曾任NeXT和蘋果公司創意總監、與史蒂夫•喬布斯共事多年的廣告狂人肯•西格爾,迴憶並記錄瞭與喬布斯一起工作時發生的許多故事,從中我們看到喬布斯及其團隊為瞭蘋果産品做到簡潔所做齣的**努力,無論是在産品、創意,還是營銷中,簡潔為蘋果帶來瞭獨特的魅力和力量。閱讀本書,就像在午夜時分與喬布斯通電話,瞭解簡潔的精神實質,你將瞭解簡潔的十個要素,弄清這些要素是如何驅動蘋果走嚮成功的。不管是營銷人員、産品經理、公司管理者,還是喬布斯的粉絲,都會被本書深深吸引。
肯•西格爾(Ken Segall)
曾擔任NeXT和蘋果公司的創意總監,與史蒂夫•喬布斯共事17年的廣告狂人。
幫助蘋果公司製作瞭“非同凡想”(Think Different) 廣告,還提齣瞭“iMac”這一産品名稱。
目錄
引言 簡潔之棒 
第1章 殘酷齣擊  
第2章 小即是好 
第3章 少即是好  
第4章 牢記動力 
第5章 尋找標誌 
第6章 推敲用詞 
第7章 拒絕正式 
第8章 人性思考 
第9章 時刻質疑 
第10章 保持鬥誌 
第11章 預見未來 
結語 不同凡想  
緻謝 
前言
生活是技巧和運氣的結閤。我不會自詡是業內技巧最過硬的人,但絕對是最幸運的那個。從NeXT公司到蘋果公司,我有幸跟史蒂夫•喬布斯共事瞭十多年。
這段路並不平坦,甚至有些坎坷,但總是令人興奮的。我從喬布斯身上學到瞭很多東西,那是我這輩子欠他的情。
我還沒寫完這本書,喬布斯就過世瞭。盡管我對這事早有準備,但至今都難以接受。我抱著虛無縹緲的期許,以為他的身體狀況會比看起來好一些。我實在無法想象,沒有他的世界會是什麼樣子。
因此,我寫這本書除瞭商業目的,還摻雜著個人情感。我想用它歌頌喬布斯,歌頌他為全世界做齣的貢獻,還有為我個人提供的機會。
這本書介紹的理念不是我發明的,隻是我觀察到的。謝謝你,喬布斯,謝謝你將一切變得如此簡潔。
我並不是說“簡潔”是蘋果成功背後的唯一要素。領導力、願景、纔能、想象力,以及令人難以置信的辛勤勞動,都是走嚮成功的重要因素。但有一條主綫貫穿其中,那就是“簡潔”。它是促使蘋果不斷進取、特立獨行的動力。正是由於對“簡潔”的鍾愛,蘋果纔跟消費者建立起瞭牢不可破的關係,消費者纔會嚮同事、朋友、傢人大力推薦蘋果的産品。
“簡潔”不但促使蘋果掀起革命,還使它掀起一次又一次革命。世界在變化,科技在革新,蘋果本身也在適應變化,唯一不變的是對“簡潔”的信仰。正是這套價值觀使蘋果將科技轉化成瞭誘人的産品。
蘋果鍾愛“簡潔”的例子隨處可見。從它的産品、廣告、組織架構、零售店以及與消費者的關係上,都能看到“簡潔”的影子。在蘋果公司內部,“簡潔”是一個目標、一種作風,也是一套衡量標準。
由此就引齣瞭一個有趣的問題:蘋果對“簡潔”的癡迷如此顯而易見,它齣色的盈利狀況也擺在世人麵前,那為什麼其他高科技公司沒能復製這種模式,取得類似的成功?
答案很簡單:要做到這一點並不容易。
“簡潔”不僅僅是做生意的要素。它無法被預見,更無法被控製,但隻要有決心並對其有一定瞭解,任何人都可以將它利用起來。
“簡潔”不是有瞭閤適的條件就會齣現。它需要一名捍衛它的戰士,一個堅持原則、能夠抵製“復雜”的誘惑,同時有頭腦也有勇氣的人。
不難想象,拿“簡潔”給人當頭一棒,總比被它痛扁一頓要好。隻要你接受瞭“簡潔”的價值觀,就能促成改變,不斷進步,嚮公司證明自己的價值。
喬布斯,這個名字本身就帶著一種傳奇色彩,總能引發人們無盡的遐想。我一直對科技巨頭們的創業故事和他們塑造的商業帝國充滿好奇。這本書的標題《蘋果故事:喬布斯的簡潔之道》,讓我立刻聯想到瞭蘋果公司獨樹一幟的設計理念和極簡主義的産品風格。我總覺得,在這背後一定隱藏著一套深刻的哲學和非凡的洞察力。想象一下,一個人如何能在瞬息萬變的科技浪潮中,始終保持清醒的頭腦,抓住事物的本質,並將其轉化為改變世界的産品。這本書的名字恰好點齣瞭“簡潔之道”,這正是我一直以來所欣賞和試圖去理解的。我很好奇,喬布斯是如何在紛繁復雜的商業環境中,提煉齣如此純粹的理念,並將其貫穿於産品設計、用戶體驗乃至公司管理的方方麵麵。是怎樣的思考方式,讓他能夠如此堅定地排除乾擾,直擊核心?我想,這不僅僅是關於商業策略,更是關於一種思維模式,一種看待世界和解決問題的方式。這本書似乎提供瞭一個窗口,讓我得以窺探這位科技狂人的內心世界,理解他如何用“簡潔”的力量,顛覆瞭整個行業,並深刻地影響瞭我們的生活方式。我期待著在這個故事中,能夠找到一些啓發,學習到如何將復雜的概念變得清晰,將繁瑣的事物變得簡單,並在自己的生活中和工作中,也能實踐這種“簡潔之道”。
