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廖连中 著

图书标签:

• 创业公司
• 股权分配
• 股权激励
• 期权
• vesting
• 创始人
• 早期投资
• 公司治理
• 人力资源
• 股权设计

出版社： 中国铁道出版社

ISBN：9787113230654

版次：1

商品编码：12227420

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-08-01

用纸：胶版纸

页数：228

产品特色

编辑推荐

动态股权分配时代来啦！
大佬企业都在玩动态股权分配
资金、技术、实物，哪样都能让你当老板
创业初期就要注意避开合伙的那些“坑”
股权架构、合伙设置、激励机制、后续融资、利益分配、合伙人进退机制……
让中国式合伙人走得更远
一本书精通动态股权分配机制

机制优势：
合伙人进退有序
利益分配更均衡
给融资留有空间
股权激励更有效

内容简介

《创业公司的动态股权分配机制》一书详细介绍了动态股权设置的原因，以及股权设置、合作伙设置、激励机制、后续融资、破产清算等，其理论讲解和案例模板非常值得需要摆脱资金困境的创业者学习。
本书还提供了详细的动态股权设置方法，给予具体的操作指导，包括心理准备、分工准备、法律准备、股权准备等。这些都是具有可操作性的内容，可以帮助创业者有效融资。

作者简介

廖连中，男，中国金融实战操盘行家。获金融风险管理师、高级经济管理师、高级风险管理师、注册担保风险管理师、基金从业资格证等资格、参加北京大学经济学院金融研修培训班，四川大学商学院EMBA学员，西南财经大学总裁班学院，毕业于于香港财经学院MBA。
四川雄海投资理财公司创始人兼董事长、科创控股集团旗下金融集团副总裁、中国资本运作网联合创始人、深圳鑫润财行财富管理有限公司创始人、深圳关公金融服务有限公司创始人
师从雷勋华（国内“零税负”资产重组人，股权激励10D模型创始人），方培林（新中国的个私人银行——“方兴钱庄）、张勇（中央财大经济院副院长）；与全球三大金融巨鳄之一的吉姆?罗杰斯结下深厚友谊。擅长资产配置、股权投资、债权投资、理财规划、PE、VC、天使投资等领域。

目录

第1章 合伙创业时代的动态股权分配
1.1 动态股权分配时代来临
1.1.1 动态股权分配模式火遍全球
1.1.2 大佬企业都在玩动态股权分配
1.1.3 再不玩动态股权分配就落后了
1.2 什么是动态股权分配
1.2.1 入股方式：资金、技术、实物
1.2.2 如何衡量动态股权的价值
1.2.3 阿里巴巴：1元原始股=161422元现在股
1.3 不合理股权分配的惨痛教训
1.3.1 错误的股权分配给创业公司致命打击
1.3.2 真功夫：股权架构不明晰
1.3.3 西少爷：均等的股权架构
1.3.4 罗辑思维：前期股权分配不公平

第2章 合伙创业股权分配的三大考量因素
2.1 资金量
2.1.1 资金股权如何判定
2.1.2 “投大钱，占小股”的股权分配设计
2.1.3 误区：按出资额分配股权
2.2 理论价值
2.2.1 综合考量投入要素资源价值
2.2.2 投入要素的估值浮动
2.2.3 误区：理论价值一成不变
2.3 贡献大小
2.3.1 根据贡献大小设置股权架构梯次
2.3.2 设置合理的股权绑定策略
2.3.3 误区：不预留股权调整空间

第3章 寻找合伙人：志同道合创佳绩
3.1 选准合伙人，组建黄金搭档
3.1.1 从对方朋友圈打探他的品行
3.1.2 拿出项目，听听对方的想法
3.1.3 了解对方的资源，看他是否靠谱
3.1.4 带他参加陌生聚会，观察他的社交能力
3.1.5 无心闲谈，了解对方的创业经历
3.2 说服有能力的人合伙
3.2.1 用过去的经历推销自己，让实力为自己说话
3.2.2 编写好创业计划书，让对方信服
3.2.3 为对方着想，让他有利可图
3.2.4 对方犹豫不决，就不要勉强他跟着自己干

