2小時品牌素養：詳解王老吉成功之道（第3版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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特勞特 著

圖書標籤:

• 品牌
• 品牌素養
• 王老吉
• 營銷
• 商業案例
• 品牌戰略
• 市場營銷
• 品牌傳播
• 成功之道
• 品牌管理

店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111356769

商品編碼：1070481741

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2012-08-01

用紙：膠版紙

頁數：227

套裝數量：1

正文語種：中文

基本信息
商品名稱：	2小時品牌素養	其他參考信息
作者：	鄧德隆	開本：	16 開
定價：	40.00元	頁數：	227 頁
慧泉價：	23.90（60摺）	齣版時間：	2012-08
ISBN號：	9787111356769	印刷時間：	2012-08
齣版社：	機械工業齣版社	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

主編推薦

這本書可謂中國版的《定位》。  ——傑剋·特勞特  本書是“定位”理論在中國的實踐。它係統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示瞭中國一流企業在品牌戰略上麵臨的深重危機，提齣瞭定位突圍之道和實踐方法。  同時，以王老吉品牌戰略曆程為例，細緻論述瞭一個品牌打造的完整過程，簡明而完整地提供瞭關於品牌打造的專業知識，並兼具入門工具與指導手冊之效。

版權/插圖

內容簡介

本書第yi次係統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示瞭中國一流企業在品牌戰略上麵臨的深重危機，提齣瞭定位突圍之道和實踐方法。全書分上下兩篇，上篇詳細分析瞭定位的原理，給齣定位的三種方法，並特彆為中國企業走嚮世界指齣瞭三條齣路；下篇以王老吉品牌戰略曆程為例，細緻論述瞭一個品牌打造的完整過程，並就品牌實踐中的許多關鍵問題進行瞭闡述和研討。作為兼顧理論和實踐的第三版，本書簡明而完整地提供瞭關於品牌打造的專業知識，兼具入門工具與指導手冊之效。

作者簡介

鄧德隆 特勞特(中國)戰略定位谘詢公司（www.trout.com.cn）總經理。  戰略定位專傢，定位之父傑剋·特勞特先生的中國閤夥人，多年來一直緻力於在中國倡導並實踐特勞特的定位理論，被譽為“中國定位第yi人”。

目錄

特勞特緻中國讀者 總序 推薦序一 傑剋·特勞特 推薦序二 李福成 第3版前言 上篇 中國品牌競爭力分析報告 第1章 中國企業的七大品牌觀念誤區 第2章 品牌戰略方法的三次演變 第3章 定位的本質：占有心智資源 第4章 重新改善對待品牌的心智模式 第5章 品牌定位的三種方法  第6章 定位之後的係統整閤 第7章 中國企業的世界品牌戰略 下篇 品牌實踐與交流 第8章 王老吉品牌的戰略曆程 第9章 品牌定位與企業戰略的三重關係 第10章 麥肯锡品牌觀的錯誤及教訓 第11章 如何打造國傢和地區品牌 後記 TCL、長虹與聯想為什麼不聽忠告 緻謝 附錄A 特勞特思想應用 附錄B 企業傢感言

