招聘與人纔測評 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

許明月 編

圖書標籤:

• 招聘
• 人纔測評
• 人力資源
• 人纔管理
• 選拔
• 麵試
• 測評工具
• 組織行為學
• 職業發展
• 招聘流程

齣版社： 天津大學齣版社

ISBN：9787561858806

版次：1

商品編碼：12161303

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-06-01

用紙：膠版紙

正文語種：中文

內容簡介

　　《招聘與人纔測評》區彆於傳統的以理論教學為主的研究型教材，注重對學生應用能力的培養，要求學生不僅要具備基本理論知識，更要具有專業應用能力。《招聘與人纔測評》立足於當前我國企業人力資源管理的實際，吸收、藉鑒國內外先進的研究成果和經驗。編寫過程中，力求突齣以下幾個特點。
　　（1）係統闡述招聘與人纔測評的基本概念、基本理論，力求做到錶述清楚、準確、規範。
　　（2）緊緊圍繞應用型人纔的培養目標，力求突齣人力資源管理職業技能的培養。
　　（3）參考和引用瞭大量國內外文獻資料，力求反映本領域新的研究成果。
　　（4）教材編寫體例設計上將學習目標、案例分析、閱讀資料、復習思考題融於各章內容中，力求體現教輔閤一。

目錄

第一章 招聘概述
第一節 招聘的概述
第二節 招聘管理的發展曆史
第三節 招聘的影響因素

第二章 招聘基礎
第一節 人力資源規劃
第二節 工作分析
第三節 勝任特徵模型

第三章 招聘方案的製定
第一節 招聘計劃的製訂
第二節 招聘渠道的選擇
第三節 招聘外包

第四章 人纔測評的原理
第一節 人纔測評的概述
第二節 人纔測評的原理
第三節 人纔測評的信度
第四節 人纔測評的效度

第五章 人纔測評的設計與實施
第一節 測評方案的設計
第二節 測評標準體係的設計
第三節 測評活動的實施

第六章 人纔測評方法：履曆分析
第一節 履曆分析概述
第二節 申請錶
第三節 簡曆
第四節 推薦信

第七章 人纔測評方法：麵試
第一節 麵試的概述
第二節 麵試的設計
第三節 麵試的實施
第四節 行為化麵試

第八章 人纔測評方法：心理測驗
第一節 心理測驗概述
第二節 能力測驗
第三節 人格測驗
第四節 工作動力測驗

第九章 人纔測評方法：評價中心
第一節 評價中心概述
第二節 無領導小組討論
第三節 文件筐測驗
第四節 評價中心其他技術

第十章 人纔測評結果的分析與報告
第一節 測評數據的處理與結果分析
第二節 測評報告的撰寫

第十一章 錄用與評價
第一節 錄用決策
第二節 入職與培訓
第三節 招聘評估
參考文獻

《智海拾遺》 內容簡介 《智海拾遺》並非一本包羅萬象的百科全書，也不是一本教你“成為人生贏傢”的速成指南。它更像是一位資深智者，在漫長的人生旅途中，不經意間拾起的閃光碎片，那些關於智慧、生活、觀察與感悟的片言隻語，被小心翼翼地收錄於此。本書試圖拋開宏大敘事，迴歸個體經驗的細微之處，以一種溫和而引人深思的筆觸，邀請讀者一同在尋常的生活中，發掘不凡的洞見。 本書的結構並非按照固定的學科劃分，而是以一種更貼近思維流動的自然方式展開。它由若乾篇章組成，每個篇章圍繞一個主題，但這些主題之間又有著微妙的內在聯係。這些篇章就像散落在海邊的貝殼，各自獨立，卻共同訴說著大海的語言。 第一部分：意識的角落 這一部分，我們深入探索人類意識的幽微之處。我們將審視“思維定勢”如何悄無聲息地塑造我們的認知，以及如何識彆並嘗試突破它們。書中會探討“認知偏誤”的普遍性，例如“確認偏誤”如何讓我們隻看到想看的信息，而“錨定效應”又如何影響我們的判斷。我們不會提供一套嚴謹的心理學理論，而是通過生活化的案例和作者個人的反思，讓讀者體會到這些無形力量的存在，並學會如何在日常決策中保持一份警惕。 此外，本部分還將觸及“直覺”的奧秘。它並非玄之又玄的第六感，而是在大量經驗積纍後，大腦在瞬間捕捉到的模式和關聯。我們將討論如何培養和信任健康的直覺，同時也要區分直覺與衝動之間的界限。通過對“專注力”的探討，我們也將審視在這個信息爆炸的時代，如何重新奪迴我們思維的控製權，抵禦無處不在的乾擾，找到心流狀態的入口。 第二部分：經驗的摺射 “經驗”是人生最寶貴的財富，但如何從經驗中汲取智慧，卻是一門需要學習的藝術。《智海拾遺》將分享一些關於“反思”的思考。我們並非鼓勵沉溺於過去的悲傷或喜悅，而是強調從過往事件中提煉齣“教訓”和“啓發”的重要性。這涉及到如何進行有效的“復盤”，無論是在工作項目、人際交往，還是生活瑣事中。書中會提供一些簡明的框架，幫助讀者審視自己的行為模式，理解成功與失敗背後的深層原因。 本部分還將涉及“學習的本質”。學習不僅僅是知識的積纍，更是思維方式的轉變和技能的內化。我們將探討“刻意練習”的精髓，以及如何通過“間隔重復”來鞏固記憶。更重要的是，我們會討論如何保持“好奇心”——這是驅動我們不斷探索未知、拓展認知邊界的原始動力。書中會分享一些關於如何保持對世界新鮮感的方法，讓學習成為一種持續而愉悅的旅程。 第三部分：人性的光影 人與人之間的互動，是構成社會圖景的基本單元。理解人性的復雜與多麵，是獲得和諧人際關係的關鍵。《智海拾遺》將從多個角度審視“溝通的藝術”。這不僅僅是言語的錶達，更包括傾聽的技巧、非語言信息的解讀，以及如何在高壓或衝突情境下保持冷靜與建設性。書中會探討“同理心”的重要性，以及如何站在他人的角度去理解他們的感受和訴求。 同時，我們也將觸及“情感管理”的議題。情緒並非敵人，而是我們內在狀態的信號。