具体描述
编辑推荐
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内容简介
《拒绝不了的销售术》从运用大脑的角度，来分析销售精英的行为——他们的销售策略、销售的语言，从而归纳他们巨额业绩背后少有人知的技巧和方法。精选了102个成功销售的案例，通过对这些实战销售案例的精彩解读，以独有的特色为大家呈现了全面的大脑销售策略。
作者简介
任锡源，中国人民大学营销学博士；营销学副教授；中国市场营销研究中心（MRCC）骨干专家；知名培训师，累计培训班次100多场。主要培训方向：销售实战、网络销售、口碑营销、零售管理和销售管理等。
内页插图
目录
序 巧用左右脑销售策略，征服客户95%的大脑 / 1
第一章
大脑拒绝不了的动机
从一份特殊的报道开始聊起—左脑精心设计，用问题来控制会谈节奏 / 8
几张邮票带来的订单—投客户所好，主攻顾客右脑成功签单 / 10
访问客户公司的网站，了解问题所在—左右脑并用，电话行销创造理想销售业绩 / 12
一盆兰花背后的故事—耐心倾听，右脑实力打动潜在客户 / 15
让出三美分的利润，但要清楚能合作多久—主动让利，左脑追求产品的长远收益 / 18
一盒特色小吃也能帮你的忙—全脑出击，应用多种方法成功接触客户 / 21
客户需要带有责任心的额外保单—运用爱的力量，全脑激发顾客的责任心 / 28
第二章
大脑拒绝不了的销售形象
你的形象能给你带来80%的机会 / 32
练就百问不倒的技艺，赢得顾客的赞叹 / 34
先买鸡蛋再卖电器—采用迂回策略，把客户的右脑防范转化为左脑的信任 / 36
好家具要配好漆—真心赞美客户，获得潜在客户的好感和信任 / 38
“我这是第一次进税务局，进入大堂的时候感觉到很自豪”—精彩的开场白可以抓住顾客的心 / 40
第三章
主动出击，寻找可能的销售机会
“没想到你还有这两下子，一看就是科班出身，功底不浅啊”—储备左脑实力，用宽广的知识面抓住销售机会 / 44
打错电话的订单—发挥右脑优势，把打错的电话变成销售机会 / 46
“那您大概什么时候准备买新车呢”—发挥全脑实力，利用电话搜寻潜在销售机会 / 49
买保险还有其他的目的吗—左脑分析，抓住隐藏在失败背后的机会 / 52
趁现在为家庭购买“备胎”—全脑说服，树立客户的危机意识促成顾客购买 / 54
没有人穿鞋也能卖出鞋—左脑深入思考，主动创造顾客的需求开拓市场 / 56
第四章
要想钓到鱼，先要知道鱼儿想吃什么
“除此之外，还有什么要求呢”—全方位提问以了解客户的需求 / 60
“您初来纽约的时候，您的办公室在哪里”—破解顾客的深层心思，挖掘客户的真实需求 / 62
敢于向高手请教—向客户请教，右脑策略掌握顾客的真正需求 / 65
“您为什么不现在就决定迁移诊所呢”—左脑思考，预测客户的未来需求 / 67
顺着顾客的喜好聊产品—启用右脑，为顾客创造需求 / 69
第五章
大脑无法拒绝的销售策略
一份29天的保险合同—利用好奇心理，刺激顾客的右脑 / 72
买房只为那一棵樱桃树—发挥全脑优势，用独有的卖点打动客户 / 75
礼物是不计价钱的—巧妙刺激，激发客户需求心理 / 77
借用知名人士的名字—名人效应对潜在客户的影响 / 79
游戏产品对孩子也是有好处的—把话说到点子上，出色的口才刺激顾客的购买欲 / 81
“这个玩具能培养孩子的领导力”—适时强化顾客的兴趣，加强顾客的右脑感知 / 83
第六章
大脑拒绝不了的感官刺激
贵重商品，请君动手—运用反向思维，让成交水到渠成 / 86
“您是否可以考虑一下买白手套呢”—打破思维定式，创造销售 / 88
铜像的“尿”变成啤酒的销售点子—戴上绿色思考帽，创造性思维打开销售局面 / 90
