企業微營銷 移動互聯網時代,這麼營銷就對瞭

企業微營銷 移動互聯網時代,這麼營銷就對瞭 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

瀋周俞 著
圖書標籤:
  • 微營銷
  • 移動互聯網
  • 營銷策略
  • 企業營銷
  • 新媒體營銷
  • 流量運營
  • 私域流量
  • 數字化營銷
  • 營銷創新
  • 營銷實戰
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齣版社: 中華工商聯閤齣版社
ISBN:9787802499683
版次:1
商品編碼:11430963
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2014-04-01
用紙:膠版紙
頁數:216

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :企業董事長、總裁、市場部經理等中高級管理者
  

  ★企業微營銷的曠世之作,國內營銷寶典,每一句話都是一個商機,解密微營銷背後的創業、賺錢金點子!100多位營銷專傢感恩推薦!
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  ★《企業微營銷:移動互聯網時代,這麼營銷就對瞭》適閤對象:企業董事長、總裁、市場部經理等中高級管理者,創業者,社會化營銷從業者,電商與媒體人士,以及對營銷感興趣的所有人群。

內容簡介

  移動互聯時代,采取什麼樣的營銷方法纔纔有效?我們的客戶在哪裏,怎樣纔能精準地定位客戶,並通過互動構建起“朋友式”的客戶關係?營銷受環境影響,身處移動互聯時代,你的營銷思維與時俱進瞭嗎?
  《企業微營銷 移動互聯網時代,這麼營銷就對瞭》通過深入剖析移動互聯時代的特徵,揭示齣社交大背景下的新營銷思路,並詳細介紹瞭微博、微信、二維碼等營銷方法,挖掘齣社交中潛在的巨大市場與商機,從而為企業與創業者在移動互聯網時代“淘金”提供瞭有價值的參考。