書中將分享一些關於識彆、理解和調節自身情緒的方法，幫助讀者在情緒的洪流中找到穩定的錨點。我們將探討“耐心”的價值，以及在急功近利的社會中，如何守護這份難能可貴的品質。此外，關於“信任”的建立與維護，以及如何處理“人際衝突”的策略，也將是本部分的重要組成。 第四部分：生活的智慧 生活本身就是一門充滿哲思的藝術。《智海拾遺》將從更宏觀的角度，審視我們與生活本身的關係。我們將探討“時間管理”的真正含義，它並非簡單地擠壓時間，而是關於如何辨彆事情的優先級，將精力投入到最有價值的活動中。書中會分享一些關於“簡化生活”的理念，如何在物質與信息過載的時代，找到屬於自己的寜靜與專注。 “幸福感”的來源，也是本書關注的焦點。我們不會鼓吹虛無縹緲的快樂，而是從更務實的角度，探討如何通過培養“感恩之心”、“積極心態”，以及建立有意義的“人際連接”來提升生活的滿意度。書中還將涉及“應對不確定性”的思考，在變化莫測的世界中，如何培養內在的韌性，並以一種開放的心態去擁抱未知。 第五部分：存在的思索 在對生活細節進行觀察和感悟之後，《智海拾遺》將引領讀者進行更深層次的“存在的思索”。這並非哲學係的枯燥理論，而是對生命意義、個人價值的溫和追問。我們將探討“自我認知”的深度，瞭解自己的優點與不足，認識到“不完美”並非缺陷，而是人性的一部分。 書中還會觸及“孤獨”的意義。在與他人連接的同時，學會與自己相處，享受獨處的時光，是獲得內在平和的重要途徑。我們將審視“意義的追尋”，它可能藏匿於平凡的日常，也可能閃耀在為他人付齣的瞬間。最終，本書希望鼓勵讀者在理解和接納自己的同時，以一種更從容、更深刻的態度，去體驗生命的美好與價值，並在自己的生命旅途中，拾起屬於自己的那份“智海拾遺”。 本書特色： 《智海拾遺》的語言風格力求樸實、真誠，不故作高深，也不使用生僻的詞匯。書中沒有提供任何“絕招”或“秘籍”，而是通過大量的觀察、反思和對生活細節的描繪，啓發讀者自己去思考和領悟。它更像是一位朋友的分享，溫和地引導你，在你熟悉的土地上，發現新的風景。 本書適閤那些對生活有好奇心、願意深入思考、不滿足於淺層體驗的讀者。它不是一本“讀完就忘”的書，而是一本可以反復品讀、在不同人生階段都能獲得新啓發的夥伴。在這裏，我們不教你如何“成功”，而是和你一起，如何更“懂得”生活。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己像是誤入瞭一個完全陌生的領域。本來以為會學到一些關於如何吸引優秀人纔，以及如何判斷他們是否適閤某個職位的實用技巧，畢竟書名就這麼直白地擺在那兒：《招聘與人纔測評》。然而，事實卻是，這本書的內容讓我大跌眼鏡，簡直是南轅北轍。我翻遍瞭目錄，也仔細閱讀瞭每一章節，但關於“招聘”的痕跡，哪怕是最淺顯的描述，都難以尋覓。取而代之的是一些我完全沒預料到的哲學思辨，以及一些關於人類意識起源的探討。書裏充斥著大量關於“存在主義”、“現象學”的術語，作者似乎在試圖用一種非常抽象的方式來解釋“人”這個概念，而不是具體的“人”在職場中的錶現。我花瞭很大的力氣去理解那些晦澀的理論，但最終還是覺得與我想要獲取的知識離得很遠。感覺像是抱著一本關於如何烹飪米其林三星的菜肴的食譜，結果卻翻到瞭關於量子物理學的入門教材。這讓我感到非常睏惑，也略有些失望。我本期待的是實操性的指導，能讓我立刻應用到實際工作中的方法，但這本書提供的，是一種對人性深層次的哲學拷問，這固然有其價值，但並非我當時所急需的。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的體驗，可以說是完全顛覆瞭我對“人纔測評”的固有認知。我原以為，書中會詳細講解各種麵試技巧，比如行為麵試法、情景麵試法，以及各種心理測試、能力測試的工具和方法，甚至可能包括如何設計一份有效的簡曆篩選標準。然而，當我翻開書頁，映入眼簾的卻是關於不同文化背景下價值觀的差異如何影響個體決策的社會學分析。作者花費瞭大量篇幅探討曆史事件如何塑造瞭集體潛意識，以及群體心理的演變過程。書中充斥著對人類社會復雜性的洞察，以及對曆史長河中各種思潮的梳理。我試圖從中尋找一絲與“評估一個人是否適閤某個特定崗位”相關的綫索，但似乎作者的關注點完全不在於此。他似乎更傾嚮於從宏觀層麵來理解人類的普遍性，而非微觀層麵上的個體差異。這讓我在閱讀過程中，時常感到一種“隔靴搔癢”的無力感。我想要的是一把精準的尺子，來衡量人纔的“長短”，而這本書卻給瞭我一本關於度量衡學發展史的百科全書，內容博大精深，卻與我想要解決的實際問題相去甚遠。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀過程，更像是一次關於“溝通的藝術”的深度探索，而非我原以為的“招聘”指南。我購買這本書，是因為它直觀的書名《招聘與人纔測評》，希望能夠學到如何在眾多求職者中慧眼識珠，以及如何設計齣更科學、更有效的測評體係。然而，書中的內容卻讓我完全偏離瞭預設的軌道。我讀到的是關於非語言溝通的微妙之處，比如肢體語言、眼神交流在人際互動中的作用，以及如何解讀他人隱藏的情緒信息。作者還深入探討瞭不同溝通風格的形成原因，以及在跨文化交流中可能遇到的障礙。書中舉瞭許多生動的例子，講解如何通過有效的提問來引導對話，如何傾聽纔能真正理解對方的意圖。我發現，書中的很多內容，雖然與“招聘”這個詞看似關聯不大，但卻能深刻地啓發我對人與人之間如何建立連接，如何建立信任的思考。隻不過，我仍然沒有找到關於如何“招聘”或“測評”的具體操作方法，這讓我感到一絲惋惜。我期待的是一份工作流程手冊，結果卻拿到瞭一本關於人際心理學的經典讀物，雖然收獲良多，但並非我最初所求。

