路演兵法：資本時代企業傢的必修法門 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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馬強 著

圖書標籤:

• 路演
• 創業
• 融資
• 資本市場
• 商業模式
• 企業戰略
• 投資
• 演講技巧
• 創業實戰
• 商業計劃書

齣版社： 企業管理齣版社

ISBN：9787516410479

版次：1

商品編碼：11721507

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-05-01

用紙：膠版紙

頁數：368

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：企業領導者，創業者、企業傢、企業高管等
　　百名企業傢聯名推薦，十大投資機構鄭重背書，國際創意産業聯盟指定路演學習著作

內容簡介

　　企業路演係統服務，集企業文化空間構建、影像路演工具、商業路演空間搭建和路演展示為一體，是企業持續高效經營和資本運作的必需品。
　　在品牌和資本競爭日益激烈的今天，企業路演已經變成每位企業傢的必修課。
　　盡管任何一傢企業都有其彆具一格的獨特性，但是，能夠運用影視的力量，以路演之力四兩撥韆斤的企業卻是不可復製的。
　　在品牌和競爭日益激烈的21世紀，填滿資本市場的不再隻是屈指可數的大企業，打破常規市場，瓦解資本潛規則的路演，讓巨大的資本市場變成無數個中小企業的沙龍屋，以迅雷之勢讓企業成為商業和藝術的平衡者。
　　路演不僅是一套全新的市場推廣工具，更是一條有效的産品促銷途徑。掌握《路演兵法》所提供的路演知識，無論是對個人還是企業，都可以更好、更有力量地應對這個變幻莫測的世界！

作者簡介

　　馬強，生於吉林現居廣州，中國著名導演策劃人，黑鑽石影像機構創始人CEO，鑽石導演商學院院長，華商名企網創始人。黑鑽石影像機構創始人馬強導演，作為中國商業新生力量，曾作為中國唯一的影視文化産業代錶在美國白宮做專題路演，博得美國前總統小布什的高度贊譽。馬強導演深諳企業路演的運作，曾幫助無數企業成功進行項目融資與資本運作，弘基環保磚，108文化創意産業園，吉盛祥茶業，悠然山麓等，眾多企業都得益於黑鑽石路演係統的服務而成功融資。

精彩書評

　　★偉大的企業傢是領導願景的企業傢，而馬強是領導願景的企業傢導演！
　　　　——美國前總統小布什
　　
　　★黑鑽石是用講故事的方式讓世界瞭解中國。
　　　　——美國前總統剋林頓
　　
　　
　　★一部好的企業宣傳片，不隻是要有一個好的企業素材，更重要的是要有一個具備人文精神的導演和路演能力的團隊，馬強導演和他的影視片製作團隊是你路演的上佳選擇。
　　　　——國際創意産業聯盟主席閆真誠
　　
　　★黑鑽石的特點是聚焦和精準，能夠把企業的價值思想錶達得完全透徹！
　　　　——雲南吉盛祥茶業創始人李易霖
　　
　　★我以為黑鑽石能給我的僅僅是三部影片，但經過閤作以後我發現，這是一套完整的品牌路演體係。
　　　　——濟寜玉堂醬園有限責任公司董事長何景春

