转型之战 Made in China再出发 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吴晓波频道 著

图书标签:

• 转型
• 中国制造
• 产业升级
• 经济发展
• 战略
• 商业
• 创新
• 改革
• 全球化
• 竞争力

出版社： 中国友谊出版公司

ISBN：9787505738560

版次：1

商品编码：11995297

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-10-01

用纸：胶版纸

编辑推荐

　　中国是制造业大国，但是整个制造业非常恐慌。长期以来，中国制造业优势建立在廉价的劳动力、土地、税收等条件之上，在环境红利和人口红利渐渐消失的今天，制造业转型升级迫在眉睫。

　　那么，必要商城是如何解决库存难题的？在沃尔玛都没有幸免的关店潮下，名创优品是怎样把一家家店开起来的？ 依文集团又是如何打造品牌的？工业互联网到底如何走向现实？

　　在制造业如此艰难的情况下，这些企业却得以突破性发展，这其中有很多值得借鉴的经验和理念。本文收录了小米、海尔、明创优品、慕思等企业相关负责人，如“小米六君子”之一的刘德、前海尔智能制造负责人曾玉波、明创优品董事长叶国富等行业佼佼者的精华分享，以及整个制造业的观察和一些具有代表性的品牌案例，希望对制造业的从业人员有所帮助。

内容简介

　　制造业是实体经济的根本，在众多大企业都在不断尝试创新转型的现状下，中小企业和创业企业又如何保持竞争力和不被缩小生存空间吞噬？随着互联网产业的不断发展，这一命题已经成为迫切的现实，并成为互联网和传统行业从业者亟需了解和探讨的内容。在转型领域里，从旧制造向新制造的转型过程中，传统企业若没有找到应对之道，迟早会被无情地淘汰。

　　本书聚焦“互联网+中国制造”战略，收录吴晓波、毕胜、姚吉庆、叶国富、吴亮、徐习明、夏华、刘徳、曾玉波等行业大咖转型大课的精华内容，又不仅仅局限于转型导师的成功经验的叙述和总结，更深入探究和分析现象级转型背后的本质，立足根源，剖析从马桶盖现象到供给侧改革，从产品制造到商业模式创新的根源，解读互联网化下的传统行业整体的变化趋势，探寻中国制造企业成功转型升级的新路径！

作者简介

　　吴晓波频道，

　　吴晓波频道是财经作家吴晓波的自媒体，通过微信公号、爱奇艺视频以及新浪微博等主要平台进行内容发布，是目前国内具影响力的个人财经新媒体。

　　目前微信公号聚集180万粉丝，以企业家、创业者、金融、媒体从业者为主，60%为男性，60%集中在东南沿海省份，60%为“80、90后”。

　　全国81个城市成立书友会，其中30个城市（一二线）选出了组织班委会，每年会组织上千场线下活动。

精彩书评

　　著名财经作家转型已经到深度期，2015年我们讲的“互联网+”是传统产业的转型启蒙，今年我们需要告别启蒙，开始讲方法论，讲怎么转变，讲有哪些陷阱要避开。

　　——吴晓波

　　必要商城董事长未来的5年是一个非常好的转型时机，因为存在用户的消费升级，所有的用户都想要买更高品质的东西，哑铃顶部的中国制造业就会变得越来越好。

　　——毕胜

　　依文集团董事长专家学者认为没有一套理论是做不好品牌的，但是一个普通消费者告诉我：如果敢于年复一年地坚持，日复一日地用心，坚持就能造就一个好品牌。

　　——夏华

　　智能制造产业联盟秘书长商业会越来越智能化，我们必须善用大数据，中国制造业要开始做信息化，使用一些软件系统。

　　——曾玉波

　　惠达卫浴董事、副总裁因为和消费者最终的连接就是产品，我们制造业要经得住诱惑，以敬畏之心面对制造企业，像德国企业、日本企业一样，我们扎扎实实地把产品做好，把服务做好，把消费者体验做好，做更好的产品，是制造业永远追求的目标。

