招聘与人才测评

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许明月 编
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出版社: 天津大学出版社
ISBN:9787561858806
版次:1
商品编码:12161303
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-06-01
用纸:胶版纸
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《招聘与人才测评》区别于传统的以理论教学为主的研究型教材,注重对学生应用能力的培养,要求学生不仅要具备基本理论知识,更要具有专业应用能力。《招聘与人才测评》立足于当前我国企业人力资源管理的实际,吸收、借鉴国内外先进的研究成果和经验。编写过程中,力求突出以下几个特点。
  (1)系统阐述招聘与人才测评的基本概念、基本理论,力求做到表述清楚、准确、规范。
  (2)紧紧围绕应用型人才的培养目标,力求突出人力资源管理职业技能的培养。
  (3)参考和引用了大量国内外文献资料,力求反映本领域新的研究成果。
  (4)教材编写体例设计上将学习目标、案例分析、阅读资料、复习思考题融于各章内容中,力求体现教辅合一。

目录

第一章 招聘概述
第一节 招聘的概述
第二节 招聘管理的发展历史
第三节 招聘的影响因素

第二章 招聘基础
第一节 人力资源规划
第二节 工作分析
第三节 胜任特征模型

第三章 招聘方案的制定
第一节 招聘计划的制订
第二节 招聘渠道的选择
第三节 招聘外包

第四章 人才测评的原理
第一节 人才测评的概述
第二节 人才测评的原理
第三节 人才测评的信度
第四节 人才测评的效度

第五章 人才测评的设计与实施
第一节 测评方案的设计
第二节 测评标准体系的设计
第三节 测评活动的实施

第六章 人才测评方法:履历分析
第一节 履历分析概述
第二节 申请表
第三节 简历
第四节 推荐信

第七章 人才测评方法:面试
第一节 面试的概述
第二节 面试的设计
第三节 面试的实施
第四节 行为化面试

第八章 人才测评方法:心理测验
第一节 心理测验概述
第二节 能力测验
第三节 人格测验
第四节 工作动力测验

第九章 人才测评方法:评价中心
第一节 评价中心概述
第二节 无领导小组讨论
第三节 文件筐测验
第四节 评价中心其他技术

第十章 人才测评结果的分析与报告
第一节 测评数据的处理与结果分析
第二节 测评报告的撰写

第十一章 录用与评价
第一节 录用决策
第二节 入职与培训
第三节 招聘评估
参考文献
《智海拾遗》 内容简介 《智海拾遗》并非一本包罗万象的百科全书,也不是一本教你“成为人生赢家”的速成指南。它更像是一位资深智者,在漫长的人生旅途中,不经意间拾起的闪光碎片,那些关于智慧、生活、观察与感悟的片言只语,被小心翼翼地收录于此。本书试图抛开宏大叙事,回归个体经验的细微之处,以一种温和而引人深思的笔触,邀请读者一同在寻常的生活中,发掘不凡的洞见。 本书的结构并非按照固定的学科划分,而是以一种更贴近思维流动的自然方式展开。它由若干篇章组成,每个篇章围绕一个主题,但这些主题之间又有着微妙的内在联系。这些篇章就像散落在海边的贝壳,各自独立,却共同诉说着大海的语言。 第一部分:意识的角落 这一部分,我们深入探索人类意识的幽微之处。我们将审视“思维定势”如何悄无声息地塑造我们的认知,以及如何识别并尝试突破它们。书中会探讨“认知偏误”的普遍性,例如“确认偏误”如何让我们只看到想看的信息,而“锚定效应”又如何影响我们的判断。我们不会提供一套严谨的心理学理论,而是通过生活化的案例和作者个人的反思,让读者体会到这些无形力量的存在,并学会如何在日常决策中保持一份警惕。 此外,本部分还将触及“直觉”的奥秘。它并非玄之又玄的第六感,而是在大量经验积累后,大脑在瞬间捕捉到的模式和关联。我们将讨论如何培养和信任健康的直觉,同时也要区分直觉与冲动之间的界限。通过对“专注力”的探讨,我们也将审视在这个信息爆炸的时代,如何重新夺回我们思维的控制权,抵御无处不在的干扰,找到心流状态的入口。 第二部分:经验的折射 “经验”是人生最宝贵的财富,但如何从经验中汲取智慧,却是一门需要学习的艺术。《智海拾遗》将分享一些关于“反思”的思考。我们并非鼓励沉溺于过去的悲伤或喜悦,而是强调从过往事件中提炼出“教训”和“启发”的重要性。