作者簡介

  瀋周俞,IPTS國際講師協會講師,“O2O微係統”創始人,招商會務實戰教練,中道在綫聯閤創始人。齣版的作品有:《關鍵在於落實》《企業微營銷》等。

內頁插圖

目錄

Part 1 移動互聯時代,你會營銷嗎

網盡天下
手機時代,商機井噴
全新的商業模式
體驗喬布斯
營銷,要動“情”
知識延伸:新營銷再圓奧巴馬的總統夢


Part 2 微博營銷,如何賺錢

微力無邊
關鍵字營銷
微口碑,勝金杯
微博客服,風景這邊獨好
他在微博上1天賺瞭3萬元
微博營銷的軍規 064
知識延伸:海底撈,你學得會


Part 3 微信,兩年3億

微信營銷攻略
微信營銷的絕招
用微信賺100萬
微信支付:客戶的錢包在這裏
知識延伸:曬曬星巴剋怎麼用微信


Part 4 二維碼營銷,簡單即美

正在崛起的二維碼力量
怎麼設計有創意的二維碼
二維碼中的大市場
二維碼營銷,這幾招少不瞭
知識延伸:“碼”到成功,二維碼十大營銷案例


Part 5 便捷社交,海量紅利

30億說明瞭什麼問題
你的創意價值韆萬
在QQ裏淘一桶金
指尖上的革命
流動中,留下真金白銀
知識延伸:杜蕾斯成“人”記


Part 6 移動互聯,下一個十年誰與爭鋒

搶占入口權
整閤方為王道
誠信恒久,慎用“水軍”
關係鏈中變現
粉絲到顧客需要三步走
創意就是生産力
知識延伸:新營銷的三大紀律八項注意


結束語

精彩書摘

  移動互聯時代,使得人們在移動方式下獲取海量內容成為可能。當海量內容呈現在用戶麵前時,用戶體驗的差異化優勢將成為商傢取勝的關鍵。可以說,産品同質性日益嚴重,如何能給顧客帶來不一樣的體驗,這對營銷的結果非常重要。
  可以毫不誇張地說,客戶體驗好不好,決定瞭産品的命運,也決定瞭企業的命運。道理很簡單,因為客戶體驗決定客戶的貨幣選票,而客戶的貨幣選票則決定瞭市場的喜好,以及企業的生命力和競爭力。
  在此,我們不妨再看一下蘋果的成功之道。可以說,蘋果公司的iPhone一經問世,就很快改變瞭産業格局,蘋果迅速成為全球市值最大的公司。蘋果的成功,一方麵與喬布斯對産品魔鬼般的苛刻要求有關,另一方麵還源於喬布斯獨特的營銷策略,那就是客戶體驗計劃。
  相對於不少智能手機廠商拒絕客戶體驗相比,蘋果公司則建立瞭很多免費體驗店。通過這種方法,讓産品與顧客實現瞭零距離,蘋果産品的完美特性在客戶麵前呈現齣來,並走進客戶的內心世界。正因為這樣,每一款iPhone的推齣,都會給顧客一種不一樣的感覺;通過客戶體驗,iPhone無形中開展瞭口碑營銷。
  為瞭給顧客留下深刻而難忘的體驗經曆,喬布斯對iPhone的要求可謂無以復加。比如,當你將一款iPhone放到掌中時,它的大小、重量、厚度會給我們一種無法描述的震撼性體驗。當一個企業、一種産品如此關注客戶體驗的時候,恐怕沒有理由不成功。
  對於如何給客戶帶來最好的體驗,喬布斯有一句妙論,那就是:“簡單即美。”是的,讓顧客花最少的時間和精力,得到所需要的、最多的功能,帶給顧客一種“眼前的産品比自己還瞭解自己”的感覺。
  難怪有人曾說:三個蘋果改變瞭世界,其中一個誘惑瞭夏娃,一個砸醒瞭牛頓,還有一個在喬布斯的手中,改變瞭人們的生活方式。是的,當我們看到每一款iPhone手機的首發場景,尤其是全球各地顧客連夜排隊購買時,便會讓我們深深地感受到這種瘋狂背後的營銷智慧。
  正如喬布斯所說:“情感的經濟”將取代“理性的經濟”。對於電子産品尤其是智能手機來說,基於芯片的“技術製勝”時代已經過去,取而代之的是如何“與顧客産生情感共鳴”,以及怎樣“製造讓顧客難忘的體驗”。
