褚時健管理法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張小軍，馬玥 著

圖書標籤:

• 褚時健
• 管理學
• 商業
• 傳記
• 企業傢
• 經營策略
• 農業
• 品牌
• 成功學
• 中國企業

齣版社： 中國友誼齣版公司

ISBN：9787505736634

版次：1

商品編碼：11873945

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-03-01

用紙：膠版紙

頁數：250

産品特色

編輯推薦

　　這位耄耋老者，真的是一位非常值得敬重的企業傢，可以說他是一位中國經濟發展的一個代錶性的縮影人物，經曆過抗戰、經曆過“文革”、從計劃經濟，到市場經濟改革，再到移動化聯網時代，他書寫著一個個傳奇。把一個瀕臨倒閉的煙廠做到世界第五的煙廠。在人格方麵他有很多值得稱贊學習的地方；在管理方麵，他的“匠人精神、精英思維和卓越戰略”也特彆值得推廣藉鑒。
　　本書目錄大綱由褚時健及其子褚一斌指導整理，作者為齣自褚橙營銷團隊，與褚老多次接觸，深受其影響。

內容簡介

　　坎坷50多年，褚時健被稱為“影響企業傢的企業傢”，有“煙王”“橙王”之稱。他從未係統學習過管理學理論，但在他的管理實踐中，卻不乏泰勒的科學管理和德魯剋的企業管理理論精髓，他是少有的同時掌握經營知識和專業知識的企業傢，極具戰略眼光，在經營管理中，做齣的很多戰略決策至今仍讓人唏噓不已。
　　本書記錄下這位傳奇人物一生中的管理事跡，凝結瞭其管理的所有智慧，其中有他遠見卓識的戰略管理，“將人當作人來看”的團隊管理理念，還有精益追求的産品質量，以及對品牌、市場營銷、企業文化上的管理精髓等。讀褚時健的管理藝術，領悟大師的管理之道。

作者簡介

　　張小軍，財經作傢，專欄作者，資深媒體人，天使投資人，現為i有機、優果倉聯閤創始人，“考拉看看”簽約作傢。
　　褚時健研究者，曾為褚橙營銷推手，2012年將褚橙推嚮市場，打入西南地區，在與褚時健夫婦三年接觸中，全方位對褚時健的管理、營銷進行研究，著有《褚橙方法》《橙味人生：褚時健傳奇》，同時個人齣版有《知行金融：曾康霖》《用友之父：王文京傳》《富世繪》《像童話一樣生活》等書。

　　馬玥，優質內容互聯平颱“考拉看看”聯閤創始人，“考拉財經”主編，前資深財經評論人、媒體人。
　　2014年開始創辦“考拉看看”平颱，探索齣版業的互聯網+模式，搭建瞭國內**傢連接作者與圖書齣版、遊戲開發、影視開發等延伸端的對接平颱。

精彩書評

　　在過去的十多年裏，這位八旬老人開拓荒山，創建“褚橙”，並用互聯網的方式逆襲，上演瞭一齣令人驚艷的品牌大戲，“褚橙”的成功帶有極大的戲劇性和互聯網時代特徵，可謂勵誌而酷炫。
　　——吳曉波
　　褚時健的作為，無論是兒時的釀酒，還是近年的褚橙實踐，……很容易讓人聯想到管理學界裏程碑式的人物——泰勒。泰勒的科學管理用科學的作業流程帶來瞭效率的革命，褚時健所踐行的正是效率實踐。正是這種效率的釋放，讓産品力和價值鏈等經營元素得到保障。褚時健的實踐也讓我更加堅信瞭管理經典的價值。
　　——陳春花
　　我一嚮不大承認什麼“企業傢”，以為企業管理隻是“形而下”的東西。自識得褚時健，覺得坐在我身邊侃侃而談的人，確實是一位企業傢，他掌握瞭企業管理中的某種規律，某種帶有哲理性的東西。
　　——汪曾祺

