基本信息
产品名称:亚马逊跨境电商运营宝典
是否是套装: 否
书名: 亚马逊跨境电商运营宝典
定价: 69.00元
出版社名称: 电子工业出版社
出版时间: 2018年6月
作者: 老魏
书名: 亚马逊跨境电商运营宝典
ISBN编号: 9787121342851
内容提要
《亚马逊跨境电商运营宝典》详细讲解亚马逊的平台知识和运营技巧,内容围绕亚马逊卖家的日常工作,系统讲解亚马逊账号注册、后台操作、选品、产品发布、Listing 优化、站内广告、FBA 发货、VAT 税务等内容,并且通过大量的案例分析,用生动翔实的案例为读者传递运营中必备的操作技巧和运营方法。
《亚马逊跨境电商运营宝典》内容针对性强,讲解的知识、技巧和方法都充分考虑到易学、易懂、易操作、易落地执行,是跨境电商从业者不可或缺的运营指导书。
《亚马逊跨境电商运营宝典》适合电子商务专业学生、跨境电商从业者和创业者使用。
作者介绍
赢商荟-老魏,原名魏家波,赢商荟跨境电商学院创始人,资深跨境电商人,多家国内高校的跨境电商创业导师。从事跨境电商行业近十年,有着丰富的平台实操经验,熟悉各跨境电商平台的经营。
长期以来,老魏一直践行“行胜于言”的原则,累积撰文1000余篇,分享跨境电商方面的运营经验,总阅读量超过800万人次。
编辑推荐
市场空白:亚马逊平台是当前跨境电商领域最大的一个平台,且当前市面上并没有系统讲解亚马逊运营的书籍;作者权威:赢商荟-老魏是当前亚马逊领域最权威的实操运营分享者,曾被评选为2016年度跨境电商十大网红第二名,有10W左右的粉丝基础,三年来撰写800多篇干货文章,深得读者们的好评
目录
第 1 章 亚马逊,不容错过的跨境电商平台
1.1 各大跨境电商平台对比
1.1.1 易贝(eBay)
1.1.2 亚马逊(Amazon)
1.1.3 速卖通(AliExpress)
1.1.4 Wish
1.2 亚马逊平台优势
1.2.1 亚马逊平台体量最大
1.2.2 亚马逊平台客户最优
1.2.3 亚马逊平台规则最规范
1.2.4 亚马逊平台平均利润率最高
第 2 章 亚马逊账号概述和注册流程
2.1 概述
2.1.1 账号类型介绍
2.1.2 公司全球开店账号注册所需资料
2.2 全球开店注册流程
2.3 账号注册步骤详解
2.4 如何防止账号关联和确保账号安全
2.5 账号的风险防范与规避
2.6 平台收费
2.7 收款账号
第 3 章 卖家中心后台实操
3.1 卖家中心后台登录
3.2 卖家中心界面介绍
3.3 卖家中心后台基本设置
3.3.1 Account Info(账号信息设置)
3.3.2 Notification Preferences(系统通知偏好设置)
3.3.3 Login Settings(账号登录设置)
3.3.4 Return Settings(退货地址设置)
3.3.5 Gift Options(礼品选项)
3.3.6 Shipping Settings(发货及运费设置)
3.3.7 Tax Settings(税务设置)
3.3.8 User Permissions(子账号设置)
3.3.9 Your Info & Policies(卖家信息和卖家政策设置)
3.3.10 Fulfillment by Amazon(亚马逊完成代发货的服务)
第 4 章 极致选品,亚马逊制胜的首要法宝
4.1 亚马逊选品的逻辑
4.2 玩转亚马逊选品的六大要素
4.3 从一个小卖家的选品样本看如何刚需选品
4.4 选品,是一个从选择热卖到满足刚需的进阶过程
4.5 选品,是一个试错和试对的过程
4.6 卖家应该掌握的亚马逊选品三板斧
4.6.1 亚马逊选品三板斧之一:揪头发