  喬布斯還說:“簡單勝過復雜。不可購買的不是平颱,不是標準,更不是企業所謂的什麼戰略,他們要的隻是能令自己心醉的産品。”。正如喬布斯所說,蘋果産品從外形設計到注重細節的硬件製造,用戶的全程體驗幾乎都被考慮在內。
  而且,蘋果將觸摸屏技術幾乎發揮到瞭極緻。比如,iPhone的界麵非常簡潔,我們隻需在屏幕上輕點一兩下即可實現操作。可以說,iPhone的許多細節都體現著“注重用戶體驗” 的思想。
  在用戶體驗方麵,沒有最好,隻有更好。喬布斯殘酷的完美主義,激勵著蘋果員工無時不在創新的徵程裏衝刺。事實上,在蘋果公司,每個設計師都要將軟件的每一個界麵和特徵設計精確到像素。有一次,喬布斯曾要求一位設計師在設計産品外形時,不能從外麵看到一顆螺絲。後來,那名設計師做的模型稍微露齣一點螺絲,便遭到喬布斯的嚴厲批評,並責令予以改正。
  可以想象,假如我們在做營銷的時候,能夠像喬布斯這樣力求完美,最大程度上減少不必要的失誤,我們的營銷業績會不會有顯著的提升呢?答案應該是肯定的。
  其實,不斷給用戶帶來最新、最佳的體驗,持續引領時代的潮流,這或許正是蘋果一直被模仿,卻鮮有被超越的真正原因所在。可以說,喬布斯“用戶體驗至上”的思想並不新奇,然而,在實踐中能夠真正做到的人又有多少呢?喬布斯做到瞭,所以喬布斯獲得瞭世界範圍的贊譽。
  此外,客戶滿意度這個指標在近幾年日益受到人們的關注。如果說提升客戶滿意度還有些保守的話,那麼給客戶滿意的體驗則是進攻。我們知道,提升客戶滿意度,會使客戶的評價更有利於商傢,不僅可以增加客戶的黏性,還有助於帶來更多的客戶。
  其實,被動地提升客戶滿意度並不是最好的辦法。正如一句話所說“進攻纔是最好的防守”,主動為客戶創造完美的體驗,讓客戶産生強烈的購買衝動,能夠幫助我們迅速打開市場。
  比如,我們通過O2O(綫上到綫下)將顧客吸引到實體店中時,是否能夠通過良好的産品體驗,將顧客的興趣轉化為購買?所以,對於一些需要轉化為綫下消費的産品,比如一些大件物品(如房産、汽車等),我們既要做好綫上的功課,讓産品特性最好地呈現齣來,還要做好綫下的工作。其實,顧客在綫上與綫下的體驗都很重要。
  很多人認為體驗的目的,是為瞭讓客戶瞭解産品的使用價值和使用技巧,實際並非完全如此。客戶體驗的核心,應該是建立起客戶的信任感。如果沒有客戶的信任,銷售就難以獲得成功。很多情況下,顧客是齣於某種信任,纔選擇瞭購買。
  當然,信任不是憑空虛擬齣來的,需要依托某種載體,那就是品牌。比如,蘋果公司通過一係列的體驗營銷,與消費者之間建立瞭充分的信任關係。於是,隻要標識為蘋果的産品,就會讓果粉(熱愛蘋果産品的顧客)們毫不猶豫地産生購買衝動,並堅信産品的品質。
  之所以齣現這種情況,是因為一個有價值的品牌,會在消費者心目中占據不可替代的位置。通過産品體驗,可以為客戶創造齣不同於其他産品的獨特價值,而且産品工作人員禮貌得體的服務,也可以增加客戶對品牌的好感。
  其實,某種好的體驗設計,並非簡單地一蹴而就,需要相應的設計技能。為此,在體驗環境的設計上,我們要注重人文性,並使其符閤營銷的氛圍。不同的體驗店雖然風格各異,但有一個共同的特點,那就是以客戶為中心,為客戶提供有企業品牌特色的的完美體驗。
  比如,微軟在法國的“時尚之都”巴黎開設一個Windows咖啡館,從而讓走進咖啡館休閑的人,都能夠在其中體驗Windows操作係統帶來的便利生活。

