银行网点的片区开发(外拓营销)是现代银行在转型过程中走出去获客的必然途径与手段。在商业银行高增长、高息差、高利润的传统优势逐渐丧失的今天,支行行长、网点负责人及营销一线客户经理必须改变传统业务模式,创新外拓营销思路,真正从客户分析出发,掌握科学营销策划工具,能够根据不同客户群体采取差异化策略,以适应时代的变化。
本书能提供以下帮助:
银行如何对片区开发目标进行内部管控?
片区开发活动的具体流程是什么?
客户经理如何针对不同类型的客户制定个性化营销方案?
如何对客户进行跟进与维护?
如何对银行网点的营销活动进行评估与优化?
目前,国内银行业的竞争异常激烈,银行之间争夺客户资源已经进入白热化阶段, 银行网点作为市场业务终端,在运营中面临着客户到访量不足、低效客户占用服务资源、客户结构不合理等问题。对此,银行网点需要重视基础客户群的开发,组织有效的营销活动,获取更多优质客户资源,实现业绩的持续增长。
《银行网点营销实战》从片区开发及管理制度、片区排查、开发计划、开发渠道、客户管理等方面展开,帮助网点负责人及客户经理学习片区开发的思路与模式,掌握片区开发的流程与技巧,学会客户的跟进与维护技巧等。书中运用了大量的营销情景实战演练、案例分析,使理论与实践更好地结合在一起,是银行片区客户经理实施片区开发与营销不可或缺的一本实战宝典。
徐军
金融界讲师、咨询顾问
曾任桂林银行总行社区银行项目顾问
曾任长子农商银行总行特聘常年顾问
曾任顺德农商银行总行2.0转型项目总顾问
曾任齐商银行济宁分行社区银行项目技术总监
曾任温州瑞安邮政片区开发产能提升项目顾问
曾任福州邮政片区开发产能提升项目顾问
曾任瑞丰银行总行网点服务营销项目顾问
现任深圳宝安桂银村镇银行社区银行营销总监兼个人金融部总经理
【职业经历】
2005年开始从事咨询培训行业。2007年起在多家咨询公司先后担任过市场总监、项目经理、咨询顾问、培训师,目前培训过的国内银行有300多家,总培训课时约30000课时,受训的银行学员超过60000人次。
国内较早从事研究银行片区开发的外拓专家之一,从2012年起就以中信银行青岛分行为试点从事银行网点片区开发的研究工作。
【研究领域】
擅长银行社区营销以及银行网点周边市场外拓活动的布局、落地、品牌管理、市场策划、专业销售技巧,渠道开发中具体项目的培训。
课程所有案例都源自银行实战经历的总结,具有丰富的实战辅导经验。
第一章片区开发及管理制度/ 第一节片区开发概述/
1如何理解“片区”/
2片区开发的四个目标/
3片区开发流程梳理/
第二节片区开发管理/
1片区开发组织建设/
2如何配置片区开发资源/
3片区目标的制定、沟通与检视/
4网点(支行)负责人工作要求与日常管理工作/
5客户经理日常工作要求/
第二章片区开发之片区排查/ 第一节片区开发中的片区划分/
1片区划分的目的、原则及步骤/
2片区划分工具的使用及说明/
第二节片区开发中的片区排查/
1片区排查的目的和内容/
2片区排查的行动流程/
第三节片区排查的营销实操与使用工具/
第三章片区开发计划与管控/ 第一节片区开发获客计划/
1分行(总行)年度渠道开发规划表/
2分行(总行)月度营销活动计划表/
3网点(支行)配套分行(总行)工作安排表/
4网点(支行)自主开发计划表/
第二节片区开发目标内部管控形式/
1片区开发每日过程管理形式/
2片区开发每周过程管理/
3片区开发每月过程管理/
4片区开发季度工作管理/
5网点(支行)年度工作管理/
6网点(支行)片区开发目标达成管理/
第三节片区客户经理移交开发成果的方式/
1代发工资企业客户/
2商贸客户/
3POS机的客户/
4路演获取的客户/
5产说会、理财商务活动、特色活动邀约的客户/
6片区开发中的散户/
第四章片区渠道开发与营销/ 第一节企业客户开发与营销/