这涉及到如何进行有效的“复盘”,无论是在工作项目、人际交往,还是生活琐事中。书中会提供一些简明的框架,帮助读者审视自己的行为模式,理解成功与失败背后的深层原因。 本部分还将涉及“学习的本质”。学习不仅仅是知识的积累,更是思维方式的转变和技能的内化。我们将探讨“刻意练习”的精髓,以及如何通过“间隔重复”来巩固记忆。更重要的是,我们会讨论如何保持“好奇心”——这是驱动我们不断探索未知、拓展认知边界的原始动力。书中会分享一些关于如何保持对世界新鲜感的方法,让学习成为一种持续而愉悦的旅程。 第三部分:人性的光影 人与人之间的互动,是构成社会图景的基本单元。理解人性的复杂与多面,是获得和谐人际关系的关键。《智海拾遗》将从多个角度审视“沟通的艺术”。这不仅仅是言语的表达,更包括倾听的技巧、非语言信息的解读,以及如何在高压或冲突情境下保持冷静与建设性。书中会探讨“同理心”的重要性,以及如何站在他人的角度去理解他们的感受和诉求。 同时,我们也将触及“情感管理”的议题。情绪并非敌人,而是我们内在状态的信号。书中将分享一些关于识别、理解和调节自身情绪的方法,帮助读者在情绪的洪流中找到稳定的锚点。我们将探讨“耐心”的价值,以及在急功近利的社会中,如何守护这份难能可贵的品质。此外,关于“信任”的建立与维护,以及如何处理“人际冲突”的策略,也将是本部分的重要组成。 第四部分:生活的智慧 生活本身就是一门充满哲思的艺术。《智海拾遗》将从更宏观的角度,审视我们与生活本身的关系。我们将探讨“时间管理”的真正含义,它并非简单地挤压时间,而是关于如何辨别事情的优先级,将精力投入到最有价值的活动中。书中会分享一些关于“简化生活”的理念,如何在物质与信息过载的时代,找到属于自己的宁静与专注。 “幸福感”的来源,也是本书关注的焦点。我们不会鼓吹虚无缥缈的快乐,而是从更务实的角度,探讨如何通过培养“感恩之心”、“积极心态”,以及建立有意义的“人际连接”来提升生活的满意度。书中还将涉及“应对不确定性”的思考,在变化莫测的世界中,如何培养内在的韧性,并以一种开放的心态去拥抱未知。 第五部分:存在的思索 在对生活细节进行观察和感悟之后,《智海拾遗》将引领读者进行更深层次的“存在的思索”。这并非哲学系的枯燥理论,而是对生命意义、个人价值的温和追问。我们将探讨“自我认知”的深度,了解自己的优点与不足,认识到“不完美”并非缺陷,而是人性的一部分。 书中还会触及“孤独”的意义。在与他人连接的同时,学会与自己相处,享受独处的时光,是获得内在平和的重要途径。我们将审视“意义的追寻”,它可能藏匿于平凡的日常,也可能闪耀在为他人付出的瞬间。最终,本书希望鼓励读者在理解和接纳自己的同时,以一种更从容、更深刻的态度,去体验生命的美好与价值,并在自己的生命旅途中,拾起属于自己的那份“智海拾遗”。 本书特色: 《智海拾遗》的语言风格力求朴实、真诚,不故作高深,也不使用生僻的词汇。书中没有提供任何“绝招”或“秘籍”,而是通过大量的观察、反思和对生活细节的描绘,启发读者自己去思考和领悟。它更像是一位朋友的分享,温和地引导你,在你熟悉的土地上,发现新的风景。 本书适合那些对生活有好奇心、愿意深入思考、不满足于浅层体验的读者。它不是一本“读完就忘”的书,而是一本可以反复品读、在不同人生阶段都能获得新启发的伙伴。在这里,我们不教你如何“成功”,而是和你一起,如何更“懂得”生活。

用户评价

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读完这本书,我感觉自己像是误入了一个完全陌生的领域。本来以为会学到一些关于如何吸引优秀人才,以及如何判断他们是否适合某个职位的实用技巧,毕竟书名就这么直白地摆在那儿:《招聘与人才测评》。然而,事实却是,这本书的内容让我大跌眼镜,简直是南辕北辙。我翻遍了目录,也仔细阅读了每一章节,但关于“招聘”的痕迹,哪怕是最浅显的描述,都难以寻觅。取而代之的是一些我完全没预料到的哲学思辨,以及一些关于人类意识起源的探讨。书里充斥着大量关于“存在主义”、“现象学”的术语,作者似乎在试图用一种非常抽象的方式来解释“人”这个概念,而不是具体的“人”在职场中的表现。我花了很大的力气去理解那些晦涩的理论,但最终还是觉得与我想要获取的知识离得很远。感觉像是抱着一本关于如何烹饪米其林三星的菜肴的食谱,结果却翻到了关于量子物理学的入门教材。这让我感到非常困惑,也略有些失望。我本期待的是实操性的指导,能让我立刻应用到实际工作中的方法,但这本书提供的,是一种对人性深层次的哲学拷问,这固然有其价值,但并非我当时所急需的。