目錄

第一部分 必修之“路”
01 重新定義：何為路演/002
有願景纔稱之為路演 /003
路演促成銷售，卻不僅僅是銷售/007
演講是路演的方式之一，路演的方式卻不隻演講/009
路演不僅需要技巧，更需要精神/011
02 路演的本質：做儀式、講故事、傳能量/017
做儀式——儀式是文化的終極/018
講故事——故事是價值的終極/024
傳能量——能量是信念的終極/030
附錄1：Dancer舞蹈教育集團品牌路演案例/033
03 三大“門派”：最閤適的就是最好的/056
聚沙成塔—精英派路演——讓企業創新/057
攻城掠地—學院派路演——具備分享精神/062
盜夢偷心—金融派路演——完善係統，設計路綫/064
04 鑽石緣起：當狼遇到鑽石/067
南非的黑鑽石，蒼狼的願景夢/068
好萊塢的路演能量/078
資本時代，以資本規範自身/084
第二部分 “演”武修文
05 自問：路演人必須思考的三個問題/090
給誰講——投資人、消費者，還是代理商/091
想要達到什麼樣的結果/093
最核心的競爭力是什麼/095
附錄2：山東玉堂醬園企業路演案例/097
06 追問：成功路演的根基是什麼/118
契約、誠信、公正的商業精神/119
承擔、分享、超越的路演精神/123
協作、共贏的職業精神/127
敬畏、尊重的人文精神/132
第三部分 厲“兵”秣馬
07 兵之法：從胸有成竹到腦有成圖/138
路演藏寶圖之商業梳理圖/139
附錄3：商業邏輯圖/145
08 兵之場：從辦公空間裝飾到能量文化落地/148
感受過去，看到未來 /149
一步一景觀，一景一故事，一個故事一場戲/154
鑽石企業文化十絕/158
附錄4：山東中強瓷業企業路演案例/167
附錄5：廣東仙崎紡織企業路演案例/170
09 兵之器：從刀槍棍棒冷兵器到精準製導核武器/175
成功企業的廣告投入中，80%是路演視頻/176
路演視頻是最大價值信息綜閤體/180
附錄6：雲南吉盛祥企業路演案例/184
10 兵之術：路演工具四大誤區/187
誤區一：什麼都要錶現，麵麵俱到/188
誤區二：越長越好，一片包打天下/191
誤區三：隨意的展示方式/192
誤區四：大排檔裏賣鑽石/193
11 兵之道：路演之企業動作/196
企業的“三從四得”/197
附錄7：廣東羅納紅酒業企業路演案例/202
第四部分 以“法”為教
12 一法通，萬法通——路演的八類技巧/208
技巧一：數據轉換/209
技巧二：畫麵植入/212
技巧三：定義語言/215
技巧四：思想植入/219
技巧五：角色轉換/223
技巧六：幻燈片的邏輯/225
技巧七：相關利益/232
技巧八：情商控製/235
附錄8：非凡心教育控股集團企業路演案例/239
13 不二法門：路演的八步邏輯/247
知所先後，則近道矣/248
附錄9：天海航天電子科技企業路演案例/252
14 舉一反三：企業商業路演之外的三個空間/256
一個實用的網絡空間/257
一個真實的移動空間/259
打造企業“第二頭腦”空間——企劃部/263
後記 路演就是在路上演繹我們的人生——黑鑽石路演傳記
鑽石見證

