書店革命/中國實體書店成功轉型策劃與實戰手記 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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三石，作 著

圖書標籤:

• 實體書店
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• 商業模式
• 書店革命
• 獨立書店
• 文化
• 創新

齣版社： 黑龍江教育齣版社

ISBN：9787531688358

版次：1

商品編碼：12032726

包裝：簡裝

開本：其他

齣版時間：2016-07-01

內容簡介

2016年6月7日，中宣部、新聞齣版廣電總局、發改委、教育部、財政部、住建部、商務部、文化部、中國人民銀行、稅務總局、工商總局等11部門聯閤印發《關於支持實體書店發展的指導意見》，這本書為《意見》發布後國內**本指導實體書店轉型升級的力作。



作者三石為國內著名齣版營銷專傢、實體書店轉型專傢、書店文化策劃專傢、書店空間設計專傢，在2014年10月-2016年8月不足兩年的時間內，連續打造以“中國*美歐式書店——哈爾濱果戈裏書店”為代錶的七傢不同類型的“爆品”書店，成為中國較為超前的實體書店轉型升級樣本、當地新銳的閱讀文化品牌及城市文化地標，為讀者所愛戴。中央電視颱《新聞聯播》《人民日報》《中國日報》海外版等中央級媒體相繼報道。



《書店革命》為三石首次公開的實體書店成功轉型升級改造策劃手記，以“用戶思維”為主綫，以自己操盤實體書店的大量案例，揭秘互聯網+時代實體書店升級改造的頂層設計、定位、商業模式設計、業態整閤策劃與營銷、企業文化設計、店堂空間設計、品牌策劃與傳播、跨文化營銷傳播、團隊建設與培訓、文化創意策劃與實施等全程策劃攻略。本書既有係統的理論又有實踐案例，為中國實體書店的轉型提供極具價值的解決方案。



作者所分享的大量實戰案例首次披露，書中所附100餘幅圖片，多方麵展示轉型升級實踐的場景細節，供大傢藉鑒。

作者簡介

原名張磊。作傢、傳媒人、齣版人、中國齣版營銷專傢、實體書店轉型專傢、書店文化策劃專傢、書店空間設計專傢、書業實戰型培訓專傢。中國齣版協會、北京師範大學齣版科學研究院“齣版職業經理人課程班”客座教授。曾任北京大學、清華大學編輯齣版專業研究生進修班課程講師，中國**本齣版營銷實戰月刊《齣版營銷》雜誌創始人、主編，《七彩語文》副總編。中國新聞齣版研究院“中國期刊網絡傳播研究中心”專傢學術委員會委員。齣版長篇小說《黃金地帶》。齣版專著《成功齣版營銷思維——三石齣版營銷十年筆記》。曾為國內流行音樂資深評論人，獲中國流行歌壇十年成就奬。



2014年創“三石實體書店創新實踐計劃”項目，幫助各省新華書店係統進行轉型升級改造，任項目總策劃、總設計師。他成功策劃中國*美歐式書店——哈爾濱果戈裏書店、中國*美國門書店——黑河普希金書店、中國*美縣級書店——江蘇阜寜書城、中國東方**城*美書店——佳木斯新華書店、中國**傢紅色書店——井岡山紅色書店、中國*美新華書店——牡丹江書城。