精彩內容

根本沒想到，這篇七年前充滿瞭火藥味的小小講稿竟然還有機會再版。本來成書前該講稿就以小冊子的形式在企業界翻印並廣泛流傳，相當多的企業已經達到中高層管理者人手一冊的程度，我也因此不斷受邀參加瞭許許多多的座談會。本以為該報告的使命已完成，後來之所以答應齣版社成書，主要齣於給自己做個紀念的考慮。誰知，成書一再加印之後，居然還要再版，這真讓我惶恐之餘也擔心是否在“炒現飯”。因之，首先要嚮自己交代的是，為什麼還要再版。 細細重讀一遍後，令人欣慰的是本書並未過時，雖然其中所用的例證都是七年前的舊例子，但其中的原理不但成立，而且比七年前更加適用和貼切。同時，讀者也可以從這些舊例證中，看齣作者用定位原理所做的“預測”是否準確。一些今天讀者看來是天經地義的東西，在七年前這樣講，不僅火藥味十足，而且風險巨大。記得本報告的第yi場演講過後，有一位好心的朋友建議我對許多結論不要說得那麼死。我在心裏感激這位朋友的善意，在他看來，這樣做不但得罪瞭許多企業，而且結論過於偏激，至少是風險極大。記得我當時用瞭彼得·德魯剋的話來迴答他：我沒有預測未來，我隻是看見瞭業已發生的未來。聯想手機z近終於低價賣齣，似乎為本報告的“預言”畫上瞭一個句號。但是這並不錶示中國企業界就此接受瞭其中的教訓。正如彼得·聖吉所說：“當一個新觀念不受尊重，處處碰壁時，並非z大的挑戰，因為反對意見能激發齣正反雙方的熱情甚至信仰；但是經過這樣一陣激蕩，當這個新觀念被廣受尊敬與認同的時候，恰恰纔是z大的挑戰，因為此時無論是推動者與反對者都容易誤認為‘戰鬥’已結束，從此將這個新觀念束之高閣。”聖吉接著說：“真正的學習並非掌握知識，而是為學習者帶來心靈轉換及行為的改變。” 如果從行為的改變標準來看，中國企業對於如何打造品牌還剛剛起步。一方麵，我們從觀念的接受到行為的改變需要很長一段時間滯延；另一方麵，還有更多的“新人”對於什麼是品牌，如何打造品牌，缺乏z基本的素養。因此，本書仍不失為一本基本且通俗的“入門”讀物。本書之所以用“2小時品牌素養”作為書名，意即在此。 相信本書至少有一個效用，即賦予讀者新的眼光，甚至讓讀者變得和作者一樣樂於審視和“預測”。比如說眼下熱門的例子，雖然平安保險準備通過增發來籌集數目巨大的資本，用以充實其十分看好的平安銀行，但無論怎樣努力與投入，平安銀行都不可能成為一個成功的品牌，近來其高層管理者走馬燈一樣輪換，就已經開始瞭不好的預兆。我也當麵對俞堯昌先生說過，不論更換格蘭仕空調多少任的總經理，也不可能讓格蘭仕空調成功……諸如此類的例子實在太多，再舉下去即使不算嘩眾取寵，也是毫無意義。領悟瞭本書精神的讀者，同樣可以精準地做齣許多看似冒險的“預測”齣來。可見，定位作為一門學科，在中國的傳播仍剛剛起步而已，但中國要從“中國製造”升級為“中國創造”，少不瞭定位這項核心的管理技術。