　　——杜国峰

目录

第一章　中国制造业趋势分析

实录内容

产业观察

品牌新事

第二章 中国制造模式创新之路

实录内容

产业观察

品牌新事　

第三章 中国制造资本与营销的新部署

实录内容

产业观察

品牌新事

第四章 中国制造对新技术的探索

实录内容

产业观察

品牌新事

精彩书摘

　　“李宁”的互联网转型逆战

　　陈润：财经作家

　　1984年，李宁在洛杉矶奥运会横空出世，“体操王子”家喻户晓。

　　1988年，他从奥运赛场的吊环和跳马上跌落，有人寄来刀片和绳子劝他自杀。20年后，2008年北京奥运会，他在鸟巢上演“太空漫步”，举世瞩目，英雄归来。8年过去，2016年里约热内卢奥运会，李宁正和他的李宁公司一起从亏损泥潭中站起，尽管姿势看起来有些摇摇晃晃。2008年前后，“李宁”在奥运热潮中高速增长，到2009年销售额达83.87亿元，超越阿迪达斯成为中国市场第二名，直追耐克。此后，“李宁”不但未实现跨越，却在亏损泥潭中越陷越深。2011年，李宁公司销售收入89.3亿元，同比减少5.8%；利润3.86亿元，同比下降65%，增速下滑已初现端倪。2012年，李宁公司亏损19.79亿元，这是自2004年上市以来的首次亏损，而且关掉1800多家门店，股价也从最高的20多元跌到最低的4块多。此后两年依然惨淡经营，2013年亏损3.92亿元，2014年亏损7.81亿元，3年累计亏损超过30亿元。更严峻的是资金链告急，到2014年6月底，李宁公司净现金为负2.67亿元。生死存亡之秋，李宁拯救“李宁”成为最终的唯一选择。2015年，52岁的李宁已半头花白，不过依然硬朗健壮，偶尔还能身体腾空翻个跟头再平稳落地，一如当年英姿。现在，他还要在商业赛场完成空翻，并完美落地。

　　2014年11月中旬，金珍君退任代理行政总裁。2015年3月，李宁重新出山，亲自操刀李宁公司新一轮变革。但李宁并不喜欢“出山”的说法，他自言“我一直在山外面，没有进到山里面”，从未离开公司。确实如此，员工每天都能看到“李宁”，公司运营中心位于北京通州光机电基地，办公区域的空地上有“李宁交叉”的塑像，卫生间门上也是这位大名鼎鼎的体操运动员。现在，真正的李宁回来了：“公司我也喜欢去推动职业化的管理，我自己虽然是创业者，但是我是个冠军，太有名了，有时候就会把你团队的光彩全抢了，因此我就往后。但是今天公司的需要，社会市场也改变了，我需要出来跟大家更多地交流。”拥抱互联网就是拥抱年轻人。2015年春天，李宁开通新浪微博，炙手可热的互联网大佬雷军成为他第一个关注的人，此后依靠卖萌、调侃、鸡汤，短短两个月就聚集51万粉丝。在不久之后的全国“两会”上，李宁戴小米手环的照片被雷军转发，浓情蜜意引发公众对双方合作的猜想。3月16日，李宁公司宣布从传统体育鞋服品牌转向智能运动领域，股价连涨5天。4个月之后，7月15日，李宁公司联合小米生态链子公司华米科技推出两款智能跑鞋，李宁公司制作跑鞋，华米负责智能研发。智能跑鞋内置“智芯”组件，用户可自己动手将其安装在鞋底的凹槽中，通过小米运动App获得跑步时间、速度、计步、跑步建议等服务，李宁公司将其包装为“专业装备+智能硬件+移动互联网+数据分析分享”的立体智能平台。同时，智能跑鞋首次采用“线下体验线上购买”的O2O模式发售。李宁兴致勃勃地评价：“李宁智能跑鞋所尝试的不仅是创新产品体验和打破价格壁垒，更是在‘互联网+’的浪潮中打造立体生态圈，让智能跑步无感地融入国人的生活之中。”

