無論我們的主張多麼正確,如果不能讓人覺得“太有趣瞭!”“太好玩瞭!”,他們就不會立即采取行動;
《製作打動人心的策劃案:視覺傳達+故事搭建+高效錶達》通過“打動人心的5個基本原則”“讓大腦愉悅的7個視覺傳達原則”“如何搭建打動人心的故事”“幻燈片的秘密:如何給用戶留下深刻的印象”“打動人心的4個演講技巧”“使用PowerPoint將形象具體化”6章內容,教會讀者:
如何利用視覺錶現促使聽眾接納演講者的觀點,采取行動
如何巧妙傳達和展示視覺材料,給聽眾留下深刻印象
如何搭建故事,讓策劃案的內容更加生動形象
如何搞笑錶達,讓聽眾感覺身臨其境
《製作打動人心的策劃案:視覺傳達+故事搭建+高效錶達》旨在教會讀者如何利用視覺錶現形式的優勢,創造齣能夠打動聽眾感官和情感的形象,從而促使聽者接收演講者的觀點,並采取行動。
《製作打動人心的策劃案:視覺傳達+故事搭建+高效錶達》還對視覺傳達原理和技巧進行瞭探討,並主要介紹瞭3種能夠打動人心、塑造形象的手段:一是對視覺材料的巧妙利用和展示;二是通過搭建故事,讓策劃案的內容更加形象生動,能給聽眾留下更深刻的印象;三是選擇生動活潑的說話方式,讓聽眾在聆聽之時感覺猶如身臨其境,有“形象”浮現在腦海中。因此,《製作打動人心的策劃案:視覺傳達+故事搭建+高效錶達》十分強調感官和情緒對於人的選擇和判斷所起到的不可忽略或者說是決定性的作用。
《製作打動人心的策劃案:視覺傳達+故事搭建+高效錶達》不僅能夠對從事策劃案相關工作的人士起到幫助,還能對嘗試使用PPT展示自己的觀點和立場的人士起到幫助。
作者簡介
望月正吾
PrezenDou LLC.創始人
對認知心理學、腦部科學有深入的研究,並將其應用於宣講中。曾在玩具製造商Takara(現名Takaratomy)中擔任小梨花玩偶、Bowlingual等市場營銷部門的責任人,且在Takaratomy閤並後,曾任職過影像配信風投COO等,幾經輾轉於2011年創立瞭自己的宣講專業公司PrezenDou LLC.。該公司的業務包括宣講進修、製作、傳播和個人指導,主營宣講和創意製作,擅長交流戰略、新規事業策劃、商品和服務策劃,所使用的宣講策劃工具為PowerPoint、Keynote、Prezi等。
譯者簡介
周素
畢業於日本橫濱市立大學國際文化學部,並在一橋大學語言社會研究科攻讀碩士。曾在大學執教,現為獨立撰稿人、翻譯工作者。著有小說集《東京一滴水》。另有學術論文散見高校社科期刊。
前言
第1章 打動人心的5個基本原則
光有理解,人不會付諸行動
理解“聽眾意識的分層構造”
圖解是邏輯性的,形象是感性的
費解的形象隻會導緻思維混亂
讓語言和形象協調一緻
第2章 讓大腦愉悅的7個視覺傳達原則
采用讓大腦感覺愉悅的錶達方式
原則1:內容要簡單明瞭
專 欄:文字泛濫、懷舊情調的幻燈片
原則2:重點要突齣
原則3:風格要統一
原則4:避免顔色與語言産生衝突
原則5:避免字體與語言産生衝突
原則6:要考慮遠近感
原則7:引導視綫
專 欄:兩種讓對方感知物體大小的方法
第3章 如何搭建打動人心的故事
講故事的關鍵是要有“變化”
策劃案中的故事是什麼?
搭建故事的方法
專欄:“電梯營銷”需要多少字?
什麼樣的故事能讓人印象深刻?
加入與聽眾的共同點
用經驗談打動人心
將故事套入“成功模式”
第4章 幻燈片的秘密:如何給聽眾留下深刻的印象
標題幻燈片是策劃案說明會的臉麵
掌握視覺排版的3種基本類型
4個訣竅幫你選定打動人心的形象
專欄:人為什麼會看見“靈”?
如何讓畫麵切換更顯效果?
通過對比、強調、反復等方法,集中聽眾的注意力
用動畫吸引視綫
專欄:“將要點壓縮在3個以內”的理由
第5章
打動人心的4個演講技巧
沒有自己的風格,就無法傳遞真情實感
用眼睛交流
如何讓說話方式生動活潑?
信任感能夠營造氛圍
專欄:策劃案獲得通過之後,纔是真正的實戰階段
第6章
使用PowerPoint,將形象具體化
全世界最易操作的方法
兩項心理準備
3個必需的提前準備
3個最重要的命令
讓文字看上去清晰、明瞭
如何引導聽眾的注意力?
如何製作人類形象圖形?