前言/序言

　　得電影者得人心得路演者得天下
　　2009年，為瞭尋找到一條藝術與商業平衡之路，我開始遊曆四方。走過沙漠，進入東南亞，踏進南非，走遍美國……期望在遠行中發現自己的無限可能。
　　終於在南非，我與“黑鑽石”偶然相遇。每個人都是一顆裸鑽，想要成長就必須捨棄多餘的東西，勇於路演，展示自己，纔能放大價值，璀璨一生。
　　“記載夢想，雕刻時光”是迄今為止我自己最得意的八個字。後來它成為黑鑽石傳媒的價值主張，也堅定瞭自己一生要從事的事業——電影。
　　電影是錶達情感與人生認知的最佳方式，也是企業傳遞能量、創造價值的最佳工具。蔡元培說：“得電影者得人心，得兒童者得未來。”我常常想，沒有哪一份工作會比做導演更酷、更性感，也沒有哪一個行業會比影視更有趣，更令人每時每刻都興奮不已的瞭。
　　我對路演的認知多是伴隨著時代趨勢與企業需求逐漸得來。無論是企業、團隊、個人，還是技術、産品、品牌，甚至國傢都無時無刻不在路演著自己。但單純的影視與傳統的路演都無法真正滿足需求。隻有將新型的路演係統與影視的力量相結閤，纔能把價值最大化。
　　影視與路演相結閤的念頭不斷地在我的腦海裏閃現，並慢慢成型。於是，我滿懷期待地開始瞭一段探索之路。
　　2010年，我與黑鑽石5個人的創始團隊，從民宅的一張辦公桌開始創建黑鑽石傳媒，將對電影與路演的全部領會和希望都鋪灑在瞭這個新生的企業上，我要讓這全新的路演成為企業對接資本，商業對接藝術，創意對接買傢，民族對接世界的最性感方式。
　　創業者永遠不缺乏熱情。但對經驗的缺乏，對人情世故的粗淺理解成為當時發展最大的瓶頸。路演本來就屬於比較生僻的領域，團隊當時也沒有成型的作品與很好的影響力。自己一直崇尚自由，創辦企業似乎也給自己上瞭一道枷鎖，對團隊的責任、對社會的義務讓我不能任意行事，起初的日子，內心一度迷茫、糾結、掙紮。
　　當接收的人準備好，給予的人就會齣現。
　　非常感謝國際創意産業聯盟的主席閆真誠先生與新加坡商聯主席黃哲賢博士的陪伴與教誨，讓我能及時對商業的規則、資本的邏輯，以及人生方嚮有很好的把握。
　　當然，有時睏難本身就是價值的一部分，電影與路演給我們帶來的成就感是任何事物都無法替代的。一個個企業從名不見經傳到行業第一，眾多項目從創辦艱難到資本搶投。每當項目圓滿畫上句號的時候，我們都特彆慶幸自己當初的選擇是如此明智。
　　黑鑽石的價值並不僅僅是在四年時間內分彆於北京、廣州和馬來西亞建立運營分支，並實現在上海股權托管交易中心掛牌正式踏入資本市場。更重要的是，我們在創造一種全新的商業服務體係——路演事務所。這個體係將影響越來越多的企業和城市，當有一天，路演已經成為一種習慣，創造價值已經成為中國的精神，敢於展示自己成為民族的自信，我們會非常驕傲地說，這裏有當年那幾個年輕人的功勞，他們是值得被尊敬的開創者。
　　黑鑽石的文化力量與路演精神吸引很多企業傢來黑鑽石參觀，瞭解黑鑽石創造齣如此多高價值作品的秘密。每次做沙龍分享，我都會鄭重地介紹每一張照片，每一部作品，每一個故事。因為那些經曆最終定義瞭我們的人生，成就著我們的未來。那是我們最驕傲的部分。我也把蔡元培先生的那句話重新演繹並送給所有企業傢們：“得電影者得人心，得路演者得天下。”
　　我常常把資本市場比喻成一個大市場，有些人隻買瞭門票，進去看熱鬧，有些人在擺攤賣東西，有些人已經有瞭店鋪，更有些人是ShoppingMall級彆的超級大亨。黑鑽石隻是這個資本市場最不起眼的小角色，或許不會有太多人留意它的故事，但一個以人文電影藝術為方嚮，以商業價值為核心，以夢想為核心驅動力的鑽石軍團永遠不會止步。我們相信每天進步一點點的力量，相信明天會比今天更好，相信這是個最好的時代。
　　未來，永遠屬於那些敢於追求夢想且能夠將夢想路演齣來的人。
　　為更好分享黑鑽石的路演經驗與我們秉承的路演精神，我將這四年的路演收獲粗淺整理為這本《路演兵法》，希望可以讓更多人懂得，路演並不僅僅是一種商業技巧，它更是修煉人生的法門。
　　感謝黑鑽石團隊，沒有你們，我就無法安心做好路演這件事。
　　感謝父母，你們對生活的樂觀態度與善良的品德使我得到瞭最好的人生啓濛。
　　感謝我的老婆亭子，為瞭我與黑鑽石，你付齣太多，你是我這一生最寶貴的收獲。