“您不是要青豆吗？我来介绍一种又便宜又好的产品”—换位思考，掌握顾客的心理促成交易 / 92
无论是谁都只能购买一件—转变销售模式，让滞销品变成抢购品 / 95
“将番茄酱的包装瓶的口改大，让大的汤匙可以伸进去”—运用发散思维法，改变产品造型，提高销售业绩 / 97
第七章
大脑拒绝不了的人际沟通
买一幅还是买三幅—以退为进，右脑灵活机智让谈判对手“束手就擒” / 100
“45分钟之后您有空吗”—制造悬念，作用客户的右脑 / 102
以一流的价格买暂时二流的产品—虚拟未来事件，左右脑互补轻松制胜 / 105
用一根棍子解释一个科技产品—使用形象化语言，右脑策略破解销售难题 / 108
和客户一起听电话—让事实说话，全脑出击扭转谈判局面 / 110
“今天天气很热，请允许我脱掉外衣，好吗”—以身示范，以右脑应对左脑成功签单 / 113
第八章
大脑拒绝不了的价格和产品
将产品价格分摊—左脑数字技术化解顾客价格异议 / 116
省气的炉子—从结论到现象，左脑演绎能力消除顾客的顾虑 / 118
“您有了这台打字机就像找到了一位好帮手”—左右脑配合，利益陈述法打动顾客的心 / 120
“您所指的售后服务是哪些方面呢”—以右对左，找到客户异议的症结所在 / 122
“您有了这台冰箱就可以一举数得了”—积极发问，让左脑技能通过右脑完美体现 / 125
玩具的教育价值要大于金钱价值—有针对性才能顺利成交 / 128
“您难道不想延长车的寿命吗”—诱导式销售，影响顾客的左右脑 / 131
第九章
大脑拒绝不了的信任感
帮客户算好收益—客户左脑考虑收益，右脑考虑成本 / 134
告诉顾客，货比货，不能只比价格—客户左脑考虑价值，右脑考虑价格 / 136
没有什么都不需要的客户—使用右脑，改变顾客右脑形成的习惯 / 138
支付得起的冲动—读懂顾客的左右脑，引导顾客决策 / 140
满足客户不满意的地方—利用左右脑技巧，转移潜在客户现有的忠诚度 / 142
“我不能再向你订购发动机了”—先右后左，让顾客由“拒绝”变为“接受” / 144
第十章
大脑拒绝不了的销售文案
“我也是靠工作生活的人，也就是说您决定着我们这些销售代表的工资”—采用右脑技巧，在议价过程中获得客户的好感 / 148
“在重庆，车辆最怕的是鸽子”—右脑策略，用故事赢得顾客的认可 / 151
“您看，现在向地板上喷洒一点清洗剂，然后用拖把一拖，就干干净净了”—让右脑影响决策，在演示中抓住胜机 / 153
“您现在就像是在爬楼梯”—打个比方，让顾客更容易接受你的方案 / 155
“我给您400万美元的免税利润怎么样”—善用对比，让销售现场尽在掌控中 / 157
“你一定没资格投保”—运用激将法，使客户思维由左脑转移到右脑 / 160
“这条裤子比较适合年轻姑娘穿”—善于察言观色，发挥右脑实力成功销售 / 162
“像这样的杯子我是不会卖给你们的”—随机应变，右脑实力成功化解尴尬局面 / 164
第十一章
大脑拒绝不了的优质服务
“绝不只为销售而服务”—把销售融入服务，让客户在左右脑的作用下成功签单 / 168
“我已经为您计算好升级需要的费用了”—左脑准备，用高效服务弥补产品上的不足 / 170
“幸福家庭”摄影大赛—提供额外的服务，右脑策略赢得客户长期的忠诚 / 172
“您的咖啡还在准备中，请先看一看报纸”—体贴的服务获得客户右脑的认可 / 175
“这是我们应该做的，我们不收小费”—周到的服务，赢得长期的客户 / 177
“您不但不必退保，而且还能拿到5000美元”—激发左右脑，永远抱着服务客户的准则 / 180
“您的印刷时间有规律可循吗”—细心+恒心，发挥全脑优势变常客为忠诚顾客 / 184
第十二章
大脑拒绝不了的个性定制
“这是为您特制的派”—让独一无二的感觉提高顾客右脑的忠诚度 / 188