4.6.2 亚马逊选品三板斧之二:照镜子
4.6.3 亚马逊选品三板斧之三:闻味道
4.7 刚需选品,给客户一个无法拒绝的理由
4.8 选品是抓住用户的需求点和痛点
4.9 从三个案例看选品中的差异化策略
4.10 亚马逊运营中的选品思路解析
4.11 亚马逊选品的七种方法
4.11.1 站内 Best Sellers 选品法
4.11.2 类目深挖选品法
4.11.3 大卖家新品跟进法
4.11.4 优秀店铺复制法
4.11.5 供应商新品推荐法
4.11.6 价格区间选品法
4.11.7 国外社交媒体选品法
4.12 如何从分析一个产品到评估一家店铺
第 5 章 Listing 优化,亚马逊制胜的必要条件
5.1 Listing 优化内容
5.1.1 Listing 优化之一——产品图片
5.1.2 Listing 优化之二——产品标题
5.1.3 Listing 优化之三——五行特性
5.1.4 Listing 优化之四——产品描述
5.1.5 Listing 优化之五——关键词
5.1.6 Listing 优化之六——价格
5.1.7 Listing 优化之七——库存数量
5.1.8 Listing 优化之八——产品评价
5.1.9 Listing 优化之九——产品问答
5.1.10 Listing 优化之十——面对移动端的优化思考
5.2 Listing 优化应该保持怎样的节奏和频率
5.3 Listing 优化是学会给用户讲故事
第 6 章 亚马逊站内 PPC 广告的极致玩法
6.1 投放亚马逊站内 PPC 广告的意义
6.2 PPC 广告投放的前提条件
6.3 PPC 广告的设置方式
6.4 PPC 广告的展示位置及原理.
6.5 如何设置和优化 PPC 广告关键词和广告计划
6.6 如何阅读 PPC 广告数据报表和优化 PPC 广告
6.7 Negative Keywords(否定关键词)的应用技巧
6.8 亚马逊运营中投放站内 PPC 广告的必要性
6.9 亚马逊的站内 PPC 广告该如何做才有效
6.10 你的广告费有一半被浪费了,你知道是哪一半吗
6.11 站内 PPC 广告运行中的优化策略
6.12 为什么站内广告的成本越来越高,转化却越来越差
6.12.1 广告暂停
6.12.2 Listing 优化频繁
6.12.3 增加变体
6.12.4 产品涨价
6.12.5 遭遇断货
6.12.6 收到差评
6.13 卖家在站内 PPC 广告投放过程中应有的姿态
6.13.1 广告优化应该是从 Listing 优化开始的
6.13.2 广告优化意味着卖家要熟悉产品,熟悉产品的关键词
6.13.3 广告优化是一个长期持续的过程
6.14 PPC 广告要持续投放才是上策
第 7 章 防范跟卖,小心胜利果实被剽窃
7.1 跟卖的概念
7.2 Listing 被跟卖的后果
7.3 针对被跟卖,如何采取行动
7.3.1 注册本地商标
7.3.2 进行 GCID 商标备案
7.3.3 发邮件警告跟卖者
7.3.4 下测试购买订单(Test Buy Order),然后向亚马逊投诉
7.3.5 独特的产品才是防止被跟卖的根本
7.3.6 壮士断腕,以“毁掉”自己 Listing 的方式驱赶跟卖
第 8 章 多维度的亚马逊运营
8.1 亚马逊的四大商业理念
8.1.1 重推荐,轻广告
8.1.2 重展示,轻客服
8.1.3 重产品,轻店铺
8.1.4 重客户,轻卖家
8.2 亚马逊运营没你想象的那么难,听话照做就行
8.2.1 选品
8.2.2 Listing 优化
8.2.3 价格
8.2.4 FBA 发货
8.3 运营的要义是流程和执行
