◆京东创始人刘强东亲自作序推荐,电商必读!零售必读!
◆雷军创立小米之前先学透本书!
◆改变杰夫·贝佐斯商业命运的书,被其成为“人生书单商业书推荐”。
◆新东方创始人俞敏洪专文推荐!
◆想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读这1本书即可。
◆《财富》杂志推荐的“75本商业必读书”之一。
◆世界500强的企业创始人亲自解密自己的创业历程。
◆乔布斯、巴菲特、老布什、杰克·韦尔奇敬佩的企业家之一,沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录,真正了解沃尔玛精神和运作模式的著作。
◆沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超过了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历史上庞大、有权力的企业。
◆沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍,富甲美国。
◆团购100册以上可拨打团购电话010-89113903
1962年,山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了头一家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名前列的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,跨越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历史上庞大、有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍,富甲美国。
想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传》,沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式非常具专业性的著作。
在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书,让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担,反而在简洁生动的阅读中,把管理的秘诀映入脑海,也因此更能灵活运用这些秘诀。
翻开本书,学习山姆·沃尔顿改变世界商业形态的经营哲学。
山姆·沃尔顿(1918-1992),沃尔玛创始人。1945年从一家“五毛店”开始进入零售业,1985年成为美国首富;2001年,他创建的沃尔玛帝国成为世界500强前列,沃尔顿家族的5人包揽“福布斯”财富排行榜第7至第11位,成为世界上富有的家族。
山姆·沃尔顿把低价销售、疯狂促销的理念带入零售业,创立了一套严密的商业哲学,改变了美国乃至全球的现代零售业形态。
★沃尔玛为美国人的生活带来了改变,创造了价值,也许道出了许多零售业从业者的梦想,对致力于成为国民企业的京东来说,同样有着莫大的鼓舞。我希望京东的员工,或有志于零售业的年轻人,可以将这本书作为认识零售业的入门著作。当然,你也可以走进身边的一家沃尔玛去好好观察,潜心体会。不瞒你说,零售业的秘密都在沃尔玛的货架上。
——京东创始人兼董事长刘强东
★一个企业要打造成基业长青的百年老店,只有将职业化的经理人进行精神凝聚和制度凝聚,自始至终地贯彻到底。山姆·沃尔顿创建了伟大的沃尔玛王朝,将其一生心血投注于零售店经营。他苦心培养的接班人,由沃尔顿家族继承人和一群职业经理人组成。他相信作为他之后的首席执行官,都能够维系他的心愿:“这是谁的沃尔玛?这是每个员工的沃尔玛!
——联想集团创始人,前董事局主席柳传志
★我给自己6年的时间,将万达打造成像沃尔玛一样的世界一流的公司。
——万达集团创始人兼董事长王健林
★做小米的时候,我真正学习的是这几家公司:同仁堂、海底捞、沃尔玛和Costco……向沃尔玛这样的公司学运作效率。
——小米创始人兼董事长雷军
★整部传记充满了对于自己事业的热爱,也充满了乐观主义精神……通过阅读山姆的传记,我们也许可以看到一个人把事情做大,需要的一些基本要素。
——新东方创始人兼董事长俞敏洪
★他具体展现了创业精神,是美国梦的缩影……美国向这位商业领袖致敬!
——美国前总统老布什
★山姆·沃尔顿了解人性。他给员工很好的,给顾客很好的,任何和他有接触的人,都可以学到一些有价值的东西。
——通用电气公司前董事长杰克·韦尔奇
★认识山姆·沃尔顿的人,都以他为榜样。
——摩托罗拉公司董事长 罗伯特·加尔文
★山姆·沃尔顿是20世纪出色的企业家。
——管理大师汤姆·彼得斯
★山姆·沃尔顿一手缔造了沃尔玛帝国。它超过了石油、银行、汽车制造业,以一家非生产制造商的身份跻身长期由制造业所雄踞的排行榜首位,着实令人称奇。
——美国《财富》杂志
i 序言一 做零售,怎能不读沃尔玛
ix 序言二 一切从顾客至上开始
002 引言
005 第1章 重视每一分钱
017 第二章 改变行业面貌的规律
041 第三章 第1家沃尔玛
061 第四章 沃尔玛早期的疯狂促销
085 第五章 山姆?沃尔顿一家
099 第六章 团队:招兵买马
117 第七章 发行股票
137 第八章 小镇扩张:占领折扣销售处女地
157 第九章 建立合伙关系
177 第十章 退居幕后
191 第十一章 创造一种文化
209 第十二章 一切围绕顾客