　　在此后不到一年的时间里，智能跑鞋销售量累计40万双，智能足球、智能羽毛球拍、“小强”篮球鞋、儿童智能定位鞋等产品陆续上市。李宁透露还将推出智能服装产品，“通过传感器和一些数字分析，衣服可智能感应心脏、心跳、血压、肌肉等表现，指导用户运动”。

　　8月8日，李宁公司迎来25周年庆，宣传口号由“让改变发生”重新回归“一切皆有可能”，并向“互联网+运动生活体验”的服务供应商转型。除了进军智能运动领域之外，李宁公司还加快线上的电商布局，2015年“双11”，天猫李宁官方旗舰店销售额达到1.25亿元，天猫平台李宁品牌整体交易额超2亿元。从2014年到2015年，李宁公司电商渠道销售额占比由5%提高至25%～30%。

　　李宁开始用互联网思维管理公司：“过去一段时间，公司一直在开展管理扁平化的尝试，现在公司已经没有市场部了。公司的管理架构设置是以产品为导向。目前，向我本人直接汇报的人数为50人。”他开始亲自深入到产品推广方案的定价、口号等细节之中，这正是李宁公司以往每次变革实现快速增长的法宝之一。

　　对于互联网转型，李宁信心十足：“在‘互联网+’时代，传统产业不是被颠覆，而是全新升级。”李宁希望在产品、渠道、O2O模式、跨界合作、消费者互动方式上发力，打造一个“数字化的生意平台”。他说：“即便实现了销售，也要努力将用户留在平台上，进行持续的互动、社交，用户参与进来，有愉悦的体验，才更愿意购买。”

　　历时一年的变革成效立竿见影。2016年3月17日，李宁公司发布财报：2015年收入70.89亿元，同比增长17%。净利润1430.9万元，连续亏损三年后首次扭亏为盈。同时，销售点净增加507个达到6133个，经销商销售点净增加194个，自2011年以来重新恢复扩张。将近半年之后，李宁公司2016年中期财报出炉：到2016年6月30日为止，上半年收入达35.96亿元，同比上升13%。净利润1.13亿元，比去年同期亏损2900万元有显著改善。欢欣鼓舞中，李宁冷静表示，财务持平只是阶段性目标，最重要的是拥有持续盈利增长的能力。看起来，短期内他不会离开一线。

　　将线上线下打通的O2O进程仍在继续。2016年6月8日，李宁首家跑步店在上海中山公园龙之梦购物中心开幕，消费者将得到集专业跑步装备、跑步运动专业测试、运动社交为一体的多元化跑步服务体验。未来几年内，重视体验交互型的各类李宁门店将越来越多，李宁公司希望在产品研发方面能够融入科技体验、智能体验，店面能够提供运动、训练体验，真正将线上线下业务融合在一起。

　　批发模式的转型升级势在必行。李宁公司计划在三年内，完成从批发到零售的思维方式以及管理业务运营管理思路的转变，提高公司整体运营能力和赢利能力。李宁强调：“必须有能力更直接地获取潜在用户的需求和运动习惯等相关的数据，才能进行消费人群的精准定位。”

　　电商是获取各项数据的有效渠道，2016年上半年，李宁电商业务销售额同比增长超过一倍，未来三年计划将电商销售额占比从现在的13%提升至20%。同时，电商不仅是线上销售渠道，而是向数字化运营方向的探索和实践。

　　李宁再次以业绩证明自己的商业才华，不过他一直自认为不是“标准商人”：“我对交易和成本都不敏感，只是目标很明确。”无论在运动场还是商场，李宁的目标只有一个——冠军，他说：“比赛夺得冠军是暂时的，当这个冠军一结束，新的比赛中你不一定是冠军。更多是追求冠军的激情、能量和勇气。如果没有激情，没有这个能量，很难真的追求冠军。”

　　1995年，当李宁在商场春风得意时，火箭队以4∶0的华丽战绩夺得NBA总冠军，火箭主教练鲁迪·汤姆贾诺维奇一句话成为经典名言：“永远不要低估一颗冠军的心！”20年之后，用这句话来形容李宁的奋斗与拼搏恰如其分。