8.4 玩转亚马逊运营的五部曲
8.4.1 多账号呈梯队状配置,确保运营安全
8.4.2 选品,坚持以“站内为主,站外为辅”
8.4.3 Listing 优化,努力体现细节之美
8.4.4 投放站内 CPC 广告,主动引流拉销量
8.4.5 多维度立体化运营,成就最终赢家
第 9 章 爆款打造,亚马逊运营的终极玩法
9.1 案例说(1):从店铺 Etekcity 看亚马逊爆款打造的五要素
9.2 案例说(2):从 KastKing 店铺看如何在细分类目专注运营
9.3 运营中最有效的螺旋式爆款打造模型
9.4 运营中最重要的事,努力卡位还是精打细算
9.5 如何推动单价低的产品成为爆款
9.6 什么因素影响了你的 Listing 排名
9.7 遭遇断货之后,卖家该如何重新拉动 Listing 的销量
第 10 章 客服与账号申诉,注重细节成就长远
10.1 日常客服
10.2 差评修改
10.3 账号申诉
10.3.1 申诉时效
10.3.2 问题分析
10.3.3 准备行动计划
10.3.4 提交申诉
10.4 申诉邮件模板
第 11 章 FBA 发货在运营中的重要作用
11.1 关于 FBA 发货
11.1.1 什么是 FBA
11.1.2 FBA 发货对卖家的利与弊
11.1.3 FBA 费用计算公式
11.1.4 FBA 发货注意事项
11.1.5 FBA 发货的头程物流选择
11.1.6 FBA 撤仓的三种方式对比
11.2 新手卖家有必要采用 FBA 发货吗
11.3 FBA 操作中的注意事项
11.4 采用 FBA 发货时,你该有的心理准备
第 12 章 VAT 税务相关事项
12.1 关于 VAT
12.2 VAT 事务中的常见问题
第 13 章 亚马逊店铺运营手记
13.1 运营开始
13.2 选品进行时
13.3 产品发布准备
13.4 优化应在发布前
13.5 产品发布中的注意事项
13.6 FBA 发货
13.7 GCID 商标备案
13.8 投放站内 CPC 广告
13.9 我是这样做广告优化的
13.10 遭遇差评及应对
13.11 广告优化和选品反思
13.12 再谈选品
13.13 日常运营那些事
13.14 设置促销的注意事项
13.15 更多产品,更高价格
13.16 谈谈资金周转率
13.17 遭遇无良跟卖
13.18 如何规避运营中的潜在风险
13.19 乌龙事件:贴错 FBA 产品标签
13.20 永不停息的亚马逊运营
第 14 章 常用邮箱列表及工具推荐
14.1 亚马逊卖家常用邮箱列表
14.2 亚马逊常用工具推荐
我对这本书的内容充满了好奇,尤其是“老魏 著”这个作者信息,这让我联想到这可能是一位经验非常丰富的亚马逊操盘手。我非常期待在这本书中看到一些他独到的见解和实操经验,而不是那些从网上搜集整理的通用知识。我特别关注那些能够帮助我提升ROI、优化广告投放效果、以及解决店铺运营中常见问题的“干货”内容。例如,在广告投放方面,我希望能学习到一些高级的投放技巧,比如如何通过AB测试来优化广告创意,如何利用第三方工具来提高广告效率,以及如何规避常见的广告投放误区。在库存管理方面,我希望能够学到更精细化的库存控制方法,避免断货或者积压。对于选品,我也想知道除了常规的市场调研,是否还有一些更深层次的挖掘潜在爆款的方法。总而言之,我希望这本书能给我带来一些“独门秘籍”,让我能够在竞争激烈的亚马逊市场中脱颖而出,真正实现利润的增长。