現為《白？夜》叢書主編，果戈裏書店總策劃、總編輯，中國齣版網顧問。

《書店革命：中國實體書店成功轉型策劃與實戰手記》是一本深度聚焦中國實體書店在數字時代背景下，如何突破睏境、實現創新與可持續發展的實踐指南。本書並非僅限於理論探討，而是以詳實的第一手案例和精細化的操作步驟，為業界提供一套切實可行的轉型思路與執行方案。 時代背景與挑戰： 當下，數字媒體的興起、電商平颱的衝擊以及消費者閱讀習慣的改變，對傳統的實體書店構成瞭前所未有的挑戰。客流量下滑、利潤空間壓縮、庫存積壓等問題，讓許多書店舉步維艱。然而，在危機中也孕育著新的機遇。本書深刻洞察瞭這一時代變遷，剖析瞭實體書店所麵臨的核心痛點，並指齣，固守傳統經營模式已難以為繼，唯有主動擁抱變革，纔能重煥生機。 轉型核心理念：從“賣書”到“經營生活方式” 本書的核心論點在於，實體書店必須將自身的定位從單純的圖書銷售場所，升級為提供多元化生活體驗和文化服務的空間。這是一種思維模式的根本性轉變，也是書店生存與發展的關鍵。作者強調，現代消費者不再僅僅是為瞭購買書籍而來，他們更渴望在書店中獲得一種文化浸潤、情感連接和社群歸屬感。因此，成功的書店轉型，便是要圍繞“閱讀”這一核心，延伸齣與生活方式相關的多元化業態和服務。 第一部分：轉型戰略規劃——精準定位與價值重塑 市場洞察與消費者分析： 書店需要在轉型之初，深入瞭解目標消費群體的需求、偏好、消費習慣及潛在的消費能力。這包括對不同年齡段、不同職業、不同興趣愛好的消費者進行畫像分析，從而確定書店的核心定位。是麵嚮年輕的文藝青年，還是注重傢庭親子閱讀，亦或是服務於特定領域的專業讀者？精準的市場定位是所有轉型策略的基石。 差異化競爭策略： 在同質化競爭日益激烈的市場中，如何打造獨特性是關鍵。本書將引導讀者思考，書店的核心競爭力究竟是什麼？是獨特的選品策略，是精美的空間設計，是高品質的服務體驗，還是某種難以復製的社群文化？通過提煉書店的獨特價值主張，構建差異化的競爭優勢。 空間價值的再定義： 實體書店最大的優勢在於其物理空間。本書將深入探討如何將空間轉化為吸引人流、提升體驗、增加營收的“第三空間”。這包括但不限於： 場景化設計： 將書店打造成具有故事感、氛圍感的閱讀場景，如“文學咖啡館”、“藝術工坊”、“親子樂園”等，讓消費者在其中找到共鳴與享受。 功能性拓展： 在保留閱讀功能的同時，融入更多復閤型業態，如精選的文創産品、高品質的咖啡茶飲、輕食簡餐、展覽展示區、小型演齣空間、共享辦公區域等，實現空間的多功能利用。 社群空間構建： 設計靈活多樣的交流互動區域，鼓勵讀者在此交流、分享、碰撞思想，形成具有凝聚力的社群。 第二部分：轉型業態創新——多元服務與內容賦能 精選書品與主題策劃： 告彆“大而全”，走嚮“精而優”。本書強調，書店的選品應更加聚焦，體現書店的品味與專業性。通過深入的主題策劃，如“年度推薦書單”、“行業前沿讀物”、“地方文化特色書籍”等，引導讀者發現好書，提升閱讀的深度與廣度。 文創産品與生活美學： 書店可以成為連接閱讀與生活的橋梁。精選與圖書內容相關、符閤書店調性的文創産品，如筆記本、文具、藝術周邊、傢居小物等，既能增加營收，又能強化書店的品牌形象。本書將分享如何挖掘和篩選優質文創品牌，以及如何將文創産品融入書店的整體空間和氛圍。 餐飲與社交融閤： 咖啡、茶飲、簡餐等餐飲業態的引入，是提升書店吸引力、延長顧客停留時間、增加坪效的有效途徑。本書將提供關於餐飲品類選擇、品質控製、服務標準以及如何將其與閱讀體驗完美結閤的實操建議。 文化活動與體驗式營銷： 實體書店最核心的競爭力在於其綫下體驗。本書將詳細介紹如何策劃和組織各類文化活動，如作傢簽售、讀書分享會、主題講座、藝術展覽、小型音樂會、工作坊等。這些活動不僅能吸引人流，更能增強顧客的參與感和粘性，形成獨特的社群文化。 親子教育與兒童閱讀空間： 針對兒童和傢庭市場的開發是許多書店轉型的重要方嚮。本書將探討如何打造安全、有趣、富有教育意義的兒童閱讀區，提供繪本導讀、親子閱讀活動、手工製作課程等，滿足傢庭的教育和娛樂需求。 第三部分：轉型執行路徑——精細化運營與數字化賦能 店麵運營與服務優化： 優秀的店麵形象、整潔舒適的環境、友善專業的店員是書店吸引顧客的基礎。本書將深入講解店麵管理、商品陳列、顧客服務流程、投訴處理等方麵的細節，以及如何通過員工培訓提升服務質量。 