【正版包邮】可复制的领导力 樊登著樊登读书会发起人樊登的9堂商业课从九个维度助你打破思维的瓶颈 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 技能

店铺： 馨予图书专营店

出版社： 中信出版集团

ISBN：9787508682464

商品编码：27828870701

>基本信息

• 商品名称：可复制的领导力(樊登的9堂商业课)(精)
• 作者：樊登
• 定价：49
• 出版社：中信
• ISBN号：9787508682464

>其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2018-01-01
• 印刷时间：2018-01-01
• 版次：1
• 印次：2
• 开本：32开
• 包装：精装
• 页数：267
• 字数：202千字

内容提要

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作者简介

樊登，樊登读书会创始人，西安交通大学本硕、北师大博士，1999年，代表西安交通大学参加**大专辩论会，并荣获**。2001年，进入中央电视台，师从崔永元，曾主持《实话实说》《12演播室》《三星智力快车》等节目。2013年，创办了樊登读书会，为书友每年解读50本书，4年发展300万付费会员。

目录

序一 管理有标准 
序二 领导力可以习得 
自序 我看出来了，你的短板就在领导力！ 
**章 80%的管理者能达到80分 
人人都能学会领导力 
领导力是可以标准化的 
提升领导力的四重修炼 
第2章 明确角色定位，避免亲力亲为 
管理就是通过别人完成任务 
学会授权，别怕员工犯错 
管理者的三大角色 
**管理者都是营造氛围的高手 
第3章 构建游戏化组织，让工作变得*有趣 
设定明确的团队愿景 
制定清晰的游戏规则 
建立及时的反馈系统 
自愿参与的游戏机制 
第4章 理清关系，打造团队一致性 
团队就是“球队”，目标就是“赢球” 
把你要员工做的事，变成他自己要做的事 
前员工是熟人，而非路人 
第5章 用目标管人，而不是人管人 
企业管理，说到底就是目标管理 
目标管理的四大难题 
明确量化的目标才是好目标 
套用公式制定团队目标 
目标管理的标准化 
第6章 利用沟通视窗，改善人际沟通 
隐私象限：正面沟通，避免误解 
盲点象限：利用反馈看到自身局限 
潜能象限：不要轻视每一名员工的潜能 
公开象限：让员工尊重你，而不是怕你 
第7章 学会倾听，创建良性的交流通道 
用心倾听，建立员工的情感账户 
倾听的要点是吸收对方的信息 
肢体语言比语言*重要 
用认同化解对方的失控情绪 
第8章 及时反馈，让员工尊重你、信任你 
别用绩效考核代替反馈 
警惕“推理阶梯”，避免误解和伤害 
通过正面反馈，引爆你的团队 
负面反馈时，对事莫对人 
第9章 有效利用时间，拒*无效努力 
把时间用在关键要务上 
告别气氛沉闷、效率低下的会议 
如何正确又高效地做决策 