　　……

《时代浪潮中的掌舵者：中国经济的韧性与未来》 引言 21世纪的全球经济版图正在经历前所未有的重塑。技术革新以前所未有的速度改变着生产方式、消费模式和商业逻辑，地缘政治的复杂性为国际贸易与合作带来了新的挑战。在这样的时代洪流中，中国经济作为全球增长的重要引擎，其转型之路尤为引人注目。本书并非对某一本特定著作的解读，而是聚焦于一个宏大而深刻的议题：在风云变幻的全球格局下，中国经济如何应对内外压力，实现高质量发展，并为自身及世界擘画可持续的未来。我们将深入剖析中国经济转型升级的驱动力、面临的挑战以及蕴含的机遇，旨在呈现一幅全面而深入的时代画卷，理解中国经济“再出发”的深层逻辑与战略 irány 。 第一章：历史的回响与时代的召唤——中国经济转型的深层动因 任何转型都不是凭空而来，而是历史积淀与时代呼唤的必然结果。中国经济在过去几十年取得了举世瞩目的成就，创造了“中国奇迹”。然而，粗放式增长模式带来的资源环境压力、结构性失衡以及日益增长的外部不确定性，都为经济的可持续发展敲响了警钟。本章将回顾中国经济发展的几个关键历史时期，梳理那些促使我们必须进行深刻变革的根本性因素。 告别“世界工厂”的标签： 过去，中国经济的增长很大程度上依赖于低成本劳动力和大规模的要素投入，在全球产业链中扮演着“世界工厂”的角色。这种模式在初期推动了经济腾飞，但也带来了环境污染、资源枯竭以及低附加值的问题。随着全球劳动力成本的上升，以及其他国家产业政策的调整，继续依赖这一模式的红利已日渐式微。 结构性失衡的挑战： 长期以来，中国经济存在投资驱动、出口导向的特点，内需不足、消费乏力的问题长期存在。区域发展不平衡、城乡差距、收入分配差距等问题也日益凸显，这些结构性失衡不仅制约了经济的整体效率，也可能引发社会矛盾，影响经济的长期稳定。 技术“卡脖子”的痛点： 在全球科技竞争日益激烈的背景下，关键核心技术受制于人的局面成为制约中国经济高质量发展的瓶颈。尤其是在高端制造、新材料、集成电路、生物技术等领域，对外依赖度高，亟需加大自主研发力度，突破技术瓶颈，实现科技自立自强。 全球化逆流的冲击： 近年来，逆全球化思潮抬头，贸易保护主义、地缘政治紧张局势加剧，给以出口为导向的中国经济带来了前所未有的外部压力。单边主义、关税壁垒、技术封锁等措施，都在考验着中国经济的韧性和应对能力。 人民日益增长的美好生活需要： 随着社会发展和生活水平的提高，人民群众对美好生活的向往日益强烈，对环境质量、食品安全、医疗教育、文化娱乐等方面提出了更高的要求。经济发展的目的最终是为了人民，满足人民日益增长的需求，是中国经济转型的根本出发点。 这些因素共同构成了中国经济转型升级的深层动因，促使国家不得不审视过往的增长路径，积极探索新的发展范式。 第二章：新时代的驱动引擎——高质量发展的内涵与实践 告别过去粗放式的增长模式，拥抱高质量发展，是中国经济转型升级的核心主题。高质量发展不是一个抽象的概念，而是具有丰富内涵和具体实践的战略方向。本章将深入探讨高质量发展的核心要素，以及中国在这一转型过程中的具体举措。 创新驱动：科技赋能与产业升级： 创新是高质量发展的根本动力。中国正以前所未有的力度推动科技创新，从基础研究到应用技术，从战略性新兴产业到传统产业的数字化、智能化改造，科技创新正成为驱动经济增长的新引擎。 强化基础研究： 意识到基础研究的重要性，国家持续加大对基础科学的投入，鼓励高校和科研机构进行前沿探索，为科技进步打下坚实基础。 发展战略性新兴产业： 生物技术、人工智能、新能源、新材料、高端装备制造等战略性新兴产业，被视为未来经济增长的重要支撑。中国正积极培育和发展这些产业，力争在全球竞争中占据领先地位。 数字经济的蓬勃发展： 数字技术与实体经济的深度融合，正在催生新业态、新模式，重塑产业格局。