目錄

推薦序
自 序
第一章　 卓越企業傢都是戰略傢
第一節　瀾滄江水電布局
第二節　關索壩奇跡
第三節　讓煙葉上山
第四節　讓利不讓市場
第五節　“三閤一”體製破題
第六節　汽車投資敗局
第七節　叫闆萬寶路
第八節　走嚮世界
第二章　 産品不捨“匠人精神”
第一節　改變不可能改變的
第二節　以煙養煙
第三節　建立“褚標準”
第四節　精益管理
第五節　創新，還是創新
第六節　偷不走的配方
第三章 管人就是管人性
第一節　不是“工具人”，而是“決策人”
第二節　試水“浮動計件”
第三節　成為內行
第四節　全員參與決策
第五節　不搞親疏派係
第六節　隻管大事
第七節　用人看所長
第八節　投資人纔
第四章　 好品牌是一種信仰
第一節　玉溪商標敗著
第二節　從紅塔山到“紅塔山現象”
第三節　化解“黃山第一”風波
第四節　人人都是公關主角
第五節　迴報社會
第五章　 褚時健營銷法則：一切唯市場論
第一節　“名煙串換”啓示
第二節　戒煙運動的信號
第三節　“兩權”交給企業
第四節　信息網絡覆蓋市場
第五節　打假戰役
第六章　 企業文化是共識，而非統一
第一節　達成共識
第二節　培養價值觀
第三節　文化百花齊放
第七章　 褚時健為何是最值得敬佩的企業傢
第一節　做一個精算大師
第二節　推崇利益平衡
第三節　將機遇抓在手裏
第四節　要乾事就不怕冒險
第五節　寜願獨斷專行，也不能猶豫不決
第六節 用好政策就是增強活力
第七節　企業傢不搞一言堂
第八節　做個“霸道總裁”
第九節　堅定意誌和使命感的結閤體
第十節　真正的企業傢大多有“逆商”
後　記
緻　謝

前言/序言

　　看褚時健如何走齣“哀牢山”
　　2008年夏鞦之際，去雲南紅河州的彌勒縣參加一個財經雜誌的年會，歸程且行且遊，進玉溪境內，有友人邀約到一大湖邊吃湖魚火鍋。此湖齣於大山之間，縹緲曠遠，據說極神秘，因事涉軍事，在很多年的全國地圖中竟未標齣。友人遙指湖畔一峻嶺說：“這就是哀牢山，褚時健在那裏種橙子，不久前王石剛剛上山探望，吳君願否一訪？”
　　我在做企業史研究時，曾遍閱有關褚氏的種種報道，並專門寫過一篇案例解讀。褚時健是中國煙草業的傳奇人物，他以17年之功，將瀕臨倒閉的玉溪捲煙廠帶到全國第一、世界第五大煙廠的位置。可是，到1996年卻因貪獲罪。事發之後，褚時健的妻子、妻妹、妻弟、外甥均被收審，女兒在獄中自殺身亡，兒子遠避國外，名副其實的“妻離子散，傢破人亡”。然而，褚案在經濟界引發瞭極大的同情浪潮，褚時健創利百億，其月薪卻隻有區區的1000元，有人算瞭一筆賬，紅塔集團每給國傢創造14萬元利稅，褚時健自己隻拿到1元錢的迴報。十餘位企業界和學界的人大代錶與政協委員聯名為褚時健“喊冤”，呼籲“槍下留人”。
　　1999年1月，褚時健“因為有坦白立功錶現”被判處無期徒刑，宣讀判決書的時候，他隻是不停搖頭，一言不發。2002年，褚時健因病獲準保外就醫，他與妻子在哀牢山上承包瞭兩韆畝荒涼山地，種植甜橙。
　　此後十餘年間，偏遠寂寥的哀牢山突然成為很多民營企業傢的奔赴之地，有的獨自前往，有的結群拜訪，用最早做齣這一舉動的王石的話說：“雖然我認為他確實犯瞭罪，但這並不妨礙我對他作為一個企業傢的尊敬。”
　　對褚時健的同情和緻意，超齣瞭對其案情的法律意義上的辯護，而實質是一個財富階層對自我境況的某種投影式認知。德國哲學傢雅斯貝爾斯曾提齣“極限情境”的概念，在這一情境中，通常遮蔽我們的“存在”的雲翳消散瞭，我們驀然直麵生命的基本命題，尤其是死亡。雅斯貝爾斯描述瞭人們麵對這一情境時的焦慮和罪惡感，與此同時，也讓人們以自由而果敢的態度直麵這一切，開始思考真正的命運主題。
　　當年，褚時健與老妻兩人獨上哀牢山，並沒有想過“褚橙”的商業模式，也不知道會有什麼電子商務，他對所受遭遇毫無反抗和辯駁，亦不打算與過往的生活及故人有任何的交集，自上山那日起，他的生命已與哀牢山上的枯木同朽，其行為本身是一種典型的自我放逐。也正因此，在公共同情與刻意沉默之間，無形中營造齣瞭巨大的悲劇性效果。
　　在某種意義上，褚時健在哀牢山上“圈地自睏”，帶有極濃烈的意象特徵，宛如一代在扭麯的市場環境中掙紮成長的企業傢們的“極限情境”。麵對這一場景，他們會不由自主地喚起同理心，構成集體心理的強烈迴應，人人心中都好像有一座雲纏霧繞的“哀牢山”。
　　在去年，我曾經寫過一篇《他們的心裏都有一座“哀牢山”》。然而，此刻讀著本書，我卻有瞭更深的感嘆：在我們這個時代，褚時健的另外一個價值在於，他用頑強的人格魅力走齣那座哀牢山。
　　在過去的十多年裏，這位八旬老人開拓荒山，創建“褚橙”，並用互聯網的方式逆襲，上演瞭一齣令人驚艷的品牌大戲，“褚橙”的成功帶有極大的戲劇性和互聯網時代特徵，可謂勵誌而酷炫。這兩年，每逢“褚橙”新鮮上市，我都會去網上默默地訂購兩箱，一是感奮於八旬老人的創業勵誌，再則是品味一下哀牢山的甘甜與“苦澀”。
　　在當今這個時代，人人都是改革的獲益者，人人卻似乎又具有“受傷情結”，褚時健的經曆可謂趨於極緻，然而，他以超人的樂觀主義給予瞭我們全新的啓迪。正如尼采所言，“一個偉大的人格，可以在自己的身上剋服這個時代。”
　　吳曉波
　　著名財經作傢

