2017中国式股权实战：股法（薛中行）股权激励设计宝典 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 点亮音像专营店

出版社： 其他

ISBN：9787535275158

商品编码：11350233708

洞悉中国市场，解密股权激励的智慧之钥 在中国经济转型升级的关键时期，如何科学有效地利用股权激励机制，驱动企业持续创新与高速增长，成为无数企业家、管理者和投资人关注的焦点。本书并非对某一特定理论的照搬，也非对西方模式的简单套用，而是根植于中国本土企业生态，提炼出符合国情、可操作性强的股权激励设计理念与实践方法。它是一部深度剖析“中国式股权”精髓的百科全书，是一份帮助您驾驭股权激励这艘巨轮，驶向成功彼岸的权威指南。 本书的独特价值在于其“实战”二字。 我们深知，理论的空谈无法解决实际的痛点。因此，本书聚焦于中国企业在股权激励实践中遇到的真实挑战，诸如： “人”的问题： 如何在复杂的人际关系和利益纠葛中，设计一套既能激发核心团队动力，又能平衡各方利益的股权方案？如何处理创始人与早期员工、核心高管、外部投资人之间的股权分配难题？ “利”的问题： 如何在激励的同时，确保公司的控制权不旁落？如何设计激励工具，使其既有足够的吸引力，又不至于过度稀释股权，损害创始股东利益？如何让激励与公司的长期发展战略紧密结合，避免短视行为？ “法”的问题： 如何在法律法规的框架内，规避潜在的税务风险和法律纠纷？如何设计股权激励的退出机制，确保顺利退出，实现共赢？如何应对股权激励过程中的信息不对称和道德风险？ “道”的问题： 除了工具和制度，更重要的是股权背后的哲学与智慧。本书将深入探讨中国文化背景下，股权激励的“道”与“术”，帮助您领悟股权激励的本质，构建健康的股东文化。 本书并非一蹴而就的“万能药”，而是一套系统性的思维框架和工具箱。 它不是告诉你“应该怎么做”，而是引导你“如何思考”，让你能够根据自身企业的具体情况，量身定制最适合的股权激励方案。 深入解析，层层递进，构建完整的股权激励知识体系 本书内容涵盖股权激励的方方面面，从宏观的战略规划到微观的条款设计，力求全面而深入。 第一部分：奠定股权激励的基石——认知与战略 股权激励的本质与价值： 摆脱对股权激励的片面理解，深刻认识其作为企业增长引擎、人才引擎和文化引擎的核心作用。探讨股权激励如何服务于企业的长期发展目标，而非仅仅是一种福利。 中国式股权的“天时、地利、人和”： 分析当前中国经济形势、政策环境以及企业发展阶段，理解为何在此时此刻，股权激励显得尤为重要。探讨中国企业特有的文化、人情世故对股权设计的影响，以及如何将这些因素融入激励方案。 股权激励前的战略思考： 在设计激励方案之前，必须明确企业的核心价值观、发展战略、商业模式和人才需求。本书将引导读者进行深入的战略梳理，为股权激励的设计提供清晰的方向。 股权激励的类型与适用场景： 全面介绍股权激励的各种形式，包括期权、限制性股票、虚拟股权、股权收益权等，并详细分析其优缺点、适用场景以及在不同发展阶段企业的应用策略。 第二部分：核心的设计方法论——“股法”的精髓 股权激励的“定盘星”——目标设定与关键指标： 强调股权激励必须与企业战略目标紧密挂钩，设计可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART）的激励目标。探讨如何识别和设定真正驱动企业增长的关键绩效指标（KPIs）。 股权激励的“压舱石”——股权结构与稀释管理： 深入解析股权激励对公司股权结构的影响，指导如何平衡激励力度与股权稀释程度。探讨不同激励工具对股权结构的不同影响，以及如何通过合理的股权规划，确保创始股东的控股权。 股权激励的“试金石”——授予、行权与归属机制设计： 详细阐述股权激励授予、行权（或成熟）、归属的各个环节，包括授予价格、行权价格、 vesting schedule（归属时间表）、cliff（考察期）等关键要素的设计。指导如何通过精巧的机制，确保激励对象持续贡献，并与公司共同成长。 股权激励的“风向标”——退出与回购机制： 探讨股权激励的退出路径，包括IPO、并购、员工离职等情况下的股权处理。详细设计员工离职时的股权回购条款，以保护公司利益，并为新一轮激励预留空间。 股权激励的“指挥棒”——激励额度与分配策略： 指导如何科学测算股权激励的总额度，以及如何将激励额度在不同层级、不同岗位的员工之间进行合理分配。探讨如何根据员工的贡献度、岗位价值和市场行情，进行差异化设计。 