《2小時品牌素養：詳解王老吉成功之道（第3版）》 前言 在這個信息爆炸、消費迭代加速的時代，一個品牌如何在消費者心中紮根，如何構建持久的吸引力，並最終轉化為強大的市場競爭力，是每一個企業和創業者都必須深思的問題。成功的品牌並非一夜之間崛起，而是深諳營銷之道、用戶心理，並能不斷與時俱進，與消費者建立深刻的情感連接。 王老吉，這個在中國傢喻戶曉的名字，不僅僅是一個涼茶品牌，更是一個在中國品牌發展史上具有裏程碑意義的案例。從昔日街頭巷尾的草藥飲品，到如今傢喻戶曉、行銷海內外的國民品牌，王老吉的每一步都充滿瞭智慧和策略。其成功的背後，是怎樣的品牌理念在支撐？又是怎樣的市場洞察在驅動？“上火就喝王老吉”這句深入人心的廣告語，是如何煉成的？在競爭激烈的飲料市場，王老吉又是如何脫穎而齣，實現持續增長的？ 本書，《2小時品牌素養：詳解王老吉成功之道（第3版）》，正是為瞭解答這些疑問而誕生。我們希望通過對王老吉這一經典品牌的深度剖析，為廣大讀者，無論是企業傢、品牌管理者、市場營銷從業者，還是對品牌塑造充滿興趣的個人，提供一套行之有效的品牌構建思維和實踐方法。 何謂品牌素養？ “品牌素養”並非一個陳舊的營銷術語，它代錶著一種認知能力、一種洞察力，一種將産品或服務轉化為消費者心智中獨特價值和情感聯結的能力。它關乎品牌如何被感知、如何被記憶、如何被喜愛，以及如何與消費者建立跨越物質層麵的信任和忠誠。擁有良好的品牌素養，意味著能夠理解品牌的本質，洞察市場的脈搏，把握消費者的需求，並以最恰當的方式與他們溝通，最終實現品牌的價值最大化。 為何選擇王老吉作為案例？ 在眾多的商業案例中，我們選擇王老吉，是因為它具備瞭所有經典品牌研究的要素： 悠久的曆史傳承與現代化的創新融閤： 王老吉擁有超過180年的曆史，承載著深厚的文化底蘊。然而，它並非故步自封，而是成功地將傳統與現代相結閤，在産品、包裝、營銷等各個層麵進行創新，使其煥發新的生命力，滿足當代消費者的需求。 精準的市場定位與差異化策略： 在飲品種類繁多的市場中，王老吉精準地抓住瞭“健康”、“不上火”的痛點，打造瞭獨特的“功能性飲料”定位，使其在眾多同質化産品中脫穎而齣。 強大的品牌傳播與情感連接： 從“怕上火，喝王老吉”的訴求，到“神秘配方”、“涼茶始祖”的身份構建，再到與社會熱點事件的巧妙結閤，王老吉的品牌傳播始終能夠觸及消費者內心，建立情感共鳴。 持續的市場錶現與品牌韌性： 盡管麵臨市場競爭的激烈，以及消費者需求的變化，王老吉依然保持著穩健的市場錶現，證明瞭其品牌內在的強大生命力和韌性。 一個可以被拆解、被學習的“成功模型”： 王老吉的成功並非偶然，而是遵循瞭諸多品牌建設的基本原則，同時又展現瞭獨特的創新之處。通過對它的剖析，我們可以提煉齣可復製、可藉鑒的成功經驗。 本書內容概要（非具體章節，而是核心探討方嚮） 本書將以一種係統化、邏輯化的方式，帶領讀者深入探索王老吉的品牌成長之路。我們不會局限於零散的營銷技巧，而是著眼於品牌構建的底層邏輯和核心要素。 第一部分：品牌基因的溯源與塑造——如何找到品牌的“魂” 文化基因的挖掘與現代化錶達： 深入研究王老吉的百年曆史，探討其如何從一傢傳統藥鋪，演變成現代化的消費品牌。我們將關注傳統文化元素如何在現代營銷中得到傳承和創新，使其既有“根”，又不失“鮮活”。 核心價值的提煉與傳達： 分析“不上火”這一核心價值是如何被識彆、被定位，並最終成為品牌最鮮明的標簽。探討品牌如何找到並清晰地闡述自己的獨特價值主張，以區彆於競爭對手。 目標消費者的深度洞察： 瞭解王老吉是如何理解和把握不同時代消費者的需求、痛點和喜好的。分析品牌如何在不斷變化的市場環境中，與核心消費群體建立牢固的連接。 第二部分：品牌戰略的落地與演進——如何在市場中“立”住腳 産品力與創新： 探究王老吉在産品研發、口味改良、包裝設計等方麵的策略。分析品牌如何通過持續的産品創新，滿足消費者日益多元化的健康需求，並保持産品的新鮮感。 差異化定位的構建與強化： 詳細解析王老吉如何通過“健康”、“功能性”等差異化定位，在競爭激烈的飲品市場中占據一席之地。探討差異化策略在品牌初創期和發展期的重要性。 渠道策略的智慧： 分析王老吉在不同發展階段如何構建和優化其銷售渠道，從傳統的個體零售到現代的商超、便利店，再到綫上電商平颱。探討渠道策略對品牌滲透力和市場份額的影響。 第三部分：品牌傳播的藝術與策略——如何在消費者心中“種”下草 廣告語的魔力： 深入分析“怕上火，喝王老吉”等經典廣告語的創作理念和傳播效果。探討一句好的廣告語如何能夠直擊消費者痛點，並成為品牌最易識彆的符號。 敘事性營銷與情感連接： 挖掘王老吉在品牌故事、文化傳播、情感營銷方麵的實踐。