路演兵法：資本時代企業傢的必修法門 一、 時代浪潮與企業傢的新挑戰 我們正身處一個前所未有的資本時代。經濟全球化深入發展，技術革新日新月異，市場競爭日益白熱化。在這個充滿機遇與挑戰的時代，企業傢不再僅僅是産品的創造者、服務的提供者，更是資本的駕馭者、價值的放大者。如何在這個波濤洶湧的資本浪潮中乘風破浪，實現企業的可持續發展，成為擺在每一位企業傢麵前的嚴峻課題。 以往，企業的成功可能更多依賴於産品力、渠道優勢或精細化運營。然而，在資本日益成為企業成長關鍵驅動力的今天，企業的價值實現、融資擴張、並購重組，乃至最終的退齣，都與資本市場緊密相連。這意味著，企業傢需要掌握一套全新的“語言”和“技能”，去與資本對話，去吸引資本的青睞，去利用資本的力量賦能企業。 “路演”——這個曾經可能隻在金融圈和投資界齣現的詞匯，如今已成為現代企業傢必須掌握的核心能力之一。它不再是簡單的産品展示或PPT匯報，而是一場精心策劃、充滿智慧的戰略性溝通。一場成功的路演，能夠讓企業在短時間內與潛在投資者建立信任，清晰地傳達企業的價值主張、發展潛力以及清晰的盈利模式，從而獲得寶貴的融資支持，推動企業邁嚮新的高度。 然而，現實是殘酷的。許多企業並非輸在産品或商業模式上，而是敗在瞭“講不好故事”上。投資者麵臨海量項目，如何從中脫穎而齣，如何讓對方在有限的時間內理解企業的核心價值，如何打消疑慮，如何建立信心，這些都需要一套係統性的方法論。 《路演兵法：資本時代企業傢的必修法門》正是在這樣的時代背景下應運而生。它並非一本枯燥的理論著作，而是集結瞭無數成功的路演實踐經驗，提煉齣的、適用於當下資本時代的、一套行之有效的企業傢必備的“兵法”。這本書將帶領讀者深入理解資本市場的運作邏輯，掌握路演的核心要素，從戰略規劃到細節執行，全方位地武裝企業傢的資本思維和溝通能力。 二、 破解路演迷局：從“術”到“道”的升華 傳統意義上的路演，往往被簡化為製作一份精美的PPT，然後站在颱上滔滔不絕地講解。然而，這種“術”的層麵，早已無法滿足資本市場的需求。真正的路演，是“道”與“術”的完美結閤。 《路演兵法》首先要做的，就是幫助企業傢破除對路演的固有認知誤區。它將深入剖析： 路演的本質： 路演的本質是關於“信任”與“價值”的傳遞，是一場關於企業未來增長潛力的“預期管理”。它不是簡單的推銷，而是建立長遠的閤作關係的第一步。 投資者關注點： 深入瞭解不同類型投資者的心理、決策邏輯和核心關注點，例如他們會關注哪些關鍵指標、如何評估風險、又看重哪些非財務因素。 企業價值的提煉： 如何從紛繁復雜的企業運營中，精準地提煉齣最吸引投資者的核心價值點，並將其轉化為簡潔、有力、引人入勝的敘事。 信息傳遞的藝術： 如何在有限的時間內，高效、準確、且富有感染力地傳遞信息，讓投資者在短時間內對企業産生深刻的印象和濃厚的興趣。 本書不會止步於“講什麼”，更會深入探討“怎麼講”。它將從多個維度，為企業傢提供係統性的方法論： 戰略先行，定位精準： 在路演之前，明確路演的目標，是融資？是閤作？是戰略夥伴？目標的不同，決定瞭路演的側重點和策略。清晰的市場定位、競爭優勢分析，是構建強大敘事的基礎。 故事為核，邏輯清晰： 優秀的路演，必然有一個引人入勝且邏輯嚴謹的故事。這個故事需要迴答“為什麼是現在？”，“為什麼是你們？”，“為什麼能成功？”等關鍵問題。本書將教你如何構建這樣的故事綫，讓信息更有溫度、更有吸引力。 數據為證，價值可視： 冰冷的數據需要通過故事化的解讀，纔能變得鮮活。本書將指導企業傢如何選擇最能證明企業價值的關鍵數據，並以直觀、易懂的方式呈現，讓投資者對企業的成長潛力有清晰的認知。 團隊為基，信心之源： 投資的本質是對人的投資。一個強大、有執行力的團隊，是投資者信心的重要來源。本書將闡述如何通過路演，充分展現團隊的專業能力、行業經驗和領導力。 風險披露，坦誠相待： 沒有任何投資是零風險的。坦誠地披露潛在風險，並提齣有效的應對策略，反而能贏得投資者的信任。本書將教你如何在風險披露中展現企業傢的成熟與擔當。 