第4章 团队建设：建立一个开放的组织结构
4.1 明确合伙团队的核心
4.1.1 保证自己的核心领导地位
4.1.2 组建团队的核心竞争力
4.1.3 动态确立合伙团队的组织结构
4.1.4 乔布斯被赶出苹果的教训
4.2 分工明确，责任明晰
4.2.1 对内对外明确职责、权限
4.2.2 落实职责、权限
4.2.3 奖罚分明，知人善用
4.2.4 海底捞股权架构文化
4.3 新合伙人加入
4.3.1 新合伙人加入的两种方式
4.3.2 资产、负债确认与评估
4.3.3 订立书面入伙协议
4.3.4 北大纵横独具特色的合伙人制度
4.4 合伙人退出
4.4.1 提前约定退出机制
4.4.2 股东中途退出
4.4.3 股东被解雇退出
4.4.4 股权溢价回购
4.4.5 退出惩罚机制

第5章 分配机制：系统化设置动态股权分配
5.1 动态股权分配的前期准备
5.1.1 股权分配规则应尽早落地
5.1.2 弄清股权分配涉及的两个本质问题
5.1.3 确定参与动态股权分配的人员
5.2 评估各类生产要素
5.2.1 实际价值PK理论价值
5.2.2 评估各类生产要素实际价值的原则
5.2.3 评估各类生产要素实际价值的方法
5.3 追踪各类生产要素
5.3.1 追踪各类生产要素的原则
5.3.2 追踪各类生产要素的方法
5.3.3 制订合伙人贡献的追踪计划
5.4 股权分配协议书范本

第6章 激励机制：让员工为自己打工
6.1 什么是激励机制
6.1.1 设置激励机制的目的
6.1.2 激励机制设置原则
6.1.3 激励机制设置标准
6.1.4 360股权池激励文化
6.2 股权激励机制一：股票期权
6.2.1 什么是股票期权
6.2.2 股票期权分配条件
6.2.3 股票期权分配对象
6.2.4 股票期权分配方法
6.3 股权激励机制二：员工持股计划
6.3.1 设置员工持股计划的目的
6.3.2 确定股权激励条件
6.3.3 确定激励对象
6.3.4 确定股权激励模式
6.3.5 确定股权激励数量

第7章 后续融资：动态股权分配的其他应用场景
7.1 VC投资
7.1.1 什么是Vc投资
7.1.2 天使投资阶段的股权分配
7.1.3 A轮融资阶段的股权分配
7.1.4 B轮融资阶段的股权分配
7.2 股权众筹投资
7.2.1 什么是股权众筹
7.2.2 股权众筹分配模式
7.2.3 京东金融的股权众筹平台

第8章 破产清算：合理折算价值避免纠纷
8.1 资产清算
8.1.1 固定资产清算
8.1.2 无形资产清算
8.2 偿还债务
8.2.1 债务清算
8.2.2 按持有股权偿还债务