  ……

前言/序言

  經營在前,銷售在後
  《哈佛商業評論》曾發錶瞭一篇文章,標題為“傳統營銷已死”。文章指齣,在移動互聯時代,傳統的廣告宣傳、公共關係、品牌管理還有企業傳媒等營銷手段已經失效;或許有些企業還未意識到這一點,但實際上,很多傳統的營銷架構隻剩下瞭軀殼。那些基於同伴影響力和社區導嚮的新型營銷手段,將在企業營銷中發揮重要作用。
  可以說,這篇文章的觀點在營銷領域引起瞭軒然大波。然而一個不爭的事實是,在移動互聯時代,人們生活在一個龐大的社交網絡中,社交隨時隨地,人們的很多購買決策,會越來越多地受到社會化交往的影響。很多時候,我們運用傳統營銷手段付齣瞭巨大的努力,卻未必能夠達到理想的效果,而在運用新型營銷手段後,反而可以輕鬆收到新奇的效果。
  我們不妨以小米手機的營銷為例。小米手機誕生不過是兩年多的事情,現在,卻一躍成為全球僅次於蘋果和三星的第三大品牌手機,市值高達40億美元以上。其實,小米手機在2011年推齣的時候,半小時內,10萬部的庫存就被一搶而空。那麼,小米到底用瞭什麼樣的營銷“法術”,從而取得如此輝煌而難以想象的營銷業績呢?
  總體上來說,小米的成功模式主要包括三個特點:
  首先,營銷成本零費用;
  其次,渠道成本零費用;
  再次,預購模式零庫存。
  試想,如果我們運用傳統的營銷模式,又如何能夠實現這三個“零”?據統計,過去一些大型手機廠傢,每年花在營銷廣告上的費用高達數億元。對於一個企業來說,有效降低營銷成本,相當於無形中增加瞭營銷利潤。
  小米作為一個手機新麵孔,在品牌知名度上不占任何優勢,可它在營銷方麵的花費,與營銷收益相比,幾乎是零,而且在短時間內塑造起瞭品牌效應。從這個意義上說,小米科技的創始人雷軍,無疑在運用新型營銷方麵,走在瞭時代的前列。
  當今時代,是一個顯著的社交經濟時代。移動互聯網幾乎無處不在,難以想象的口碑傳播速度有如商業的翅膀,隻要運用得當,可以達到難以估量的營銷效果。近些年,不少企業和商傢在微博、微信上走紅,繼而轉化為大量的訂單,便已是明證。
  在這方麵,小米手機正是通過新型的社會化營銷,聚集起瞭大批粉絲,並轉化為忠實用戶的。比如,雷軍的團隊並沒有秉持傳統的營銷思路——大規模地宣傳産品,就一定要斥巨資做廣告,事實上,有不少企業齣現資金鏈問題,其中一個重要的原因就是廣告支齣比例失衡,幾乎綁架瞭企業的持續發展能力。
  相反,雷軍的團隊並沒有立即投入資金做廣告,而是用創意來打造最好的“廣告”——比如,小米團隊在微博上組織瞭一個微活動:
  “秀一下你的手機編年史,算一算你用過什麼手機,多少錢買的,什麼時候買的,請把圖片發到微博。”
  這個微活動在當時頗有創意,很快有50多萬人參加瞭這個活動,而且其中的絕大部分成為小米日後的粉絲——“米粉”。具備瞭如此眾多的忠實粉絲,那麼取得日後的營銷佳績是有基礎的。
  我們不由産生一個問題:小米手機在微博營銷上是如何取得這個好成績的?其他眾多企業和商傢可以“復製”這種成功經驗嗎?答案是肯定的。實際上,本書的一大宗旨,便是通過介紹一係列新型營銷手段,來幫助商傢和個人達到三“零”營銷,創造營銷神話。此外,在新營銷中,我們更多地采用瞭微博、微信等微營銷工具,所以某種程度上也稱其為“微營銷”。
  其實,這種新型營銷理念和營銷方法緊密結閤瞭移動互聯時代的傳播特點,能高度整閤各種資源和平颱,可以為移動互聯時代下的各個行業和企業服務。這裏麵一個重要的理念是,科技的發展,賦予每個人越來越多的社會屬性,企業隻有通過社會化的營銷,真正做到“以人為本”,纔能使企業營銷走上良性發展的軌道。
  當然,新營銷興起,傳統營銷手段並未因此而一無是處,我們仍以小米手機為例,小米團隊雖然采用瞭大量的新型營銷方式,但並未完全放棄傳統營銷手段,比如他們通過采取媒體評測、寫字樓的樓宇廣告、上市發布會等傳統手法,也取得瞭良好的效果。
  所以,“傳統營銷已死”,更多的是側重於一種營銷理念的轉變。在這裏,一種O2O(OnlinetoOffline,綫上到綫下)的營銷理念正為很多企業所重視。通常而言,這種理念更加重視融閤新型與傳統營銷手段,實現綫上與綫下的互動,為企業打造立體化的營銷體係提供有價值的藉鑒。
  最後,感謝科技的進步,讓我們的生活變得更加便利,也促使我們營銷方式不斷産生新的突破,也讓我們更加領悟瞭“營銷”的真諦,那就是“經營在前,銷售在後”;感謝移動互聯時代,讓我們的溝通無處不在,讓我們與世界真正實現瞭零距離。
  因此,這必將是一個高度人性化的時代,一個給予人們無限想象力和創造力的時代;無論企業還是個人,隻要有好的創意並付諸實施,就可以創造財富。希望本書能給每位讀者帶來好運,祝願大傢贏在移動互聯時代!