227 第十三章 直面竞争,不停改变
247 第十四章 扩大范围
259 第十五章 谦虚经营的六个要素
281 第十六章 沃尔玛的社会责任
293 第十七章 成功经营的十条法则
299 第十八章 销售,我一生的激情所在
309 后记
312 致谢
当我在书店看到这本《富甲美国》时,我的脑海中立刻浮现出无数关于美国商业史的画面,而山姆·沃尔顿无疑是其中最耀眼的名字之一。我一直对“美国梦”的实现过程充满好奇,而沃尔顿的故事,恰恰是这个梦想最生动的注解。我期待这本书能够带领我穿越时空,亲身感受那个充满机遇与挑战的美国时代。我特别想了解,在那个刚刚兴起的零售业浪潮中,山姆·沃尔顿是如何凭借着一种近乎“顽固”的坚持,在激烈的市场竞争中脱颖而出的。那些关于他如何寻找合适的店铺位置,如何与供应商建立信任,以及如何打造“天天低价”的品牌形象的细节,都让我充满了探索的欲望。我希望这本书能展现出他不仅仅是一个精明的商人,更是一个充满远见和魄力的企业家。我期待从中看到,他对于创新和变革的态度,以及他如何能够不断适应市场的变化,并引领零售业的发展方向。这本书对我而言,不仅仅是一本关于商业的书,更是一部关于坚持、关于梦想、关于如何在平凡生活中创造非凡成就的人生启示录。
评分对于“自传”这个类型,我通常会抱有一种既期待又审慎的态度。期待的是能够窥探到人物内心最真实的想法和感受,审慎则是因为我担心过于主观的叙述会模糊事实的界限。然而,这本书的标题和封面给我的第一印象,却是那种坦诚直率的风格,让我觉得山姆·沃尔顿很可能是一个不愿意拐弯抹角的人。我希望在这本书里,我能看到一个“真实”的山姆·沃尔顿,而不是一个经过精心包装的公众形象。我特别关注那些可能被视为“缺点”或者“失败”的经历,因为在我看来,正是这些经历,才真正塑造了一个人的成长和最终的成功。那些跌倒了又爬起来的故事,那些在困境中坚持下去的韧性,往往比一帆风顺的叙述更加鼓舞人心。我希望这本书能让我看到,山姆·沃尔顿是如何面对挫折的,他是否也有过迷茫和动摇?他又是如何从中汲取教训,并最终找到前进的方向的?我想知道,在他身上,有没有那种“普通人”的影子,让我们这些读者能够感同身受,并从中获得启示,而不是仅仅被一个遥不可及的成功神话所震撼。
评分这本书的封面设计就颇具匠心,一种朴实中透着力量的视觉冲击力扑面而来,让我忍不住拿起它,想要一探究竟。我一直对那些白手起家、最终成就非凡事业的传奇人物充满好奇,而山姆·沃尔顿的名字,在我心中早已与“美国零售业巨头”这个标签紧密相连。想象着一个普通人如何凭借着一股子拼劲和独特的眼光,硬生生在美国这片土地上,从无到有,建立起一个横跨全球的商业帝国,这本身就是一本引人入胜的故事。封面上的沃尔顿先生,虽然我素未谋面,但那照片传递出的精明和坚毅,仿佛在无声地诉说着他过往的艰辛与辉煌。我特别期待书中能描绘出他创业初期所经历的那些不为人知的挣扎,那些可能被历史掩埋的细节,比如他最初的资金来源,他如何招募到第一批员工,以及在那个竞争激烈的年代,他是如何一步步找到市场空隙,并将其转化为自己优势的。我希望这本书能带我走进一个真实的、有血有肉的山姆·沃尔顿,而不是一个被神化的商业偶像。我想知道,在他成功的背后,隐藏着怎样的个人特质,是超乎常人的勤奋?是敏锐的市场洞察力?还是某种不屈不挠的精神?这些都是吸引我的地方,也是我希望从这本书中获得答案的。
评分我一直对“成功学”类的书籍持有保留意见,但当我看到《富甲美国》这本书时,我感觉到一种截然不同的吸引力。它不是那种泛泛而谈的“秘诀”,而是聚焦于一位具体的、活生生的人物,通过他的亲身经历来展现商业成功的可能路径。我特别期待看到山姆·沃尔顿是如何在不同的人生阶段,面对不同的挑战时,做出关键的决策的。比如,他是否在早期就预见了电子商务的未来,或者他如何应对来自大型连锁超市的竞争?我非常好奇他对于“低价”策略的坚持,以及这种策略背后所带来的连锁反应。这本书是否能深入浅出地解释清楚,他是如何通过优化运营,降低成本,并将这些优势转化为对消费者的让利,从而形成一种良性循环?我希望能从中学习到一些关于精益管理和成本控制的实用方法,这些都是在任何时代都非常有价值的商业智慧。我期待的不仅仅是了解沃尔玛的崛起,更是希望能够从中提炼出一些适用于自己生活和工作中的启示,让这本书不仅仅是一部传记,更能成为一本“人生指导手册”。
评分初次翻开这本《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,我便被一种极其生动的叙事方式所吸引。作者似乎将读者直接置身于那个时代,那种美国小镇的朴实气息,以及早期商业竞争的激烈氛围,都仿佛触手可及。我迫不及待地想要了解,究竟是什么样的思维模式,让一个人能够颠覆传统的零售业态,并最终让沃尔玛成为全球商业的标杆?我一直在思考,在那个信息不发达,交通也不便利的年代,山姆·沃尔顿是如何做到将商品的价格做到最低,同时又能保证品质的?这其中一定涉及到许多关于供应链管理、成本控制以及与供应商谈判的智慧,我渴望能从中汲取一些实用的商业经验。而且,我特别好奇的是,沃尔顿先生在扩张过程中,是如何处理人与人之间的关系的?他如何激励他的团队,如何建立起一种能够让员工感受到归属感和使命感的企业文化?毕竟,一个企业的成功,绝不仅仅是靠一个人的力量,而是背后无数人的共同努力。这本书能否为我揭示出这些“看不见”的成功要素,是让我非常期待的。我希望它不仅仅是讲述一个商业帝国是如何建立的,更希望能展现出建立这个帝国背后所蕴含的哲学和价值观。
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