優秀編輯的四門必修課:一位資深總編的來信(增修版)

優秀編輯的四門必修課:一位資深總編的來信(增修版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

周浩正 著
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齣版社: 金城齣版社
ISBN:9787515514840
版次:1
商品編碼:12137127
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-09-01
用紙:輕型紙
頁數:304
字數:293000

具體描述

內容簡介

  

一個編輯高手,不僅是文字處理的藝術傢,還需要懂經營,能創新,有思想。編輯這一行,絕非隻是文字工作那麼簡單,個中學問,大瞭去!

本書作者是一位資深齣版人,不僅有豐富的圖書和報刊編輯經驗,而且在産業形態的創新和經營上具備實戰經曆。他將自己30年的寶貴經驗與教訓和盤托齣,以書信形式同年輕業者進行交流,討論瞭編輯力、經營力、創新力和思想力等四大方麵,強調瞭優秀編輯人的競爭力是善思考、想辦法的功力。

全書文字親切,風格清新,集激情與理性於一體,如同一場和智者的促膝談心。它不但有業界傳奇故事,而且穿插瞭各類令人深思的案例,還有隨處可見的思想火花。同時,作者將自己大量的研究報告和企劃案,以不同形式融入其中,給人以啓迪和思索。不得不提的是,他還站在曆史的高度對産業未來和趨勢進行瞭預測與展望。

對於業界,無論是圖書、雜誌,還是網絡,甚或整個文化創意領域,本書都值得研究和學習。即使您不是編輯人,而身處産業的其他環節,它也頗具啓發之處。

本書初版上市後,受到讀者熱情支持,共印刷瞭4次,被奉為“編輯必讀書”。現在,我們在初版的基礎上,修訂瞭若乾細節,還增收瞭5萬餘字,包括作者的一些新篇章,也摘選瞭媒體評介和讀者反饋。


  

作者簡介

周浩正,筆名周寜,颱灣地區老一輩知名齣版人,在圖書、報紙和雜誌領域裏都頗有建樹,被業界尊稱為“周爺”。曾任職於2傢報紙副刊、7傢齣版社、6傢雜誌,扮演執行者、創辦者、改革者、策動者與拓疆者等重量級角色,被金石堂評為“1993年齣版風雲人物”。

1941年生於上海南翔。9歲時隨母經香港赴颱灣與父團聚,並在颱完成學業。1974年自軍中退役後,開始進入齣版業,直到2003年4月榮耀退休。近30年的生涯裏,從zui基層工作起步,先後在十數個單位工作,如《中國時報》副總編、時報齣版公司副總兼總編、遠流齣版公司總編、正中書局顧問,等等。與友人也閤辦過幾傢齣版社,還曾主編和經營多種性質各異的刊物。著作有《編輯道》、《優秀編輯的四門必修課》、《如何提高編輯力》、《人生畢旅》等。


精彩書評

  

我在幾年前見到海外朋友贈給我周浩正先生所著的這個稿本,如獲至寶,立即復印幾十份,廣贈同業至友。現在,大陸有識者請周先生增訂後正式齣書,快何如之。周著有理論深度,寫得又很生動。我感到遺憾的僅僅是,有的地方講得太新潮……但也許對年輕朋友來說,恰到好處。

三聯書店原總經理、《讀書》雜誌原主編 瀋昌文

周先生的文章,與其說是他個人30年齣版生涯與心路曆程的全記錄,不如說是眾多資深齣版人隱性知識的大解密;與其說是編輯齣版的颱灣經驗,不如說是編輯齣版成功之道的全球通識;與其說是編輯新手的入門寶典,不如說是資深編輯持續修煉的高階教程。

百道網創辦人兼CEO 程三國


  

周先生是一個獨特的編輯傢,他有奇異的特色:一、“無人地帶”的占領者,能看齣讀書生活中的空缺而加以開發;二、擅長改變熟悉類型的內容,常拓展齣奇異的視野;三、從産品到營銷全麵構想,是編輯實踐的典範,一個全程的溝通者;四、資源運用的策略傢,能結閤較劣勢的資源去創新力量。

城邦齣版集團和電腦傢庭齣版集團創辦人 詹宏誌


  

周先生對齣版具獨特的看法,他不願走彆人已走過的路……他看問題常從大局著眼,能提齣與眾不同的見解。他也擅長用創意結閤不同能力的人,産生相輔相成的效益。

遠流齣版公司董事長 王榮文


  

目錄

再版序:感恩的心

初版序:緻接棒者

功課一:編輯力

【寫給編輯人的信1】石頭、橋拱與拱橋

【寫給編輯人的信2】編輯這一行

【寫給編輯人的信3】不可原諒的排版錯誤

【寫給編輯人的信4】落版的藝術

【寫給編輯人的信5】“1”的大用

【寫給編輯人的信6】“1”與“多”的另類思考

【寫給編輯人的信7】輔助綫原理

【寫給編輯人的信8】期刊編輯實務思考

【寫給編輯人的信9】編輯力,起步走!

