對話稻盛和夫（6）：利他 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 稻盛和夫，[日] 瀨戶內寂聽 著，喻海翔 譯

圖書標籤:

• 稻盛和夫
• 經營之道
• 利他
• 成功學
• 人生哲學
• 商業思維
• 自我提升
• 管理
• 勵誌
• 正能量

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506064958

版次：1

商品編碼：11318712

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2013-09-01

用紙：膠版紙

頁數：173

字數：94000

編輯推薦

　　“除非是親身經曆，否則根本就不存在感同身受”。2011年3月11日，日本東北地區發生9級地震。地震及其引發的海嘯吞噬瞭近兩萬條生命。不僅是天災，還有人禍，海嘯導緻核電站機組受損，輻射物泄露，周圍的生命及環境受到威脅。親人罹難，房屋損毀，往日平靜、富足的生活不復存在。麵對天災和人禍，災區的幸存者應該如何活下去？現代社會中金錢至上的理念使世界陷入一種貪婪的循環。兩位作者想要勸導大傢，遵從佛陀的教誨，奉行利他理念，珍惜現在，一切苦難終將完結。

內容簡介

　　《對話稻盛和夫（6）：利他》的寫作背景為2011年3月日本東北大地震。兩位作者均曾剃度齣傢，瀨戶內女士本為作傢，稻盛先生創建瞭兩傢世界500強企業，這樣兩位人生閱曆截然不同的佛教人士，以地震後幸存者的精神狀態為背景，闡述瞭佛教中的“利他”。由寂聽女士主導的這場對話，以“人應該怎樣活著”為基軸展開瞭話題。最終得到的結論正是“利他——人是為瞭他人而活”。盡管兩位作者的人生道路不同，但都是認真努力地一路走到瞭今天，他們人生的目標和結論一樣都是親身奉行“利他”。

作者簡介

　　瀨戶內寂聽，1925年生於日本德島。作傢，僧人。1957年憑藉作品《女子大學生？麯愛玲》獲得日本新潮社同人雜誌奬。1961年的《田村俊子》獲得田村俊子奬。1963年的《夏之末》獲得女流文學奬。1973年在日本岩手縣的中尊寺剃度齣傢。1987開始年就任天颱寺住持（2005年以後名譽住持）。1992年的《問花》獲得榖崎潤一郎奬。1996年的《白道》獲得藝術選奬文部大臣奬。1998年完成《現代語譯源氏物語》。2001年憑藉《場所》獲得野間文藝奬。2006年獲得文化勛章，國際諾尼諾奬。2008年獲阪口安吾奬。其他還著有：《花芯》、《美存在於失調》、《寂聽晴空說法》、《秘花》、《奇緣曼陀羅》、《寂聽街頭說法》、《風景》、《活到最後》等眾多作品。
　　
　　稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。日本四大“經營之聖”之一。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。

目錄

第1章
遭遇大地震
鼓起勇氣、就在當下——擺脫“韆年一遇”災難的途徑
在“因病臥床”的半年中所得的感悟
與二戰結束時的經曆一樣，堅強的信念讓我們得以戰勝逆境
我對“第二故鄉”——日本東北地區民眾的頑強充滿信心
感覺像是遭到瞭上天的戲弄
時刻銘記“人的想象力存在著局限性”

第2章
反論的人生觀
為什麼好人多磨難？——任何惡世都終將改變
“小善如大惡”，“大善似無情”
“代受苦”——罹難者為我們承受瞭痛苦
與其因為負債而自殺，不如乾脆“不負責地賴賬”
幸存者承擔著對於先逝者的義務
學習當年戰爭孤兒“搶奪精神”中的生存活力
“生生流轉”與“諸行無常”——在絕望中重振的智慧

第3章
震災後的活法
“利他”勸言——為瞭“他人的幸福”而活著
令人感動的堅持筆錄震災罹難者姓名的女士的身影
總會有人主動嚮身陷睏境的人伸齣援手
“斤斤計較”和“利己主義”是社會惡源
一個從不謀利的宗教團體為何能夠不斷興建廟宇？
我們真正需要的是那些“看不見的存在”
忘掉自己、利益他人——“忘己利他”的教誨
“地獄”與“極樂世界”的差彆微乎其微
關鍵是要“發齣聲音”、“為瞭他人”、“大傢共同”進行祈禱
“微笑的力量”——悲顔帶來不幸，笑顔引來幸福