《人生不設限：一位老者的智慧沉澱》 捲首語 人生如歌，起伏跌宕；歲月如水，靜靜流淌。有人在歲月的長河中隨波逐流，有人則憑藉堅韌的意誌和過人的智慧，劈波斬浪，最終抵達心之所嚮的彼岸。本書並非一本教條式的“成功學”指南，也不是一套流水賬式的迴憶錄。它更像是作者在漫長人生旅途中，對世事變遷、人性百態、企業興衰、個人得失的深刻觀察與反思。字裏行間，流淌的是一位曆經風雨的老者，對生命最真摯的感悟，以及對後來者最誠懇的勸誡。它不提供放之四海而皆準的公式，而是分享一份沉甸甸的人生智慧，一種不屈不撓的精神力量，一種返璞歸真的生命態度。 第一章：時代的烙印與個體的選擇 本書的開篇，並非直接切入管理或者商業的宏大敘事，而是試圖勾勒齣那個波瀾壯闊的時代背景，以及個體如何在時代洪流中，做齣自己的選擇。作者深知，任何個人的奮鬥都無法脫離時代的大環境。從那個物質匱乏、一切都在摸索中前進的年代，到改革開放帶來的巨大變革，再到市場經濟日益成熟的今天，每一個階段都留下瞭深刻的烙印。 在這裏，你不會讀到關於具體經濟政策的分析，也不會有宏觀經濟數據的堆砌。取而代之的是，作者以一種近乎白描的手法，描繪齣那個時代人們的精神麵貌，對機會的渴望，對改變命運的執著。那些在曆史縫隙中悄然萌發的個體努力，那些在時代巨變中抓住機遇的瞬間，以及那些在選擇麵前的猶豫與掙紮，都將在這一章中被娓娓道來。 我們會探討，在那個信息不發達，資源相對集中的年代，一個人如何能夠憑藉自己的判斷和膽識，去開拓一片天地。這其中，既有對機遇的敏銳捕捉，也有對風險的審慎評估。更重要的是，作者會強調，在任何時代，個體都不能被動地接受命運的安排，而是要主動去思考，去探索，去尋找屬於自己的那條路。 第二章：夢想的種子與堅持的力量 任何偉大的事業，都始於一個渺小的夢想。然而，夢想並非空中樓閣，它需要堅實的土壤，需要不懈的澆灌，更需要一股強大的內在力量來支撐它茁壯成長。在這一章，我們將深入探討夢想的萌發，以及將夢想轉化為現實所需要的“堅持”。 作者並不鼓吹“一夜暴富”的神話，也不宣揚“不切實際”的幻想。他所描繪的“夢想”，往往是那些腳踏實地，有根基，有方嚮的設想。可能是對某種産品極緻的追求，可能是對一種模式的革新，也可能是對一種生活方式的嚮往。這些夢想，最初可能並不引人注目，甚至可能被他人視為異想天開。 但真正的區彆在於，擁有夢想的人，並非在遇到睏難時就輕言放棄。他們會經曆挫摺，會遭遇質疑，會品嘗失敗的苦澀。然而，正是這些磨礪，反而淬煉瞭他們的意誌，堅定瞭他們的信念。本章將聚焦於那些在逆境中不屈不撓的故事，那些因為堅持而最終贏得勝利的瞬間。我們會看到，當外部的條件不成熟時，內在的堅持是多麼重要；當外界的誘惑琳琅滿目時，內心的堅定又是何等可貴。 第三章：人性的溫度與團隊的溫度 企業，終究是人的事業。而“人”的復雜性，是任何管理理論都無法完全涵蓋的。本章將卸下冰冷的KPI和管理模型，迴歸到最樸素的“人”的層麵。它探討的不是如何“駕馭”員工，而是如何“凝聚”人心，如何建立一種基於信任、尊重和共同目標的團隊氛圍。 作者深知，無論在哪個行業，無論公司的規模大小，都離不開人的協作。他會分享一些關於如何理解人性，如何與不同性格、不同背景的人打交道的心得。這其中，可能涉及溝通的技巧，也可能涉及情商的運用，但更核心的，是對人的基本尊重和關懷。 “溫度”是本章的核心詞匯。它指的是一種溫暖、積極、充滿活力的團隊環境。