精彩书摘

　　《创业公司的动态股权分配机制》：
　　1.1 动态股权分配时代来临
　　传统的股权分配主要是以资金为依据，即投多少钱占多少股份，多投多占，少投少占。而这其中存在的问题是，初期投资多的合伙人不一定会在公司的后期发展中做出较大的贡献，而初期投资少的合伙人也不一定就不会在公司的后期发展中做出较大的贡献来。如果有合伙人只是在公司的创立之初投了较多的资金，因此占据了公司较大的股份。此后，他并未对公司的发展做出突出贡献，但依然凭借占据公司较多的股份而分得较多的利润。那么，一定会引起其他投资者的不满。所以说，这种股权分配方式是不合理的，基于这种隋况，动态股权分配方式应运而生。
　　1．1．1动态股权分配模式火遍全球
　　2016年“双十一”当天，天猫创下了1207亿元的成交额纪录。自天猫开展“双十一”大促活动以来，其成绩一直能给人惊喜，让人出乎意料。也有人将这一天称作是马云最挣钱的一天。天猫隶属阿里巴巴集团。毫无疑问，马云的阿里巴巴是当今中国互联网电商界的典范。但是，阿里巴巴也并非是一日之内就建立起来的，而是经过了漫长的发展过程。在这个过程中，动态股权制度起到了极大的推动作用。
　　不得不说马云的眼光非常具有前瞻性。在阿里巴巴建立之初，马云就意识到了股权激励作用的重要性。于是，在马云与其他一些高层管理者的共同努力下，一套“受限制股份单位计划”被制订出来了。这个计划与股票期权激励制度有许多相似之处。因为它的具体形式也包括让员工逐年兑现股权。这样一来，整个集团的人员稳定性以及工作积极性也就都有了保障。
　　一位阿里巴巴离职的人员表示：“在阿里巴巴集团内部，员工已经形成了一个共识。那就是奖金只是对过去的工作的肯定，而受限制股份单位计划则是对未来的预期，是公司认为你将来能做出更大贡献才授予你的。”
　　阿里巴巴的管理层员工、普通员工以及其他投资者的持股比例的总数已经超过了40％。而阿里巴巴为员工提供的受限制股份单位则每年都会发放。或者是与奖金一起发放，或者是与年终奖或半年奖一起发放。具体的奖励额度又会与员工的职位、业绩、贡献差异有关。可以说，阿里巴巴集团考虑到了每一位员工的各种可能被激励到的因素。由此足以显示阿里巴巴的股权激励制度所起到的作用。也正因如此，阿里集团才铸造了今天的神话。
　　在中国，不仅仅是阿里巴巴集团，百度、腾讯、华为、联想、海尔、万科、苏宁等知名企业，都无一例外地采用了动态股权激励机制。或许，这也是这些企业之所以能成为知名企业，之所以能取得成功的原因吧。
　　从全球范围来看，动态股权制度也是一种非常热门且实用的制度。世界闻名的苹果公司就是其中的典范之一。苹果公司在以乔布斯为首的时候，就对外表现出了非常强的自信与激情。这与其特有的激励制度是分不开的。苹果公司的激励制度非常丰富，包括目标激励、榜样激励、权利激励、股权激励等。显然，动态股权制度就是其所能起到激励作用的一种具体措施。
　　2014年的第一财季，苹果公司的净利润为180．24亿美元，相比去年同期的130．72亿美元，其增长幅度达到了38％。这也是苹果公司有史以来最高的净利润收入。另外，苹果公司2014年第一财季的运营利润为242．46亿美元，净营收为745．99亿美元。其股票每股的收益和营收也都超出了华尔街分析师的预计值。
　　这些闻名全球的企业已经用实例告诉了我们股权激励制度的优势所在，证明了动态股权制度已经成为一种风靡全球的实用性激励制度。既然如此，你还在等什么呢？赶紧加入这一时代洪流之中，让自己的公司能尽早从中受益。
　　1.1.2 大佬企业都在玩动态股权分配
　　众所周知，“双十一”是电商界的狂欢之日。其实，这一天还是我国互联网三巨头之一腾讯的生日。2016年11月11日，当大家都在为天猫创下的1207亿元的成交额而感叹不已时，又一个重磅消息来袭了，那就是腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾给员工赠送了价值17亿港元（约15亿元人民币）的股票。
　　不得不说，马化腾这次为腾讯庆祝18岁“生日”狠下了血本。事实上，马化腾给员工送出的这份“感恩礼包”不仅对腾讯的18周年庆祝有着特殊的意义，而且对腾讯未来的发展会起到巨大的推动作用。这样看来，虽然付出了15亿元的代价，其收获也是不可小觑的。而这就是一种典型的动杰股权分配方式。
　　……

