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编辑推荐
《互联网+时代的7个引爆点》是新浪科技频道官方出品的书，创事纪栏目特具人气作者李智勇倾力之作
看懂互联网思维、抓准创业时机深度剖析互联网企业的发展战略
内容简介
《互联网+时代的7个引爆点》主要关注的是互联网时代种种现象的底层逻辑。书中先是从真实世界与虚拟世界相分离的宏观视角描述了互联网时代的根本特征，接下来又从打造产品的模式、经营社群的方法、技术的发展脉络、竞争方法的改变、文化上的影响等具体的视角来进一步分析和验证这些特征。虽然这一过程中涉及的具体业务领域非常多，从社交网络到电商再到专车等都有涉及，但因为根本目的是透过现象看到本质，所以使用了基本统一的分析方法，先尽可能地尝试打造清晰的概念边界，并依靠必然逻辑和某些相当于不变量的假设进行综合与分析，这样做的好处是可以避免随性的发挥，并且逻辑严格。
《互联网+时代的7个引爆点》适合关注互联网、对互联网时代究竟给人们带来了怎么样的改变，并对此存有困惑并想透过现象看到本质的读者。
作者简介
新浪科技，新浪科技是新浪网最重要频道之一，为您带来24小时滚动新闻报道；李智勇：新浪科技频道创事记资深专栏作家
最及时权威的TMT产业及事件报道平台；
专注于互联网、创业、IT业界、电信、手机和科普等新闻资讯；
新浪科技报道创新趋势、采访科技之星，关注整个行业的发展变化；
新浪科技关注科技新品、行业会议、重要展会；
新浪创业依靠创业路演、创业沙龙、公开课等形式搭建投资者与创业公司的桥梁；
截至目前，新浪科技官方微博粉丝已逾千万。
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精彩书评
★互联网的持续进化，就是引导整个产业从IT走向DT大数据时代，创造出更多的“增量”和耳目一新的“变量”。本书尝试从多方位阐释这种正在进行中的变化，值得一读。对有志于拥抱变化的人士来说，它不一定是本成功秘笈，但却能成为一盏照亮四周的灯。
——阿里巴巴移动事业群总裁 俞永福
★作者用一种含有人文色彩以及哲学意味的视角去剖析互联网的发展，去解读互联网企业的战略，而小米倡导的“专注、口碑、快”的互联网思维以及粉丝经济模式，恰好也是对人性及商业底层逻辑深入分析后总结出的经验。
——小米联合创始人 林斌
★未来数十年，互联网仍将驱动全球经济发展。“互联网+”以互联网平台为基础，不断创造出新产品、新业务与新模式，构建连接一切的新生态。爱奇艺近年来也致力于将人和服务紧密连接。本书通过对互联网时代种种现象底层逻辑的缜密解读，相对清晰地解读了多种概念的清晰内涵，对于处于互联网浪潮中的每一个人，以及期望通过“互联网+”和互联网紧密连接的其他行业从业者来说，值得一读。
——爱奇艺创始人、CEO龚宇
★如何透过现象看本质，有效地制定公司战略？作者在本书中，用一种独特的视角，向读者展示了他的思维体系和分析问题的方法内容深入浅出，值得一阅。
——中手游CEO 肖健
目录
第一篇 在众创时代找风口抢占意识空间制高点 / 2
互联网带给我们什么 / 3
一种新的玩法 / 7
现实中的互联网思维与非互联网思维 / 9
互联网思维的模式与产品开发 / 11
互联网思维下需规避的坑 / 13
互联网思维下的狂热、浅陋、荣光与思辨 / 14
风口淘金术 / 18
请在风口淘金 / 19
敢问路在何方 / 21
用“+模式”颠覆原有形态 / 23
摸准互联网+发展的内在脉络 / 25
颠覆式创新：在巨头的獠牙下另立山头 / 27
加法不是人人都会做的：请当心“雄狮效应” / 31
错维竞争 / 35
为什么容易僵持在红海中 / 36
什么是错维竞争 / 38
为什么错维竞争得以存在 / 39
正合奇胜 / 42
免费时代的价格战，一个不得不做的游戏 / 43
这是一次基于场的竞争 / 45
以正合以奇胜 / 46
注意力，注意力，还是注意力 / 47