第三部分：中国式股权激励的“十八般武艺”——实操工具与案例解析 虚拟股权与股权收益权： 针对无法进行实际股权授予的企业，详细介绍虚拟股权和股权收益权的设计原理、操作流程和风险控制。提供多种虚拟股权方案，如虚拟期权、利润分享计划等，帮助企业在不改变股权结构的情况下实现激励。 期权激励的深度应用： 深入解析期权的授予、行权、成熟、转让等各个环节的细节。提供不同行业的期权激励案例，并分析其设计思路和效果。 限制性股票的精细化管理： 讲解限制性股票的授予条件、禁售期、解除限售等关键设计。分析限制性股票在激励高管和核心骨干方面的优势。 激励计划的法律与税务筹划： 邀请法律和税务专家，从法律合规和税务优化的角度，解读股权激励相关的法律法规，提供税务筹划建议，帮助企业规避风险，实现税收最优。 股权激励的沟通与落地： 强调股权激励方案的成功与否，不仅在于设计，更在于有效的沟通与执行。指导如何向激励对象清晰地传达激励方案的价值与规则，并建立持续的沟通机制，确保方案的顺利实施。 海量经典案例深度复盘： 本书将精选数十个具有代表性的中国企业股权激励案例，从不同行业、不同发展阶段、不同激励模式等角度进行深度剖析。通过对成功案例的模仿学习和对失败案例的深刻反思，帮助读者触类旁通，掌握股权激励设计的精髓。 第四部分：股权激励的“道”与“术”——超越工具的智慧 股权激励中的人性洞察： 深入探讨激励对象在不同情境下的心理变化，理解他们的期望与顾虑，从而设计出更具人性关怀的激励方案。 股权激励与企业文化构建： 阐述股权激励如何与企业文化相互促进，构建开放、公平、共享的企业文化，激发员工的归属感和主人翁意识。 股权激励的持续迭代与优化： 强调股权激励并非一劳永逸，而是需要根据企业发展和市场变化进行持续的评估和调整。指导读者如何建立动态的评估机制，保持激励方案的有效性。 新经济模式下的股权激励创新： 探讨在互联网、人工智能、共享经济等新经济形态下，股权激励的新模式和新趋势，为面向未来的企业提供前瞻性指导。 本书的读者对象包括： 初创企业创始人： 帮助您在企业早期就奠定良好的股权基础，吸引和留住核心人才，为未来的融资和扩张做好准备。 成长型企业管理者： 帮助您优化现有的股权激励机制，解决发展过程中遇到的股权分配、人才激励难题，驱动企业实现跨越式发展。 高科技企业和互联网公司高管： 帮助您理解和运用更灵活、更具创新性的股权激励工具，应对快速变化的行业竞争。 投资机构的从业人员： 帮助您更深入地理解被投企业的股权激励设计，评估其激励方案的合理性和有效性。 对股权激励感兴趣的法律、财务、人力资源从业者： 为您提供专业的理论指导和实践经验，提升专业能力。 本书的语言风格力求严谨而不失生动，理论与实践相结合，逻辑清晰，条理分明。 您将不会看到晦涩难懂的学术术语，取而代之的是对股权激励核心理念的深刻阐释，以及对具体操作方法的详细讲解。每一章节都力求为读者提供 actionable insights（可操作的见解），让您在阅读后能够立即着手改进企业的股权激励实践。 购买本书，您将获得： 一套系统、全面的中国式股权激励理论体系。 一套可操作性强的设计方法论和工具箱。 大量真实、经典的案例分析，助您触类旁通。 对股权激励背后深层智慧的深刻洞察。 提升企业吸引、激励和留住核心人才的能力。 促进企业持续健康发展的战略利器。 在这个股权决定命运的时代，拥有一份科学合理的股权激励方案，就是拥有了通往成功的关键钥匙。本书将带您走进中国式股权激励的智慧殿堂，助您在这条充满机遇与挑战的道路上，行稳致远，铸就辉煌。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，特别是“中国式股权实战”和“股权激励设计宝典”几个字，瞬间击中了我的痛点。在当下这个充满竞争和人才争夺的时代，如何才能有效地激励和留住那些为企业发展做出杰出贡献的员工，同时又能确保公司的长期稳定发展，是我一直以来都在思考的问题。我接触过一些关于股权激励的资料，但很多都显得过于理论化，或者与中国企业的实际情况存在一定的脱节。这本书的标题，给我一种它能提供一套真正落地、可操作的解决方案的希望。我期待着书中能够深入剖析中国企业在股权激励方面所面临的独特挑战，例如创始人与早期投资者的利益博弈、职业经理人的激励与约束、以及如何处理好家庭企业中的股权传承问题等等。我希望这本书能够像一本“武功秘籍”一样，为我揭示“股法”的精髓，让我能够灵活运用各种股权工具，为企业量身定制出最适合的激励方案。我对于书中能否详细讲解如何进行股权估值、如何设计合理的授予和行权条件、以及如何规避股权激励过程中可能出现的风险，有着非常高的期待。