前言/序言

前言

经济全球化时代，为各国的经济发展提供了众多的机遇。与此同时，
也为广大的有志之士提供了众多的创业机会。事实上，的确有很多年轻人
已经投身到了创业的时代洪流之中。然而，在实际的创业过程中，初创者
们会遇到各种各样的问题和挑战。比如，合伙创业过程中的股权分配问题，
就是一个十分重要的问题。
选择正确的股权分配制度，并根据公司的实际情况考量合伙人的入股
要素。这是避免合伙创业的公司在后期出现纠纷问题的前提。另外，合伙
创业越来越得到年轻创业者的青睐。但是，要确保合伙创业的效果，那么
对合伙人的选择是非常重要的。否则，就会出现道不同不相为谋的局面。
除此之外，合伙团队的建设、公司分配机制的确立、员工工作积极性
的激励、公司后续融资问题，以及公司可能会面临经营不善而破产的问题，
这些都是需要创业者事先想到的问题，而且应该事先为其制定相应的应对措
施。泡面吧、首席娱乐官、西少爷这些被媒体称为“明星创业案例”的公司，
终都因为股权纠纷而宣告解散。这一结果的产生不得不让人感到惋惜。
同时，像苹果公司、谷歌、阿里巴巴、百度、华为等，它们则是因为
实行了合理的股权制度而不断取得成功的典范。而且，这些公司实行的股
权分配制度都有一个特点，那就是具有灵活性，不再是以前的那种固定制
模式。正是因为这种灵活的股权制度，使得这些公司焕发了极强的活力，
从而不断取得新的突破，迎来一个又一个发展的高峰。
而动态股权制度就是这样一个极具灵活性、极具激励性的股权制度。
动态股权制度在实际操作过程中所显示出来的巨大优势，让其在全球范围
内已经成为大势所趋。从这个角度来看，创业公司实行动态股权制度也是
顺应时代潮流的表现。
本书写作的目的就是为了帮助创业者解答股权分配方面的疑惑，让创
业公司在股权分配方面少走弯路。本书中不仅有理论性的方法的讲述，也
提供了新全的案例分析。通过将理论和案例结合，能够让读者更好地
理解动态股权制度的实质。
本书特色
1．内容全面，详略得当
本书一方面直接对动态股权制度进行介绍，让读者对动态股权制度有
一个初步的了解与把握。另一方面将动态股权与公司发展过程中所面临的
各个阶段，以及各个阶段中的问题进行融合，让读者对动态股权制度的实
际应用范围及效果有一个全面的认识，从而接受动态股权制度，并信任这
一制度。
2．易理解，采用大量图表、案例
本书引用了大量的事例、图表来进行分析，从而让读者对动态股权的
发展趋势，以及应用作用有一个形象的理解。通过案例分析，降低了理论
讲解的枯燥度，增强了全书的形象性以及可读性。对于一些专业性名词，
本书也进行了通俗化的处理，既不违背其原有的意思，还能降低读者的阅
读难度，节约读者的阅读时间，提高读者的阅读效率。
3．实用性强，对创业者以及股权分配研究者具有借鉴意义
关于动态股权制度具体如何实施的问题，本书中也有具体说明。并且，
本书是采取案例分析的方式来呈现这一具体技巧的。相比于直接告知读者
怎么做，这种通过分析失败案例而得出的方法更具有说服力，读者也更易
于理解和接受。
本书内容及体系结构
第 1 章 合伙创业时代的动态股权分配
本章主要为大家介绍什么是动态股权制度，以及动态股权制度的优势。
在介绍这两个问题的时候，本书还运用了真功夫、西少爷、罗辑思维的案
例，以此来说明动态股权制度的优势所在。这种理论与案例相结合的写法，
增强了全书的说服力和可读性。
第 2 章 合伙创业股权分配的三大考量因素
本章讲述了动态股权分配的三大考量因素，即资金量、理论价值和奉
献大小。因为在实际操作的过程中，对这三个入股因素的考量大都存在着
误区，并且还有因为这些误区而造成不良结果的事例。因此，本书用一章
的内容专门对此问题进行了全面的讲述，以期能帮助创业者走出股权分配
的误区。
第 3 章 寻找合伙人志同道合：创佳绩
本章对合伙创业过程中合伙人的寻找进行了分析。对于创业者来说，
选对了合伙人，将能为自己分忧解难，共同推进创业事业的发展。反之，
合伙人只会成为创业道路上的累赘，甚至还会导致创业失败。须明确的一
点是，合伙人的挑选是双向的，有能力的合伙人必定也会同时对你进行挑
选。这就涉及一个说服合伙人的问题。本书针对这一问题给出了三个可行
的方法，即用自己的经历打动对方、用可行的创业计划书让对方信服以及
让对方有利可图。总之，本书的出发点就是站在创业者的角度，不断为创
业者提供锦囊妙计。
第 4 章 团队建设：建立一个开放的组织机构
找到了合适的合伙人之后，只是具备了合伙创业的初步条件。在此之
后，还需要进行团队组建。一个执行力强的团队，一个高效的团队，无疑
能提高整个创业过程的效率，能推动创业事业的进展。关于创业团队的建
设，既要考虑到其核心的确立，又要考虑到分工、新合伙人的加入以及退
出等问题。
第 5 章 分配机制：系统化设置动态股权分配
确定了动态股权制度之后，又该如何对合伙人进行利益的分配呢？这
是所有合伙人为关心的问题。同时，股权分配制度的制定，也将决定着
整个公司的战斗力。为了确保能调动公司的整体积极性，也为了能让股权
分配制度做到公平合理，就需要对公司中的各种生产要素进行评估和追踪。
而本章就是针对这一问题进行讲解的。
第 6 章 激励机制：让员工为自己打工
一个公司要想取得长足的发展，不仅要依靠公司创始人的力量，还要
依靠公司全体员工的力量。而且，很多时候公司与公司之间的竞争就表现
为员工与员工之间的竞争。所以，提高员工的工作积极性，也就成为一个
重要话题。而动态股权制度就是一种具有激励性的制度，这是其又一优越
性所在。
第 7 章 后续融资动态股权：分配的其他应用场景
公司上市是所有创业者的共同追求。而要达到这一目标，就势必会涉
及融资问题。在融资的过程中，投资方往往是以获得公司一定的股权为前
提的。如果在这个过程中不能把握好股权分配的度，则很有可能让自己辛
苦种植的果实落入他人之手。在本章中为创业者介绍了如何利用动态股权
制度来保障自己的利益。
第 8 章 破产清算：合理折算避免纠纷
创业公司好的结果就是上市，而坏的结果就是面临破产。当然，
对于成熟的创业者来说，既要做好公司上市的准备，也要做好公司破产的
准备。准备得越全面、越充分，于所创事业越有好处。至少在面临这两种
情况的时候，不至于手足无措，毫无头绪。即使创业失败了，公司破产了，
创业者也应该从容地面对，并将这个问题处理好。这样才能为重新开始新
的创业工作做好准备。
本书读者对象
?创业者、融资者
?企业管理人员
?财经类专业的师生
?从事股权分配研究的专家
?希望成为创业者的有志之士

