现货 向解放军学习：最有效率组织的管理之道（第三版）张建华 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张建华 著

图书标签:

• 军队管理
• 组织管理
• 效率提升
• 解放军
• 张建华
• 管理学
• 领导力
• 团队建设
• 现货
• 第三版

店铺： 社科教育图书专营店

出版社： 北京出版社

ISBN：9787200104899

商品编码：10365119034

包装：平装

开本：16

编辑推荐 一、经“九”不衰领风骚
畅销九年有余，本书成为了一种市场动销优异但各种图书榜上却难见踪影甚至是开卷基本监测不到销量的金牌品种。究其缘由，立足本土、解决现实问题、理论创新不止步……都成为本书的傲立国内管理图书市场的重要成因；
二、自我“批评”不止步
本次改版，新增了《批评与自我批评——把“堡垒里的战斗”变成“战斗的堡垒”》一章内容，是作者多年管理培训中得来的生产管理感悟和体会，读后一定会让你对处理自己和周边同事的关系有一种全新的理念。对于原书中一些管理理念，作者本次改版也赋予了其全新的内涵，读来让人耳目一新。
三、换种“心情”待检验
本书从草根发端，如今早已经是本土管理界的“高大上”了，如此优秀的内容，当然也要赋予他一种恰当的装扮。俗话说：换套行头换个心情，就让这换装之后的新版图书接收市场进一步严苛的考验吧！ 