三公里内免费送货上门，三公里外送上车并买车票—遇到问题主动思考，用人性化的服务制度感动顾客 / 190
“您能否跟我讲一下如何才能画好这些设计图呢”—转换大脑，肯定客户引以为荣的能力 / 192
一枚80万元的戒指藏着客户的心思—听话里的意思，全脑攻克傲慢的客户 / 194
“T型福特是过去盛极一时的汽车，正如你的点式字模打印机”—适时冒险，右脑采用讥讽的方式拿下爱面子的客户 / 196
“我今天不是来推销东西的，是来请您帮忙的”—请客户帮忙，右脑策略满足客户自负的心理需求 / 198
“我本来想在今天将产品提供给你们，但我想将来可能还有机会”—利用产品短缺的真空压力，让客户失去理性思考 / 200
遗漏在包子里的戒指，谁看见归谁—巧打广告，利用人的爱财心理促进销售 / 202
第十三章
大脑拒绝不了的感情联系
感谢您让我有机会回到我的出生地—运用右脑策略，用感情去感化潜在客户 / 206
“今天特地前来向您致谢，感谢您曾如此关怀我的母亲”—右脑制胜，关爱客户获订单 / 209
“祝您生日快乐！尊敬的夫人”—用心照顾客户，用情感拴牢顾客的心 / 211
两张征订小姐的照片—灵活用脑，激发顾客的情感 / 213
富于感情色彩的鞋子更好卖—赋予产品感情色彩，促使顾客用右脑决策 / 215
她只是想有个人聊聊天—理解客户，右脑拿下不受他人欢迎的顾客的订单 / 217
……
第十四章
第十五章
第十六章
大脑拒绝不了的品质产品
精彩书摘
一盆兰花背后的故事
—耐心倾听，右脑实力打动潜在客户
高珊是一名自然食品公司的销售代表。虽然自然食品已在市场风行好长一段时间，但一般家庭对这种产品仍认识不清，不敢贸然购买，这使高珊的业绩始终不见好转。
一天，高珊还是一如往常，登门拜访客户。当她把芦荟精的功能、效用告诉客户后，对方同样表示没有多大兴趣。高珊心想：“今天又要无功而返了。”当她准备向对方告辞时，突然看到客户房间的阳台上摆着一盆美丽的盆栽，种着紫色的植物。
于是，高珊好奇地请教对方说：“好漂亮的盆栽啊!平常似乎很少见到。”
“确实很罕见。这种植物叫嘉德丽雅，属于兰花的一种，它的美，在于那种优雅的风情。”
“的确如此。一定很贵吧？”
“当然了，这盆盆栽要800元呢!”
“什么？800元……”
高珊心里想：“芦荟精也是800元，大概有希望成交。”于是她开始有意识地把话题转入重点。
“每天都要浇水吗？”
“是的，每天都要细心养育。”
“那么，这盆花也算是家中的一分子喽？”
这位家庭主妇觉得高珊真是有心人，于是开始倾其所知传授所有关于兰花的学问；而高珊也聚精会神地听，并思考着如何通过兰花说服这位主妇购买自己的产品。
等客户谈得差不多了，高珊趁机把刚才心里所想的事情提出来：“太太，您这么喜欢兰花，一定对植物很有研究。您是一个高雅的人，同时您肯定也知道植物带给人的种种好处，比如能给我们一种温馨、健康和喜悦的感受。我们的自然食品正是从植物里提取的精华，是纯粹的绿色食品。太太，今天就当作买一盆兰花，把自然食品买下来吧！”
结果这位太太竟爽快地答应了。她一边打开钱包，一边还说：“即使我丈夫，也不愿听我絮絮叨叨讲这么多，而你却愿意听我说，甚至能够理解我这番话，希望改天再来听我谈兰花，好吗？”
这次成功的推销经历，让高珊受益匪浅，她把这个经验运用到以后的推销工作中，果然，业绩慢慢好转了。
案例分析
沟通技能是一项非常重要的销售技能，是销售代表右脑实力的体现。而沟通中最重要的不是察言观色，也不是善辩口才，而是许多销售代表都知道的答案—倾听。也就是说，一个优秀的销售代表不光要会说话，而且还要会听人说话。
良好的倾听技巧，可以帮助销售代表解决推销中的许多实际问题。可以肯定地说，对于成功的推销，倾听所起的作用绝不亚于陈述与提问。通过倾听，可以向客户表明：销售代表十分尊重他们的需求，并正在努力满足他们的需求。
