包邮 精益思想丛书 全18册 学习型管理+大野耐一的现场管理+学习观察-通过价值流图创造价 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-10
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精益思想丛书 全18册
金矿 书号:9787111510703 45元
金矿Ⅱ 书号:9787111510734 49元
金矿Ⅲ 书号:9787111503408 39元
学习观察 书号:9787111554042 39元
现场改善 书号:9787111543954 55元
丰田模式 书号:9787111531005 69元
丰田文化 书号:9787111528081 65元
丰田模式 书号:9787111523727 49元
精益思想 书号:9787111510710 49元
改善(珍藏版) 书号:9787111559382 45元
六西格玛管理法 书号:9787111557562 65元
学习型管理 书号:9787111545637 35元
精益工具箱 书号:9787111531722 69元
改变世界的机器 书号:9787111494676 45元
精益服务解决方案 书号:9787111546955 45元
丰田人才精益模式 书号:9787111530343 45元
丰田生产的会计思维书号:9787111512691 35元
大野耐一的现场管理书号:9787111549338 35元
内容推荐
本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书,介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以一个企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图,从而认识企业的价值流,找出过程中不合理的等待与浪费,使用PDCA的方法去解决问题,缩短产品与服务的交付时间,减少不必要的库存,增加现金流,提高产品质量,并提升客户满意度。本书中添加了中国企业的价值流图案例,加强其本土化,希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图,化浪费为价值,进一步提升竞争力。
目录
推荐序(詹姆斯沃麦克和丹琼斯)译者序序言前言第1章 起步 ∥ 1什么是价值流图 ∥ 3物料流和信息流 ∥ 6选择一个产品系列 ∥ 7价值流经理 ∥ 8两种类型的改进 ∥ 10使用价值流图 ∥ 11第2章 现状图 ∥ 15绘制现状图技巧 ∥ 17绘制现状图 ∥ 20到目前为止你学习到什么 ∥ 37价值流的数据 ∥ 40第3章 怎样使价值流“精益” ∥ 47如何改善你们的价值流 ∥ 49过量生产 ∥ 50精益价值流的特征 ∥ 52 第4章 未来状态图 ∥ 67未来状态图 ∥ 69绘制理想状态图 ∥ 71到目前为止我们的进展 ∥ 83结论 ∥ 95轮到你动手去画图了 ∥ 99第5章 实现未来状态 ∥ 101如何实现未来状态 ∥ 103价值流计划 ∥ 107价值流改善是管理层的责任 ∥ 114结论 ∥ 120附录A 价值流图标 ∥ 122附录B TWI公司现状图 ∥ 126附录C TWI公司未来状态图 ∥ 128附录D 阿克米冲压公司的数据设定 ∥ 133附录E 案例 ∥ 134
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评分家里不摆一套,咋好意思说自己是混汽车制造圈的
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评分快递很快,还没有看完
评分非常好用,值得购买
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评分很好很好很好
评分家里不摆一套,咋好意思说自己是混汽车制造圈的
评分书虽好,不读有何用。
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