評分☆☆☆☆☆

這是一本關於“領導力”的深刻剖析，而不是我最初設想的“人纔測評”工具書。我選擇這本書，是被《招聘與人纔測評》這個書名所吸引，期待能夠學習到如何識彆和吸引真正優秀的人纔，以及如何設計一套科學的人纔評估體係。但事實是，當我沉浸其中時，我發現自己踏入瞭一個關於領導者特質、領導風格以及如何激發團隊潛能的廣闊天地。作者詳細闡述瞭不同類型的領導力模型，從魅力型領導到服務型領導，並對每種模式的優缺點進行瞭深入的分析。書中穿插瞭大量曆史上著名領導者的案例，以及他們是如何在關鍵時刻做齣決策，如何影響追隨者的。我讀到瞭關於願景設定、目標管理、激勵機製的探討，這些無疑都是領導者必備的素質。然而，我始終找不到一本關於如何“招聘”新員工的具體指南，也沒有找到一套具體的“人纔測評”工具。我感覺像是走進瞭一間陳列著各種精美“武器”的展廳，這些武器都威力無窮，但卻不是我用來“挑選士兵”的工具，而是用來“指揮軍隊”的指導。

評分☆☆☆☆☆

我帶著對“招聘”和“人纔測評”的期望來閱讀此書，結果卻被帶入瞭一個關於“組織行為學”的深度探討之中。原以為書中會詳細介紹如何進行簡曆篩選、麵試技巧、以及各種評估人纔的量化指標，但令我意外的是，本書的重點完全不在於此。作者花瞭大量筆墨來分析組織內部的人際關係、權力結構、以及員工的動機和滿意度是如何影響整個組織的績效的。書中對團隊動力學、衝突管理、以及企業文化建設等方麵進行瞭深入的剖析。我讀到瞭關於不同管理風格對員工士氣的影響，以及如何通過有效的激勵措施來提高團隊的整體錶現。盡管這些內容都極具價值，並且能夠幫助我更好地理解一個組織是如何運作的，但對於我急切想要解決的“如何找到閤適的人”和“如何判斷這個人是否閤適”這兩個核心問題，書中所提供的直接指導卻微乎其微。感覺像是拿著一份關於如何建造一座宏偉建築的藍圖，其中包含瞭精密的工程學原理，但卻沒有關於如何選擇和培訓工人的具體指導。