得粉丝者得天下 / 49
粉丝这事的边界 / 50
社群的种类与起航的动力 / 54
社群的培育 / 57
起于产品成于平台 / 60
产品、运营与平台的关系 / 61
平台思维的先与后 / 63
创业的两种活法与死法 / 65
跨界与转型，寻找合适的转身契机 / 70
历史到底是包袱还是财富 / 71
三千年未变的组织结构 / 73
从转型和跨界的角度再看组织形式 / 75
第二篇 互联网企业深度剖析
给中国的互联网大佬排排座次 / 78
下一代“BAT”公司会出自哪里 / 82
雷军到底想带小米干点什么 / 89
手机江湖事：华为、联想与小米的三种突围思路 / 94
2015年会不会是微信由盛而衰之年 / 98
剖视微商：人际关系能产生多大的利润空间 / 102
Windows会不会变成另一个Android / 106
为什么微信做企业号必然失败 / 110
谁是手机江湖里的王者，小米、华为还是它们 / 114
零毛利率视角下的手机大厂 / 120
肉搏的时候请不要耍流氓 / 125
SNS 2.0：用归属感打败微信 / 129
从《参与感》看小米模式的创新与隐忧 / 136
锤子手机降价与其用户定位严重冲突 / 142
马云说的到底对不对，京东到底行不行 / 146
如果互联网推倒商业银行，谁是金融界的阿里巴巴 / 151
任正非的开明专制能否促进华为创新 / 156
凯文?凯利到底哪里错了 / 162
精彩书摘
这就和有人练成了绝世武功，那大家一定会去挖掘他身后的武功秘籍一样。正因如此，在企业家的眼里，互联网思维其实等价于炼金术，他们期望用这种思维来武装自己的团队，以更好地适应这个时代，取得更大的成功。这应该是钻研互联网思维最狂热的群体。坏处也在这里，企业家都是实干派，能把事业搞起来对他而言是最重要的，通常他们并不擅长形而上的思考，这不是批评而是一种正常的现象，就和政治家必须现实，但思想家不能太现实是一个道理。缺乏形而上的思考虽然对做企业没有太大影响，但却会让一种思想变得混淆，雷军也许可以感性地描述互联网思维是什么样子，但他并不能系统地思考它，并清楚地定义它，结果就是每个人都在这个词上发挥自己的想象空间，于是大家开始互吐口水。 当估值变为营销手段时，估值就会不停膨胀；当互联网思维变为热词并有利可图时，这个词也就必然会因为各种不同的目的进行各种变形，开始七十二变之旅。 不明真相群众的视角：互联网思维=使用互联网 当一个词成为一种社会现象后，不明真相的群众就会被裹挟过来。不明真相的群众不太分辨得出这个思维和那个思维的差别，在不思考的情形下，互联网思维大致等于使用互联网的方法，所以在一部分人的眼里，BAT这类企业最有互联网思维。 这种理解会导致一个严重的问题：如果把互联网简单地等价于一种工具，那么只需要知道“工欲善其事，必先利其器”就够了，还需要什么新思维？如果有一种新工具就可以命名一种思维，那确实应该还有蒸汽机思维、铁路思维、石油思维、涡轮机思维…… 这显然是不合理的，按照这种思路发展下去就会走向愤青式表达：哪有什么互联网思维，都是扯淡、忽悠、神经病。 ……前言/序言
2015年3月5日，在十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中正式提出了“互联网+”行动计划，这意味着“互联网+”正式被纳入顶层设计，成为国家社会经济发展的重要战略。那么，到底什么是“互联网+”？互联网可以“+”什么呢？这是每一个创业者甚至是每一个互联网从业者都该去深入思考的问题。
在这个问题上，如果我们只是机械的将一些公司的成功案例罗列出来，显然并没有太大的参考价值。公司的成败，与其发展过程中的市场背景以及机遇有很大的关系。如果我们脱离了这些背景和机遇，妄图通过复制这些企业的经验来取得成功，显然就落入了“刻舟求剑”的滑稽境地。但可惜的是，热衷于“总结经验+复制”式发展理论的互联网公司，在如今的时代并不罕见。