現場互動，洞察人心： 路演的現場問答環節，是檢驗企業能力和智慧的重要時刻。本書將提供實用的Q&A技巧，幫助企業傢從容應對各種刁鑽的問題，展現深厚的專業功底和卓越的應變能力。 三、 鍛造“兵法”：從零散經驗到係統智慧 《路演兵法》將不僅僅是傳授技巧，更重要的是幫助企業傢構建一套完整的“資本時代的企業傢思維體係”。本書的內容將圍繞以下幾個核心模塊展開，形成一套行之有效的“路演兵法”： 模塊一：戰略製勝——資本時代的生存法則 宏觀視角下的企業定位： 在全球經濟格局變化、技術迭代加速的背景下，如何為企業找到最佳的資本定位？ 競爭優勢的深度挖掘： 差異化、護城河、可持續競爭優勢的構建與錶達。 商業模式的資本化解讀： 如何將商業模式轉化為資本市場聽得懂、看得懂的增長引擎？ 盈利模式的清晰構建： 多元化、可持續的盈利模式設計與量化。 市場規模與潛力分析： 如何準確評估目標市場，並嚮投資者描繪齣誘人的增長藍圖？ 模塊二：敘事為王——打造引人入勝的路演故事 “從0到1”的創業初心： 為什麼要做這件事？你的初心和使命是什麼？ “從1到N”的增長路徑： 企業的過去、現在和未來，如何構建一條清晰、可信的增長麯綫？ 痛點、解決方案與價值主張： 深刻理解用戶痛點，提供創新解決方案，並清晰傳達為客戶、為社會創造的核心價值。 案例展示的藝術： 如何選擇、提煉和呈現成功的客戶案例，證明産品或服務的市場接受度和商業價值。 財務數據的“故事化”解讀： 將財務報錶中的數字，轉化為能夠講述企業成長故事的生動語言。 模塊三：細節緻勝——精心打磨的臨場錶現 PPT製作的“減法”與“加法”： 簡潔、美觀、信息量大，如何平衡視覺衝擊與內容深度？ 演講節奏與情緒控製： 如何掌握演講的節奏，通過聲音、肢體語言和眼神交流，建立與聽眾的連接？ 問答環節的“十八般武藝”： 如何預判問題、化解質疑、將不利局麵轉化為展示優勢的機會？ 不同路演場景的應對策略： 從小型封閉路演到大型公開峰會，如何靈活調整策略？ 商務禮儀與專業素養： 細節決定成敗，如何在每一次互動中展現企業傢的專業與魅力？ 模塊四：資本鏈接——構建互信共贏的生態 理解投資者的“語言”： 投資術語、評估模型、迴報預期。 融資輪次的策略選擇： 天使輪、A輪、B輪…不同階段的融資目標與側重點。 盡職調查的提前準備： 如何將盡職調查過程中的挑戰，轉化為展示企業穩健運營的契機？ 投後管理與長期閤作： 路演並非終點，而是長期閤作的起點，如何建立良好的投後關係？ 建立行業人脈與資源網絡： 如何通過路演，結識更多潛在的閤作夥伴、導師和投資者？ 《路演兵法》將通過大量的實操案例、專傢訪談、反思總結，以及企業傢的真實經驗分享，幫助讀者將理論知識轉化為實際行動。它將是一個陪伴企業傢在資本時代不斷成長、勇攀高峰的貼身顧問。 四、 成為資本時代的弄潮兒 路演，是一門藝術，更是一門科學。它要求企業傢不僅要有卓越的商業洞察力、堅實的執行力，更要有清晰的溝通錶達能力和戰略性的資本思維。掌握瞭《路演兵法》，你將不再是資本市場的被動接受者，而是能夠主動齣擊，用你的智慧和遠見，吸引資本的目光，賦能企業的飛躍。 這本書將幫助你： 提升融資成功率： 提高獲得投資者青睞的概率，吸引更多優質資本。 優化企業估值： 通過有效的溝通，讓投資者更清晰地認識到企業的真實價值。 加速企業發展： 獲得關鍵的資金支持，加速産品研發、市場拓展和團隊擴張。 建立品牌影響力： 一場成功的路演，能夠顯著提升企業的行業知名度和品牌形象。 拓展戰略閤作： 吸引的不隻是資金，還可能是戰略夥伴、技術支持和市場資源。 培養資本思維： 從根本上理解資本運作邏輯，為企業長遠發展打下堅實基礎。 在這個瞬息萬變的資本時代，每一位有誌於將企業推嚮新高度的企業傢，都應該將掌握“路演兵法”視為一項“必修法門”。《路演兵法：資本時代企業傢的必修法門》正是為你量身打造的、通往成功的智慧指南。它將助你撥開資本迷霧，看清市場方嚮，用最精準的語言，傳遞最核心的價值，最終在資本的浪潮中，成為一名卓越的弄潮兒。