大数据、云计算、物联网、人工智能等技术在生产、生活、治理等各领域得到广泛应用。 传统产业的数字化转型： 推动传统制造业向智能化、绿色化转型，利用数字技术提升生产效率，降低能耗，改善产品质量，增强国际竞争力。 协调发展：区域协同与城乡融合： 协调发展是高质量发展的关键。打破区域壁垒，促进城乡一体化，是解决结构性失衡，实现共同富裕的重要途径。 区域协调发展战略： 推动东中西部、城乡区域的协调发展，促进要素合理流动，优化产业布局，缩小发展差距。例如，京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设等重大区域战略的深入实施。 城乡融合发展： 推动城乡要素双向流动，促进农业农村现代化，提升乡村产业发展水平，改善农村人居环境，让广大农民共享改革发展成果。 绿色发展：生态文明建设与可持续能源： 绿色发展是高质量发展的生命线。中国正以前所未有的决心推动生态文明建设，实现经济发展与环境保护的协同。 “碳达峰、碳中和”目标： 设定宏伟的碳排放目标，推动能源结构转型，大力发展清洁能源，减少化石能源依赖，应对气候变化挑战。 环境保护与污染治理： 加大对大气、水、土壤污染的治理力度，提升生态环境保护水平，建设美丽中国。 发展绿色产业： 鼓励发展绿色制造、循环经济、环保产业，形成新的经济增长点。 开放发展：高水平对外开放与互利共赢： 开放是发展的根本。中国正以更加积极的姿态拥抱全球化，构建更高水平的对外开放格局。 “一带一路”倡议： 推动与沿线国家的互联互通，深化经济合作，促进贸易投资便利化，构建人类命运共同体。 自由贸易试验区建设： 探索制度创新，优化营商环境，吸引外资，推动贸易便利化，为国家整体开放积累经验。 优化营商环境： 持续深化“放管服”改革，营造市场化、法治化、国际化一流营商环境，吸引和留住外国投资。 推动多边主义： 积极参与全球经济治理，维护以世界贸易组织为核心的多边贸易体制，反对保护主义，促进自由贸易。 共享发展：增进民生福祉与共同富裕： 共享发展是高质量发展的根本目的。让全体人民共享发展成果，是社会公平正义的体现。 提高就业质量： 实施积极的就业政策，鼓励创新创业，保障劳动者合法权益，创造更多高质量就业岗位。 健全社会保障体系： 完善养老、医疗、失业、工伤等社会保障制度，提高保障水平，织密社会安全网。 促进收入分配更加公平： 健全工资合理增长机制，加大对低收入群体的支持力度，逐步缩小收入差距。 促进教育公平： 推动教育资源均衡化，提高教育质量，为每个孩子提供公平的发展机会。 第三章：应对挑战，把握机遇——中国经济“再出发”的战略纵深 在复杂多变的全球环境中，中国经济的转型之路并非一帆风顺，但也孕育着前所未有的机遇。本章将重点探讨中国经济在转型过程中面临的主要挑战，以及如何通过战略性的应对，将挑战转化为发展的动力。 挑战篇： 全球经济下行风险： 全球通胀高企、地缘政治冲突、主要经济体货币政策收紧，都给全球经济增长带来不确定性，也对中国的出口和外部需求构成压力。 地缘政治与贸易摩擦： 一些国家推行的“脱钩断链”、“去风险化”政策，对中国的产业链供应链安全带来挑战，也影响着国际贸易和投资的稳定性。 国内结构性问题： 房地产市场的风险、地方政府债务问题、中小企业融资难题、人口结构变化带来的挑战等，仍需要持续的改革和政策调整来化解。 技术竞争的白热化： 在关键核心技术领域，全球竞争日趋激烈，中国需要付出更大的努力来突破瓶颈，掌握发展的主动权。 意识形态与信息传播的博弈： 在全球信息时代，围绕中国经济发展模式和政策的解读和评价，也面临着来自不同视角的挑战。 机遇篇： 巨大的国内市场潜力： 中国拥有14亿多人口的庞大消费市场，随着居民收入的提高和消费结构的升级，内需潜力巨大，将成为驱动经济增长的强大引擎。 