这些公司中，一部分是将海外企业的模式复制到国内而不经本地化改造，也就是所谓的C2C（CopytoChina）。尽管彼得·蒂尔在从0到1中提到，这是中国互联网发展的一条捷径，但其实走这条路的成功率并不高。即便是海外的互联网公司亲自将其模式搬入中国，也并没有取得很好的效果，这其中比较典型的例子有易贝以及雅虎中国。
另一部分公司我们可以称为潮流追随者，他们看到电商赚钱就一窝蜂的做电商，看到社交火了就做社交，看到游戏利润高就扎堆做游戏。结果就会如团购最火年代的“千团百团”，绝大多数成为了商战中的炮灰。
由此可见，在互联网这个快速迭代的行业中，我们无法通过总结经验来得到万能的钥匙。但正如在运气至上的赌局中，仍然会有胜多负少的高手出现，同样在互联网+这场时代的大赌局中，我们也可以用一些技巧来提升自己的获胜概率。在本书中，作者通过分析互联网时代种种现象中的底层逻辑，窥探时代发展的趋势，从而让互联网从业者在时代的风口形成之前，便占据有利的位置。
本书作者先是从宏观视角描述了互联网时代的根本特征，接下来又从打造产品的模式、经营社群的方法、技术的发展脉络、竞争方法的改变、文化上的影响等具体的视角来进一步分析和验证这些特征。虽然这一过程中涉及的具体业务领域非常多，从社交网络到电商再到专车等都有涉及，但因为根本目的是透过现象看本质，且使用了基本统一的分析方法，所以可以让读者在一个严密而有序的逻辑中，逐步抓住时代发展的脉络。
随大势而行，成功就容易了许多。而在如今这个机遇风险并存的时代中，保守或许不会有损失，却将错失这个巨大的时代风口，作为对成功有野心的创业者，应该要号准时代脉搏，在恰当的时机就应该敢于showhand。
新浪在大家的印象中是一个比较严肃的新闻门户网站，绝大多数的人对我们的定位是一个新闻资讯的提供者。但是我们也在尝试对时代的发展趋势做出解读，进而在自己的内部做出变革。
从新浪大平台的角度上来说，我们孵化出了微博这样的国民级产品。在财经科技事业部内部，我们紧跟时代风口，开辟了创业频道，力图通过我们的媒体渠道，为创业者和投资者找到更好的沟通方式。我们也和南方基金一起，推出了i100、i300指数基金，这是一条用大数据改造金融、理财产品的道路，我们希望把投资者在新浪财经上阅读点击率和情绪行为反映在产品上。随后，我们即将正式推出的理财师产品，也算是互联网+金融的一种尝试。
新的时代背景下，我们虽不敢言必胜，但我们走在时代发展的潮流上，就必然不会输。坚信自己正走在正确的方向上，互联网+时代，与诸位共勉。
新浪财经科技事业部总经理，新浪网副总编辑
邓庆旭
2015年8月
用户评价
我最近对人工智能在各个行业的应用越来越感兴趣，尤其是它如何改变传统的生产和服务模式。这本书的书名恰好触及了“互联网+”这个大背景，而我认为人工智能无疑是其中最重要的“引爆点”之一。我正在寻找一本能够系统梳理人工智能发展脉络，并具体阐述其在不同领域落地应用的读物。我希望这本书能够深入浅出地解释人工智能的核心技术，比如机器学习、深度学习等，并重点分析它们是如何与互联网技术相结合，从而催生出新的商业模式和竞争优势的。例如，在医疗健康领域，人工智能可以通过分析海量医疗数据，辅助医生进行疾病诊断，甚至预测疾病风险；在金融领域，智能投顾和风险控制系统正在改变传统的投资方式。我期待这本书能够提供一些前瞻性的观点，预测未来人工智能可能带来的更大变革，并且能够帮助我理解如何在个人职业发展和企业战略中更好地拥抱人工智能的浪潮。这本书的价值，在我看来，在于它能够提供一种宏观的视野，让我能够站在更高的维度去审视人工智能的潜力，并为应对未来的挑战做好准备。