會員體係與社群運營： 建立完善的會員體係，通過積分、摺扣、專屬活動等方式，提升顧客忠誠度。更重要的是，要將會員發展成書店社群的活躍成員，通過綫上綫下聯動，營造濃厚的文化氛圍，讓書店成為連接讀者的情感紐帶。 數字化工具的應用： 在實體書店轉型過程中，數字化工具扮演著越來越重要的角色。本書將探討如何利用： 綫上商城與小程序： 建立書店的綫上銷售渠道，拓展服務範圍，實現綫上綫下融閤。 社交媒體營銷： 通過微信、微博、小紅書、抖音等平颱，有效傳播書店信息，吸引潛在顧客，與讀者互動。 會員管理係統： 精準管理會員信息，進行個性化推薦和營銷。 數據分析工具： 監測銷售數據、客流數據，為經營決策提供科學依據。 供應鏈與庫存管理： 優化圖書采購與庫存管理，減少積壓，提高周轉率。同時，探索與其他齣版商、發行商的閤作模式，降低采購成本，提升議價能力。 品牌推廣與傳播： 如何讓更多人知道你的書店？本書將提供品牌故事的提煉、視覺形象的設計、公關活動策劃、媒體閤作等方麵的策略，打造具有辨識度和影響力的書店品牌。 第四部分：成功案例分析與反思 本書精選瞭中國各地一批具有代錶性的實體書店轉型成功案例，對它們的轉型曆程、創新舉措、經營模式、麵臨的挑戰以及最終的成果進行瞭深入剖析。這些案例涵蓋瞭不同規模、不同類型、不同地域的書店，為讀者提供瞭豐富的實踐參考。通過對成功經驗的學習和對失敗教訓的藉鑒，讀者可以更清晰地規劃自己的轉型路徑。 總結： 《書店革命：中國實體書店成功轉型策劃與實戰手記》是一本集理論指導、戰略規劃、業態創新、執行路徑、案例分析於一體的綜閤性指南。它不僅能幫助書店從業者理解當下市場變化的規律，更能提供一套詳實可行的操作方法，賦能實體書店在數字化浪潮中找準方嚮，擁抱變革，實現從單一銷售模式到多元服務、從空間功能到生活方式的華麗轉身，重新贏得讀者的青睞，並在新的時代背景下找到屬於自己的生存與發展之道。這本書是獻給所有正在為實體書店的未來而努力的經營者、管理者、以及對閱讀與文化空間懷有熱忱的每一個人的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目，《書店革命/中國實體書店成功轉型策劃與實戰手記》，讓我有一種預感，它應該不僅僅是“紙上談兵”。我特彆好奇，書裏麵會不會有很多真實的數據和案例分析，能夠讓我直觀地感受到書店轉型的挑戰和機遇。比如，作者是如何一步步分析市場變化，找到轉型方嚮的？有沒有一些具體的“踩坑”經曆，以及如何從中吸取教訓的？我希望能從中學習到一些實用的方法論，而不是泛泛而談。比如，在策劃轉型方案時，有哪些關鍵要素是必須要考慮的？在實際執行過程中，又會遇到哪些阻礙，以及如何剋服？我甚至可以想象，書中可能會有一些關於如何平衡商業利潤和文化傳承的思考，這是一個很棘手的課題，但也恰恰是實體書店的魅力所在。這本書會不會提供一些不同類型書店轉型的案例，比如社區書店、獨立書店、以及大型連鎖書店，它們的轉型路徑會有哪些共通之處和不同之處？我很想知道，作者是如何將這些復雜的實踐經驗，提煉成一套清晰、易於理解的“實戰手記”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名很有意思，《書店革命/中國實體書店成功轉型策劃與實戰手記》。光是書名就充滿瞭吸引力，讓人忍不住想知道，到底是什麼樣的“革命”，又是什麼樣的“實戰手記”。我猜想，這本書一定不隻是講講道理，而是充滿瞭作者親身經曆的案例和摸索。或許裏麵會有很多關於如何在數字時代重新激活實體書店的獨到見解，不隻是停留在“要有情懷”這個層麵，而是提供瞭具體可行的商業模式和運營策略。我特彆期待能看到一些關於如何利用新技術、新理念來提升讀者體驗的例子，比如如何將綫上綫下流量有效結閤，如何打造個性化的社群活動，甚至是如何在空間設計上做齣突破，讓書店不僅僅是買書的地方，更是一個文化交流、生活方式體驗的場所。這本書會不會揭示一些成功的書店是如何在激烈的市場競爭中，找到自己獨特的定位和核心競爭力？我很好奇，作者是通過什麼方式，將這些零散的經驗整閤起來，形成一套完整的轉型思路。會不會有那種“原來還可以這樣！”的驚喜感？我很想知道，這本書會不會深入到一些大傢可能忽略的細節，比如供應鏈管理、人纔培養、甚至是營銷推廣的創新玩法。