就像案例中的自然食品销售代表高珊，在采用常规方法向客户推销产品未取得成效时，及时发挥了自己右脑的优势，以一句“好漂亮的盆栽啊！平常似乎很少见到”，让客户心门大开，向她讲述了很多关于兰花的学问，而高珊只是充当了一名听众，并在适当的时候把话题从兰花引导到自己的产品上，从而成功地销售出了产品。
这个过程是销售代表右脑实力的体现，通过耐心倾听对方的谈话，能在无形中提高对方的自尊心，加深彼此的感情，为推销成功创造和谐融洽的气氛。
因此，销售代表一定要提高自己倾听的能力，不但要认真听，还要学会怎样听，并在听的过程中，巧妙地引导，这样客户终会爽快地买下你的产品。
让出三美分的利润，但要清楚能合作多久
—主动让利，左脑追求产品的长远收益
莱文的公司是一家以销售产品原材料为主的公司，曾经与某公司有过长期的合作关系，莱文以合同规定的价格向他们销售原材料。
一次，这家公司的副总裁沃尔森提出想要与莱文全面协商一些重要的合作事宜。
莱文如约和沃尔森会晤。莱文知道他想要干什么。果然不出所料，他对莱文说：“我反复地翻阅了一下我们以前所签的合同，发现我们现在无法按照原定合同规定的价格向你购买原材料，原因是我们发现了更低的价格。”
莱文本来可以对他说：“我们白纸黑字的早就签好了合同，你不可以单方面撕毁合约的，至于其他的事，我们等这次合同期满之后再谈。”
这样，即使沃尔森再不情愿，也只能履约而不能擅自停止采购原材料，但他无疑会因此而感到不舒服。
此时莱文的事业正在蓬勃发展，他需要与这个重要的客户保持长期而又稳定的合作关系，于是，莱文说：“那么，请你告诉我，你想出什么价？”
沃尔森说：“我们要求也不高，单价15美分可以吧？”接着他向莱文解释了一下之所以提出这一降价要求的原因。原来有一家远在数百公里以外的公司给出了14美分的价格，但从那里把原材料运过来，需要另加2美分的运费。所以沃尔森要求把单价降到15美分。
莱文沉吟了一下，在纸上算了一会儿，然后抬起头来对沃尔森说道：“我给你12美分。”
沃尔森不由得大吃一惊，不相信地问道：“你在说什么？是说要给我12美分吗？可我说过我们15美分就可以接受。”
莱文说：“我知道，但是我可以给你们12美分的价格。”
沃尔森问：“为什么？”
莱文说：“请你告诉我，你打算与我们合作多长时间？”
沃尔森说：“这个自然是看我们彼此合作的情况来定了，就目前来讲，我很乐意与贵公司保持长久而愉快的合作关系。”
莱文得到了一个长期合作的承诺，对方得到了一个满意的价格。
……
前言/序言
巧用左右脑销售策略，征服客户95%的大脑
“张×，真厉害，这个月又多了三个客户，奖金就能拿到三万元耶！”
“李×太牛了，一下子卖出了5套房，而且那几套房，在公司挂了有半年了呢。我看他这次能晋升为店长了。”
“丽莎，你太棒了，为我们拿到了一千万的大订单。你是怎么说服客户的呢？”
“约翰，真心佩服你的销售策略，这个大订单，能让公司扬眉吐气了！”
这些销售高手能手到擒来、顺利拿单，他们可谓是销售界的精英，也是销售员所仰慕的对象。那么，他们有什么销售技巧吗？
这正是研究销售的另一个视角：从运用大脑的角度，来分析销售精英的行为—他们的销售策略、销售的语言，从而归纳他们巨额业绩背后少有人知的技巧和方法。
首先我们先了解大脑销售策略的基本知识。
国外研究者发现，一个人在回答问题时，若眼球往左转，说明其说的是真话；如果眼球往右转，则说明他在编造“故事”，说谎话。大脑销售策略的学术说法是LPRS（Left Brain Planning，Right Brain Selling），即左脑计划、右脑销售。如果我们与客户沟通谈判时，能够很好地运用左右脑的特性，借鉴“左右脑博弈”，则成功率会更高。
