作 者:(瑞士)奥利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),(瑞士)卡洛琳·弗兰肯伯格(Karolin Frankenberger),(瑞士)米凯拉·奇克(Michaela Csik) 著;聂茸,贾红霞 译 定 价:99 出 版 社:中国人民大学出版社有限公司 出版日期:2017年05月01日 页 数:397 装 帧:精装 ISBN:9787300239194 ●部分如何推动商业模式创新
●1什么是商业模式以及为何要进行商业模式创新3
●2商业模式导航21
●3管理变革68
●第二部分55种最吸金的成功商业模式
●4附加商业模式:对附加产品收取额外费用91
●5联盟商业模式:你的成功就是我的成功98
●6合气道模式:将竞争者的优势转化为劣势103
●7拍卖商业模式:一次,两次……成交108
●8物物交换商业模式:一报还一报113
●9取款机商业模式:利用负运营资本赚取利润118
●10交叉销售商业模式:一箭双雕123
●11众筹模式:大家一起来投资127
●12众包模式:外包给大众132
●13客户忠诚度商业模式:忠诚度的长期激励机制137
●14数字化商业模式:把实际产品数字化142
●15直销商业模式:跳过中间商148
●15电子商务商业模式:更加透明、更加节约的网上交易153
●17体验式销售商业模式:打造具有情感吸引力的产品159
●18固定费用模式:“任你吃”——固定价格内的无消费165
●部分目录
内容简介
从瑞安航空的附加增值模式到Spotify的订购模式,从YA马逊的联盟营销模式到宜家的交叉销售商业模式……强大的商业模式永远是企业成功的根基。然而,你真的清楚:
什么是成功的商业模式吗?
商业模式应包含哪些关键要素?
为什么我们需要商业模式?
如何找到适合自己公司的商业模式?
如何利用商业模式实现企业发展战略?
如何对商业模式进行创新和改变?
在《商业模式创新设计大全:90%的成功企业都在用的55种商业模式》中,作者奥利弗·加斯曼、卡洛琳·弗兰肯伯格、米凯拉·奇用自己多年有关商业模式创新的研究成果――商业模式导航方法论,帮我们迅速打开思维空间,认清商业模式的本质,并且找到商业模式创新的有效途径。本书提及的每套商业模式都包括一个快速了解板块:
它是什么?
谁创造的,谁在用?
什么时候以及如何使用? (瑞士)奥利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),(瑞士)卡洛琳·弗兰肯伯格(Karolin Frankenberger),(瑞士)米凯拉·奇克(Michaela Csik) 著;聂茸,贾红霞 译 奥利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),瑞士圣加伦大学资历教授,科技管理学院(the Institute of Technology Management)常务董事。博士毕业后,他曾在施耐德任主管研发的副总裁。在主流杂志上发表过300多篇论文,出版了15本书。他是多家企业的董事会成员。2014年,他在华盛顿被授予“世界主要创新学者之一”的荣誉称号。
卡洛琳·弗兰肯伯格(Karolin Frankenberger),圣加伦大学技术管理学院助理教授,圣加伦大学下属机构BMI—lab的主管,先后毕业于圣加伦大学、哈佛大学商等
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