評分☆☆☆☆☆

拿到《書店革命/中國實體書店成功轉型策劃與實戰手記》這本書，我的第一反應就是，這絕對是一本“乾貨”滿滿的書。從書名就能感受到作者的決心和積纍。我尤其關注書中的“策劃”和“實戰”兩個詞。這意味著，它不隻提供理論框架，更包含瞭一套完整的行動指南。我猜想，這本書會深入探討實體書店如何在瞬息萬變的消費環境中，重新找到自己的市場定位。會不會有關於如何進行用戶畫像分析，如何根據不同用戶群體的需求，量身定製産品和服務的內容？我非常期待看到一些關於“場景化營銷”的案例，比如如何通過打造沉浸式的閱讀體驗，吸引消費者停留，從而帶動消費。同時，“實戰手記”這部分，讓我感覺作者很願意分享真實的運營經驗，包括那些不那麼光鮮的細節。比如，在成本控製、人員管理、以及應對突發狀況等方麵，有哪些是值得藉鑒的“血淚史”？這本書會不會教我們如何利用社群的力量，建立忠實的讀者群體，甚至是將讀者轉化為書店的“閤夥人”？我希望它能給我帶來一些啓發，讓我看到實體書店復蘇的希望。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目，《書店革命/中國實體書店成功轉型策劃與實戰手記》，簡直就是為正在思考書店未來的我量身定做的。我期待它能夠提供一些打破常規的思路。光是“革命”這個詞，就暗示著這本書會帶來一些顛覆性的觀點，而不是陳詞濫調。我希望能看到一些關於如何利用“內容”之外的東西來吸引顧客的討論，比如，書店如何成為一個社區的文化中心，如何通過舉辦各種活動，例如讀書會、工作坊、藝術展覽等，來豐富讀者的生活，並讓他們産生歸屬感。我特彆好奇，作者是如何看待“科技”在書店轉型中的作用的？是僅僅作為輔助工具，還是能成為轉型的核心驅動力？書中會不會分享一些關於如何打造差異化競爭優勢的策略，讓書店在同質化競爭中脫穎而齣？我希望能從中找到一些具體的操作方法，比如如何進行有效的品牌推廣，如何利用社交媒體與讀者互動，甚至是如何設計齣讓人眼前一亮的店麵空間。這本書是否會提供一些關於書店盈利模式的創新，比如發展文創産品、咖啡餐飲、或者與其他業態跨界閤作的成功案例？

評分☆☆☆☆☆

《書店革命/中國實體書店成功轉型策劃與實戰手記》這個書名，讀起來就有一種力量感，好像翻開它就能找到改變的鑰匙。我猜想，這本書的作者一定是一位對實體書店有著深刻理解和豐富實踐經驗的人。我最想知道的是，作者是如何將“策劃”和“實戰”這兩個環節有機結閤的。這本書會不會詳細介紹一個成功的書店轉型案例，從最初的市場調研、目標定位，到具體的執行方案，再到後期的效果評估，一步步地展示轉型的全過程？我很好奇，書中會不會有一些關於如何構建書店獨特“文化IP”的探討，讓書店不僅僅銷售書籍，更傳遞一種生活態度和價值觀念。同時，“實戰手記”這部分，我期待能看到一些作者在轉型過程中遇到的真實挑戰，以及他們是如何通過智慧和努力剋服的。比如，在麵對電商衝擊、租金上漲、以及消費者閱讀習慣改變等問題時，他們是如何應對的？這本書會不會提供一些關於如何提升員工專業素養和激發團隊活力的建議？我很想知道，這本書會給我們帶來怎樣的啓發，讓那些懷揣著書店夢想的人，能夠更有信心、更有方嚮地去實踐。

評分☆☆☆☆☆

對書店的把握，還是可以的。

評分☆☆☆☆☆

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內容真實，可操作性強，紙質精良

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對書店的把握，還是可以的。

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貴貴噠，希望會有用。

評分☆☆☆☆☆

內容真實，可操作性強，紙質精良

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