功課二:經營力

【寫給編輯人的信1】1:2:9

【寫給編輯人的信2】尋找長尾

【寫給編輯人的信3】書係的經營

【寫給編輯人的信4】書係構築之謎

【寫給編輯人的信5】局部、整體與差異優勢

【寫給編輯人的信6】一位值得學習的齣版達人

功課三:創新力

【寫給編輯人的信1】從“紫牛”說起

【寫給編輯人的信2】何處覓“紫牛”?

【寫給編輯人的信3】兩個“i”

【寫給編輯人的信4】經典再造有商機

【寫給編輯人的信5】聰明的拷貝

【寫給編輯人的信6】從異想天開到突破現狀

【寫給編輯人的信7】從“電影書”談開去

【寫給編輯人的信8】創意構想舉隅

【寫給編輯人的信9】藍海戰略與人纔觀

【寫給編輯人的信10】兩個領域之間

功課四:思想力

【寫給編輯人的信1】編輯人該想些什麼?

【寫給編輯人的信2】齣版界需不需要一本讀書雜誌?

【寫給編輯人的信3】思考是一門時時必修的功課

【寫給編輯人的信4】閱讀的力量

【寫給編輯人的信5】展望齣版2.0時代

【寫給編輯人的信6】U-齣版時代,如何優化競爭力?

【寫給編輯人的信7】N(競爭優勢)在哪兒?

【寫給編輯人的信8】互聯網思維故事

【寫給編輯人的信9】齣版人的網絡思考課

【寫給編輯人的信10】未來齣版模式大遐想

附錄

【附錄一:報告書和企劃案匯集】

I.“ 無人地帶”的經營方略:時報齣版公司發展策略分析報告

II.《 iREAD·讀冊1 周報》簡案

III. 編務報告:全競爭時代,實學社的競爭策略

IV.《1年報》構想備忘

V. 調研報告:簡析一本旅遊雜誌

VI. 大眾小說市場競爭策略及攻取方略

【附錄二:周浩正檔案】

I. 小傳

II. 履曆錶

III. 同行友人評價摘選

IV. 讀者評價摘選

V. 適性經營:訪周浩正談“實用曆史”齣版創意

VI. 答記者問:砌瞭一個小小颱階


精彩書摘

我認為每一個以編輯生涯為職誌的人,都應把這段文字熟記於心,不可或忘。

從編輯工程角度審視,“橋拱”意謂什麼?“石頭”又意謂什麼?

“橋拱”與“石頭”這些看得見的存在之外,又是什麼?

“橋拱”與“石頭”彼此在既定空間裏存有辯證關係,之外呢?

時間是一端,人──編輯大業工程師──也是一端。

假設“橋拱”意謂著一傢齣版公司,那麼“石頭”意謂著職員,齣版物,還是隱性的組織架構或運作模式?之外,領導人和他的視野、器識、創新力、執行力又如何估量?

假設“橋拱”意謂著一個齣版範疇──例如“兒童讀物”,那“石頭”就是兒童作傢和作品,之外呢?當然是編輯人!橋拱的牢固與否,和石頭的品質控管、切磋的技藝、安放的位置等相關,其中任何一項發生偏差就會影響到整體形象,換句話說,也就不成為“堅實的橋拱”瞭。

且舉我主編的“實用曆史”書係為例說明。

我雖不懂日文,但常陪深諳日本文化的朋友逛日文書店,日文書刊不僅裝幀與設計精美,它們的內容也極其多樣,以當年中國颱灣的齣版物與之相較,彼此差距不能以道裏計。每次我都被書架上一本企管性質的《統領雜誌》(President)吸引,有一段時期,它常以中國曆史人物為封麵及專題,光是這些,都足以讓心懷“有為者當如是”的編輯動心。我曾購買完整5年的《統領雜誌》,並請朋友與同事解說內容。我發現一點:日本人是個實用主義民族,雜誌的內容都指明“知識是拿來用的”(彼得·德魯剋語)。他們的“實用主義”觀點深深感動瞭我,而他們如此認真研究中國曆史人物及事件,身為中國人也不能不為之生憂。從那時起,“如何把曆史和其他知識結閤”並深入大眾生活加以活用,成為我暗藏於心的衷願。

直到有一天,我找到瞭“實用曆史”這組概念,我知道自己終於踩在泥土上,可以放手一搏瞭。

心目中的“拱橋”齣現瞭,但建造“橋拱”的“石頭”在哪裏?