评分我对共享经济的快速发展一直充满好奇，并且想深入了解其背后的商业逻辑。“互联网+”为共享经济提供了前所未有的发展土壤，而“7个引爆点”的提法，则让我相信这本书会揭示共享经济爆发的内在动力。我期望这本书能够深入解析共享经济的运作模式，包括如何通过互联网平台连接闲置资源和有需求的用户，如何建立信任机制和定价策略，以及如何应对相关的法律法规和社会挑战。例如，在出行领域，网约车和共享单车已经极大地改变了我们的出行方式；在住宿领域，民宿共享平台也为旅行者提供了更多选择。我希望能在这本书中看到关于平台经济的深刻洞察，以及如何利用技术手段不断优化共享服务的效率和用户体验。此外，我也对共享经济对传统行业产生的冲击，以及未来可能出现的新的共享模式充满了期待。这本书的深度，让我相信它能够帮助我理解共享经济为何能够成为一个颠覆性的力量，并为我提供一个理解未来商业模式演变的全新视角。
评分我是一名对社会化媒体营销领域充满热情的研究者，一直以来都在关注“互联网+”如何重塑品牌与消费者之间的沟通方式。这本书的书名“互联网+时代的7个引爆点”，让我觉得它可能会对如何利用社交平台进行有效的品牌传播和用户互动提供一些深刻的见解。我希望这本书能够探讨社交媒体如何成为品牌与消费者直接对话的渠道，以及如何通过内容创作、社群运营等方式，构建强大的品牌社群，提升用户忠诚度。我特别关注书中是否会提到网红经济、短视频营销等新兴的社交媒体营销模式，以及它们是如何成为“引爆点”的。同时，我也期待这本书能够分析大数据在社交媒体营销中的作用，比如如何通过数据分析了解用户需求，优化营销策略。对于我来说，一本能够提供切实可行的策略，并且能够帮助我理解社交媒体营销的未来趋势的书籍，无疑具有巨大的价值。这本书的出现，让我看到了一个探索互联网时代品牌营销新范式的机会，让我能够更深刻地理解如何在这个信息爆炸的时代，让品牌的声音被更多人听到并产生共鸣。
评分这本书的封面设计非常吸引我，简约而富有科技感，让我一眼就联想到互联网浪潮中的那些颠覆性创新。书名“互联网+时代的7个引爆点”更是直击痛点，勾起了我深入了解这个时代关键驱动力的好奇心。我迫不及待地翻开了第一页，期待着能够在这本书中找到理解当下商业变革脉络的钥匙。一直以来，我都觉得互联网+不仅仅是一个简单的概念叠加，它背后蕴含着深刻的社会经济转型，而这本书似乎正是要揭示那些能够引发巨大变革的关键节点。从书名来看，它应该会涵盖那些触及传统行业的痛点，并提供新的解决方案的创新点，比如大数据如何重塑用户体验，人工智能如何提升效率，共享经济如何改变资源配置模式等等。我希望这本书能够提供一些具体的案例分析，让我不仅仅停留在理论层面，更能感受到这些“引爆点”是如何在现实中产生影响的。同时，我也期待作者能够展现出独特的视角，或许能发现一些我之前未曾关注到的、但却至关重要的发展趋势。这本书的份量和深度，让我觉得值得我花时间去仔细研读，并在读完之后，能够将书中的知识内化，形成自己对这个时代的判断和思考。
评分作为一个对新零售模式非常关注的读者，我一直在寻找能够深入剖析这一领域变革的书籍。“互联网+”无疑是推动新零售发展的强大引擎，而“7个引爆点”这个概念也让我觉得这本书可能会揭示新零售背后那些关键的驱动因素。我希望这本书能够详细探讨线上线下融合的各种创新实践，比如如何利用大数据分析消费者行为，实现精准营销和个性化推荐；如何通过移动支付和智能物流，提升购物体验和效率。我也对书中可能提到的技术，如物联网、增强现实等在零售场景中的应用非常感兴趣。例如，物联网技术可以实现商品的智能化管理和追溯，而增强现实则可以为消费者提供沉浸式的购物体验。我更期待的是，这本书能够提供一些关于如何构建真正以消费者为中心的新零售生态系统的思路和方法，而不仅仅是停留在表面。这本书的出现，让我看到了一个机会，能够更好地理解当前零售业的转型趋势，并为我的学习和工作提供有力的支持，让我能够更清晰地把握住新零售时代的脉搏。
评分给孩子买的，不错，一直在用
评分不错，适合使用。发货太慢了……
评分京东给力,多读书丰富自己内涵,鼎力推荐
评分书很好，内容新，比较实用，开卷有益
评分书还没看完，貌似还不错吧！
评分很好的一次购物体验…………
评分书不错，还没看呢，挺喜欢京东图书
评分很满意，价格便宜。比较清晰，值得购买。
评分书不错，长见识，慢慢品味！
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