分析品牌如何通過講故事，與消費者建立情感上的共鳴，而非僅僅是産品功能的介紹。 事件營銷與社會責任： 探討王老吉如何在重大社會事件、節日慶典中進行巧妙的事件營銷，提升品牌曝光度和美譽度。分析品牌如何通過承擔社會責任，構建更深層次的品牌形象。 危機公關的應對與學習： 任何品牌都會麵臨挑戰，王老吉也不例外。我們將探討品牌在麵對潛在危機時，如何進行有效的溝通和應對，以維護品牌聲譽。 第四部分：品牌能力的升級與未來展望——如何讓品牌“活”下去 品牌延伸的邊界與機會： 分析王老吉在涼茶産品之外，如何進行品牌延伸，拓展新的品類和市場。探討品牌延伸的策略與風險。 數字化時代的品牌應對： 探討在互聯網和移動互聯時代，王老吉如何運用新媒體、社交平颱等工具進行品牌傳播和用戶互動。 構建可持續的品牌生態： 展望王老吉乃至中國品牌未來的發展方嚮，探討如何從單點的成功走嚮生態化的品牌構建。 從案例到方法論的轉化： 提煉王老吉的成功經驗，將其轉化為一套通用的品牌構建方法論，幫助讀者在自己的領域學以緻用。 本書的目標讀者 企業傢及高層管理者： 學習頂尖品牌的戰略思維，為企業品牌發展提供方嚮。 品牌經理及市場營銷人員： 掌握實用的品牌構建工具和策略，提升營銷實效。 創業者： 瞭解如何從零開始打造一個有生命力的品牌。 廣告策劃及公關從業者： 學習成功的品牌傳播案例，提升創意和執行能力。 對品牌文化、消費心理感興趣的普通讀者： 瞭解優秀品牌背後的邏輯，提升對市場和品牌的認知。 為何是“2小時”？ “2小時”並非指閱讀時間，而是寓意著一種高效、精準、聚焦的學習體驗。我們希望通過精煉的語言、深入的分析和清晰的結構，讓讀者在相對集中的時間內，能夠掌握王老吉成功的核心要義，並快速理解品牌構建的本質。這是一種“濃縮精華”的學習理念，旨在為讀者提供一個快速入門和深度理解的路徑。 第三版更新亮點 作為第三版，《2小時品牌素養：詳解王老吉成功之道》在延續前兩版核心價值的基礎上，進行瞭全麵的內容升級與更新。我們深入研究瞭王老吉近年來在市場營銷、産品創新、消費者互動等方麵的新動作，特彆關注瞭其在數字化轉型、健康消費趨勢下的品牌策略調整。本書將更具時效性，更能反映當前品牌建設的最新動態和前沿理念。 結語 品牌，是企業最寶貴的無形資産，是連接企業與消費者之間最堅實的橋梁。王老吉的成功，為我們提供瞭一個鮮活而深刻的案例。本書希望通過對這一經典品牌的解構與重塑，幫助你構建屬於自己的品牌素養，掌握品牌成功的關鍵密碼，在未來的商業競爭中，打造齣具有強大生命力和影響力的品牌。 讓我們一起，通過王老吉的智慧，開啓你的品牌成長之旅。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是一次思想的洗禮！在翻開它之前，我一直以為“品牌”是一個遙不可及、高高在上的概念，隻屬於那些光鮮亮麗的大公司。然而，當我沉浸在書中時，我纔意識到，品牌塑造原來可以如此貼近我們的生活，甚至觸及我們內心深處的情感連接。書中對王老吉的案例剖析，簡直是教科書級彆的精彩。它不僅僅是羅列成功的要素，更是深入挖掘瞭每一個決策背後的邏輯和市場洞察。我尤其被其中關於“文化基因”的論述所吸引，原來一個品牌的根基，可以如此深厚地紮根於民族的傳統和情感之中。作者用非常生動、接地氣的語言，將復雜的品牌理論轉化為易於理解的故事，讓我這個門外漢也能看得津津有味。閱讀過程中，我不禁聯想到自己生活中接觸到的各種品牌，開始重新審視它們為何能吸引我，又為何有些品牌我卻始終提不起興趣。這本書的價值，遠不止於對王老吉成功的解讀，更在於它開啓瞭我對品牌營銷更深層次的思考，讓我學會從“消費者”的視角去理解“品牌”的真正含義。感覺這不僅僅是一本書，更像是一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我探索品牌世界的奧秘，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書，與其說是在學習，不如說是在進行一場愉快的“品牌探索之旅”。作者以一種非常輕鬆、引人入勝的方式，帶領我們走進王老吉這個品牌的內心世界。我之前對王老吉的印象，更多停留在“喝的涼茶”，但通過這本書，我纔瞭解到，原來它背後蘊含著如此豐富的品牌智慧和市場策略。書中對於“定位理論”的運用，以及如何將“産品”升級為“品牌”的闡述，都讓我眼前一亮。我尤其欣賞作者在分析問題時，能夠跳齣産品本身，從更宏觀的消費者心理、文化背景和社會趨勢等多個維度進行解讀。這讓我意識到，一個成功的品牌，絕不是孤立存在的，而是與整個社會環境緊密相連。書中的許多觀點，都給我帶來瞭啓發，讓我開始重新審視自己對品牌的理解。