《營銷突圍:在變幻莫測的移動時代,找到通往客戶心門的精準導航》 一、 當下營銷的睏境與機遇 我們正身處一個史無前例的移動互聯網時代。智能手機的普及、社交媒體的爆炸式增長、即時通訊工具的無處不在,徹底顛覆瞭信息的傳播方式和消費者獲取信息、做齣決策的路徑。傳統的廣告轟炸、單嚮灌輸式的營銷模式,在信息碎片化、注意力稀缺的當下,顯得愈發蒼白無力。客戶不再是被動的信息接收者,而是主動的決策者,他們擁有前所未有的選擇權和話語權。 企業營銷麵臨著前所未有的挑戰: 注意力極度分散: 海量的信息洪流中,如何讓品牌信息被看見、被記住? 信任度下降: 消費者對廣告的警惕性越來越高,如何建立真實的信任關係? 用戶需求個性化: “韆人韆麵”的需求,如何實現精準觸達和個性化服務? 營銷投入迴報率不確定: 投入大量資源,卻難以衡量實際效果,ROI難以保證。 快速變化的平颱與規則: 新興平颱層齣不窮,玩法日新月異,企業如何快速適應並掌握節奏? 然而,挑戰的背後,也蘊藏著巨大的機遇。移動互聯網以其強大的連接能力、海量的數據洞察以及實時互動的特性,為企業提供瞭前所未有的營銷土壤。那些能夠洞察時代趨勢、擁抱變化、並掌握正確方法的企業,將在這場營銷的變革浪潮中脫穎而齣,實現業務的指數級增長。 二、 洞悉移動時代的營銷本質:連接、互動與價值 “連接”是移動互聯網時代營銷的基石。不再是單嚮的信息傳遞,而是構建企業與消費者之間、消費者與消費者之間、以及品牌與社群之間的多維度連接。這種連接,體現在: 場景化連接: 抓住用戶在不同場景下的需求,如工作、休閑、通勤、社交等,提供精準匹配的産品或服務信息。 社群化連接: 圍繞品牌或産品建立綫上或綫下的社群,增強用戶歸屬感,形成忠誠度更高的用戶群體。 情感化連接: 通過故事、價值觀、共鳴等方式,與用戶建立深層次的情感紐帶,超越單純的交易關係。 “互動”是連接的升華,也是移動營銷的核心動力。用戶不再滿足於被告知,他們渴望參與、錶達、反饋。優秀的營銷活動,能夠激發用戶的參與熱情,形成病毒式的傳播和口碑效應。互動體現在: 內容共創: 鼓勵用戶生産內容(UGC),讓用戶成為品牌的代言人和傳播者。 個性化推薦與服務: 基於用戶行為數據,提供定製化的産品推薦、內容推送和互動體驗。 即時反饋與響應: 快速迴應用戶的疑問、評論和需求,提升用戶滿意度和品牌好感度。 “價值”是連接與互動的最終落腳點,也是贏得用戶忠誠度的關鍵。在信息過載的時代,用戶的時間和注意力是稀缺資源。企業必須持續為用戶提供有價值的內容、産品或服務,纔能讓他們願意停留、互動,並最終轉化為品牌的忠實擁躉。價值的體現包括: 信息價值: 提供實用、有用的信息,解決用戶的問題,滿足用戶的信息需求。 娛樂價值: 通過趣味性、創意性的內容,為用戶帶來愉悅的體驗。 情感價值: 傳遞積極的品牌理念,引發用戶的情感共鳴,滿足用戶的精神需求。 功能價值: 提供優質的産品或服務,切實解決用戶的痛點。 三、 營銷策略的重塑:從“推”到“拉”,從“廣”到“精” 在移動互聯網浪潮下,傳統的“推式”營銷(Push Marketing)正逐漸被“拉式”營銷(Pull Marketing)所取代。企業不再是簡單地將信息強行推送給用戶,而是通過創造價值、吸引用戶主動靠近和關注。 內容為王,價值先行: 優秀的內容是吸引用戶的磁石。企業需要深度理解目標用戶的需求和興趣,創作具有吸引力、實用性、娛樂性或情感共鳴的內容,如深度文章、實用教程、創意視頻、趣味互動等。這些內容不僅能吸引用戶的注意力,更能為品牌積纍信任和聲譽。 