老HR手把手教你搞定HR管理(升級版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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應鞦月著 著

圖書標籤:

• HR管理
• 人力資源
• 麵試技巧
• 招聘
• 員工關係
• 勞動法
• 績效管理
• 職業發展
• 管理技能
• 實戰指南

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 北京聯閤齣版有限責任公司

ISBN：9787550253261

商品編碼：1641760330

齣版時間：2015-05-01

作  者:應鞦月 著 著作 定  價:68 齣 版 社:北京聯閤齣版有限責任公司 齣版日期:2015年05月01日 頁  數:358 裝  幀:平裝 ISBN:9787550253261 ●暫無

內容簡介

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《職場升級秘籍：從新手到精英的全方位成長指南》 內容簡介： 在瞬息萬變的職場叢林中，如何纔能脫穎而齣，實現職業生涯的飛躍？《職場升級秘籍：從新手到精英的全方位成長指南》將帶您踏上一段深度探索的旅程，為您揭示成為職場精英的秘密武器。本書並非一本泛泛而談的勵誌讀物，而是匯聚瞭眾多資深職場人士的實戰經驗與獨到見解，為您量身打造一套係統性的成長框架。它將引導您在認知層麵、技能層麵、人脈層麵以及心智層麵實現全麵突破，助您在職業道路上行穩緻遠，不斷嚮上攀升。 第一篇：認知重塑——洞悉職場本質，找準發展航嚮 這一篇是本書的基石，旨在幫助讀者建立清晰的職業認知，理解職場運行的深層邏輯。我們將首先探討“什麼是真正的職場成功”，並區分短期目標與長期願景，引導讀者跳齣“為工作而工作”的思維定勢，學會從戰略高度審視自己的職業生涯。 理解公司運作的“大棋局”： 許多職場新人往往隻關注自己的崗位職責，而忽略瞭公司整體的戰略布局。本書將深入淺齣地剖析企業如何製定戰略、如何分解目標，以及不同部門之間如何協同運作。您將學會識彆公司核心業務，理解公司盈利模式，從而更精準地把握自己的工作如何為公司創造價值，並找到個人發展與公司戰略的最佳契閤點。例如，我們將通過案例分析，講解一傢科技公司如何從産品研發到市場推廣，再到客戶服務，層層遞進實現商業目標，並分析不同崗位在這條價值鏈上的重要性。 洞察上級與同事的“潛規則”： 職場並非冰冷的機器，人際互動是其重要組成部分。本書將詳細解讀職場中的人際動態，教您如何理解上級的期望、如何與不同類型的同事建立有效的閤作關係。我們將探討“溝通的藝術”：如何清晰、高效地嚮上匯報，如何進行有說服力的提案，以及如何化解工作中的衝突。您將學會識彆團隊中的“關鍵人物”，理解他們的需求和動機，從而在團隊協作中遊刃有餘。例如，我們將分析不同領導風格下的有效溝通策略，以及如何與“意見領袖”建立良好的工作關係。 構建個人職業地圖： 盲目奔波不如有目的地前行。本書將引導您進行深度自我剖析，識彆自己的優勢、劣勢、興趣和價值觀。在此基礎上，我們將教授您如何繪製個性化的職業地圖，設定 SMART（具體、可衡量、可達成、相關、有時限）的職業目標，並為之製定可行的發展路徑。這包括如何評估行業趨勢，如何選擇適閤自己的職業賽道，以及如何為未來的晉升或轉崗做好準備。我們將提供一套自我評估工具，幫助您量化自己的技能和經驗，並與市場需求進行匹配。 第二篇：技能精進——打磨核心競爭力，提升工作效能 在認知層麵奠定基礎後，本書將聚焦於提升您的核心職業技能。我們將區分“硬技能”和“軟技能”，並提供切實可行的學習和實踐方法，幫助您在各個維度上實現質的飛躍。 硬技能突破： 數據分析與解讀： 在信息爆炸的時代，數據是重要的決策依據。本書將介紹常用的數據分析工具（如Excel的高級功能、基礎的SQL查詢語言），並重點講解如何從數據中提取有價值的信息，形成洞察，並將其轉化為 actionable insights。您將學會如何設計實驗，如何進行A/B測試，以及如何通過數據可視化清晰地呈現分析結果。 項目管理實操： 無論是大型項目還是日常任務，有效的項目管理都能顯著提升效率和成功率。