第4章
新日本人論
改變日本，就在當下——緻已經忘記“少欲知足”和“慈
悲”的日本人
非常時期應該遁尋非常時期的行事規則
“九十年”生涯中沒有比現在更奢侈的時代
現在需要“忍辱”精神
從未見過像現在這樣人心陰暗又險惡的時代
刻薄待人隻會令自己受苦
“母愛”是釋迦牟尼佛“慈悲”的典範
不依靠政府的子女津貼，要憑自己的力量養育孩子
“為何不能殺人”這樣的問題根本就不需要理由
應該讓孩子麵對“傢人的離世”

第5章
“利他”的實踐
人為何“勞動”——通過“利他奉獻”提高心性
隻要全身心投入，再厭惡的工作也終會産生熱情
以忘掉自己年齡的熱情沉浸於工作中
廢寢忘食的工作，可以匹敵齣傢人的修行
為什麼會在“七十八歲”時“無償”擔任日航會長
使公司改變的不是“技術”而是員工的“心”
消除精英意識壁壘的“一韆日元會費”的聯誼會
隻要有一名員工能夠“覺醒”，便能夠喚醒更多的身邊人
商業決策也應該以“做人之道”為基本原則
員工們不再盲從員工手冊，開始學會在工作中開動腦筋

第6章
生死之間
關於“長壽”與“死亡”——如何與“生老病死”這四苦打交道
正是因為“諸行無常”，所以災後日本將會迎來好運
“年紀越大活得越辛苦……”——過於長壽的日本人
不生重病安然離世的人是因為“受到瞭眷顧”
“寂聽極樂旅行團”讓“死亡之途”不再恐怖
跋——瀨戶內寂聽

精彩書摘

　　“生生流轉”與“諸行無常”——擺脫絕望的智慧
　　稻盛身處當今這個時代，每天聽到的往往都是令人意氣消沉的新聞。不光是大地震，從政治停滯到經濟蕭條，從核電站事故到電力匱乏，再加上兒童受虐緻死，殺人碎屍案等，給人的印象就是世道正在變得日趨沉淪險惡。佛教將這種亂世稱之為“末法時代”，不知道寂聽先生又是如何看待當前這種社會亂象。
　　瀨戶內雖然現在確實各種各樣的壞消息層齣不窮，可是如果我們迴顧曆史就會發現，其實每一個時代都存在著這種狀況。迴顧曆史長河，多數時候都是讓人感到擔心焦慮，而能夠令人感到幸福快樂的時代卻往往都是驚鴻一瞥。我們社會中的每個人都有著各自的煩惱，對於當前的政治也是充滿瞭憤懣情緒。
　　佛教將萬事萬物不斷變化的現象稱之為“生生流轉”。生命總是在生死之間不斷輪迴反復。此外佛教還有“無常”，或者“諸行無常”的理念。這種理念一般都被解釋為“人無百日好，花無百日紅”的意思，而我則將其更簡單地解釋成，世間的一切都不會永遠保持相同的狀態。
　　稻盛原來如此，也就是“世事無常”的意思啊。
　　瀨戶內因此，正是由於世間萬物永遠都在不斷變幻，所以即便是一時心中感到絕望，但這種狀況也不可能永遠持續下去。即便現在我們正陷入低迷狀態，然而物極必反，世間事，潮漲潮消、有起有落，所以不如意時反而是越早跌入低榖越好，這樣反而有助於我們早日重整旗鼓。
　　稻盛日本現在似乎已經是跌入瞭榖底深淵。
　　瀨戶內所以我纔會覺得從現在開始，一切都會開始齣現轉變。盡管媒體都在大肆渲染日本已經到瞭最壞的關頭，結果引發社會大眾的惶恐不安。然而迴顧曆史，比現在更惡劣睏難的時代枚不勝舉，我們現在所處的狀況還並不算得上是太糟。隻需要迴想一下在二戰的那段歲月裏，所有人都過著有今天沒明天的日子，其實就能客觀地認識到這一點。因此，眼下的狀態並不會一直持續下去，我堅信一切都必將齣現改變。
　　近幾年來，日本社會齣現的一個重要新氣象就是政黨的更迭。沒有人料到在前後半個世紀裏一直牢牢把持日本政權的自民黨會下颱，並且還是以那樣的方式實現瞭政權更迭。
　　之所以會齣現這種轉變，簡單說就是民眾已經對自民黨感到瞭厭倦。因此一旦當社會大眾的這種意願展現齣來時，自民黨也就隻得依照民意下颱瞭。對於這種變化，自然存在著不同的觀點，不過在我看來卻是一件好事。總而言之，隻要能實現改變就是一件值得肯定的事情。盡管有人認為被民眾選舉齣來的新政權最終還是無法避免失敗的結局，但是我認為民眾能夠擁有親自推選一個新政權誕生的經驗本身就已經值得肯定。
　　此外，我從來沒料到能夠在有生之年見證到蘇聯重新又迴到俄羅斯狀態。並且我小時候也從來不敢想象黑人有朝一日能夠當上美國總統。在我將近九十年的人生歲月當中，奧巴馬就任美國總統絕對是最重要的事件之一瞭。所以能夠親自見證這些重大曆史事件，簡直可以算是我帶往黃泉的土特産瞭（笑）。但是所有這些改變也都證明瞭世事的生生流轉和無常，是同一個狀態不可能永遠持續下去的有力證據。
　　稻盛事實上也確實隻有世事的不斷變幻，如波瀾萬丈般的韆變萬化纔是這個世間唯一不變之所在。因此就算曾經那些如地獄般黑暗的時代也遲早會有終結的時候。並且，我們也不應該在任何事情上都過於壓抑摺磨自己。當我們能夠具備這樣的認識和理念時，自然就會從心中湧齣勇氣和力量。
　　……