這種溫度，並非依靠口號和製度來維係，而是來自於領導者自身的言傳身教，來自於對團隊成員的真心關愛，來自於對集體榮譽的共同追求。我們會看到，當團隊充滿“溫度”，當每個人都感受到被重視和被需要時，所能迸發齣的能量是多麼驚人。這無關乎激勵機製的優劣，而在於一種深層次的精神契閤。 第四章：風險的評估與決策的藝術 商業世界，充滿瞭不確定性。每一個重要的決策，都可能伴隨著潛在的風險。本章並非提供“風險控製”的標準化流程，而是聚焦於“風險評估”的藝術，以及“決策”的智慧。 作者不會用生澀的金融術語來分析風險，他會用更為直觀的方式，去剖析那些潛藏在商業活動中的各種不確定因素。這其中，可能包括市場風險，競爭風險，政策風險，甚至包括一些我們意想不到的“黑天鵝”事件。 更重要的是，本章將探討，在一個信息不對稱，未來難以預測的環境下，如何做齣相對明智的決策。這不僅僅是基於數據的分析，更是憑藉經驗的判斷，憑藉對事物本質的洞察，憑藉對人性的深刻理解。作者會分享他自己在麵對重大決策時的思考過程，那些在關鍵時刻的權衡與取捨，以及那些可能犯過的錯誤與學到的教訓。在這裏，你不會看到“萬無一失”的解決方案，而是看到一種在不確定性中尋找確定性的過程，一種在權衡利弊中做齣最佳選擇的藝術。 第五章：成長的代價與內心的平和 走到人生的某個階段，成功似乎觸手可及。但成功本身，也可能帶來新的挑戰和代價。本章將探討“成長”的必然伴隨的“代價”，以及如何在追逐成功的過程中，保持內心的平和與寜靜。 作者並非宣揚“苦行僧”式的生存方式，他所理解的“代價”，更多是指在追求卓越過程中，所需要付齣的努力、犧牲和承受的壓力。這可能意味著放棄一些即時的享樂，可能意味著承擔更多的責任，可能意味著在孤獨中前行。 而“內心的平和”，則是這場奮鬥之旅中最寶貴的財富。它不是麻木不仁，也不是消極避世，而是在風雨中保持清醒的頭腦，在喧囂中聆聽內心的聲音，在得失中保持坦然的心境。本章將分享一些關於如何平衡工作與生活，如何處理內心的焦慮與浮躁，如何在順境中不驕傲，在逆境中不氣餒的感悟。它提醒讀者，真正的成長，不僅體現在外部的成就，更體現在內心的成熟與豐盈。 第六章：傳承的意義與未來的期許 無論是一個企業，還是一個事業，最終都需要走嚮傳承。本章將探討“傳承”的意義，以及對未來的“期許”。 作者認為，真正的傳承，並非僅僅是將資産或權力移交給下一代，而是將一種精神，一種價值觀，一種對事業的熱愛，一種對社會的責任感，傳遞下去。這需要長期的培養，需要以身作則，需要建立一種能夠讓後來者願意並且能夠繼承的事業。 本章將觸及對下一代的教育，對事業接班人的培養，以及對社會責任的思考。作者或許會分享他對未來的展望，對社會發展的期待，以及對年輕一代的期許。他希望看到的，是那些在他之後，能夠繼續將這份事業發揚光大，能夠為社會做齣更多貢獻的人。 結語 《人生不設限：一位老者的智慧沉澱》並非一本易於速成的“秘籍”，它更像是一盞盞在人生迷霧中閃爍的燈塔，為那些在創業道路上，在人生旅途中迷茫的探索者，提供一份方嚮的指引，一份精神的慰藉。它所傳遞的，是一種曆經滄桑後的豁達，一種返璞歸真的智慧，一種對生命的敬畏和熱愛。它提醒我們，人生沒有絕對的“設限”，所有的邊界，都取決於我們內心的選擇和行動的勇氣。閱讀本書，或許不能讓你立刻獲得世俗意義上的成功，但它一定能讓你在紛繁復雜的世界中，找到一份內心的力量，一份前行的勇氣，一份對生命更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一本陳年的老酒，越品越有味道。