代虽然没有参加过晚清最后的科举,但他们是旧的“仕”到知识分子过渡期产生的人。他们不是以道自认,他们还要以天下自认。他们对于现实的参与很多,虽然严格说起来,他们也没有做过政府的官。胡适先生从他的日记和书信可以看出来,蒋介石其实到后期,一直很想用各种位置把他拉出来。但是傅斯年他们一直都在阻挡,认为应该坚决地推掉。

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13年前,我们推“数位典藏国家型科技计划”时,这是全世界唯一的一个。它的极大作用,是学术资源的极大公共化。这个计划光数位典藏部分,就有将近400万件,包括资料、图片以及各式各样的东西。我们有一位研究上古史的学者,透过这个平台发现,原来有一件青铜器物的盖子在瑞典,器身在“中研院”。如果没有数位的方式,你要到仓库里面一个一个填单调出来,那是很困难的。

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所以,它的作用是非常明显的。比如以前教你织传统的布,出一本书可能要180张图片,告诉你那个针要怎么弄,你还看不太懂,而现在,连录影带都典藏,你打出来就可以看到了。这些不但不用钱,而且学术知识公共化。

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对于西方研究汉学,我们不要存在任何的偏见。他们的长处是在建构、理论、框架、比较的视野,以及说出某一个东西比较广的意义。西方在训练一个领域的时候,通常都有别的领域的辅助,比如说,你写中国题目可能要学英国史、法国史、日本史等等,在历史之外,可能你还要有文学、人类学、社会学的背景。所以,它是以众学来治一学,就不会坐井观天,这和整个学术界的培养很有关系。另外,它常常不在这个文化的限制里面,有时候跳出来,确实可以看出我们在这里面看不到的东西。

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老婆要做生意,送了她这本书,她很喜欢

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