我国销售行为专家孙路弘先生在《用脑拿订单—销售中的全脑博弈》一书中曾对资深销售代表的左右脑销售策略做过调查，并得出30条结论。
结论1：右脑是对左脑的模拟
·左脑接受数字信息，精确、冷静。
·右脑接受模拟信息，模糊、热情。
结论2：左脑是利益，逻辑线索，理性思维。
结论3：右脑是友谊，模糊意识，感性思维。
结论4：潜在客户
·左脑追求产品带来的利益、企业动机、企业职责，是局限的、短暂的。
·右脑追求产品带来的感觉、个人动机、自我发展，是广阔的、长期的。
结论5：销售代表
·销售中期，左脑进行对产品利益的分析。
·销售初期、销售后期（签约后期），右脑进行对客户关系的建立与维护。
结论6：潜在客户用右脑认识销售代表，用左脑建立信任。
结论7：在没有事先准备的面对面接触中，绝大多数人用右脑。
结论8：在事先充分准备的面谈中，在话题预期范围内你用的是左脑，维持的时间取决于话题在预期范围内的时间。一旦话题被引导出准备范围，则再次使用右脑。
结论9：人们擅长在快速的反应中使用右脑，在谨慎的决策中使用左脑。
结论10：左脑是深思熟虑的地方，右脑是现场发挥的地方。
结论11：左脑依靠信息来决策，右脑依靠感觉来判断。
结论12：左脑考虑收益，右脑考虑成本；左脑考虑价值，右脑考虑价格。
结论13：农业文明善于用右脑，缺乏精确的训练和应用。
结论14：工业文明善于用左脑，缺乏对模糊的控制和应用。
结论15：信息化文明是左右脑的高度发达，浑然一体，共同发挥作用。
结论16：关注销售代表的左脑建设，左脑能力的内容和水平是可以通过培训来实现的。相对来说，右脑能力的内容和水平是难以通过培训来实现的，因此，需要识别销售代表的右脑水平。
结论17：右脑是有关沟通表现、处世能力的。
结论18：左脑是有关思维表现、思考能力的。
结论19：右脑水平的测量：表达能力，处境判断能力，快速决定能力，实力分布的快速感觉和倾向，冲突中选择立场的准确性以及速度。
结论20：左脑水平的测量：思考能力，逻辑能力，推理能力，有效陈述表达一个具体事物的能力，语言的结构，语言的准确性，用词水平，词汇掌控能力，有效扩展情景片断到一个完整的故事情节的能力。
结论21：潜在客户容易从右脑开始接触销售代表，并在接触的过程中使用左脑。但是，使用的时间是短暂的，随后又转向右脑，且一般不会再返回到左脑。除非是再次见面，也许会重新用左脑来对话，以及决定话题。
结论22：对销售代表的挑战则是不断通过左脑的严密思维，用右脑的形式来感染潜在客户，并将客户锁定在右脑的使用上，从而达到签单的目的。
结论23：右脑是经验性的，左脑是知识性的。
结论24：技能是在左脑的基础上通过右脑来表现。
结论25：象限Ⅰ：销售代表的右脑对潜在客户的左脑。
结论26：象限Ⅱ：销售代表的右脑对潜在客户的右脑。
结论27：象限Ⅲ：销售代表的左脑对潜在客户的右脑。
结论28：象限Ⅳ：销售代表的左脑对潜在客户的左脑。
结论29：决策是使用左脑的，但是受到右脑的严重影响。
结论30：大脑销售策略对销售代表管理的三点启发：
首先，在挑选销售代表时，先考虑测量其右脑水平。相对来说，右脑水平是难以培养的，或者需要相当长的时间来培养，导致企业培训成本提高。
其次，测量销售代表的左脑水平，确定其培训的起点，从而制定有针对性的培训次序。左脑是容易培养的，通过逻辑训练可以在一定的时间内达到一个标准水平。
再次，实行左脑培训，并保持对右脑的测量。
在本书呈现的102个案例中，赢家无不是深谙大脑销售博弈的高手，通过对这些实战销售案例的精彩解读，以独有的特色为大家呈现了全面的大脑销售策略：
1.现场感强。每个案例都是经过精挑细选的精彩的实战案例，这种精彩不仅体现在案例中人物的对白上，更体现在对话中所蕴涵的灵感和智慧上。