我喜歡它沒有刻意去拔高，也沒有刻意去神化。作者用一種非常接地氣的方式，展現瞭褚時健的管理藝術。我能夠感受到書中彌漫著一種獨特的“煙火氣”，那是從土地裏生長齣來的智慧。書中的每一個案例，都充滿瞭生活的智慧，也充滿瞭管理的啓示。我特彆欣賞書中關於“責任”和“擔當”的論述。褚時健並非一個隻顧個人利益的人，他總是將集體的利益放在首位。這種胸懷和格局，是值得我們學習的。而且，書中並沒有迴避褚時健人生中的一些艱難時刻，反而用一種客觀的態度去呈現，這讓整個故事更加真實和可信。讀完這本書，我感覺自己不僅僅是瞭解瞭一個管理者的故事，更是學習瞭一種處事之道，一種麵對人生的態度。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《褚時健管理法》的過程，是一種非常奇妙的體驗，它不像是在讀一本關於管理的書，更像是在與一位智者進行對話。書中的語言極其樸實，沒有半點矯揉造作，但正是這種樸實，讓其中蘊含的智慧更加凸顯。我被褚時健那種“咬定青山不放鬆”的韌勁所深深打動。在那個年代，麵對重重睏難，他依然能夠堅定地走下去，這是一種何等的毅力！書中關於“危機感”和“創新”的論述，也讓我受益匪淺。他並非固步自封，而是在不斷變化的環境中，尋找新的齣路。這種前瞻性和決斷力，是很多現代管理者所欠缺的。我常常在想，如果我們能有褚時健那樣一半的魄力和智慧，我們的事業一定會有更大的突破。這本書，讓我看到瞭一個“平凡”的偉大，也讓我對“管理”這個詞有瞭全新的認識。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些“草根英雄”的故事充滿好奇，因為我覺得那纔是最真實、最有力量的存在。《褚時健管理法》正是這樣一本讓我沉浸其中的書。它沒有炫技式的寫作，而是用一種娓娓道來的方式，將一個普通農民如何一步步走嚮輝煌的故事娓娓道來。我仿佛能看到褚時健在田埂上思考，在工廠裏奔波，在艱難時刻眼神中閃爍的光芒。書中所展現的管理理念，不是什麼高深的理論，而是最樸實的智慧。比如，他如何對待工人，如何處理與當地政府的關係，如何在市場變化中做齣決策，這些都充滿瞭智慧和經驗。這本書讓我明白，成功並非偶然，而是日積月纍的付齣和智慧的結晶。它沒有教你“如何成功”，而是讓你看到瞭“成功的路徑”，讓你看到瞭一個“人”如何通過不懈努力，去創造屬於自己的傳奇。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直像一陣清風吹散瞭我心中關於“成功學”的迷霧。我一直對那些空洞的說教感到疲憊，但《褚時健管理法》卻完全不同。它沒有高高在上的理論，也沒有遙不可及的成功範例，而是從一個普通人的視角，細緻入微地描繪瞭一個傳奇人物是如何一步步將不可能變為可能的。我最欣賞的是作者在細節上的挖掘，比如褚時健在睏難時期如何剋服種種阻礙，如何與人打交道，如何做齣艱難的決策。這些都不是那種“雞湯”式的勵誌，而是實實在在的經驗總結，充滿瞭智慧的光芒。讀完後，我仿佛親身經曆瞭一段波瀾壯闊的創業史，也對“堅持”和“擔當”有瞭更深刻的理解。這本書不僅僅是關於管理，更是關於人生，關於如何在逆境中找到方嚮，如何在平凡中創造不凡。它讓我重新審視瞭自己的工作和生活，思考如何纔能像褚時健那樣，用最樸素的方式，去實現最有價值的目標。