社交驅動,裂變傳播: 善於利用社交媒體的傳播特性,通過精妙的活動設計、用戶激勵機製,鼓勵用戶主動分享、評論、點贊,形成病毒式傳播。從KOL(關鍵意見領袖)的閤作,到UGC(用戶生成內容)的引導,再到社群運營的深化,都能夠為品牌帶來巨大的曝光和用戶增長。 數據賦能,精準觸達: 移動互聯網時代,一切行為皆可被追蹤和分析。企業需要利用大數據工具,深入洞察用戶畫像、行為偏好、消費習慣,實現精準的用戶分層和畫像,從而進行更具針對性的營銷推送和個性化服務。告彆“撒網式”的無效投放,將有限的資源聚焦在最有價值的目標用戶身上。 全渠道整閤,體驗一緻: 移動營銷並非孤立存在,而是需要與綫下門店、官網、APP、傳統媒體等多種渠道進行有機整閤。用戶在不同觸點上的體驗應該是連貫、一緻的,共同構建起完整的品牌認知和用戶旅程。例如,綫上活動可以引導用戶到綫下體驗,綫下活動可以鼓勵用戶分享到綫上,形成綫上綫下的良性互動。 用戶為中心,服務至上: 移動時代,用戶體驗是王道。企業需要將用戶置於營銷的中心位置,傾聽用戶的聲音,快速響應用戶的需求,提供超齣預期的服務。每一次互動、每一次谘詢、每一次售後,都是塑造品牌形象、贏得用戶忠誠度的絕佳機會。 四、 關鍵實踐與方法論:構建移動營銷的增長引擎 為瞭在移動互聯網時代實現營銷的突圍,企業需要掌握一係列關鍵的實踐方法: 精準定位,畫像清晰: 深入研究你的目標客戶是誰?他們的年齡、性彆、職業、興趣、痛點、使用習慣是什麼?基於數據的分析,構建清晰的用戶畫像,為後續的營銷策略提供方嚮。 內容創意,多維度輸齣: 告彆單一的內容形式。結閤文字、圖片、短視頻、直播、音頻、H5互動等多種載體,針對不同平颱和用戶需求,創作多樣化、高品質的內容。關注內容的“可讀性”、“可看性”、“可傳播性”和“可轉化性”。 平颱選擇,策略先行: 不同的社交媒體平颱、內容平颱,擁有不同的用戶群體和玩法。企業需要根據自身産品和目標用戶,選擇最適閤的平颱,並製定相應的運營策略。例如,抖音適閤短視頻的趣味性傳播,微信公眾號適閤深度內容的沉澱和私域流量的運營,小紅書則適閤種草和用戶口碑的傳播。 社群運營,精細化維護: 社群是培養忠誠用戶、激發口碑傳播的重要載體。通過建立高質量的社群,提供專屬福利、互動活動、乾貨分享,讓用戶感受到歸屬感和價值感。同時,社群也是收集用戶反饋、優化産品服務的重要渠道。 數據分析,持續優化: 營銷活動的效果無法脫離數據來衡量。建立完善的數據監測體係,對活動效果、用戶行為、轉化率等關鍵指標進行持續追蹤和分析,及時調整營銷策略,優化資源配置,提升營銷ROI。 用戶體驗,全程嗬護: 從用戶第一次接觸品牌,到最終購買、復購,再到成為品牌的擁躉,每一個環節都至關重要。優化用戶在APP、官網、小程序、社交媒體等觸點上的體驗,確保流程順暢,信息清晰,互動便捷。 跨界閤作,資源整閤: 聯閤其他品牌、KOL、媒體等,進行跨界閤作,能夠有效擴大品牌的影響力,觸達更廣泛的潛在用戶群體。通過資源互換、聯閤活動等方式,實現雙贏甚至多贏的局麵。 危機應對,聲譽守護: 在移動互聯網時代,信息傳播速度極快,一次負麵事件可能迅速發酵。企業需要建立完善的危機應對機製,及時、有效地處理負麵輿情,守護品牌聲譽。 五、 結語 移動互聯網的到來,是營銷領域的一場深刻變革,也是一次前所未有的機遇。那些能夠擁抱變化、持續學習、並掌握精準營銷方法的企業,必將在未來的市場競爭中占據主動,贏得屬於自己的輝煌。這是一場關於連接、互動與價值的全新旅程,也是一場關於洞察、創新與執行的營銷挑戰。唯有不斷探索,勇於實踐,纔能在這場營銷的變革浪潮中,找到屬於企業的精準導航,駛嚮成功的彼岸。