2.实用性强。把左右脑销售策略的理论运用到每个案例中，为读者详细解读各种销售技能。
3.指导性和启发性强。本书是一本帮助销售代表快速提高销售技能，改善销售业绩的高效工具。书中的每一个案例都有可能启发读者，从而为读者的工作注入灵感。
4.行文简练，要点清晰。在阅读时，读者可以一目了然，轻松掌握左右脑销售之道。
5.可读性强。在本书中，没有烦琐复杂的销售理论，没有生硬刻板的商业教条，相信每一个营销员都能从这些精彩、深刻的案例中，快速感悟左右脑销售的智慧，领略左右脑销售博弈的魅力。
作为一名销售代表，当你把左右脑销售的理念、技能彻底融入你的销售过程时，就会彻底改变销售思维，拥有销售高手的智慧，自如应对客户的任何异议，顺利到达销售的顶峰。
本书看似结构简单，但肯定是能提升你销售业绩的一本书。在开始阅读之前，请记住如下几句名言：
·像对待家人一样对待朋友，像对待朋友一样对待客户，像客户一样思考利益。
·销售世界上第一号的产品—自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百地把自己推销给自己。
·利人为利己的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及他人，利也就可能随之“飞”了。
·认真理解这句话：客户犯错误大半在于该用激情时太爱动脑筋，而在该动脑筋的时候太爱动感情。
·没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
·一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
·推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
·销售专业中最重要的字就是“问”。
·销售是从被别人拒绝开始的。
·潜在客户的性别是不同的，购买行为因而不同：女人会因为一件东西半价而买下它，男人会因为需要一件东西而出两倍的价。
·高效的销售经理时刻反省自己和日常销售管理工作，如此，他才可能拥有杰出的销售成就。
·让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
用户评价
对于那些长期以来对销售感到困惑，或者认为自己不适合做销售的人来说，这本书简直是福音！它打破了我之前对销售“死缠烂打”、“油嘴滑舌”的刻板印象，让我看到了销售背后更人性化、更科学的一面。书中详细阐述了“好奇心”是如何被激发的，以及如何利用“锚定效应”来影响对方的价值判断。我特别惊讶于“锚定效应”的强大，原来第一个给出的价格，无论高低，都会成为对方后续判断价格的重要参照系。这让我意识到，在谈判和定价时，如何设置“锚”至关重要。而且，书中还讲到了如何利用“反馈回路”来建立持续的客户关系，让客户从被动接受者变成主动的推荐者。这种从“一次性交易”到“长期关系”的转变，让我看到了销售的更高境界。读完这本书，我不再害怕和别人交流，反而觉得自己掌握了一些能让沟通更有效、更有价值的工具。它不仅提升了我的销售技能，更提升了我的人际交往能力。
评分这本书的视角非常独特，它不是从销售人员的角度出发，而是站在顾客的大脑层面，去分析他们为什么会“买单”。这种转换视角让我一下子就明白了销售的本质。书中提到了“互惠原理”，让我明白了为什么收到免费的样品或者小的帮助后，我们总是会想回报对方。这解释了为什么很多商家会提供免费试用或者小礼物，原来这是一种非常高效的建立连接和驱动消费的方式。我以前总觉得这是“亏本”的策略，但现在我明白了，这是一种投资，投资于未来更大的回报。另外，书中关于“故事化叙述”的讲解也让我大开眼界。原来，人们更愿意相信和记住故事，一个好的故事能够绕过理性思考，直接触动情感，让信息更容易被接受。我尝试着在和朋友分享某个产品时，不再是罗列功能，而是讲一个它如何帮助别人解决问题的真实经历，发现对方的兴趣和关注度明显提升。这本书让我从一个旁观者变成了能看透销售心理的“内部人士”。