【正版包邮】《精进：人生只此一次的旅程》 内容简介： 这是一本关于如何更有意义地度过人生、实现自我价值的书。它不是一本教你速成、一夜暴富的励志手册，也不是一本充满空洞口号的成功学读物。相反，它深入剖析了人生旅程的本质，引导读者审视内心，找到真正的方向，并付诸实践，从而活出更有深度、更令人满意的人生。 作者的话： 我们每个人都拥有一份独一无二的人生，而这场旅程，既宝贵又短暂。我们常感到迷茫，不知所措，有时甚至虚度了光阴。这本书，源于我对人生“精进”的思考与实践。它探讨的，不是如何“拥有”更多，而是如何“成为”更好。是关于如何在有限的时间里，最大化我们生命的质量，触及我们内心深处对意义的渴望。我希望，通过这本书，你能重新审视自己的人生，找到前行的力量，并踏上属于你自己的、独一无二的精进之路。 核心理念： 《精进：人生只此一次的旅程》的核心理念在于“精进”——持续不断地、有意识地提升自我，以实现人生的价值和目标。这本书并非追求表面的成功，而是强调内在的成长和精神的丰盈。它从以下几个关键维度，帮助读者构建一套完整的人生哲学和实践方法： 1. 清晰的自我认知： 发现内在的声音： 在纷繁复杂的世界里，我们很容易被外界的声音所裹挟，迷失自我。这本书引导读者放慢脚步，倾听内心深处的渴望，理解自己的价值观、兴趣和天赋。通过各种反思练习和提问，帮助你拨开迷雾，认识那个真实的自己。 理解人生的“为什么”： 很多时候，我们知道“做什么”，却不知道“为什么”要这样做。本书鼓励读者探寻人生的意义和目的，找到驱动自己前进的内在动力。这种“为什么”的清晰，是支撑我们度过艰难时刻，保持前行耐力的基石。 拥抱不完美： 认识到自身的局限和不完美，并非意味着放弃，而是更成熟地接纳，并在此基础上寻求成长。接受过往的经历，包括那些不尽如人意之处，将是你未来前进的宝贵财富。 2. 有力的行动指南： 设定有意义的目标： 目标并非越多越好，而是越精准、越有意义越好。本书强调设定与个人价值观相符、能够带来内在满足感的目标，并提供方法来分解目标，使其变得可执行。 培养高效的学习习惯： 在信息爆炸的时代，学会如何有效地获取、筛选和应用知识至关重要。本书将分享行之有效的学习方法，帮助你提升学习效率，将知识转化为能力。 构建坚韧的心理韧性： 人生不可能一帆风顺。挫折、失败、失落是人生旅程中不可避免的一部分。本书将深入探讨如何培养强大的心理韧性，让你在面对困难时，能够迅速恢复，并从中汲取力量。 专注的力量： 在一个充满干扰的环境中，专注力是稀缺而宝贵的资源。本书将指导你如何识别并排除干扰，将精力聚焦在最重要的事情上，从而显著提升工作和生活的效率。 时间管理的艺术： 时间是生命最宝贵的资源。本书并非提供简单的“时间管理技巧”，而是引导读者从更深层次理解时间的价值，学会区分“重要”与“紧急”，做出更明智的时间分配，让每一刻都更有意义。 3. 深刻的人生哲学： 重塑对“成功”的定义： 这是一个物质至上、竞争激烈的时代，我们很容易将成功与财富、名誉画等号。本书挑战传统的成功观，鼓励读者重新定义成功，将其与内心的平静、精神的富足、对世界的贡献等联系起来。 培养感恩之心： 感恩是一种强大的能量，它能帮助我们看到生活中的美好，减少抱怨，增加幸福感。本书将引导读者从多个角度培养感恩之心，让生活充满阳光。 拥抱积极的心态： 心态决定一切。积极的心态能够帮助我们看到事物光明的一面，发现解决问题的可能。本书将分享如何构建积极的心态，即使在逆境中也能保持乐观和希望。 寻找生活中的“慢”与“静”： 在快节奏的现代生活中，我们常常忽视了“慢”与“静”的价值。本书鼓励读者在忙碌中寻找宁静的时刻，去感受生活的美好，去沉淀内心的思考，从而获得更深层次的满足。 认识到人生的有限性： 正是因为生命的有限，我们才更应该珍惜当下，活出精彩。本书并非宣扬悲观，而是以一种豁达的态度，促使我们更加积极地面对人生，把握每一个瞬间。 本书特色： 深度与广度兼备： 本书涵盖了人生各个层面的思考，从内在的自我认知到外在的行动实践，力求为读者提供一个全面而深刻的人生指南。 理论与实践相结合： 书中不仅提出了深刻的人生洞见，更提供了可操作的练习和方法，帮助读者将理论转化为实际行动，在生活中落地生根。 真诚而温暖的语言： 作者以真诚、平实的语言，与读者进行心灵的对话，没有居高临下的说教，只有循循善诱的引导。 鼓励探索与个性化： 本书并非要求读者遵循固定的模式，而是鼓励读者根据自身情况，探索最适合自己的“精进”之路，活出独一无二的精彩。 适读人群： 感到迷茫，希望找到人生方向的年轻人。 希望提升自我价值，实现人生意义的职场人士。 对生活品质有追求，希望活得更有深度和意义的读者。 正在经历人生转折点，需要力量和指引的群体。 任何渴望通过持续的自我成长，来创造更美好人生的人。 阅读《精进：人生只此一次的旅程》，你将获得的不仅仅是一本书，而是一次触及灵魂的对话，一次重塑人生的契机。它将陪伴你，在这场独一无二的旅程中，不断前行，精进不止。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“领导力”这个话题很感兴趣，但总感觉它有点遥不可及，像是只有那些身居高位、拥有天生魅力的人才能掌握的技能。我身边的一些领导，他们的领导方式也各不相同，有的雷厉风行，有的温和耐心，但说实话，我很难从中提炼出一种普适性的模式。所以，当我在网上看到这本书的名字时，就觉得眼前一亮。 “可复制的领导力”，这几个字让我觉得，原来领导力并不是一个玄乎的东西，而是可以通过学习和实践来掌握的。我很好奇，作者是如何定义“领导力”的，他所提出的“九堂商业课”，又分别从哪些维度来展开，是否能够覆盖到领导者需要面对的方方面面？我特别期待书中能够解答我的疑惑，例如，如何在团队中建立信任？如何有效地分配任务？如何在高压环境下保持冷静并带领团队前进？这本书的标题给我的第一印象是，它会是一本非常实用的指南，而不是一本纯粹的理论著作。