完整的产业链供应链韧性： 经过多年的发展，中国已建立起全球最完整的产业链供应链体系，这为抵御外部冲击、保障经济运行提供了坚实基础。 科技创新的加速突破： 持续的科技投入和人才积累，使得中国在数字经济、新能源、人工智能等领域取得了显著进步，有望在未来催生新的增长点。 绿色发展的时代红利： 推动绿色转型不仅是应对气候变化的需要，也催生了庞大的绿色产业市场，为中国经济发展开辟了新空间。 中国特色社会主义制度的优势： 在应对危机、集中力量办大事方面，中国特色社会主义制度展现出独特的优势，能够为经济转型提供坚实的政治保障。 持续深化改革开放的决心： 中国政府持续推进改革开放的决心是坚定不移的，这将不断释放经济发展的活力，优化资源配置效率。 结论：迈向更加光明未来 中国经济的转型之路是一场深刻的变革，是一次再出发的伟大征程。它不仅关乎中国自身的繁荣与稳定，也对全球经济格局产生着深远影响。通过坚守创新驱动，深化改革开放，推动绿色发展，促进共享发展，中国经济正以一种更加成熟、更加稳健的姿态，应对挑战，把握机遇，迈向高质量发展的新时代。 这本书所探讨的，正是这样一种时代精神。它不是对过去成就的回顾，也不是对单一理论的推崇，而是对中国经济在复杂时代背景下，如何以坚定的步伐、创新的思维、开放的胸怀，实现自我超越，为建设一个更加繁荣、更加可持续的世界贡献力量的深刻洞察。理解中国经济的转型，就是理解这个时代最重要的一股力量，就是把握未来发展的重要脉络。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我最近在寻找一些能够让我深入思考的读物，特别是关于宏观经济和产业升级方面的。我一直对“中国制造”的演进过程充满了好奇，毕竟，从低端代工到高端智造，这中间的跨越绝非易事。这本书的书名，尤其是“转型之战”这个词，立刻抓住了我的眼球。它不仅仅是一个简单的商业话题，更像是在描绘一场复杂的博弈，一场关乎国家竞争力、产业格局乃至全球经济秩序的深层变革。我脑海中浮现出无数个关于企业如何应对市场变化、技术迭代以及国际竞争压力的场景。这本书是否会深入探讨那些推动这场“战役”的关键因素？是技术创新，还是模式变革？是政策导向，还是市场需求的驱动？“再出发”这个词也充满了力量，它暗示着一种积极的姿态，一种不屈不挠的精神。我希望这本书能够为我揭示“中国制造”在经历了野蛮生长之后，是如何学会“精耕细作”，如何找到新的增长点，如何在全球产业链中重新定位自己的。我期待它能够提供一些具有前瞻性的洞察，帮助我理解当下中国经济转型升级的宏大图景，以及其中蕴藏的机遇与挑战。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够引发深度思考的书籍情有独钟，尤其是那些能够洞察时代脉搏、剖析社会发展的著作。当我在书架上看到这本书时，“转型之战”这个词立刻吸引了我，它带有一种史诗般的叙事感，让我联想到那些国家命运、产业格局被重塑的关键时刻。“Made in China再出发”则又将这份宏大的叙事拉回到我们触手可及的现实之中。我深知“中国制造”这个标签背后所承载的复杂历史和现实挑战，它既是中国经济崛起的强大引擎，也面临着转型升级的巨大压力。这本书是否能够深入地挖掘这场“转型之战”的内在逻辑？它会从哪些角度去剖析这场变革？是技术革命的驱动，是市场需求的演变，还是全球竞争格局的重塑？“再出发”这个词也让我充满了期待，它不仅仅是一种口号，更像是一种行动指南，一种对未来发展的积极展望。我希望这本书能够为我提供一个全新的视角，去理解“中国制造”是如何摆脱过去的一些桎梏，如何拥抱创新，如何在激烈的全球竞争中找到新的立足之地，并最终实现高质量的腾飞。