《股权激励的智慧：驱动企业创新与增长的艺术》 在瞬息万变的商业世界中，企业能否持续保持活力、激发团队潜力、吸引顶尖人才，并在激烈的市场竞争中脱颖而出，很大程度上取决于其是否拥有一套科学、公平且富有吸引力的股权激励体系。本书并非一篇孤立的理论探讨，而是汇集了众多成功企业在实践中探索、优化股权分配机制的智慧结晶，旨在为创业者、管理者以及任何关心企业成长与人才发展的人们，提供一套全面、系统且极具操作性的股权激励指南。 我们深知，一家企业的真正财富在于其创造价值的人。然而，如何将个人价值的实现与企业长远发展紧密相连？如何让那些为企业付出青春、汗水甚至梦想的核心成员，在企业成功的果实中分得应有的份额？《股权激励的智慧》将带您深入剖析这些核心问题，并为您提供详实的解答。 第一部分：股权激励的基石——理解其核心价值与战略意义 在正式探讨具体的激励方案之前，我们必须先建立对股权激励的深刻理解。本部分将深入阐述股权激励不仅仅是一种薪酬福利，更是企业战略管理中的核心工具。 超越短期回报： 股权激励如何能够将员工的个人利益与企业的长期发展目标绑定，从而激发员工的主人翁意识和奋斗热情？我们将通过案例分析，展示股权激励如何从根本上改变员工的工作态度和行为模式，使其更主动地为企业创造价值。 吸引与留住顶尖人才： 在人才争夺战日益激烈的当下，传统的薪资福利已不足以完全留住那些具有颠覆性创新能力和卓越领导才能的关键人才。股权激励如何成为企业吸引和保留这些“稀缺资源”的利器？我们将探讨不同类型企业（科技初创、成熟企业、高科技产业等）在人才吸引方面，股权激励所扮演的关键角色。 驱动创新与创业精神： 创新是企业生存和发展的命脉。股权激励如何能够营造一种鼓励尝试、容忍失败的创新文化，让员工敢于突破常规，勇于承担风险？我们将分析创业公司如何通过早期股权分配，激发早期创始团队和核心成员的创业激情，为企业注入源源不断的创新动力。 构建利益共同体： 成功的企业需要一个团结协作、共同奋斗的团队。股权激励如何能够有效地打破部门壁垒，促进跨部门合作，让所有核心成员朝着共同的目标迈进，形成强大的合力？我们将深入探讨股权激励在构建企业文化、凝聚团队力量方面的重要作用。 实现企业估值与资本运作的协同： 股权激励并非孤立存在，它与企业的估值、融资、并购等资本运作紧密相关。本部分将初步探讨股权激励如何影响企业的资本结构，并为未来的融资和退出策略奠定基础。 第二部分：股权激励的设计艺术——从理念到实践的落地 理解了股权激励的重要性，接下来便是将其落到实处。本部分将为您揭示设计一套行之有效的股权激励方案所必需的关键要素和步骤。 明确激励目标： 不同的企业在不同的发展阶段，其股权激励的目标是不同的。是从根本上凝聚创始团队，还是在发展期吸引技术人才，亦或是为高管提供长期激励？我们将引导您审视自身企业的具体需求，从而设定清晰、可衡量的激励目标。 选择合适的激励工具： 股票期权、限制性股票、虚拟股权、股权增值权……这些琳琅满目的激励工具，哪一种最适合您的企业？我们将详细解析各种激励工具的特点、优势、劣势以及适用场景，帮助您做出明智的选择。 界定激励对象： 并非所有员工都适合股权激励。如何科学地界定核心员工、骨干员工、高管等不同的激励对象群体？我们将提供一套基于贡献度、岗位重要性、发展潜力等维度的评估方法。 确定授予数量与授予时间： 授予多少股权才算合理？何时授予才能最大化激励效果？本部分将探讨基于企业估值、员工贡献、市场行情等因素，确定股权授予数量的科学方法，并分析不同授予时间点（如入职时、达成里程碑时、融资后等）的策略考量。 