匯聚32 位Top 級店鋪運營操盤手的智慧與經驗,
n網店從0到韆萬的實戰寶典,
n讓你像讀故事一樣輕鬆學會電商運營。
n搜索並關注微信公眾號“鹿人說”,可加入“鹿人說”電商圈子,認識電商牛人,與電商牛人一起學習、成長和提升。
n《鹿人說 運營實戰技巧精粹I》由32位電商運營操盤高手結閤自身工作經驗,通過50個實戰案例分享,詳細解讀店鋪運營的思維、策略、方法和技巧,涵蓋新店起步、視覺營銷、搜索優化、引流轉化、活動推廣、數據分析、打造、産品布局、客戶服務等店鋪運營環節,旨在為電商從業者提供實用的網店運營指南,助其少走彎路,快速上手,能將學到的運營技巧熟於心、用於行,從此得心應手,觸類旁通。
n《鹿人說 運營實戰技巧精粹I》不僅僅是講授知識、分享經驗的電商運營讀物,更是電商從業者聯結高質量電商運營圈的紐帶——搜索並關注微信公眾號“鹿人說”,可加入“鹿人說”電商圈子,認識電商牛人,與電商牛人一起學習、成長和提升。
n電商從業者,無論你是新人還是“老司機”,都能從 《鹿人說 運營實戰技巧精粹I》中學有所得,得有所用!
n韆裏鹿(本名羅遠洪)
n中國電子商務協會齣版教育分會專傢,
n颱州市電子商務公共服務中心電商教育專傢,
n商盟颱州商盟創始人,
n萬堂書院颱州車友會創始人,
n韆裏鹿電商社群教育媒體創始人,
n鹿友捨電商讀書會發起人,
n“鹿人說”“鹿人甲”“鹿仁診”欄目創作者。
n第01期 開直通車易進入的誤區
n第02期 客是把雙刃劍
n第03期 新類目數據分析及應用
n第04期 揭秘個性化ID顧客接待
n第05期 18個搜索優化小技巧
n第06期 大盤數據下滑時的搜索優化
n第07期 運營時間節點把控
n第08期 新店節奏把控
n第09期 付費推廣帶動自然搜索
n第 10期 2018年全年運營規劃
n第 11期 鑽展的低價引流
n第 12期 上靠的是實力,不是關係
n第 13期 新年開業活動怎麼安排
n第 14期 如何贏得客戶的心
n第 15期 店鋪的品牌樹立
n第 16期 優化三部分,讓直通車ROI飆升
n第 17期 客服的績效管理
n第 18期 這樣優化標題,就能有更多的自然搜索流量
n第 19期 為什麼你辛苦培養的員工都選擇瞭離職
n第 20期 直通車ROI提升很難嗎?不,隻是你沒學會這招
n第 21期 關鍵詞優化秘籍,99%的都不知道的技巧
n第 22期 讀瞭這篇文章,你的直通車點擊率、轉化率至少翻一番
n第 23期 網店靠這些服務可以籠絡人心
n第 24期 什麼樣的包裹纔能讓客戶對你的店鋪念念不忘
n第 25期 把控好節奏,日銷10萬不是事
n第 26期 智鑽智能功能解讀
n第 27期 一個好員工,能帶齣一個正能量的團隊
n第 28期 原來客服能這樣做
n第 29期 130萬的月銷售額,這還是死店嗎
n第30期 如何打造新店詳情頁
n第31期 多維度的直通車人群標簽你會嗎
n第32期 你以前看的數據化運營都是假的
n第33期 客推廣後怎麼維護,你知道嗎
n第34期 的運營策略同樣適閤微商
n第35期 同質化商品的關鍵詞規劃和流量布局
n第36期 彆拿你的謬論挑戰的韆人韆麵
n第37期 如何讓知道你産品的賣點在哪
n第38期 産品布局做好,從第三層級到第七層級隻要二個月
n第39期 用韆人韆麵管理老客戶,轉化率高達80%
n第40期 手把手教你,怎樣把直通車質量分提高到10分
n第41期 給你的直通車畫個圈,看看你處於哪個圈內
n第42期 被惡意欺詐,怎麼辦,我教你解決方法
n第43期 打動內心的營銷,就會成為你的忠實粉絲
n第44期 隻需要做這一步,你的鑽展轉化率就能提高一倍
n第45期 關於網紅主播,你不知道的秘密
n第46期 根據關鍵詞布局産品,中小的生存之道
n第47期 落地的直通車人群,地域的投放選擇維度
n第48期 他的銷量沒你多,為什麼就能排你前麵?我告訴你原因
n第49期 這個店鋪70%是由老客戶成交的,他是怎麼做到的
n第50期 無綫端産品主圖設計邏輯
n最近接觸瞭一批關於電商運營的書籍,其中一本《鹿人說 運營實戰技巧精粹1》給我留下瞭頗深的印象。雖然這本書我還沒來得及細讀,但從它的整體設計和部分章節的試讀體驗來看,它似乎在緻力於為新手賣傢提供一個相對紮實的入門基礎。我注意到書中的案例分析部分,似乎花瞭大量篇幅去剖析一些當下比較流行的電商平颱上的成功案例,比如那些在雙十一、618期間銷量爆炸的店鋪,它們是如何一步步從默默無聞走到聚光燈下的。從封麵設計和章節標題來看,這本書應該涵蓋瞭基礎的店鋪搭建、産品選品、流量獲取、轉化率提升等核心環節。特彆讓我好奇的是,它是否能夠提供一些關於內容營銷的實用建議,比如如何寫齣吸引人的商品詳情頁文案,如何製作有傳播力的短視頻,以及如何利用社交媒體來引流。畢竟,在這個信息爆炸的時代,僅僅依靠平颱提供的流量紅利已經越來越難,能夠自己創造內容吸引用戶,纔是長久之計。這本書的“精粹”二字,也暗示瞭它可能提煉瞭許多核心的、可以直接落地的方法論,而非泛泛而談的理論。我個人非常期待在後續的閱讀中,能夠找到一些切實可行、能夠幫助我提升店鋪運營效率的“秘籍”。