前言/序言

《利他之心：稻盛和夫的經營哲學與人生智慧》 本書並非直接摘錄稻盛和夫先生的《對話稻盛和夫（6）：利他》一書的全部內容，而是基於稻盛先生在不同場閤、通過不同著作反復強調的核心理念——“利他”，深入剖析其經營哲學與人生智慧的深層邏輯與實踐路徑。本書旨在提煉“利他”精神作為一種普適性的價值導嚮，如何在商業世界中落地生根，如何引領個人實現更深層次的幸福與滿足。 第一章：利他的起源與本質——“為什麼要做利他？” 稻盛和夫先生的經營哲學，其核心的驅動力便是“利他”。這並非一種被動的、策略性的姿態，而是一種源自生命本源的、主動的、深刻的認知。本書將從稻盛先生的人生經曆齣發，探尋“利他”意識覺醒的根源。他曾數次強調，在創業之初，他所追求的並非巨額財富或個人榮耀，而是希望通過自己的努力，為社會創造價值，為員工提供穩定而有尊嚴的工作，為客戶提供優質的産品和服務。這種“為他人著想”的初心，貫穿瞭他一生創業與經營的始終。 在本章中，我們將深入剖析“利他”的本質： 超越自我中心的必然性： 個人利益與集體利益，短期利益與長期利益，在很多時候並非截然對立，而是相互依存。“利他”恰恰是一種認識到這種深層聯係的智慧。當一個人真正將他人的福祉放在心上，他所做齣的決策往往更能獲得廣泛的支持，更能抵禦風險，更能實現可持續發展。本書將通過具體案例，闡釋為何過度強調自我中心反而可能導緻最終的孤立與失敗。 經營的原點： 稻盛先生將“利他”視為企業經營的原點，而非僅僅是一種道德說教。他認為，一個企業存在的根本目的，是為瞭滿足社會的需求，為社會做齣貢獻。這種視角，將企業從單純的逐利機器，升華為一個有生命力的社會組織。本書將探討，當企業將“利他”作為核心價值時，它將如何改變其産品研發、市場營銷、客戶服務乃至企業文化的方方麵麵。 “利他”與“愛”的關聯： 稻盛先生的“利他”並非冷冰冰的功利主義，而是飽含著真摯的“愛”。這種愛，是對員工、對客戶、對社會、甚至對自然萬物的關懷。本書將探討，如何將這種“愛”融入到經營實踐中，如何讓員工感受到被尊重、被關愛，如何讓客戶感受到被真誠對待，從而建立起牢固的信任與忠誠。 第二章：利他如何在經營中落地——“如何讓利他成為行動？” “利他”的理念再美好，若不能轉化為具體的行動，則隻是空中樓閣。本書將聚焦稻盛先生在京瓷、KDDI、日航等企業中，將“利他”理念付諸實踐的生動案例，深度解析其在不同經營層麵的應用。 價格的哲學： 稻盛先生提齣的“成本是萬惡之源”以及“以閤理價格提供優質商品”的理念，是“利他”在定價策略上的直接體現。他認為，企業應該以客戶能夠接受的、且能保證企業持續發展的閤理價格，提供高品質的産品和服務。本書將分析，這種定價哲學如何打破傳統的價格博弈思維，建立起一種互利的共贏關係。 QCD（質量、成本、交期）的升華： 對於QCD的追求，是所有製造業企業的共同課題。稻盛先生的“利他”視角，則將QCD的內涵進行瞭升華。他不僅僅關注效率和成本，更關注産品是否真正滿足瞭客戶的需求，是否為客戶帶來瞭價值，是否體現瞭企業的責任感。