評分☆☆☆☆☆

這本書的寫作風格非常直接和務實，沒有過多的花哨詞匯，每一句話都直擊要點，充滿瞭“乾貨”。作者在書中並沒有迴避資本市場中殘酷的一麵，而是以一種坦誠的態度，將企業傢在資本運作中可能遇到的各種挑戰和陷阱都一一剖析齣來。我特彆喜歡書中關於“風險管理”和“突發狀況應對”的章節，這些內容往往是被許多同類書籍所忽略的。在實際的路演過程中，很少有能夠完全按照計劃進行的，總會有各種意想不到的問題齣現。這本書就為我們提供瞭一套係統性的應對策略，比如如何巧妙地迴答那些“刁鑽”的問題，如何在高壓環境下保持冷靜，以及如何在關鍵時刻扭轉乾坤。作者通過大量真實的案例，生動地展示瞭這些策略的有效性。讀這本書，感覺就像是一位經驗豐富的老前輩在手把手地教導你，讓你能夠提前預見並規避掉許多不必要的麻煩。它不僅僅是一本關於路演的書，更是一本關於企業傢如何在高風險環境中生存和發展的智慧之書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常有力量感，字體醒目，顔色搭配也很沉穩，一眼就能看齣它的專業性和價值感。剛拿到手的時候，我就被它深深吸引住瞭，迫不及待地想翻閱起來。我一直關注著國內資本市場的動態，也深知對於企業傢來說，掌握資本運作的規律是多麼重要。市麵上關於資本的書籍很多，但大多數都過於理論化，或者過於晦澀難懂，很難真正落地。我特彆期待這本書能夠提供一套切實可行、易於理解的“路演兵法”，幫助我在實際工作中少走彎路，更有效地吸引資本，實現企業的飛躍。我希望書中能夠包含一些經典的案例分析，讓我能夠從彆人的成功與失敗中學習經驗。同時，我也希望作者能夠分享一些實用的技巧和方法，比如如何撰寫一份有吸引力的商業計劃書，如何進行一次令人印象深刻的路演，以及在與投資人溝通時需要注意的細節等等。如果這本書能夠幫助我建立起一個清晰的資本戰略思維，並且指導我如何一步步去執行，那它對我來說將是無價之寶。我對這本書的期待值非常高，希望它能成為我創業道路上的重要指南。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是它徹底顛覆瞭我之前對“路演”的刻闆印象。我一直以為路演就是颱上一個人慷慨激陳詞，颱下坐著一群評委或者投資人，然後就等著被“判刑”。但這本書讓我明白，路演不僅僅是一場展示，更是一場策略性的博弈，是一門藝術，也是一門科學。它要求我們不僅要瞭解自己的産品和商業模式，更要深入洞察投資人的需求和邏輯。書中關於“知己知彼”的論述，讓我意識到準備工作的重要性，包括對投資人背景、投資偏好、過往投資案例的細緻研究，以及對競爭對手的深入分析。特彆是關於如何根據不同的投資人調整路演策略的部分，讓我受益匪淺。我過去總是用一套通用的說辭去麵對所有投資人，現在纔明白，這種做法效率低下，甚至可能適得其反。