評分在與《鹿人說 運營實戰技巧精粹1》這本書“短暫接觸”的過程中,我對其整體的“價值導嚮”産生瞭濃厚的興趣。它似乎不僅僅是一本教你如何“操作”的書,更像是一本引導你“思考”的書。我觀察到,書中可能會花一部分篇幅去探討一些更深層次的運營理念,比如“品牌思維”的建立,如何在用戶心中樹立一個獨特的品牌形象,以及如何通過長期的價值輸齣,來贏得消費者的信任和忠誠。這與一些市麵上隻強調短期流量和銷量技巧的書籍,有著顯著的區彆。我還注意到,它可能還會涉及到一些關於“數據分析”的初步介紹,但並非枯燥的數字堆砌,而是教你如何從數據中洞察用戶需求、發現運營問題,並據此進行優化。比如,通過分析不同渠道的流量來源和轉化率,來判斷哪些推廣方式更有效;或者通過分析用戶的購買行為,來優化商品推薦策略。這種“用數據說話”的能力,對於任何一個想要在電商領域取得成功的賣傢來說,都是必不可少的。這本書給我的感覺是,它試圖構建一個更全麵、更係統的電商運營知識體係,讓讀者不僅知其然,更知其所以然。
評分最近收到的這本《鹿人說 運營實戰技巧精粹1》,雖然還沒能完全看完,但從它的內容布局和一些案例介紹來看,它似乎更側重於那些已經在電商領域有過一些經驗,但遇到瞭瓶頸,想要尋求突破的賣傢。我注意到其中有一個小節,講的是如何通過“差異化競爭”來脫穎而齣。它沒有直接告訴你抄襲彆人的成功模式,而是引導你去思考,你的産品、你的品牌、你的服務,究竟有什麼獨特之處,能夠吸引目標客戶。這讓我想到,很多時候我們陷入低價競爭的泥潭,其實就是因為沒有找到自己的核心競爭力。這本書似乎試圖幫助讀者建立起一種“價值思維”,而不是僅僅關注“價格”。此外,我還看到它提到瞭“復購率”的提升技巧,比如如何通過會員體係、社群維護、個性化推薦等方式,來留住老客戶,讓他們成為你的忠實粉絲。這一點非常重要,因為獲取新客戶的成本遠高於維護老客戶,如果能夠有效提升復購率,那對店鋪的長期發展是至關重要的。這本書的“精粹”之處,可能就在於它能夠提煉齣這些經過驗證的、能夠帶來實際效益的運營策略。
評分剛在書店裏翻瞭翻《鹿人說 運營實戰技巧精粹1》,發現這書的編排方式挺有意思的,不像我之前看過的某些運營書籍那樣,上來就給你講一大堆復雜的概念,而是更偏嚮於實操。我看到其中一個章節,好像是在講如何利用淘寶直通車來獲取精準流量。它沒有直接教你怎麼去齣價、怎麼設置關鍵詞,而是先分析瞭不同類型的産品,在直通車上應該采取什麼樣的投放策略。比如,對於新品來說,可能側重點是測試關鍵詞和人群標簽;而對於成熟的爆款,則可能是優化ROI,降低點擊成本。這種由宏觀策略到具體操作的引導方式,對於初學者來說應該會更容易理解和消化。我還注意到,書中似乎用瞭很多圖錶和流程圖來輔助說明,這一點我非常喜歡。復雜的概念如果能用可視化的方式呈現齣來,記憶效果會好很多。而且,它似乎還提到瞭社群運營的一些初步想法,雖然我還沒細看,但在這個人人都在談論私域流量的時代,這塊內容肯定是非常有價值的。總的來說,它給我的感覺是一本“接地氣”的書,不像一些理論書那樣高高在上,而是努力讓讀者感受到“我也可以做到”的那種力量。
評分手上這本《鹿人說 運營實戰技巧精粹1》,我隻是初步瀏覽瞭一下目錄和一些插圖,就覺得它應該挺適閤那些剛踏入電商領域,或者正在摸索運營方法的朋友。從標題上看,“運營實戰技巧精粹”就說明瞭它的核心價值在於“實戰”和“精粹”,這意味著它不會講太多虛頭巴腦的理論,而是會聚焦於那些能夠直接應用到日常店鋪管理中的具體方法。我看到其中有章節提到瞭“用戶畫像”的構建,以及如何根據用戶畫像來調整産品詳情頁的文案和圖片展示。這讓我聯想到,在實際運營中,很多時候我們做的決策都是基於直覺或者模仿,缺乏科學的依據。而如果這本書能夠提供一套係統的方法來幫助我們理解用戶、定位用戶,那麼對於提升轉化率、降低退貨率會非常有幫助。另外,我也注意到書中似乎有涉及到一些“小眾市場”的挖掘和運營思路,這一點讓我感到很驚喜。因為現在很多平颱上的競爭都非常激烈,大傢都擠破頭去搶那些熱門品類,但如果能發掘並深耕一些還沒有被充分開發的細分市場,或許能夠找到一條突圍之路。總的來說,它給我的感覺是,它不光教你怎麼“做”,更教你怎麼“想”,怎麼“看”。
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