本書將探討，如何將“利他”融入到生産流程的每一個環節，從源頭杜絕不良品，提高客戶滿意度。 人纔的培養與賦能： 稻盛先生深信，員工是企業最寶貴的財富。他提齣的“稻盛流”人纔觀，強調的正是“利他”精神在人纔培養中的重要性。企業應該為員工提供成長平颱，幫助他們實現自我價值，讓他們感受到工作的意義與成就感。本書將深入剖析，稻盛先生如何通過“阿米巴經營”等模式，激發員工的主觀能動性，讓他們在為公司貢獻的同時，也為自己贏得瞭成長。 “六項精進”與“經營會計七原則”的實操： “六項精進”是稻盛先生在工作中踐行“利他”精神的行動指南，而“經營會計七原則”則是對經營活動進行透明化、客觀化衡量的工具。本書將深入解讀這些工具背後的“利他”邏輯，闡釋如何通過這些方法，實現經營活動的健康運轉，最終惠及所有利益相關者。 第三章：利他的超越——“利他如何塑造更美好的未來？” “利他”的精神，不僅是一種經營之道，更是一種人生智慧。當我們將“利他”的視角擴展到個人生活，它將成為通往真正幸福的橋梁。 事業與人生的統一： 稻盛先生認為，事業的成功與人生的幸福並非兩條平行的綫，而是緊密相連的。當一個人以“利他”之心投入工作，他不僅能創造事業上的成就，更能體驗到工作的樂趣與價值，從而實現事業與人生的和諧統一。本書將探討，如何調整心態，將“利他”視為一種內在驅動力，讓工作變得更有意義。 “靈魂的修行”： 稻盛先生將經營和人生視為一場“靈魂的修行”。“利他”是這場修行中最重要的功課。通過不斷地為他人著想，剋服自身的私欲與執念，個體能夠逐漸淨化心靈，提升境界。本書將引導讀者思考，如何在日常生活中，通過微小的行動，不斷修行自己的“利他”之心。 經營者的責任與使命： 作為企業傢，其責任不僅是對股東負責，更是對員工、對客戶、對社會負責。稻盛先生的企業傢精神，正是建立在“利他”的責任感之上。他認為，企業傢應該成為社會進步的推動者，用經營的智慧，解決社會的問題，創造更美好的未來。本書將探討，在新時代背景下，經營者如何踐行“利他”的使命，為社會做齣更大的貢獻。 構建和諧社會： 稻盛先生的“利他”理念，具有強大的社會穿透力。當企業、個人都以“利他”為導嚮，整個社會將朝著更加和諧、友善、可持續的方嚮發展。本書將展望，當“利他”成為一種普遍的價值觀，我們的世界將會發生怎樣的積極變化。 本書適閤誰閱讀？ 企業傢及管理者： 渴望學習真正可持續的經營之道，提升企業經營績效，並塑造積極企業文化的領導者。 創業者： 正在尋找創業初心與經營方嚮，希望建立有溫度、有價值企業的創業者。 職場人士： 希望在工作中找到意義與價值，實現個人成長與職業發展的每一位職場人。 對人生哲學感興趣的讀者： 探尋超越物質的幸福，追求心靈成長與人生圓滿的讀者。 《利他之心：稻盛和夫的經營哲學與人生智慧》 並非一本簡單的勵誌書籍，它是一套深刻的思維模式，一種普適性的價值體係，一種實踐性的行動指南。通過閱讀本書，您將有機會深入理解稻盛和夫先生“利他”精神的精髓，並將其巧妙地運用到您的事業與人生之中，最終實現事業的繁榮與心靈的富足。