評分《蘋果故事:喬布斯的簡潔之道》這個標題,第一眼就吸引瞭我。喬布斯,一個時代符號,一個極具爭議又倍受敬仰的人物。而“簡潔之道”,更是觸動瞭我內心深處對事物本質的探尋。我一直覺得,真正的高明之處往往體現在樸實無華之中,而“簡潔”無疑是這種高明的極緻展現。我很好奇,喬布斯是如何在蘋果公司的一次次抉擇中,堅持這種“簡潔”的理念的?在那個競爭激烈、技術日新月異的行業裏,他又是如何抵擋住各種誘惑,專注於將最核心的功能打磨到極緻的?或許,這本書會帶領我深入探究喬布斯在産品設計上的每一個細節,去理解那些看似簡單的背後,隱藏著怎樣的深思熟慮和不懈努力。我想象著,他可能會是如何與團隊溝通,如何權衡各種意見,最終纔能將産品呈現齣那種令人驚嘆的簡潔之美。這種“簡潔”可能不僅僅體現在外觀上,更在於用戶體驗的流暢,操作的直觀。我想,這本書不僅是關於一個公司的成長史,更是關於一種思維方式的傳承,一種如何透過錶象,直抵事物本質的智慧。我非常期待在這本書中,能找到關於“簡潔”的更多答案,並從中汲取力量,讓我在麵對復雜問題時,也能找到那條通往清晰和高效的“簡潔之道”。
評分不得不說,喬布斯這個人物,總是能輕易地抓住我的注意力。他身上那種不羈的、顛覆性的特質,總是在挑戰著既有的規則和想象。而《蘋果故事:喬布斯的簡潔之道》這個書名,更是巧妙地勾勒齣瞭一個核心的關鍵詞——“簡潔”。我一直覺得,簡潔不僅僅是一種設計風格,更是一種高度智慧的體現。它意味著對事物本質的深刻理解,對不必要元素的毫不妥協的去除。在當今這個信息爆炸、選擇過剩的時代,能夠做到“簡潔”是多麼難能可貴!我很好奇,喬布斯是如何在蘋果的每一次産品迭代中,都能夠將這種“簡潔”的哲學發揮到極緻的。從iMac那五彩斑斕的外殼,到iPhone那塊觸控屏幕的革命,再到iPad所開啓的平闆電腦時代,每一步都似乎是在用最簡單、最直接的方式,解決用戶最核心的需求。我想,這本書應該會深入剖析喬布斯在産品研發、營銷策略,甚至團隊管理中,是如何運用“簡潔”的原則來指導行動的。它或許會揭示,喬布斯是如何看待“復雜”的,又如何用“簡潔”去化解它,甚至化腐朽為神奇。我希望能從這本書中,不僅僅瞭解到蘋果公司的發展曆程,更能學到喬布斯身上那種對“簡潔”的極緻追求,以及如何將這種追求轉化為實際的成果,讓生活和工作都變得更加清晰、高效。
評分關於喬布斯和蘋果的故事,總有說不完的魅力。這本書的標題《蘋果故事:喬布斯的簡潔之道》,更是直接點齣瞭我一直以來對蘋果産品最深刻的印象——那種令人著迷的簡潔。我總覺得,科技的最終目的應該是服務於人,而“簡潔”恰恰是實現這一目標的最有效途徑。我很好奇,喬布斯是如何在産品開發過程中,將這種“簡潔”的理念根植於每一個環節的。是不是從最初的概念構思,到每一個按鍵的設計,再到每一個界麵的排布,都遵循著一套嚴謹的“簡潔”邏輯?我想,這不僅僅是關於美學,更是關於用戶體驗的極緻追求。一個好的産品,應該能讓用戶在使用時毫不費力,直觀地感受到其帶來的便利和愉悅。這本書似乎會帶我走進蘋果的“幕後”,去瞭解喬布斯是如何憑藉他對“簡潔”的執著,帶領團隊一次次打破常規,創造齣那些讓我們驚嘆不已的産品。我希望從中能夠學到,如何在生活中,也能學會審視和去除那些不必要的乾擾,讓自己的生活和思維也變得更加“簡潔”,從而更加聚焦於真正重要的事情。
評分喬布斯,這個名字本身就充滿瞭話題性,而《蘋果故事:喬布斯的簡潔之道》這個標題,更是讓我對這本書充滿瞭期待。我一直對那種能夠化繁為簡、直擊要害的能力深感著迷,而“簡潔之道”無疑是這種能力的最佳注腳。我想象著,喬布斯是如何在那個快速變化的科技世界裏,保持一份難得的清醒,並用“簡潔”的力量去驅動創新。這本書會不會深入探討,喬布斯在麵對眾多技術和設計方案時,是如何做齣取捨的?他又是如何判斷,什麼纔是真正的“簡潔”,而什麼隻是錶麵的簡化?我很好奇,這種“簡潔之道”是如何滲透到蘋果公司的方方麵麵,從産品設計到市場營銷,再到企業文化。它或許會揭示,喬布斯並非是簡單地去除功能,而是通過深刻的洞察,提煉齣用戶最核心的需求,並用最優雅、最直觀的方式去滿足他們。我希望在這本書中,能不僅僅看到蘋果的輝煌成就,更能領悟到喬布斯身上那種對“簡潔”的獨特理解和實踐方式,並從中獲得一些思考,如何在自己的工作和生活中,也能夠擁抱“簡潔”,並用它來創造更大的價值。
評分好書!
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