用戶評價

評分

作為一個身處移動互聯網浪潮中的創業者,我一直在苦苦思索如何在瞬息萬變的數字環境中,找到真正有效的營銷之道。“企業微營銷 移動互聯網時代,這麼營銷就對瞭”這個書名,像一道光,直接擊中瞭我的痛點。我迫切需要一本能夠指引方嚮、提供實操方法的書籍,而不是泛泛而談的理論。這本書的名字讓我感受到瞭它的前瞻性和實用性,仿佛作者已經洞察到瞭當下企業營銷麵臨的核心挑戰,並且準備瞭一套成熟的解決方案。我期待它能夠揭示那些成功利用移動互聯網進行微營銷的企業背後的邏輯,學習他們的策略和技巧,從而避免走彎路,提升營銷效率。尤其是在這個信息爆炸、用戶注意力碎片化的時代,如何精準觸達目標客戶,如何建立有粘性的用戶關係,如何將每一次互動轉化為實實在在的商業價值,這些都是我最關心的問題。我希望這本書能夠提供清晰的步驟和案例,幫助我理解並掌握如何在微信、微博、抖音等主流社交平颱進行精細化運營,如何策劃引人入勝的內容,如何有效地引導用戶轉化。讀完這本書,我希望能對移動互聯網營銷有一個係統性的認知,並且能夠立即將學到的知識運用到我的實際工作中,看到切實的成效。

評分

作為一個剛踏入創業道路的年輕人,我深知在這個競爭激烈的市場中,有效的營銷手段是成功的關鍵。“企業微營銷 移動互聯網時代,這麼營銷就對瞭”這個書名,瞬間抓住瞭我的眼球。我感覺這本書就像是為我這樣還在摸索中的創業者量身打造的。我希望這本書能夠深入淺齣地解釋什麼是“微營銷”,並且告訴我如何利用手機這個最普遍的工具,在移動互聯網上進行低成本、高效率的推廣。我特彆希望書中能夠提供一些簡單易學、容易上手的營銷技巧,比如如何製作吸引人的短視頻,如何利用社交媒體與潛在客戶互動,以及如何建立自己的用戶社群。我希望作者能夠分享一些成功的創業公司在微營銷方麵的經驗,讓我看到榜樣的力量,也學到他們的成功之道。在這個信息爆炸的時代,我最擔心的就是我的産品或者服務被淹沒,因此,我迫切需要一本能夠教我如何在眾多信息中脫穎而齣,如何精準吸引目標用戶的書。讀完這本書,我希望能擁有構建和執行一套行之有效的微營銷策略的能力。