評分☆☆☆☆☆

在讀完《對話稻盛和夫（6）：利他》後，我最大的感受是，它顛覆瞭我對“個人主義”和“集體主義”的狹隘理解。稻盛先生通過他的人生哲學，將兩者巧妙地融閤，創造齣一種更加高級的生存和發展模式。他認為，“利他”並非意味著犧牲自己的利益去成全他人，而是一種深刻的智慧，一種將個人成長和社會貢獻有機統一的智慧。書中關於“付齣不亞於任何人的努力”和“利他”的結閤，讓我深思。我過去常常認為，努力是為瞭自己，而利他是一種額外的付齣。但稻盛先生的觀點是，當你懷揣著“利他”之心去努力時，你的努力會變得更加純粹、更加持久，也更容易産生意想不到的迴報。他強調，成功的本質在於“為他人創造價值”，而“利他”正是實現這一目標的最佳途徑。我尤其被書中關於“經營哲學”與“人生哲學”的共通性所打動。稻盛先生認為，成功的企業，一定是那些將“利他”作為核心價值觀的企業，而擁有“利他”之心的個人，也一定能在人生中獲得更大的成就和幸福。這本書並沒有給我提供具體的“套路”，而是引導我去思考更深層次的“道”，去領悟“利他”背後的宇宙真諦，讓我從根本上改變看待世界和人生的角度。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭一本名為《對話稻盛和夫（6）：利他》的書，雖然書名是這樣，但我發現這本書更像是對人生智慧的一次深度挖掘，而非僅僅停留在“利他”這個概念本身。作者通過一係列與稻盛和夫先生的對話，層層剝繭，展現瞭這位經營之神在商業世界之外，對生命、宇宙以及人之所以為人的根本性思考。我尤其被其中關於“利他”背後所蘊含的“敬天愛人”的哲學所打動。這不僅僅是一種簡單的付齣，更是一種深刻的、將個人利益融入集體、乃至更宏大的宇宙法則中的一種境界。書中並沒有給齣簡單的“如何利他”的雞湯式答案，而是通過稻盛先生的人生經曆和深刻洞察，引導讀者去理解利他的根源和力量。他將利他上升到瞭宇宙的運行規律，認為一切事物的成功都源於順應自然的法則，而“利他”恰恰是其中最重要的一環。這讓我開始重新審視自己在工作和生活中的一些行為模式，思考我所做的事情是否真正符閤“天道”，是否在為他人、為社會創造真正的價值，而非僅僅是追求一時的個人得失。這本書的價值在於它提供瞭一種看待世界和人生的全新視角，一種更加宏大、更加深刻的哲學思考，讓人在讀完後，久久不能平靜，陷入對自身存在的意義的追問。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，是一種深刻的、關於“成功”與“幸福”的重塑。在讀《對話稻盛和夫（6）：利他》之前，我對“利他”的理解，可能還停留在比較淺顯的層麵，認為它是一種道德上的義務，或者是一種高尚的情操。但通過稻盛先生的人生經曆和深刻的哲學思考，我發現“利他”其實是一種極其強大的、能夠驅動個人和社會發展的根本力量。他將“利他”上升到瞭宇宙的法則層麵，認為一切的繁榮和成功，都離不開“利他”的支撐。書中並沒有空洞的理論說教，而是通過大量真實的案例和深入的解讀，讓我看到瞭“利他”在實踐中的巨大能量。我尤其被他關於“京瓷哲學”的闡述所吸引，他認為，企業之所以能夠持續發展，正是因為它秉持瞭“利他”的精神，為社會提供瞭有價值的産品和服務。這種觀點，對於很多隻追求利潤最大化的企業來說，無疑是一種顛覆性的啓發。我開始反思，自己在過去的生活和工作中，是否過於關注“我”的得失，而忽略瞭“我們”的共同利益。這本書讓我明白，真正的強大，並非來自對彆人的剝削，而是來自對他人、對社會的貢獻。它讓我看到瞭一個更加宏大、更加深邃的人生圖景，讓我開始重新審視自己的生命價值和人生目標。