设计归属机制（Vesting）： 股权并非一次性赋予，而是需要通过时间或绩效的考验才能完全获得。我们将详细讲解各种归属模式（如线性归属、悬崖式归属、双重归属等），以及如何根据企业特点设计最优的归属计划，以防止“一人得道，鸡犬升天”的现象，并确保员工的长期承诺。 制定行权与退出机制： 当期权成熟后，员工如何行权？公司在何种情况下回购股权？我们将深入探讨期权的行权价格确定、行权流程、股份回购的触发条件与定价方式，以及与股东协议的衔接，为股权的最终退出和变现提供清晰的路径。 精算与财务考量： 股权激励对企业财务的影响不容忽视。本部分将指导您如何进行股权激励的财务测算，包括成本核算、股权稀释影响、税务筹划等，确保激励方案在财务上可持续且符合法律法规。 第三部分：股权激励的动态优化——应对变化，持续增效 股权激励方案并非一成不变，它需要随着企业的发展阶段、市场环境以及团队的变化而进行动态调整和优化。 不同发展阶段的股权激励策略： 创业初期、快速扩张期、成熟期、发展瓶颈期……企业在不同发展阶段，其股权激励的重点和策略应如何调整？我们将提供针对性的建议，帮助您在每个阶段都能找到最有效的激励方式。 应对人才流失与激励失效： 如果核心员工离职，其已授予但未归属的股权如何处理？如果激励方案未能达到预期效果，如何进行反思与调整？我们将探讨如何应对人才流失带来的股权风险，以及如何评估和优化激励效果，确保激励方案始终保持活力。 股权激励与企业文化融合： 最好的股权激励方案，是能够与企业的核心价值观和企业文化深度融合的。我们将分享如何通过股权激励，进一步强化企业的使命感、价值观和团队凝聚力，让激励真正内化于心，外化于行。 法律法规与合规性： 股权激励涉及复杂的法律和税务问题。本部分将聚焦于如何确保股权激励方案的合法合规，规避潜在的法律风险，并邀请相关领域的专家提供实用的法律和税务建议。 案例分析与经验分享： 理论结合实践，是本书最核心的价值所在。我们将精选来自不同行业、不同发展阶段的典型企业股权激励案例，深入剖析其成功之处与面临的挑战，并从中提炼出可复制的经验和宝贵的教训。这些案例不仅包括国内的创新企业，也将放眼国际，为您带来更广阔的视野。 本书的独特之处： 实操性强： 本书并非空泛的理论说教，而是以大量的实际案例和操作指南为支撑，为您提供一套可以直接落地执行的股权激励框架。 系统性全面： 从理念到设计，从工具到优化，本书几乎涵盖了股权激励的方方面面，为您构建一个完整、清晰的认知体系。 前瞻性视角： 结合当下及未来商业环境的变化，本书不仅关注现有的激励模式，更着眼于如何构建能够适应未来发展趋势的股权激励体系。 循序渐进： 章节设计清晰，逻辑严谨，即使是初次接触股权激励的读者，也能循序渐进地掌握核心知识。 谁将从本书中受益？ 创业公司创始人与联合创始人： 在企业初创期，如何为团队设计公平且富有激励性的股权方案，是您面临的首要挑战。 企业中高层管理者： 如何理解和运用股权激励工具，吸引、激励和留住核心人才，是您管理职责的重要组成部分。 人力资源与薪酬福利从业者： 掌握股权激励的设计与管理，将成为您职业生涯中的核心竞争力。 投资者与顾问： 理解企业的股权结构与激励机制，是评估企业价值与管理水平的关键。 对企业成长与人才发展感兴趣的读者： 本书将为您揭示企业内部增长的驱动力，以及如何通过机制设计实现企业与人才的双赢。 《股权激励的智慧》将是您在复杂的股权分配领域中，最值得信赖的向导。它将帮助您将抽象的股权变成实实在在的激励引擎，驱动您的企业走向更辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