1企业客户开发的目的/
2企业客户开发的市场分析/
3企业客户的开发流程/
4企业客户开发的检查标准/
5企业客户工具及说明/
6企业客户的营销切入点/
7企业客户的营销策略/
第二节商贸客户开发与营销/
1商贸客户开发的目的/
2商贸客户的类型及需求分析/
3商贸客户的开发流程/
4商贸客户开发的检查标准/
5商贸客户工具及说明/
6商贸客户的营销切入点/
7商贸客户开发之“异业联盟”营销策略/
第三节社区客户开发与营销/
1社区客户开发的目的/
2社区客户的市场分析/
3社区客户的开发流程/
4社区客户开发的检查标准/
5社区客户工具及说明/
6社区开发的营销切入点/
7制定有针对性的客户营销方案/
8有效接近客户的12种方法/
9有效识别13类不同客户的技巧及营销策略/
第五章片区开发的客户管理/ 第一节银行网点(支行)客户管理之道/
1网点(支行)客户管理的重要作用/
2如何管理不同类型的客户/
第二节片区客户的跟进/
1如何理解客户跟进/
2跟进客户的操作细则/
3客户跟进的技巧/
第三节片区客户的维护/
1客户维护的六大策略/
2客户关系维护的五种主要方式/
3不可不知的客户维护技巧/
4建立个人客户维护机制/
5客户经理的客户营销与维护/
第六章片区开发活动与执行/ 第一节片区开发的执行内容/
1明确片区开发目标/
2制订片区开发计划/
3片区开发计划的执行/
4片区开发阶段性效果评估/
5片区开发策略优化及下一阶段计划的制订/
第二节片区开发活动的原则与流程节点/
1片区开发活动的原则/
2片区开发活动流程节点说明/
3片区开发活动类型:固化活动、关怀活动、节日活动/
第七章附件/ 附件一:路演活动操作手册/
附件二:商务活动操作手册/
附件三:金融理财沙龙活动方案模板/
附件四:特惠商户合作协议书模板/
后记/
坦白说,我在看到《银行网点营销实战》这本书名的时候,脑海里立刻闪现出无数个关于网点营销的难题。作为一名在银行工作多年的老员工,我深知网点营销的挑战性,它不像线上营销那样可以直接量化数据,更多的时候需要依靠经验和对客户需求的敏锐洞察。我希望这本书能够提供一些系统性的方法论,帮助我理解网点营销背后的逻辑。我特别期待书中能够深入探讨如何构建一个有效的网点营销体系,而不是零散的技巧。这可能包括从目标客户群体的细分,到营销渠道的选择,再到营销活动的策划和落地,以及最终的效果评估和持续优化。我也希望书中能够提供一些不同类型网点的营销案例分析,比如城市中心网点、社区型网点、甚至县域网点,它们在营销策略上应该有什么侧重点?又有哪些共性?此外,在数字时代,如何让传统银行网点与线上渠道形成联动,共同为客户提供无缝的金融服务体验,也是我非常关心的问题。我希望这本书能够给我一些关于这种“O2O”营销模式的深刻见解,帮助我突破思维定势,找到适合我们网点发展的创新之路。
评分我最近一直在思考如何提升我所在银行网点的客户满意度和业务拓展能力,偶然间看到了这本《银行网点营销实战》,虽然还没来得及翻阅,但光看书名就让我对接下来的工作充满了期待。我们网点虽然有自己的营销方案,但总感觉有些流于表面,缺乏深度和实操性,很多时候还是停留在传统的“坐等客户上门”模式。我希望这本书能够为我提供一些颠覆性的思路,比如如何更精准地识别客户需求,如何设计更具吸引力的产品组合,以及如何利用现有资源构建更强大的客户关系。尤其让我感兴趣的是“实战”二字,这暗示着书中不会是空洞的理论,而是充满了可复制、可操作的具体方法和案例。我设想,书中或许会详细解析一些成功的银行网点营销活动,从策划、执行到效果评估,每一个环节都剖析到位。我也期待能从中学习到如何将科技手段与网点营销相结合,比如如何利用大数据分析来优化营销策略,或者如何通过社交媒体等新兴渠道与客户互动。总而言之,这本书给了我一个信号,预示着在我的职业生涯中,或许即将迎来一次重要的提升,我也迫不及待地想从中汲取养分,将理论转化为实际行动,为我所在的网点带来新的活力和增长。