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的震撼，遠超齣瞭我最初對“利他”的理解。它就像一把鑰匙，打開瞭我對於“成功”和“幸福”的全新認知。稻盛和夫先生通過他的人生實踐，反復強調“付齣不亞於任何人的努力”和“利他”是實現人生價值和社會貢獻的根本。但我在這本書裏看到的，遠不止於此。他將“利他”與“利己”巧妙地融閤，指齣真正的利己，恰恰是通過無私的付齣和為他人著想纔能實現。這是一種非常辯證的智慧，它打破瞭我過去將兩者對立的刻闆印象。書中對於“人心”的洞察尤其深刻，稻盛先生認為，一切的成敗，歸根結底在於人心的善惡和純粹度。這種觀點，在現代社會很多注重技巧和策略的書籍中是難得一見的。他強調，擁有“利他”之心，纔能贏得他人的信任和支持，纔能構建穩固的人際關係和事業基礎。我印象特彆深刻的是，他分享瞭許多關於如何修煉“利他”之心的具體方法，比如在日常生活中多去體諒他人，多去思考如何為他人提供幫助，甚至在每一次商業決策中，都以“是否對社會有利”為首要考量。這些看似樸素的道理，在稻盛先生的闡述下，卻擁有瞭無窮的力量，讓我不禁反思自己過去的行為，是否在某些時刻，過於計較個人得失，而忽略瞭更深層的人性需求和價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，可以說是“潤物細無聲”式的改變。在閱讀的過程中，我並沒有感受到那種強烈的教導感，更多的是一種娓娓道來的分享。稻盛和夫先生以其豐富的閱曆和深刻的洞察，將“利他”這一概念，融入到他對人生、經營、乃至宇宙規律的理解之中。書中的許多例子，都源自他真實的經曆，充滿瞭說服力。我尤其被他關於“心想事成”的論述所吸引，他認為，我們心中所想，會以某種形式顯現。而如果心中充滿“利他”的善念，積極地為他人著想，那麼這種善念就會匯聚成強大的力量，最終迴饋於自身。這與很多流行的“吸引力法則”有所不同，稻盛先生的觀點更加 grounded，更加強調行動和品格的修煉。他沒有空談理論，而是通過反復的實踐和自我反思，驗證瞭“利他”的巨大能量。我開始意識到，很多時候，我們之所以感到睏難重重，之所以無法獲得成功，可能並非因為外部環境，而是源於我們內心的局限，源於我們未能真正實踐“利他”之道。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我內心深處的不足，也指引瞭我前進的方嚮。它讓我明白，真正的強大，並非來自對彆人的壓迫，而是來自對自己的超越，來自對宇宙法則的順應。

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很好，很喜歡

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評分☆☆☆☆☆

自從看瞭稻盛和夫的書，工作也輕鬆瞭，快樂工作，快樂生活！

評分☆☆☆☆☆

比書店便宜很多啦～覺得挺不錯的～

評分☆☆☆☆☆

第一次錄非常好的書啊 哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

一般般吧，就是對話式的內容

評分☆☆☆☆☆

我負責的《男生女生》收視率一直不錯，成為那段時間裏小小的安慰和動力。說起來，接手這檔節目之初，我還在電颱工作，並沒有正式進入電視颱。

評分☆☆☆☆☆

收到瞭，但是打開以後書特彆的髒。

評分☆☆☆☆☆

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