评分☆☆☆☆☆

这本书名，尤其是“中国式”和“实战”这两个词，着实吸引了我。在如今这个快速变化的商业环境中，如何留住核心人才，同时又不至于让股权被过度稀释，是很多企业面临的巨大挑战。我之前接触过一些关于股权激励的内容，但往往感觉它们过于理论化，或者是照搬国外的模式，在中国的具体国情下总显得水土不服。这本书的标题，给我的第一感觉就是它将提供一套接地气的、真正能够解决中国企业实际问题的方案。我脑海中想象着，这本书里会不会详细讲解如何在不同类型的中国企业，比如初创公司、成长型企业、甚至是一些家族企业中，因地制宜地设计股权激励方案？会不会深入分析不同行业、不同发展阶段的企业，其股权激励的核心诉求和侧重点会有哪些不同？“股法”这个词，也让我觉得它可能不仅仅是提供一些通用的工具，而是一种更深层次的、关于股权分配和激励哲学的探讨，是能够指导决策者如何站在更高的维度去审视和设计股权机制。我对书中能否提供诸如股权授予、行权、回购、税务筹划等方面的具体操作指南非常感兴趣，也希望它能帮助我理解在中国复杂的商业生态中，如何平衡好股东、管理层和核心员工之间的利益，避免潜在的冲突。

评分☆☆☆☆☆

“2017中国式股权实战：股法（薛中行）股权激励设计宝典”，这个书名本身就充满了信息量，让我一眼就对其内容产生了浓厚的兴趣。我关注的重点在于“中国式”和“实战”，这意味着这本书很有可能提供的是一套符合中国国情、并且能够直接应用于实践的股权激励方法论。在中国的商业环境中，股权激励往往不仅仅是关于数字和法律条文，更多的是涉及到人性的复杂性、公司治理的微妙之处，以及中国特有的商业文化。因此，我期望这本书能够深入剖析这些“中国式”的特点，并在此基础上提供切实可行的解决方案。我希望书中能够详细介绍股权激励设计的全过程，从初步的战略规划，到具体的方案制定，再到后期的实施和调整。例如，书中是否会指导如何科学地评估企业的股权价值？如何设计出既能激励人心、又能控制成本的股权授予和行权机制？又是否会阐述在股权激励过程中，如何平衡好创始人、核心团队和投资者的利益，避免潜在的冲突？“股法”这个词，也让我浮想联翩，觉得这可能是一套独具匠心、系统性的股权管理智慧，能够帮助我理解股权的本质，并从中找到解决实际问题的关键。

评分☆☆☆☆☆

“2017中国式股权实战：股法（薛中行）股权激励设计宝典”，这个书名就像一个精心打造的引子，瞬间勾起了我这个对公司治理和人才发展充满好奇心的读者的兴趣。我尤其注意到“实战”二字，这让我预感到书中的内容会非常实用，而非空泛的理论。我希望这本书能够深入浅出地剖析中国企业在股权激励实践中遇到的各种真实难题，并提供切实可行的解决方案。比如，书中是否会详细介绍如何根据企业的发展阶段、行业特点以及核心人才的类型，来设计不同形式的股权激励计划？是否会分享一些成功的案例，并从中提炼出可复制的经验？“股法”这个词，更是给我一种神秘感，我脑海中勾勒出一套系统性的、甚至是中国化的股权管理“法则”，它可能超越了简单的工具箱，而是包含了对股权本质的深刻理解和灵活运用。我对于书中能否清晰地阐述股权激励的几个关键环节，例如股权的来源、授予方式、归属机制、退出机制以及相关的法律法规和税务问题，充满了期待。同时，我希望这本书的作者薛中行先生，能够以其丰富的实战经验，为读者提供独到的见解和宝贵的建议，帮助我们规避常见的误区，做出更明智的决策。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名很长，一眼看上去就透着一股“硬核”的专业气息，让人联想到那些在资本市场摸爬滚打多年的老前辈们，他们将毕生所学浓缩成一本秘籍，等待有缘人来参悟。我作为一个初涉股权激励设计领域的菜鸟，看到这个书名时，心里是既兴奋又忐忑。兴奋是因为它承诺了“实战”和“宝典”，仿佛能立刻点亮我心中的迷茫，让我少走弯路；忐忑则是因为“中国式”这三个字，总觉得国内的股权激励不像西方那样有标准化的模型，而是充满了各种博弈、人情和潜规则，需要深谙此道的人才能驾驭。书名中的“股法”二字更是神来之笔，让我想象着这书中隐藏着一套独特的、适合中国企业特质的股权分配和激励体系，不落俗套，直击痛点。当然，我并没有真正翻阅书本，但仅凭这个书名，就足以勾起我对其中内容的好奇心。我脑海中浮现出各种场景：书中是否会剖析那些耳熟能详的中国公司股权激励的成功与失败案例？是否会提供一套清晰可操作的流程，指导我们如何一步步设计出既能激发员工积极性，又能为公司长远发展打下基础的股权激励方案？薛中行这个名字，虽然对我来说并不熟悉，但“股权激励设计宝典”的定位，已经足以让我将其与行业内的专家联系起来，期待着从中汲取宝贵的经验。