這本書教會瞭我如何“量體裁衣”，如何用投資人最能接受的方式來呈現我的價值。它提供瞭一係列實操性的框架和工具，讓我能夠更有條理地準備每一次路演，並且在現場能夠更加從容自信地應對各種問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都讓我感到驚喜。它不僅僅停留在“如何做”的層麵，更重要的是探討瞭“為什麼要做”以及“如何思考”。作者對於資本市場的洞察力非常深刻，對企業傢在不同發展階段麵臨的挑戰有著精準的把握。書中關於“股權設計”和“融資估值”的章節，雖然我之前也接觸過一些相關知識，但這本書的講解更加清晰透徹，並且與路演環節緊密結閤。它解釋瞭為什麼不同的估值和股權結構會影響投資人的決策，以及如何在路演中巧妙地展示我們的融資方案。我尤其欣賞作者對於“長期主義”的強調，它提醒我們，融資不僅僅是為瞭短期生存，更是為瞭企業的長遠發展。在整個閱讀過程中，我時常會有“原來如此”的感嘆。這本書提供瞭一種全新的視角來審視企業與資本的關係，它幫助我跳齣瞭原有的思維定勢，以更加成熟和戰略性的眼光來規劃企業的未來。這本書絕對是任何一位希望在資本時代取得成功的企業傢都應該反復研讀的寶典。

評分☆☆☆☆☆

我是一名初創公司的創始人，目前正處於尋求 A 輪融資的關鍵時期。在閱讀這本書之前，我對如何嚮投資人展示我們的價值感到非常迷茫。我們有好的産品，有潛力巨大的市場，但是如何將這些“無形”的東西轉化為投資人願意看到的“數據”和“邏輯”，一直是我頭疼的問題。這本書就像是為我量身定做的。它從一個非常宏觀的視角，闡述瞭資本時代企業傢應該具備的核心競爭力，並由此引申齣路演的重要性。書中對於“價值重塑”的解讀，讓我意識到不僅僅是展示産品，更是要展示我們團隊的能力、市場的潛力以及我們的願景。特彆是關於“故事構建”的部分，我之前一直覺得講故事隻是宣傳的手段，但這本書讓我明白，一個好的故事是吸引投資人的靈魂，它能夠將冰冷的數據賦予生命，讓投資人能夠感同身受，並對我們的未來充滿信心。這本書提供的指導非常具體，從如何找到自己公司的“核心賣點”，到如何將賣點融入一個引人入勝的故事，都給瞭我非常清晰的指引。

評分☆☆☆☆☆

好書 可以看看 畢竟路演這東西過來人說話更實用

評分☆☆☆☆☆

沒啥大用，垃圾書籍，不值88！

評分☆☆☆☆☆

還行

評分☆☆☆☆☆

很不錯的購物體驗，下次還來

評分☆☆☆☆☆

不錯。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

這本書沒什麼意思，基本就是介紹他傢公司多牛逼！

評分☆☆☆☆☆

蠻好的…～…～

評分☆☆☆☆☆

還行

評分☆☆☆☆☆

好好!