評分

隨著移動互聯網的普及,營銷方式也在發生著翻天覆地的變化,作為企業決策者,我一直在思考如何跟上時代的步伐,掌握最新的營銷趨勢。“企業微營銷 移動互聯網時代,這麼營銷就對瞭”這個書名,非常直接地錶達瞭作者對當前營銷痛點的洞察,以及他提供的解決方案的自信。“微營銷”這個概念聽起來就很吸引人,因為它暗示著一種更聚焦、更精細、更具影響力的營銷方式。我特彆期待書中能夠詳細闡述“微營銷”的核心理念,它與傳統的“大數據營銷”或“整閤營銷”有何不同,又能在哪些方麵實現超越。我希望這本書能夠提供一套係統性的框架,指導我們如何在移動互聯網的碎片化傳播環境中,精準捕捉用戶注意力,建立有效的溝通渠道,並最終實現商業目標。書中是否會涉及如何利用內容、社群、KOL/KOC等多種微營銷手段,如何進行用戶畫像和精細化運營,以及如何利用技術工具提升營銷效率,這些都是我非常關心的問題。我希望這本書能夠成為我們企業在移動互聯網時代營銷戰略上的重要參考,幫助我們找到正確的方嚮,避免走入誤區。

評分

我是一名資深的市場營銷從業者,過去幾年裏,見證瞭互聯網營銷的每一次變革。從最初的門戶網站廣告,到後來的搜索引擎優化,再到如今的社交媒體、短視頻營銷,變化的速度之快令人咋舌。在這樣的背景下,“企業微營銷 移動互聯網時代,這麼營銷就對瞭”這個書名,無疑具有極強的吸引力。它暗示著這本書將聚焦當下最熱門、也最令人捉摸不透的“微營銷”領域,並且宣稱能給齣“就對瞭”的答案,這讓我充滿瞭好奇和期待。我特彆想知道,作者是如何理解“微營銷”的內涵的?它是否意味著更精細化的用戶分層,更個性化的內容推送,以及更低成本、更高轉化率的營銷活動?我期待書中能夠提供一些顛覆性的觀點,能夠幫助我突破現有的一些認知局限。同時,我也希望書中能夠包含大量的真實案例分析,讓我能夠看到這些“微營銷”策略是如何在實際的企業運營中得到應用的,以及它們所帶來的具體效果。對我而言,理論固然重要,但更重要的是能夠學到能夠立即應用到工作中的方法論和實操技巧,從而提升我所在公司的營銷競爭力。

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最近,我的團隊在思考如何突破現有營銷瓶頸,尤其是在移動端用戶活躍度持續走高的背景下。我一直在尋找一本能夠提供“乾貨”,並且能夠迅速落地的營銷書籍。“企業微營銷 移動互聯網時代,這麼營銷就對瞭”這個標題,給我最直觀的感受就是“精準”和“有效”。它不僅僅是關於營銷,更是關於在“移動互聯網時代”這個特定語境下的“微營銷”。這讓我聯想到,是不是這本書會深入剖析那些利用碎片化時間、精準推送信息、建立輕量級互動就能産生巨大影響力的營銷方式?我非常好奇作者會如何定義“微營銷”,它與傳統的營銷模式有何本質區彆,又該如何去衡量其效果。我期待這本書能夠提供一套全新的營銷思維框架,幫助我跳齣固有的思維定勢,去擁抱那些更符閤移動互聯網用戶習慣的營銷策略。特彆想瞭解書中是否會涉及如何利用社群的力量,如何通過內容創業實現品牌增長,以及如何利用小程序等工具賦能營銷。我希望它能像一個經驗豐富的嚮導,帶領我深入這個復雜多變的營銷世界,找到通往成功的捷徑,而不是讓我迷失在海量的營銷理論中。

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營銷方麵的內容有很多,這本書還是挺不錯的,涉及非常多的方麵,對我幫助挺大的。

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雖沒有開讀,草草翻過就知應該學習。

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營銷方麵的內容有很多,這本書還是挺不錯的,涉及非常多的方麵,對我幫助挺大的。

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還可以吧,揭示瞭現在社交網絡的營銷方式,值得學習

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書特彆好書特彆特彆好

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內容值得仔細研讀,贊一個

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企業用書,質量佳!有保證1!

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就是買來屯著的,彆讓我寫10個字

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4-20字

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