我最近读了一本名为《创业公司的动态股权分配机制》的书，虽然这本书的实际内容我还没来得及深入研究，但从它的书名和初步的了解来看，我对其所探讨的主题充满了好奇和期待。在当今充满活力和不确定性的创业浪潮中，股权分配无疑是公司生死存亡的关键环节。一个合理、公平且具有前瞻性的股权分配机制，不仅能激励创始团队，吸引优秀人才，还能为公司未来的发展奠定坚实的基础。我特别想知道，书中是如何阐述“动态”这一概念的。创业公司的发展过程本就是不断变化的，随着业务的拓展、团队的壮大、市场风险的转移，当初的股权比例很可能不再适用。如何设计一套能够灵活适应公司发展不同阶段，并能在关键时刻进行调整的股权分配方案，这其中蕴含着多少智慧和策略，着实令人神往。我想，书中应该会深入剖析不同类型公司的股权结构，从早期天使轮到后期融资，分析不同阶段的股权分配特点和难点，并提供可供参考的案例分析。更重要的是，它可能会讲解如何平衡创始股东、早期员工、投资人之间的利益，以及如何通过股权激励留住核心人才，这些都是创业者们在实践中面临的巨大挑战。我期待书中能提供一些切实可行的操作指南，而不是停留在理论层面。