评分这本书的出版,对我来说,就像是收到了一份精心准备的“营销宝典”。在实际工作中,我经常会遇到一些棘手的问题,比如如何有效管理客户关系,如何将潜在客户转化为忠实客户,以及如何在竞争激烈的市场中保持网点的核心竞争力。我希望《银行网点营销实战》能够为我提供一些切实可行、落地生根的解决方案。我尤其关注书中关于“客户关系管理”的部分,我希望它能够详细阐述如何通过精细化的服务,建立与客户的长期信任。这可能涉及到客户分层、个性化产品推荐、以及定期的客户关怀活动等。此外,我也希望这本书能给我一些关于如何激励和赋能网点员工的建议,让他们成为出色的营销者。员工是网点最宝贵的财富,如果他们能够掌握有效的营销技巧,并充满工作热情,那么网点的业绩自然会得到提升。我期待书中能分享一些成功的员工培训模式,或者激励机制。最后,在快速变化的金融环境中,如何保持网点营销的创新性和前瞻性,也是我非常关心的问题。我希望这本书能帮助我理解行业趋势,并为网点营销策略的持续迭代提供一些思路。
评分我对《银行网点营销实战》这本书的兴趣,源于我对银行网点未来发展方向的思考。在金融科技飞速发展的今天,银行网点似乎面临着前所未有的转型压力,许多人认为线上渠道正在逐渐取代线下网点的功能。然而,我认为网点依然具有其独特的价值,尤其是在提供个性化、有温度的服务方面。这本书名恰恰抓住了“实战”这个关键词,让我看到了网点营销的无限可能。我希望这本书能为我揭示一些“被低估”的网点营销策略。比如,我们能否将网点打造成一个金融知识普及的平台,通过举办各类讲座、沙龙活动,吸引潜在客户,并建立品牌影响力?又或者,如何利用网点空间,创造一些独特的客户体验,例如设置咖啡角、亲子活动区,让网点不再仅仅是办理业务的地方,而是一个能够让客户放松、交流的场所?我也非常好奇,书中是否会探讨如何将银行网点与周边社区的商家、企业建立更紧密的合作关系,通过跨界营销,拓展新的客户群体?这些都是我一直想尝试但又缺乏系统指导的领域,希望这本书能给我带来一些灵感和启示,让我能够跳出传统思维,发掘网点营销的更多潜力。
评分这本书的出现,仿佛在我心中埋下了一颗希望的种子。作为一名银行基层员工,我深知在当前激烈的市场竞争环境下,仅仅依靠产品本身已经很难留住客户,网点的营销能力显得尤为关键。我最近一直在思考,如何才能让我们的网点从一个冰冷的交易场所,变成一个充满人情味、能够提供个性化金融解决方案的社区服务中心?《银行网点营销实战》这个名字,恰恰触及了我内心的痛点和渴望。我特别希望能在这本书中找到关于“人”的营销智慧。比如,如何培训我们的网点员工,让他们不仅具备专业的金融知识,更能成为优秀的沟通者和顾问?如何通过细致入微的服务,让每一位客户都能感受到被重视和被理解?我也很想了解,在日常的网点运营中,有哪些被忽视但至关重要的营销细节?例如,网点的环境布置、客户等候区的管理、甚至员工的着装和言谈举止,都可能对客户的体验产生潜移默化的影响。我渴望从书中学习到如何将这些细节打磨到极致,从而提升客户的整体满意度。我希望这本书能给我一些切实可行的指导,帮助我打开新的营销思路,让我们的网点在激烈的竞争中脱颖而出,成为客户心中首选的金融伙伴。
评分物流快,书的质量很好,非常满意
评分营销宝典
评分东西不错,价格也实惠。
评分好好学习,天天向上
评分好好学习,天天向上
评分很好的书,内容丰富而且很实用
评分纸张比较薄,是为了省材料?
评分很实用,看了以后受益匪浅!
评分送件挺快,都有塑封包装,正在看,对工作还是有些用处。看了快一半了,还是不错的。
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