评分☆☆☆☆☆

我最近正在寻求职业发展上的突破，也一直在思考如何在团队中扮演更重要的角色。我发现，很多时候，阻碍团队前进的，并非是能力不足，而是领导力的缺失，或者说是领导方式的偏差。我一直在寻找一本能够帮助我理解并提升领导力的书籍，而且我希望这本书能够提供一些切实可行的方法，而不是空泛的理论。当我看到这本书的标题《可复制的领导力》时，我立刻就被吸引住了。 “可复制”这三个字，给我一种强烈的信号，那就是这本书的内容是可以被模仿、被学习、被应用的，而不是那些只能听听看看，却无法落地的“心灵鸡汤”。我特别想知道，书中是如何将复杂的领导力概念，分解成易于理解和执行的模块的，并且希望这些模块能够真正帮助我解决我在实际工作中所遇到的挑战，比如如何有效地激励团队成员，如何处理团队内部的矛盾，以及如何带领团队达成更高的目标。

评分☆☆☆☆☆

市面上关于领导力的书籍很多，但真正能够让我眼前一亮的却不常有。很多书要么是讲一些高层管理者的成功故事，要么就是一些空洞的理论，读完之后总觉得离自己的实际工作很远。但当我看到《可复制的领导力》这本书的标题时，我有一种强烈的预感，这本书或许能够提供一些不一样的东西。“可复制”这个词，让我觉得这本书一定是有方法论的，是可以被我们普通人学习和实践的。我迫切地想知道，作者是如何将领导力这种看似虚幻的能力，转化为一套可操作的体系的。我希望书中能够提供一些具体的案例，或者是一些实用的工具，能够帮助我在日常的管理工作中，更好地激励团队，更有效地沟通，更明智地决策。我想要的是一本能够真正帮助我提升自己，并且能够让我的团队变得更好的书。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对市面上很多关于“如何成功”、“如何致富”的书籍都持保留态度，总觉得它们要么过于鸡汤，要么就是作者在“卖弄”自己曾经的成功经历，而忽略了普通人面临的实际困境。所以，当我看到这本《可复制的领导力》时，心里还是有一丝疑虑。但樊登这个名字，又是大家比较熟悉的，他做“樊登读书会”这么多年，也接触过不少好书，他的推荐和解读，通常还是有一定水准的。我希望这本书不仅仅是停留在理论层面，更重要的是能够提供一些切实可行的“工具箱”，让我在日常工作中能够随时拿出来用，解决遇到的实际问题。我特别期待看到书中是否有关于如何激励团队、如何进行有效沟通、如何处理冲突、如何设定清晰的目标等方面的具体指导。如果能够提供一些案例分析，或者是一些可以借鉴的模板，那就更完美了。我希望这本书能帮我拨开迷雾，让我看到一条更清晰的领导力发展之路。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，一开始是被它的标题吸引住了。“可复制的领导力”，听起来就充满了实用性，好像是能把成功的领导经验提炼成一套方法论，人人都能照着学。我一直觉得领导力这东西很大程度上是天生的，要么你就是那种天生有魅力、有号召力的人，要么就只能靠边站。但这本书的出现，似乎给了我一个新的视角，让我开始思考，是不是真的有一种系统性的方法，能够帮助我们建立和提升自己的领导能力，而且是能够被其他人学习和应用的？我带着这样的好奇心，迫不及待地翻开了书的第一页。我特别想知道，作者是如何将那些抽象的领导力特质，转化为具体可操作的步骤和技巧的。毕竟，光喊口号、讲大道理谁都会，但真正能够落地，并且让团队成员都信服，甚至愿意追随的领导方式，才是最宝贵的。这本书的封面设计也很简洁大气，给人一种专业、值得信赖的感觉，这也在一定程度上增加了我的期待值。