评分☆☆☆☆☆

我对那些能够深刻剖析时代变迁的书籍总是充满好奇，尤其是那些聚焦于国家经济发展和产业演进的著作。这本书的书名，“转型之战”，立刻吸引了我的注意力。这个词语本身就蕴含着一种宏大的叙事，似乎在描绘一场决定国家未来发展方向的关键性斗争。而“Made in China再出发”则将这份宏大的叙事与我们熟悉的“中国制造”紧密联系起来，传递出一种历经磨砺后重新启程的信号。我一直对“中国制造”的演变过程感到着迷，它承载着中国经济崛起的辉煌，也面临着转型升级的挑战。我想知道，这本书是否会深入探究这场“转型之战”的成因和动力？是技术革新，是市场格局的变化，还是全球竞争的压力？“再出发”这个词也让我充满了期待，它暗示着一种积极的变革和未来的可能性。我希望这本书能够为我揭示“中国制造”是如何在新的时代背景下，摆脱过去的束缚，拥抱创新，并最终实现高质量的发展，在全球舞台上焕发出新的光彩。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常有吸引力，一种强烈的视觉冲击感扑面而来，深邃的蓝色背景搭配金色字体，仿佛预示着一场波澜壮阔的变革即将展开。我最开始是被这个名字吸引的——“转型之战”。这个词本身就带着一种史诗般的厚重感，让我联想到那些历史性的转折点，那些决定国家命运、企业生死存亡的关键时刻。而“Made in China再出发”则又为这宏大的叙事注入了具体的现实意义，它不仅仅是一句口号，更像是一种宣言，一种对过往的审视与对未来的承诺。作为一名长期关注中国经济发展动态的读者，我总觉得“中国制造”这四个字承载了太多复杂的含义，它既是中国崛起的重要标志，也伴随着一些挑战与争议。所以，当我在书店看到这本书时，内心涌现出一种强烈的探究欲。我想知道，作者将如何剖析这场“转型之战”的深层原因？在这场变革中，那些曾经辉煌的“中国制造”是如何经历阵痛，又将如何焕发出新的生机？这本书会不会提供一些独特的视角，去理解那些我们习以为常的经济现象背后的逻辑？我期待它能带来一些颠覆性的认知，让我重新审视“中国制造”的过去、现在与未来，并从中汲取面对时代变革的智慧。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在关注中国经济的转型与升级，尤其是“中国制造”如何在高科技领域实现突破，摆脱过去的低端代工模式。这本书的书名，“转型之战”，本身就充满了张力，仿佛预示着一场关乎国家未来发展方向的深刻变革。而“Made in China再出发”，则更让我感受到了一种历史的厚重感和未来的希望。我脑海中浮现出无数个关于中国企业如何在激烈的市场竞争中，在技术壁垒重重的情况下，不断突破，不断创新的场景。这本书会不会深入探讨这场“转型之战”背后的驱动力？是科技创新，是产业政策，还是全球经济格局的变化？它会不会分析那些成功的企业案例，它们是如何在“再出发”的过程中，实现了华丽的转身？我期待这本书能够提供一些深刻的见解，帮助我理解中国经济转型升级的内在逻辑，以及“中国制造”如何在全球化浪潮中，找到属于自己的新定位，实现从“大”到“强”的跨越。这本书的出现，让我对中国经济的未来充满了更多的思考和期待。

评分☆☆☆☆☆

快递，快速的。

评分☆☆☆☆☆

快递，快速的。

评分☆☆☆☆☆

东西相当好哦 还没有拆封 价格特别的给力，算下来应该三折都不到

评分☆☆☆☆☆

可以

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东西相当好哦 还没有拆封 价格特别的给力，算下来应该三折都不到

评分☆☆☆☆☆

老公买的，还没看，希望好看

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还没读

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希望能有帮助

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