评分我一直以为自己是个相当理性的人，做购买决策时也是权衡利弊，仔细比较。但读完这本书，我才意识到，原来感性在其中扮演着比我预想大得多的角色。书中花了大量篇幅探讨“情绪”如何影响我们的判断，以及商家如何巧妙地利用这些情绪。我印象最深刻的是关于“从众心理”和“社会认同”的部分。原来，当人们不确定时，会倾向于参考他人的行为。这本书解释了为什么那些“畅销”、“热卖”、“口碑爆棚”的标签如此有效，它们并非空穴来风，而是利用了我们内心深处的安全感和归属感。作者还分享了一些关于“权威效应”的运用，比如如何通过展示专业资质、客户评价来建立信任。我突然想起自己前段时间购买某个产品时，确实是被那些大量的正面评价和专家推荐所吸引，当时我还以为自己是经过深思熟虑的理性选择，现在看来，我很大程度上是被“群体智慧”和“专家意见”所引导了。这本书让我对自己的购物习惯有了全新的审视，也让我对市场上的营销手段有了更深的警惕和理解，不再轻易被表面的信息所迷惑。
评分这本书最让我感到惊艳的地方在于，它不仅仅是教你“怎么卖”，更是让你明白“为什么这样卖有效”。它就像一本拆解大师级销售技巧的说明书，把那些看似高深的销售艺术，用清晰易懂的语言和详实的案例一一呈现。我特别喜欢书中关于“稀缺性”和“承诺与一致性”的章节。作者通过一些经典的实验，比如超市里限时打折的策略，或者先让客户做出一个小小的承诺，然后逐步引导其做出更大承诺的过程，都让我看到了销售的精妙之处。我以前觉得“稀缺性”就是简单地告诉你“最后一件了”，但读完才知道，原来真正有效的稀缺性，是让对方感受到“失去”的可能性，并产生一种“如果不现在抓住就永远失去了”的紧迫感。而“承诺与一致性”更是让我明白，一旦人们做出承诺，就会努力让自己的行为与承诺保持一致，这是一个多么强大的心理惯性！这本书提供了一个非常实用的框架，让我能够更有意识地去理解和运用这些销售原理，无论是工作中还是生活中，都能让沟通更顺畅，目标更容易达成。
评分这本书真的彻底颠覆了我对销售的认知！之前总觉得销售就是巧舌如簧，把东西说得天花乱坠，结果现在才知道，原来背后有着如此深刻的心理学原理。作者深入浅出地讲解了大脑在接收信息、做出决策时的反应机制，让我恍然大悟。比如，书中提到的“损失厌恶”原则，我以前总是强调产品的优点，希望能给客户带来“获得感”，但看完这本书我才明白，有时候放大潜在的“损失”反而更能激发客户的行动。书中用了很多生动有趣的案例，比如某个广告是如何利用人们对错失机会的恐惧来促成购买的，还有一些心理学实验的佐证，都让这些理论不再是空泛的道理，而是变得非常具体、有说服力。我试着在日常沟通中运用了一些书中提到的微小话术调整，比如改变提问的方式，从“您需要吗？”变成了“您觉得这个产品能解决您目前的哪个痛点？”，结果发现对方的反应明显更积极。这种“不经意”的改变，却能撬动巨大的心理能量，实在太神奇了！感觉这本书就像一本解锁人心的秘籍，让我不仅懂得了如何更好地与人沟通，也更了解了自己行为背后的驱动力。
评分还没看，感觉用处不是很大
评分不错的一本书，是正品，发货快
评分挺好的一本书，简单实用，案例较多。
评分很不错书，内容很实用，质量也很好！
评分还没有时间看，估计应该有所收获
评分好书是正版，就是物流太慢。。。。。
评分很实惠
评分书写的很好，非常有受益。。。。
评分一般，不是很好看
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