评分我是一名在传统电商领域有过多年经验的卖家,最近考虑将业务拓展到跨境电商,而亚马逊自然是我首选的平台。我深知跨境电商与国内电商在很多方面存在差异,例如物流、支付、客户服务、税务等等,这些都是我非常陌生的领域。这本书的标题“亚马逊跨境电商运营宝典”听起来就像一本全面的指南,能够帮助我从零开始了解并掌握亚马逊跨境电商的运作模式。我希望这本书能够详细介绍跨境电商的整个流程,从注册账号、选择目标市场,到如何进行产品采购、物流配送,再到如何处理退换货和客户投诉。我尤其需要一些关于如何克服语言和文化障碍的建议,以及如何与海外客户进行有效沟通的技巧。此外,我也想了解不同国家站点的特点和差异,以及如何在这些站点上制定差异化的运营策略。这本书能够帮助我建立起一个完整、清晰的跨境电商运营框架,让我能够更有信心和准备地迈出第一步。
评分这本书的标题“亚马逊跨境电商运营宝典”让我感觉它涵盖了从入门到精通的各个方面,尤其是在“运营管理”这个词上,我感觉它不仅仅是讲如何操作,更侧重于战略和方法论。我是一位对数据非常敏感的卖家,我希望这本书能够提供一些关于如何利用亚马逊后台数据进行深度分析的指导,以及如何将这些数据转化为 actionable insights 来指导运营决策。比如,如何通过分析流量来源、转化率、客户评论等数据,来发现店铺的短板和增长点?我希望能够学习到一些关于如何构建完善的客户服务体系的经验,从而提升客户满意度和忠诚度。对于亚马逊的各项政策和规则,我也希望这本书能够提供一个清晰的梳理和解读,帮助我理解并遵守平台规定,规避潜在的风险。我期待这本书能够帮助我建立起一个更加系统化、科学化的亚马逊运营管理体系,让我的店铺运营更加高效、稳健。
评分我是一位已经从事亚马逊运营一段时间的卖家,虽然也取得了一些成绩,但总感觉进步的瓶颈期快到了。我的店铺在某些类目已经饱和,我迫切需要一些能够帮助我突破瓶颈、找到新增长点的思路和方法。这本书的标题中提到了“亚马逊平台运营管理实战技巧”,这让我觉得它可能不仅仅是教你如何开始,更能深入讲解如何在已经建立起来的店铺基础上进行优化和提升。我尤其关注那些能够帮助我提高店铺整体运营效率、降低运营成本的策略。比如,如何通过精细化运营管理,提高客户满意度和复购率?如何利用亚马逊的各项工具,例如A+页面、品牌故事等,来增强品牌形象和用户体验?我对于如何应对亚马逊平台的规则更新也感到好奇,尤其是在合规性方面,希望这本书能够提供一些前瞻性的指导,避免因为不了解规则而导致店铺受到惩罚。此外,我也想了解如何利用数据分析来驱动决策,从而制定更有效的营销和运营策略。我希望这本书能给我带来一些“耳目一新”的视角,让我的亚马逊事业更上一层楼。
评分刚拿到这本书,还没来得及细看,但单凭封面和目录就足以让人充满期待。我是一名亚马逊新手卖家,摸索前进的道路上遇到了不少困惑,比如如何精准选品、如何优化listing吸引流量,以及如何应对平台政策的变化。我尤其关心那些能帮助我节省时间和金钱的实战技巧,而不是那些空泛的理论。这本书的标题“运营宝典”、“实战技巧”让我觉得它可能正是我需要的“救命稻草”。我希望这本书能够提供清晰、可操作的步骤,解答我对于亚马逊店铺流量、转化率、客户服务等方面的疑问。例如,在选品部分,我期待能看到一些关于市场调研方法、数据分析工具的介绍,以及如何识别高潜力的细分市场。在listing优化方面,我希望能够学习到如何撰写吸引人的标题和描述,如何选择最佳的关键词,以及如何制作引人注目的产品图片和视频。对于亚马逊广告投放,我也希望能有详细的讲解,包括如何设置广告、如何监控广告效果、如何调整出价策略以达到ROI最大化。总而言之,我希望这本书能够带领我走出迷茫,少走弯路,在亚马逊这个竞争激烈的平台上站稳脚跟,实现盈利。
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