《现货 向解放军学习：最有效率组织的管理之道（第三版）张建华》 变革时代的组织力量：从解放军模式中汲取管理智慧 在瞬息万变的商业浪潮和日益复杂的社会环境中，任何组织都面临着生存与发展的严峻挑战。如何打造一支高效、协同、富有战斗力的团队，实现持续的卓越运营，是所有管理者梦寐以求的目标。而当我们放眼世界，不难发现，在中国人民解放军这支伟大的、经过长期实践检验的集体中，蕴藏着一套极为宝贵的、能够指导我们应对现代管理难题的独特智慧。《现货 向解放军学习：最有效率组织的管理之道（第三版）》正是这样一部深刻挖掘和系统阐释解放军管理精髓，并将其转化为适用于现代企事业单位的行动指南的著作。 本书作者张建华教授，凭借其深厚的理论功底和丰富的实践经验，以一种前所未有的视角，将目光聚焦于解放军这支“最有效率的组织”。他并非简单地复述军事史或歌颂军队的成就，而是深入剖析其在人员管理、目标设定、执行力打造、资源配置、危机应对、团队建设以及文化塑造等核心管理维度上的深层逻辑和运作机制。通过对解放军的系统性研究，作者揭示了其为何能在各种极端条件下，依然能够保持高度的凝聚力、强大的执行力和非凡的战斗力，为现代组织提供了一套颠覆性的管理启示。 一、 目标引领与使命驱动：思想的统一与行动的自觉 任何高效组织的基石，都在于清晰而坚定的目标。解放军之所以能成为一支令人生畏的力量，其首要秘诀在于对国家使命和战略目标的绝对忠诚与清晰认知。本书将详细阐述解放军如何通过“政治建军”的理念，将抽象的使命转化为全体官兵内心深处坚定的信念，并通过一系列行之有效的思想政治工作，确保从最高指挥部到最基层士兵，都对“为什么而战”、“为谁而战”有着深刻的理解和高度的认同。 这种“思想上的统一”并非空洞的口号，而是转化为具体的行动指南。本书将探讨解放军如何将宏伟的战略目标层层分解，转化为各级部队、各部门乃至每个个体的具体任务和责任。我们将深入分析其目标设定的科学性、可执行性，以及如何通过严格的考核和奖惩机制，确保目标的最终达成。这种自上而下的目标传导与自下而上的执行反馈，形成了强大的驱动力，使得整个组织在朝着共同目标前进时，步调一致，力量汇聚。 二、 严明的纪律与高效的执行：从“听指挥”到“为打赢” 强大的执行力是衡量一个组织效率的关键指标。解放军以其“令行禁止”、“闻令而动”的雷霆万钧之势闻名于世，这背后是其独树一帜的纪律建设和执行力培养体系。本书将深入剖析解放军如何在组织内部建立起一套极为严密的规章制度，以及如何通过严格的训练和考核，将纪律内化为每个士兵的自觉行为。 更重要的是，本书将揭示解放军的执行力并非简单的“服从命令”，而是建立在对任务的充分理解、对战友的绝对信任以及对胜利的强烈渴望之上。作者将剖析解放军如何通过精细化的指挥体系，将复杂的作战任务分解为可操作的步骤，并赋予各级指挥员充分的决策权和责任。同时，本书还将探讨其在信息传递、协同配合、后勤保障等方面的卓越实践，确保在复杂多变的战场环境下，指令能够高效、准确地传达和执行。这种“为打赢”的使命感，使得解放军的执行力具有了超乎寻常的韧性和穿透力。 三、 人才的选拔与培养：全心全意的服务与强大的凝聚力 任何组织的核心竞争力都体现在其人才队伍。解放军在人才的选拔、培养和使用上，有着其独特的哲学和实践。本书将深入探讨解放军如何打破论资排辈的传统观念，以“看其表现，重其能力”为导向，选拔出最适合特定岗位的人才。其“从群众中来，到群众中去”的群众路线，保证了人才的广泛性和代表性。 在人才培养方面，解放军并非仅仅进行军事技能的训练，更注重思想素质、政治觉悟和团队协作精神的培养。本书将详细阐述其“一人学，全营学；一人能，全营能”的互助学习模式，以及如何通过严格的训练和实战演习，不断提升官兵的综合素质和适应能力。同时，本书还将重点分析解放军如何通过“全心全意为人民服务”的宗旨，建立起官兵之间、官兵与群众之间牢不可破的信任与情感纽带，从而形成强大的组织凝聚力和向心力。这种凝聚力，是其在艰苦条件下能够克服一切困难，完成各项任务的根本保障。 四、 危机应对与风险管理：在压力下实现自我超越 现代社会充满了不确定性，组织面临的危机和风险也日益增多。解放军在应对各种复杂危机和严峻考验方面，积累了丰富的经验。本书将深入分析解放军在战争年代所经历的无数次生死考验，以及其如何在绝境中展现出惊人的生存能力和战斗意志。 作者将从解放军的战略战术、指挥决策、后勤保障、思想政治工作等多个层面，剖析其在危机中的应对之道。我们将学习到其如何保持冷静的头脑，准确判断形势，果断采取行动；如何通过信息共享和协同作战，最大化地发挥整体优势；如何通过严密的后勤保障，维持组织的运转；以及如何在思想上进行有效的疏导和激励，保持士气和斗志。这些经验，对于现代企事业单位在面对市场波动、技术变革、突发事件等挑战时，具有极强的借鉴意义。 五、 文化塑造与精神传承：价值观的植入与归属感的建立 强大的组织不仅在于其高效的运作，更在于其深厚的文化底蕴和共同的精神追求。解放军之所以能够代代相传，成为一支永不褪色的队伍，离不开其独具特色的文化塑造和精神传承。本书将深入探讨解放军如何在日常的训练、生活中，将“忠诚、勇敢、担当、奉献”等核心价值观根植于每一位官兵心中。 作者将剖析解放军如何通过革命历史的学习、英模人物的宣传、节日庆典的组织等方式，不断强化组织的文化认同和情感连接。这种强大的文化力量，不仅能够提升组织的凝聚力，更能赋予个体强烈的归属感和使命感。这种归属感，使得官兵们不仅仅是在完成一份工作，更是在为一项事业而奋斗，从而激发出巨大的潜力和创造力。 结语 《现货 向解放军学习：最有效率组织的管理之道（第三版）》并非一本简单的理论书籍，而是一部蕴含着深刻实践智慧的行动指南。它以一种开放、包容的态度，从伟大的中国人民解放军这一独特的管理样本中，提炼出具有普遍意义的管理规律和方法。本书的价值在于，它能够帮助现代企事业单位的管理者们，跳出固有的思维模式，以一种全新的视角审视自身的组织，并从中汲取宝贵的养分，打造出更加高效、更具竞争力的团队，最终在激烈的市场竞争中立于不败之地。无论您身处何种行业，担任何种管理职责，本书都将为您提供一套行之有效的解决方案，助您在变革时代，构筑起坚不可摧的组织力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《现货 向解放军学习：最有效率组织的管理之道（第三版）》就像一个闪烁的信号灯，瞬间就吸引了我的注意力。我一直对军事组织的管理方式非常好奇，觉得他们能够以极高的效率完成看似不可能的任务，背后一定有值得深入挖掘的秘密。尤其是在当今这个信息爆炸、变化快速的时代，如何建立一个真正高效的组织，是每一个领导者都必须面对的课题。我猜想，张建华老师在这本书中，会从非常独特的视角来解读解放军的管理经验。也许会剖析其决策机制，也许会探讨其信息流通的顺畅度，又或者会分析其团队协作的模式。我期望这本书能够给我带来一些“干货”，一些真正能够落地、能够解决实际问题的管理方法。我不太喜欢那些过于理论化、脱离实际的书籍，我更希望能够从中学习到一些经过实践检验的、能够帮助我提升管理效率的“道”。“第三版”这个标签也让我觉得这本书更加值得信赖，说明它经历过市场的检验，并且在不断地迭代和完善，相信内容会更加充实和经典。我非常期待能从这本书中，找到一些能够启发我思考，并指导我行动的管理智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我拿到手后，感觉沉甸甸的，光是这个厚度，就让我对里面的内容充满了期待。封面设计简洁大气，虽然我没仔细研究过它的排版，但就我个人阅读的经验而言，通常一本好书的装帧都能体现出作者和出版社的用心。我之前也看过一些关于军队管理的书籍，很多都侧重于宏观的战略层面，或者是一些非常具体的战术细节，但这本书的标题“最有效率组织的管理之道”，听起来就有一种务实、可操作的感觉。我很好奇，张建华老师是如何将解放军这种庞大而复杂的组织，其高效运作的精髓提炼出来，并将其转化为适用于其他组织的管理智慧的。我设想，这本书应该会包含很多鲜活的案例，可能是一些经典的战役指挥，也可能是日常的部队建设，通过这些生动的例子，读者才能更深刻地理解其中的管理理念。而且，我特别关注“第三版”这个信息，这意味着这本书经过了时间的检验，也可能是在不断地更新和完善，吸取了更多新的实践经验和理论成果。我猜想，它可能不仅仅是理论的堆砌，更注重的是实践指导性，能够让读者读完后，有所启发，甚至能将书中的一些方法直接应用到自己的工作和生活中。这种将军事管理与现代企业管理相结合的视角，在我看来是非常具有前瞻性和创新性的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，我第一次看到的时候，就觉得很有力量。“现货”两个字，给我一种即时性、实用性的感觉，好像不是那种需要反复揣摩的理论，而是可以直接拿来用的知识。“向解放军学习”这个点，更是非常有吸引力，毕竟解放军是出了名的纪律严明、组织有序、执行力极强的集体，能够从这样的组织身上学习管理之道，绝对是一件令人兴奋的事情。我一直觉得，很多军事管理的精髓，在民营企业和公共组织中也同样适用，关键在于如何提炼和应用。我好奇张建华老师是如何将这种宏大的军事管理体系，转化为一套普适性的、能够指导日常管理的原则和方法的。我希望这本书能给我带来一些全新的视角，去审视我目前所处的组织。比如，它是否够高效？它的沟通是否顺畅？它的决策机制是否合理？我期待书中能够提供一些具体的案例分析，通过这些案例，让我更直观地理解管理之道。同时，“第三版”也让我觉得这本书的内容是经过不断打磨和完善的，更有参考价值。我希望读完之后，能够对如何构建一个更有效率的组织，有一个更清晰的认识，并且能够找到一些可以立即着手改进的地方。

