基本信息
书名:海底捞你学不会
定价:39.00元
作者:黄铁鹰
出版社:中信出版社
出版日期:2011-03-01
ISBN:9787508626482
字数:170000
页码:219
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.381kg
编辑推荐
什么是创新?与众不同就是创新。因此海底捞的“把人当人对待”,就是创新!宁高宁、王石、张维迎 作序推荐
内容提要
2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文版,进入中国八年来影响*的案例,一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为,海底捞你学不会。本书告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀?
目录
作者介绍
黄铁鹰,2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事,曾主持过13个公司的和整合,金额达15亿美元。2001年起担任北大光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予中国*商业案例研究奖。
文摘
序言
这本书的名字起得真是够“吸睛”的,我当初就是被这个名字吸引进来的。虽然我还没来得及翻开细读,但光是这个名字,就已经在我的脑海里勾勒出了一个关于海底捞这个火锅界的传奇企业,以及它背后那些鲜为人知的经营哲学和管理秘诀的画面。我一直对那些能够将简单生意做到极致,甚至创造出行业神话的企业非常好奇,海底捞无疑就是其中最具代表性的一个。我特别想知道,究竟是什么样的“秘密武器”让它在竞争如此激烈的餐饮行业中脱颖而出,并且保持了如此高的顾客满意度和员工忠诚度。是不是有什么颠覆性的管理理念?或者是有什么独特的企业文化?我猜想,这本书很可能不仅仅是讲如何开一家火锅店,而是从更宏观的角度,去剖析一个成功企业的DNA,以及它是如何从无到有,从小到大,最终成为行业标杆的。我对书中那些关于“学不会”的解读充满了期待,也许它会揭示一些看似简单却难以复制的成功要素,或者是一些只有“局内人”才能真正领悟的智慧。我希望这本书能够给我带来一些启发,无论是对商业经营的理解,还是对团队管理和人才培养的思考。
评分我对“海底捞”这个品牌一直保持着高度的关注,原因在于它在传统餐饮行业中,似乎总能走出一条与众不同的道路,并且取得了令人艳羡的成就。我一直很好奇,这种“与众不同”究竟体现在哪里?是一种独特的经营模式?还是一种超前的管理理念?所以,我期待这本书能够深入地剖析海底捞之所以成功的深层原因,而不仅仅是停留在表面现象的描述。我猜想,书中可能会探讨一些关于企业战略、组织架构、供应链管理,甚至是财务运营等方面的内容,当然,这一切都可能与海底捞独特的企业文化和人才战略紧密相连。我希望能够从中了解到,一个成功的企业是如何构建其核心竞争力的,以及如何在不断变化的市场环境中保持其领先地位。我期待这本书能够提供一些宏观的商业洞察,帮助我理解成功的企业背后所蕴含的复杂逻辑和系统性思考。它可能会挑战我一些既有的商业认知,让我以更广阔的视野去审视企业经营之道。
评分在我印象中,海底捞一直是服务业的一个标杆,尤其是它在细节上的处理,总是让人觉得惊喜。比如那些在等待区提供的小零食、擦鞋服务,还有生日时的特殊庆祝,这些看似“小恩小惠”的做法,却能极大地提升顾客的满意度和忠诚度。所以我对这本书非常感兴趣,想了解它究竟是如何做到将这些细节打磨到极致的。我猜想,这本书会非常详细地介绍海底捞在服务流程设计、员工培训以及顾客关系管理方面的具体策略。它会不会分享一些关于如何发现顾客潜在需求的技巧?或者是在处理顾客投诉时,有哪些独特的应对之道?我希望能够从中学习到一些关于如何通过卓越的服务来建立品牌口碑和市场竞争力的经验。毕竟,在今天的市场环境中,产品本身往往同质化严重,而优质的服务,才是能够真正区分一个品牌、赢得顾客青睐的关键。我期待这本书能够提供一些切实可行的建议,帮助我理解如何在自己的领域内,复制海底捞那种令人称道的服务精神。
评分说实话,我买这本书更多的是出于一种“探秘”的好奇心。海底捞的成功,在我看来,是某种程度上的“反常识”的。在很多领域,我们都在追求效率最大化、成本最小化,而海底捞似乎走了一条不寻常的路,却依然取得了令人瞩目的成就。所以我非常想知道,在这“学不会”的背后,究竟隐藏着怎样的逻辑和智慧。是不是它在某些方面,比如在用户体验的极致追求上,或者是在员工的赋能上,有着我们尚未完全理解的深刻洞察?我希望这本书能够打破一些固有思维,为我提供一些全新的视角来审视商业运作。我猜想,书中可能会包含一些关于创新、关于如何平衡效率与人性化管理、关于如何处理复杂人际关系等方面的案例和思考。我期待能够从中获得一些“顿悟”式的启发,能够让我跳出思维定势,看到那些隐藏在成功表象之下的深层原因。我希望这本书不是一本简单的“How-to”指南,而是能够引发读者深入思考,去探索成功的本质和规律。
评分我最近一直在关注一些关于企业文化和人力资源管理的书籍,而“海底捞”这个名字,在我看来,几乎已经成为了服务至上和员工关怀的代名词。所以我对这本书的期待,主要集中在它如何深入剖析海底捞之所以能够建立起这样一种独特而强大的企业文化。我很好奇,在海底捞,员工是如何被激励和尊重的?是如何做到让每一个服务人员都发自内心地去为顾客提供超出预期的服务的?我猜想,这本书会详细阐述海底捞在员工招聘、培训、晋升以及福利待遇等方面有哪些与众不同的做法。是不是有一种特别的机制,能够让员工产生强烈的归属感和主人翁意识?而且,我一直觉得,一个企业最核心的竞争力往往体现在其“软实力”上,而企业文化正是这种软实力的集中体现。我希望这本书能够提供一些可操作的案例和方法,帮助我理解如何构建一个积极向上、富有凝聚力的团队,以及如何让员工的个人成长与企业的长远发展紧密结合。毕竟,在当今这个快速变化的时代,人才是企业最宝贵的财富,而如何留住并激发人才的潜力,是每一个管理者都必须面对的挑战。
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