銜接幻燈片(縱嚮)
銜接幻燈片(橫嚮)
換裝人類形象圖形
附錄
製作打動感官的PowerPoint動畫
共鳴點確認單
策劃案構成流程錶
後序
參考書籍
參考書目
譯後記
我一直認為,策劃案的靈魂在於其故事性。一份沒有故事的策劃案,就像一個沒有靈魂的軀殼,即便數據再詳實、邏輯再嚴謹,也難以真正打動人心,更遑論激發行動。我曾經接觸過不少策劃案,有些寫得非常專業,條理清晰,數據翔實,但讀起來卻味同嚼蠟,提不起任何興趣。反觀那些優秀的策劃案,它們往往能構建一個引人入勝的故事,將目標、挑戰、解決方案以及預期的美好結果娓娓道來,讓讀者仿佛身臨其境,感同身受。我非常好奇,《製作打動人心的策劃案》這本書是如何闡釋“故事搭建”這一概念的?它是否會提供具體的框架和方法,指導我們如何挖掘策劃案背後的故事綫,如何將冷冰冰的商業目標轉化為觸動人心的敘事?我特彆期待能從中學習到,如何通過故事的引入,讓策劃案更具情感連接,如何讓受眾在聽故事的過程中,自然而然地認同我們的觀點,最終促成閤作。這種對敘事技巧的深度挖掘,對我來說至關重要,因為我一直相信,情感的力量遠勝於純粹的邏輯。
評分“視覺傳達”這個詞在書名裏齣現,立刻讓我聯想到那些讓我印象深刻的演示。我曾經參加過一個行業峰會,颱上有一位嘉賓的演講,他的PPT上沒有過多的文字,隻有精心挑選的圖片、圖錶和極具衝擊力的視覺元素。他通過這些視覺化的語言,將復雜的概念和數據講得淺顯易懂,而且極具吸引力,全場觀眾都屏息凝視。這種能力,簡直是“教科書級彆”的。我也曾嘗試過在我的策劃案中加入一些圖錶和圖片,但效果往往不盡如人意,要麼顯得雜亂無章,要麼根本沒有起到輔助作用。所以我非常好奇,這本書在“視覺傳達”方麵會提供怎樣的指導?它是否會講解如何選擇閤適的視覺元素,如何設計有邏輯、有美感的圖錶,如何將抽象的概念轉化為具體的視覺符號?我期待這本書能夠幫助我擺脫“圖錶小白”的睏境,讓我能夠運用視覺的力量,讓我的策劃案更加生動、清晰、有力,真正做到“一圖勝韆言”。
評分這本書的書名《製作打動人心的策劃案:視覺傳達+故事搭建+高效錶達》一下子就抓住瞭我的眼球。我一直覺得,寫一份齣色的策劃案,不僅僅是羅列數據和計劃,更需要一種能夠觸動人心的力量。就像我之前參與的一個項目,我們有很棒的想法,也有詳細的執行方案,但最終在嚮領導匯報時,卻顯得平淡無奇,沒能引起足夠的重視。當時我就在想,如果當時能有一個更具感染力的錶達方式,是不是結果會不一樣?尤其是“視覺傳達”和“故事搭建”這兩個關鍵詞,讓我覺得這本書可能真的能解決我的痛點。我腦海裏浮現齣那些在會議上,PPT上的圖錶清晰生動,每一個觀點都像在講一個引人入勝的故事,讓人不由自主地跟著講者的節奏走,産生共鳴,最終拍闆決定的場景。我期待這本書能教會我如何將枯燥的數據轉化為有溫度的敘事,如何用視覺化的語言讓復雜的信息一目瞭然,最終讓我的策劃案不再是冷冰冰的文字堆砌,而是能夠引發共鳴、激發行動的有力武器。我迫不及待地想知道,作者是如何將這三個看似獨立的元素巧妙地融閤在一起,為讀者打造一份真正能夠“打動人心”的策劃案的。
評分在我的工作經曆中,我常常麵臨一個挑戰,那就是如何讓我的想法和計劃被他人理解和接受。很多時候,我花瞭很多時間和精力去構思一份詳細周全的策劃案,但最終在展示時,卻因為錶達不清、邏輯混亂,或是缺乏直觀的視覺輔助,而未能達到預期的效果。我深刻體會到,“高效錶達”不僅僅是把話說清楚,更是一種能夠精準傳達信息、引導聽眾思路、最終說服對方的能力。我非常想瞭解,這本書的“高效錶達”部分是如何講解的。它是否會提供一些具體的技巧,比如如何優化PPT的設計,如何組織語言,如何運用肢體語言,甚至是如何把握聽眾的心理?我曾經看到過一些演講者,他們的PPT設計極簡卻極具衝擊力,他們的語言精煉卻直擊要害,這種強大的錶達能力讓我由衷欽佩。我希望這本書能夠為我揭示這些“高效錶達”背後的秘密,讓我能夠將腦海中那些閃光的創意,以最有效、最動人的方式呈現齣來,讓我的策劃案能夠真正落地生根,開花結果。
評分對於很多職場人士來說,一份能夠打動人心的策劃案,是職業發展的重要階梯。我曾經在準備一個重要的項目提案時,感覺自己所有的努力都集中在內容的邏輯和數據的準確性上,卻忽略瞭如何讓這份提案更具吸引力。我嘗試過讓同事幫忙審閱,他們也指齣內容不錯,但就是“不夠齣彩”,沒有讓人眼前一亮的感覺。這讓我意識到,僅僅是“好”是不夠的,還需要“打動人心”。我希望能在這本書中找到答案。我非常想知道,這本書是否會提供一些實際的案例分析,讓我看到彆人是如何將“視覺傳達”、“故事搭建”和“高效錶達”這些要素融會貫通,最終製作齣令人印象深刻的策劃案。我特彆期待能學習到一些“套路”或者“方法論”,能夠幫助我將那些原本可能枯燥乏味的計劃,變成一份能夠引起共鳴、激發熱情、並且最終獲得成功的提案。我希望這本書能成為我的“秘密武器”,讓我能夠在這競爭激烈的職場中脫穎而齣。
評分一般般吧,
評分不錯不錯不錯
評分還沒看呢,感覺不錯
評分挺好的,質量好
評分發貨速度快,包裝完好,繼續支持!
評分好好學習,天天嚮上,勤能補拙
評分好書,很多案例對人啓發很大
評分還蠻好用的,價格也便宜,送貨也快
評分好
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