评分☆☆☆☆☆

最近对组织效率提升方面的东西特别感兴趣，偶然间翻到了这本书的介绍，标题《现货 向解放军学习：最有效率组织的管理之道（第三版）》立刻吸引了我。我理解“现货”这个词，可能意味着这本书内容是经过实践验证，并且是能够被即时应用的，而不是什么遥不可及的理论。解放军，作为一个在极端条件下依然能够保持极高执行力和效率的组织，其管理经验无疑是宝贵的财富。我一直觉得，很多军事管理中的原则，比如纪律性、条理性、协同作战、目标导向等等，如果能够被恰当地借鉴到民用组织中，可能会带来意想不到的变革。我非常好奇，张建华老师在书中是如何解析这些原则的。是拆解具体的军事管理流程，还是从更深层次的哲学思想入手？我期待书中能够提供一些具体的工具或方法，比如如何进行目标设定、如何优化团队协作、如何进行有效的激励和问责等等。我尤其关注“最有效率组织”这个定位，这意味着它不仅仅是关于“管理”，更是关于“如何做到极致的效率”。在当下这个竞争激烈的时代，任何一个组织都渴望实现效率的最大化，而学习历史上最成功的组织之一的管理经验，我认为是一个非常明智的选择。这本书，我希望能读到一些能够帮助我跳出思维定势，找到新的管理灵感的洞见。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期在企业一线工作的管理者，我深知管理之道的复杂性与挑战。当我看到《现货 向解放军学习：最有效率组织的管理之道（第三版）》这个书名时，我的第一反应是：这是个非常大胆但又极具吸引力的主题。解放军，这个在中国乃至世界都享有盛誉的组织，其严密的组织结构、高效的执行力以及强大的凝聚力，一直以来都是人们津津乐道的话题。我一直在思考，究竟是什么样的管理哲学和实践，能够支撑起这样一个庞大的、纪律严明的集体？张建华老师的这本书，无疑提供了一个深入探索这个问题的绝佳机会。我希望书中能够揭示一些不为人知的管理智慧，例如，他们是如何在信息不对称的情况下做出关键决策的？在资源有限的情况下，如何实现目标最大化？又或者，在面对巨大压力和复杂局面时，他们如何保持团队的稳定与士气？我更期待的是，这本书能为我提供一些可以直接应用到日常管理中的具体方法论，而不是空泛的理论。比如，关于人员的选拔与培养、关于信息的传递与反馈、关于激励与约束的机制等等，这些都是我在管理实践中经常会遇到的难题。总而言之，这本书对我而言，是一次学习顶级组织管理智慧的宝贵契机。

评分☆☆☆☆☆

物流很给力、卖家太度也很好会再来

评分☆☆☆☆☆

挺好

评分☆☆☆☆☆

公司开会用，商家发货快，看上去蛮好的。还开了发票。

评分☆☆☆☆☆

京东的东西一直都不错，很好?

评分☆☆☆☆☆

好！好！好！好！好！

评分☆☆☆☆☆

到货挺快的，不错

评分☆☆☆☆☆

公司开会用，商家发货快，看上去蛮好的。还开了发票。

评分☆☆☆☆☆

用心学习

评分☆☆☆☆☆

这书看了执行力好