评分☆☆☆☆☆

我对《创业公司的动态股权分配机制》这个书名感到非常好奇，因为它触及了一个创业公司最核心、也最容易出错的环节。在我看来，股权分配不仅仅是数字的游戏，更是对团队信任、利益平衡以及未来愿景的深刻体现。而“动态”二字，则暗示了这本书探讨的将不仅仅是静态的股权结构，而是如何根据公司的发展节奏和外部环境的变化，灵活地调整股权分配策略。我非常想知道，书中是如何定义和解析“动态”的股权分配机制的。它是否会从创始人之间的股权分配入手，讲解如何构建公平且具有弹性的初始股权结构？当公司需要引入外部投资时，又该如何处理股权稀释和控制权的问题？更重要的是，书中是否会提供关于如何通过股权激励吸引和留住核心人才的实用建议？比如，如何设计具有吸引力的期权池，如何设定 vesting schedule，以及如何应对创始成员或核心员工的退出？我期望这本书能够提供一套系统性的思考框架，帮助创业者们理解股权分配的深层逻辑，并提供切实可行的操作指南，让他们能够在不断变化的市场环境中，自信地做出明智的股权决策，从而为公司的长远发展奠定坚实的基础，避免不必要的纠纷和损失。

评分☆☆☆☆☆

读到《创业公司的动态股权分配机制》这个书名，我的脑海里立刻浮现出无数创业过程中的经典难题。股权，这个小小的数字，却承载着无数的梦想、汗水和未来的希望。很多人都知道股权很重要，但真正理解“动态”的含义，并且能够将其付诸实践，却是另一回事。创业公司不是一成不变的，市场在变，产品在迭代，团队也在不断壮大和调整。当初那个看似完美的股权分配方案，可能在几个月后就会暴露出各种问题。我非常好奇，这本书将如何引领读者穿越股权分配的迷雾。它是否会深入探讨不同创业阶段对股权分配的影响？例如，在公司初创期，创始人之间如何分配股权才最合理？当吸引到天使投资时，投资人对股权的要求又会如何改变？当公司规模扩大，需要引入职业经理人时，又该如何通过期权等方式进行激励？我尤其对“动态”二字所暗示的灵活性和可调整性感到浓厚兴趣。它是否会提供一些关于股权回购、股权稀释、兑现机制等方面的详细讲解？我希望这本书能像一个经验丰富的向导，带领我理解股权分配的艺术，以及如何在变化莫测的创业环境中，用动态的眼光去审视和调整股权结构，从而规避潜在的风险，最大化公司的价值，并最终实现所有参与者的共赢。

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《创业公司的动态股权分配机制》这个书名，让我瞬间联想到无数创业过程中关于股权的讨论与争议。股权，看似简单，实则牵一发而动全身，它不仅是公司所有权的体现，更是团队凝聚力、激励机制和未来发展潜力的晴雨表。而“动态”这个词，则让我对其内容充满了期待。我猜想，这本书绝非仅仅讲解静态的股权比例，而是会深入探讨如何在公司发展的不同阶段，灵活地调整股权分配策略，以应对不断变化的市场和团队需求。我非常想了解，书中是如何定义和解析“动态”股权分配的。它是否会从创业初期创始人之间的股权分配开始，讲解如何建立一个公平、透明且具有前瞻性的初始股权结构？当公司需要引入外部投资时，又该如何处理股权稀释，以及如何平衡投资人、创始人、和员工的利益？我尤其关心书中是否会提供关于股权激励机制的设计和实施方面的具体指导，比如期权的设计、兑现条件、以及如何通过股权留住核心人才。我希望这本书能够提供一套系统性的方法论，帮助创业者们理解股权分配的艺术，并在实践中灵活运用，从而规避潜在的风险，最大化公司的价值，并最终实现所有参与者的共赢。

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《创业公司的动态股权分配机制》这个书名，本身就点燃了我对创业公司运营核心的兴趣。我一直认为，股权分配是创业公司健康发展的基石，而“动态”二字则赋予了它生命力。很多时候，我们在谈论股权分配时，往往会陷入一个静态的思维模式，即在公司成立之初就确定一个固定的比例，然后就一成不变。然而，现实情况远比这复杂得多。创业公司是一个不断生长、演化的生命体，它的股权结构也理应随之变化。我设想，这本书应该会深入剖析在不同发展阶段，股权分配所面临的独特挑战。例如，在早期，如何平衡创始团队成员的贡献和风险？如何设计一个能够激励早期员工全身心投入的股权激励计划？当公司走向成熟，需要吸引外部投资时，又该如何与投资人就股权稀释进行博弈，同时保证创始团队的控制权？我更加期待的是，书中是否会提供具体的工具和方法，来帮助创业者们构建一套灵活的股权分配体系。这套体系能否考虑到创始人之间的退出机制、新合伙人的加入、以及潜在的股权回购条款？能否在保障公司长期发展的同时，兼顾到个体在不同阶段的贡献和回报？我希望这本书能够提供一套系统性的解决方案，让股权分配不再是困扰创业者的难题，而是驱动公司持续成长的强大引擎。

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好

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好好好吧好好好好好好好好好

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不是厚的。

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案例很多，干活少。

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很好用，正品，纸质很好

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可以学习到不少股权分配机制

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京豆将于一天左右返到你的账户中

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