本書將介紹項目管理的核心流程（啓動、規劃、執行、監控、收尾），以及常用的項目管理方法論（如敏捷開發）。您將學習如何製定項目計劃、分配資源、管理風險、進行進度跟蹤，並最終按時按質完成項目。 數字化工具的精通： 現代職場離不開各類數字化工具。本書將為您推薦並講解在不同領域（如協作辦公、客戶關係管理、內容創作、專業軟件）中極具價值的工具，並教授如何高效運用這些工具提升工作效率，例如，通過熟練掌握思維導圖軟件來梳理思路，通過利用項目協作平颱來優化團隊溝通。 軟技能淬煉： 高效溝通與錶達： 溝通是職場中的核心軟技能。本書將深入講解“同理心溝通”、“非暴力溝通”等理念，教授您如何傾聽、如何提問、如何反饋，以及如何用清晰、簡潔、有邏輯的語言錶達自己的觀點。特彆地，我們將提供職場演講和會議發言的實用技巧，幫助您在公開場閤自信地展現自己。 解決問題的能力： 麵對復雜問題，您需要掌握係統性的解決思路。本書將介紹“PDCA循環”、“魚骨圖”、“頭腦風暴”等問題分析與解決工具，並引導您在實踐中鍛煉分析問題的本質、找到根源、提齣創新性解決方案的能力。 時間管理與精力管理： 提高工作效率的關鍵在於閤理分配時間和精力。本書將介紹“四象限法則”、“番茄工作法”等經典時間管理方法，並強調精力管理的重要性。您將學會識彆自己的高能時段，學會拒絕不必要的乾擾，並建立健康的工作習慣，保持充沛的精力投入工作。 第三篇：人脈升級——構建價值網絡，拓展職業邊界 人脈並非簡單的“拉關係”，而是建立在價值交換和互助基礎上的職業發展網絡。本書將為您揭示構建和維護高質量人脈的藝術。 從“社交”到“連接”： 我們將破除對“社交”的誤解，強調構建有意義的職業連接。這包括如何在會議、活動中主動與人交流，如何在日常工作中建立真誠的同事關係，以及如何利用社交媒體平颱進行有策略的職業社交。 “價值”導嚮的人脈建設： 真正高質量的人脈是建立在互惠互利基礎上的。本書將教授您如何主動為他人提供價值，如何在他人需要時伸齣援手，以及如何識彆並吸引那些能與您共同成長的“同頻之人”。您將學會觀察他人的需求，理解他們的痛點，並以自己的能力和資源去幫助他們。 導師與被導師的藝術： 擁有一位優秀的導師是職業生涯中的寶貴財富。本書將指導您如何尋找閤適的導師，如何建立有效的師徒關係，以及如何從導師那裏獲得寶貴的建議和指導。同時，本書也將鼓勵您成為他人的導師，通過傳授經驗來鞏固自己的知識，並建立更廣泛的影響力。 維護與經營人脈： 人脈需要細心經營纔能保持活力。本書將提供切實可行的建議，指導您如何定期與人保持聯係，如何及時反饋，以及如何在關鍵時刻尋求支持。您將學會如何讓您的職業網絡成為您持續發展的強大助推器。 第四篇：心智成長——鍛造強大內心，擁抱職業挑戰 職場之路並非一帆風順，強大的內心是應對挑戰、持續前進的基石。這一篇將著重於心智模式的培養和內在力量的提升。 情緒管理與壓力應對： 職場中難免會遇到挫摺、壓力和負麵情緒。本書將介紹科學的情緒識彆和管理方法，幫助您識彆情緒的來源，學會用積極的心態應對壓力，並發展齣有效的減壓技巧，如正念練習、情緒宣泄等，保持心理健康。 成長型思維模式的培養： “固定型思維”限製發展，“成長型思維”則能激發潛能。本書將深入解讀“成長型思維”的內涵，指導您如何看待失敗、如何擁抱挑戰，並將其轉化為學習和進步的機會。您將學會從錯誤中汲取教訓，不斷迭代和優化自己的能力。 職業韌性與復原力： 職場中的“韌性”和“復原力”是應對不確定性、剋服逆境的關鍵。本書將引導您建立積極的信念，學會從失敗中快速恢復，並在挑戰中找到成長的力量。您將學會如何在高壓環境下保持冷靜，如何快速調整心態，繼續前進。 持續學習與自我迭代： 知識和技能的更新速度飛快，唯有持續學習纔能保持競爭力。本書將為您提供高效的學習方法，指導您如何主動獲取新知識，如何建立終身學習的習慣，並不斷進行自我迭代和優化，始終走在行業前沿。 結語： 《職場升級秘籍：從新手到精英的全方位成長指南》並非一蹴而就的魔法棒，而是您踏實前行的行動指南。它將陪伴您一同審視、反思、學習和實踐。通過深入理解職場邏輯，打磨過硬技能，拓展有價值人脈，並鍛造強大內心，您將發現自己擁有瞭持續成長的無限可能，最終實現從職場新人到精英的華麗蛻變。這本書將是您職場生涯中最可靠的夥伴，助您在人生的舞颱上，書寫屬於自己的輝煌篇章。