评分

这是一本关于“领导力”的深刻剖析,而不是我最初设想的“人才测评”工具书。我选择这本书,是被《招聘与人才测评》这个书名所吸引,期待能够学习到如何识别和吸引真正优秀的人才,以及如何设计一套科学的人才评估体系。但事实是,当我沉浸其中时,我发现自己踏入了一个关于领导者特质、领导风格以及如何激发团队潜能的广阔天地。作者详细阐述了不同类型的领导力模型,从魅力型领导到服务型领导,并对每种模式的优缺点进行了深入的分析。书中穿插了大量历史上著名领导者的案例,以及他们是如何在关键时刻做出决策,如何影响追随者的。我读到了关于愿景设定、目标管理、激励机制的探讨,这些无疑都是领导者必备的素质。然而,我始终找不到一本关于如何“招聘”新员工的具体指南,也没有找到一套具体的“人才测评”工具。我感觉像是走进了一间陈列着各种精美“武器”的展厅,这些武器都威力无穷,但却不是我用来“挑选士兵”的工具,而是用来“指挥军队”的指导。

评分

这本书的阅读过程,更像是一次关于“沟通的艺术”的深度探索,而非我原以为的“招聘”指南。我购买这本书,是因为它直观的书名《招聘与人才测评》,希望能够学到如何在众多求职者中慧眼识珠,以及如何设计出更科学、更有效的测评体系。然而,书中的内容却让我完全偏离了预设的轨道。我读到的是关于非语言沟通的微妙之处,比如肢体语言、眼神交流在人际互动中的作用,以及如何解读他人隐藏的情绪信息。作者还深入探讨了不同沟通风格的形成原因,以及在跨文化交流中可能遇到的障碍。书中举了许多生动的例子,讲解如何通过有效的提问来引导对话,如何倾听才能真正理解对方的意图。我发现,书中的很多内容,虽然与“招聘”这个词看似关联不大,但却能深刻地启发我对人与人之间如何建立连接,如何建立信任的思考。只不过,我仍然没有找到关于如何“招聘”或“测评”的具体操作方法,这让我感到一丝惋惜。我期待的是一份工作流程手册,结果却拿到了一本关于人际心理学的经典读物,虽然收获良多,但并非我最初所求。

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这本书带给我的体验,可以说是完全颠覆了我对“人才测评”的固有认知。我原以为,书中会详细讲解各种面试技巧,比如行为面试法、情景面试法,以及各种心理测试、能力测试的工具和方法,甚至可能包括如何设计一份有效的简历筛选标准。然而,当我翻开书页,映入眼帘的却是关于不同文化背景下价值观的差异如何影响个体决策的社会学分析。作者花费了大量篇幅探讨历史事件如何塑造了集体潜意识,以及群体心理的演变过程。书中充斥着对人类社会复杂性的洞察,以及对历史长河中各种思潮的梳理。我试图从中寻找一丝与“评估一个人是否适合某个特定岗位”相关的线索,但似乎作者的关注点完全不在于此。他似乎更倾向于从宏观层面来理解人类的普遍性,而非微观层面上的个体差异。这让我在阅读过程中,时常感到一种“隔靴搔痒”的无力感。我想要的是一把精准的尺子,来衡量人才的“长短”,而这本书却给了我一本关于度量衡学发展史的百科全书,内容博大精深,却与我想要解决的实际问题相去甚远。

评分

我带着对“招聘”和“人才测评”的期望来阅读此书,结果却被带入了一个关于“组织行为学”的深度探讨之中。原以为书中会详细介绍如何进行简历筛选、面试技巧、以及各种评估人才的量化指标,但令我意外的是,本书的重点完全不在于此。作者花了大量笔墨来分析组织内部的人际关系、权力结构、以及员工的动机和满意度是如何影响整个组织的绩效的。书中对团队动力学、冲突管理、以及企业文化建设等方面进行了深入的剖析。我读到了关于不同管理风格对员工士气的影响,以及如何通过有效的激励措施来提高团队的整体表现。尽管这些内容都极具价值,并且能够帮助我更好地理解一个组织是如何运作的,但对于我急切想要解决的“如何找到合适的人”和“如何判断这个人是否合适”这两个核心问题,书中所提供的直接指导却微乎其微。感觉像是拿着一份关于如何建造一座宏伟建筑的蓝图,其中包含了精密的工程学原理,但却没有关于如何选择和培训工人的具体指导。

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