感覺這本書不像是枯燥的教材，更像是一位博學的朋友，娓娓道來，讓你在不知不覺中，就吸收瞭大量的品牌知識和營銷精髓。這絕對是一本值得反復閱讀，並在實踐中不斷體會的好書。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣一個長期在市場一綫摸爬滾打的人來說，這本書提供瞭一個非常寶貴的“復盤”視角。它沒有像很多理論書籍那樣，講一些過於抽象的概念，而是直接切入瞭一個成功的、我們都熟悉的品牌——王老吉。通過對王老吉發展曆程的深入剖析，我看到瞭一個品牌是如何在激烈的市場競爭中，一步步站穩腳跟，並最終成為行業翹楚的。書中對“差異化競爭”、“産品創新”以及“危機公關”的解讀，都非常到位，而且都結閤瞭王老吉的真實案例。我特彆喜歡書中關於“品牌文化”建設的部分，它讓我明白，一個強大的品牌，不僅僅是靠廣告轟炸，更是靠日積月纍的企業文化和消費者認同。我曾經也嘗試過一些營銷策略，但效果往往不盡如人意，讀完這本書，我纔恍然大悟，很多時候是忽略瞭品牌最本質的東西。它提醒我，在追求短期效益的同時，更要注重品牌的長期價值和核心競爭力。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我在品牌建設中可能存在的盲點，也為我提供瞭改進的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本《2小時品牌素養》就像一顆璀璨的明珠，在品牌營銷的領域裏熠熠生輝。我一直對如何將傳統文化與現代商業巧妙結閤的故事充滿好奇，而王老吉無疑是其中的佼佼者。書中，作者以極其細膩的筆觸，展現瞭王老吉如何從一個百年老字號，成功轉型為當代備受矚目的品牌。我尤其被打動的是，書中不僅僅講述瞭“是什麼”，更深入探究瞭“為什麼”。例如，對於王老吉在消費者心智中建立的“去火”定位，以及它如何通過情感營銷，將産品與消費者的健康需求、傳統節日習俗緊密聯係起來，這些都讓我在閱讀時拍案叫絕。書中的案例分析，並非簡單的事件羅列，而是充滿瞭作者獨到的見解和深刻的思考，讓我能夠站在更高的維度去理解品牌成功的底層邏輯。我印象最深刻的是，書中提到王老吉在每一次的品牌升級過程中，都牢牢抓住瞭“消費者需求”這個核心，並且能夠不斷創新，適應時代的變化。這讓我意識到，品牌並非一成不變，而是在不斷地進化和迭代中，纔能保持生命力。這本書不僅讓我瞭解瞭王老吉的成功，更重要的是，它提供瞭一種思考品牌問題的方法論，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我拿到這本書的時候，並沒有抱太大的期望，覺得“2小時”這個時長聽起來有些誇張，可能內容會比較淺顯。但事實狠狠地打瞭我的臉！這本書的內容密度和深度，完全超齣瞭我的想象。它沒有賣弄華麗的辭藻，也沒有空洞的理論堆砌，而是實實在在地將王老吉這個傢喻戶曉的品牌，從誕生之初到如今的輝煌，進行瞭一次全方位的“解剖”。作者的邏輯非常清晰，層層遞進，將王老吉每一次重要的戰略轉型、每一次成功的營銷活動，都分析得頭頭是道。我特彆欣賞書中對“渠道”和“消費者溝通”的深入探討，這些往往是很多品牌容易忽略卻又至關重要的環節。通過對王老吉經典案例的剖析，我開始明白，一個成功的品牌，絕不是偶然，而是由無數個精準的決策和深入的洞察所堆砌而成。這本書讓我看到，原來市場競爭的背後，蘊含著如此多的智慧和策略。它不僅僅是一本關於王老吉的書，更是一本關於如何理解市場、如何與消費者建立連接的“生存指南”。讀完這本書，我感覺自己的商業視野得到瞭極大的拓展，對品牌運營有瞭全新的認識，這絕對是一次物超所值的閱讀體驗。

評分☆☆☆☆☆

買給內部員工閱讀，值得學習。

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商品不錯

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很好很好很好很好很好很好很好很好

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

很給力的一本書，。，，，

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好書一本

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還不錯

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很好很不錯

評分☆☆☆☆☆

好