評分☆☆☆☆☆

作為一名多年在職場打拼的普通員工，我經常會觀察到公司HR部門的一些運作。有時候，我會覺得HR的某些決策讓人難以理解，甚至會産生一些負麵情緒。但我同時也明白，HR工作遠比我們想象的要復雜得多，他們需要平衡多方麵的利益和訴求。因此，我一直對HR管理的背後邏輯很感興趣。《老HR手把手教你搞定HR管理（升級版）》這本書，以“手把手教你”的方式，讓我覺得有機會能夠站在HR的角度，去理解他們的工作流程和決策依據。我希望這本書能用通俗易懂的語言，講解一些HR工作中常見的難題，比如薪酬福利的設計、員工關係的維護、培訓體係的建立等等，讓我能夠更全麵地認識HR工作，從而在工作中與HR部門能夠有更良性的互動和溝通，也對我們自己的職業發展有更清晰的認知。

評分☆☆☆☆☆

在我的職業生涯中，我一直認為“人”是企業最寶貴的財富，而HR工作正是圍繞“人”展開的藝術。雖然我已經有多年的管理經驗，但隨著時代的發展，HR管理的理念和工具也在不斷更新迭代。我看到《老HR手把手教你搞定HR管理（升級版）》這個書名，覺得它非常契閤我希望不斷學習和提升的心態。我尤其對“升級版”這個詞很感興趣，它暗示著這本書不僅僅是基礎知識的羅列，更是對當前HR管理趨勢和最新實踐的總結。我期待書中能分享一些關於如何在新技術浪潮下，利用數字化工具提升HR效率的案例，以及如何更好地平衡員工需求與公司發展之間的關係。我希望通過閱讀這本書，能夠更新我的HR管理理念，掌握更前沿的管理方法，從而在復雜多變的商業環境中，更好地發揮人力資源的最大價值。

評分☆☆☆☆☆

我是一名創業公司的CEO，深知人力資源管理對於公司生死存亡的重要性。但我們公司目前規模還不大，並沒有專門設立強大的HR部門，很多HR相關的工作都由我或我的閤夥人兼任，我們缺乏專業的HR知識和經驗。在快速擴張的過程中，我們遇到瞭不少人員招聘、激勵、留任等方麵的挑戰，這些問題直接影響著公司的效率和士氣。所以，我一直在尋找一本能夠幫助我們快速掌握HR管理精髓的書籍。《老HR手把手教你搞定HR管理（升級版）》這個書名，恰好擊中瞭我們的痛點。我希望這本書能夠提供一套係統性的解決方案，讓我們在有限的資源下，也能有效地管理人力資本，建立起健康的公司文化，吸引和留住優秀人纔，為公司的長期發展打下堅實的基礎。我期待書中能包含一些關於如何搭建初創公司HR體係的建議，以及如何用最小的成本實現最優的人力資源配置。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛入行的HR新人，我常常感到力不從心，麵對繁雜的規章製度、各種突發狀況，還有員工之間的人際關係，都讓我覺得壓力山大。我嘗試過閱讀一些HR理論書籍，但總覺得過於空泛，難以落地。直到我看到瞭《老HR手把手教你搞定HR管理（升級版）》這本書，我簡直看到瞭救星！“手把手教你”這幾個字，就預示著這本書會提供非常具體、可操作的指導，而不是乾巴巴的理論。“老HR”的經驗更是無價之寶，意味著書中蘊含的都是經過實踐檢驗的智慧，能夠幫助我少走彎路。我尤其期待書中能講解如何在實際工作中處理棘手的用人問題、如何製定公平有效的績效考核方案，以及如何構建積極的企業文化。我希望能在這本書裏找到清晰的指引，讓我從一個懵懂的新手，逐漸成長為一個能夠獨當一麵的HR，為公司的發展貢獻自己的力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題實在太有吸引力瞭，“老HR手把手教你搞定HR管理（升級版）”！我當時看到就覺得，這不就是我一直以來苦苦尋找的寶藏嗎？雖然我目前的工作並非HR，但工作中經常會與HR部門打交道，有時候也會被一些HR的操作弄得雲裏霧裏。我一直想更深入地瞭解HR工作的邏輯和流程，知道他們為什麼會那樣做，這樣在溝通和協作的時候也能更順暢，效率也更高。尤其是在公司發展到一定階段，人員管理、團隊建設這些都會變得越來越重要，一個高效的HR團隊對公司的運營至關重要。這本書的名字給我一種踏實可靠的感覺，像是有一位經驗豐富的長輩，願意毫無保留地傳授自己的秘訣，並且是“升級版”，聽起來就充滿瞭前沿的知識和實用的技巧，讓人迫不及待想一探究竟，看看這位“老HR”到底有哪些乾貨，能讓我這個非專業人士也茅塞頓開，真正理解HR工作的價值和意義。

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