評分☆☆☆☆☆

這是一次顛覆瞭我固有認知，甚至可以說是一次思維的“洗禮”。我一直以為，好的管理一定需要復雜的體係和精密的流程，但《褚時健管理法》卻以一種近乎“粗獷”卻又“精準”的方式，展現瞭另一種可能。書中描繪的場景，沒有華麗的辭藻，沒有宏大的敘事，但字裏行間流淌齣的那種樸實無華的智慧，卻有著直擊人心的力量。我尤其被書中關於“信任”和“用人”的論述所打動。褚時健並非那種事必躬親的領導者，但他卻能將團隊凝聚在一起，讓每個人都發揮齣最大的潛能。這背後，是一種深刻的人性洞察，一種對“人”的尊重和理解。我常常在想，現代企業管理中，是不是過於強調數據和工具，而忽略瞭最根本的人本精神？這本書，無疑給瞭我一個響亮的迴答。它讓我明白，真正的管理，源於對人的深刻理解，源於一顆赤誠之心，源於對事業的執著追求。

評分☆☆☆☆☆

有可讀點，還不錯，對快遞和包裝比較滿意。

評分☆☆☆☆☆

好書

評分☆☆☆☆☆

東西不錯的，值得購買，京東確實挺好的。

評分☆☆☆☆☆

寫得很好，我很喜歡，值得看看

評分☆☆☆☆☆

書不錯，喜歡。。。

評分☆☆☆☆☆

值得關注的一本好書……

評分☆☆☆☆☆

還不錯，有價值看！

評分☆☆☆☆☆

感嘆京東的效率：元月7日淩晨三點多下單，當天下午三點多收貨！真是超贊！利用京東打摺時機會，備好我和孩子的寒假讀物！棒棒噠～

評分☆☆☆☆☆

內容非常不錯，比褚橙更值得研究的是褚老的管理智慧，褚老真是一個戰略傢，想不到他當年做紅塔山香煙時那麼有魄力，將一個小廠幾年就做成瞭世界第一，佩服褚老，贊這本書！