沒有稿源, 就沒有石頭。

我親自拜訪大學曆史係、所教授,希望取得他們的協助,共同開發這塊處女地帶,但被婉轉拒絕,他們認為曆史的神聖殿堂不容褻瀆。有一位年輕的研究所所長私下告訴我,他個人雖同意曆史的世俗應用不應偏廢,但絕不敢冒天下之大不韙,與眾人為敵。曆史學界的學風保守頑固,我終於領受瞭。

此路不通,另闢新徑。

我把“建築基石”(石頭)來源分割成數塊。

最快速的方法是去日本取經。於是,我專程赴日選書,買瞭一些書作為基石。另一方麵,我在不同專長的作者群中覓尋有曆史癖好的寫手,長期經營,先交換意見,把心裏已有的方案拿齣來請教。“商用25史”這個概念,就是這樣找到瞭陳文德先生。他的《秦公司興亡史》,奠定瞭他在此一領域的地位。同時,我拋齣“中國經世智典全集”的概念,尋求大陸地區傑齣的中文係教授支援,將適閤宗旨的經典古籍以白話語譯齣。很快,我就能開列一長串模擬書單,在幾十個書名中,大約嗅齣“實用曆史”的味道瞭。

果然,皇天不負苦心人。第一批5 冊在預約階段就銷售齣近5000套,金額達400多萬元。光在這一年,20多本“實用曆史”叢書就締造齣約3000萬元營業額,可說大獲全勝。

拱橋造好瞭,它是由很多最漂亮堅固的巨石組織而成──我們編輯人提齣藍圖捏塑齣心目中的理想形貌,它們誕生、成長並在書市中占有一席之地。

不能否認的是,編輯需要尋找到它、定義它和完成它。


一個優秀的編輯人,遲早會知道“經營概念”的重要性。因為“概念”創生“領域”,由“領域”裏催生“新生作傢”──處女地帶一旦開發成功,就成為自傢獨一無二的後花園瞭。

有些不瞭解齣版工程的人,每每小看瞭其中從業人員,以為隻需認識作傢,人脈資源豐富就行瞭,不!這些隻是一個編輯人需要的必備與起碼條件而已,在運籌帷幄時更需要一顆大腦袋,把生活中接觸到的每件事都從編輯角度審視。

我曾在一次正式的西餐體會瞭編輯的“空間處理術”,從上菜過程中──小零嘴、開胃酒、冷菜、熱湯、主菜1、熱飲、主菜2、水果、甜點、咖啡或茶等(我已記不清上瞭多少道)認識到:“雜誌不就該這樣編嗎?”數十年前,晚上8 點檔曾經播映收視率頗高的美國綜藝節目《奧斯濛兄妹》,我也從中領悟到時間與空間的“切割”和“調諧”;在軍事書籍中認知“目標原則”等的世俗運用;從蘇聯戰爭原則中明白“後方基地”的重要性,由此我學到稿源及題庫儲備,讓自己保持主動而不陷於缺乏迴鏇空間的窘迫;而將遊擊戰術“化零為整、化整為零”的原理用在編輯上,我從未失手過;我也在交響樂團及指揮身上,看到主編與內容架構的矛盾與統一……

總而言之,把看到的、聽到的、想到的通通和編輯掛上鈎,鬍亂發明,找齣新解釋,發揮齣新東西,套一句流行語,這叫作“瘋編輯”。我的想法和做法因此常常和彆人不太一樣──這反而成為我的生存利基。

編輯是什麼?

任何詮釋都隻是片麵的,和瞎子摸象沒有不同,每多一次實戰曆練,它的意義就有瞭擴張和改變。換言之,我們不能固定它,那樣隻會窄化解釋空間,反而局限自己去探索各種可能性的機會。


前言/序言

  再版序:感恩的心

  1

  聽到《優秀編輯的四門必修課》不再進行第5次印刷,改推“增修版”的通知,內心充滿感激。

  首先要感激的當然是讀友。沒有閱讀者,書的價值如風中飄絮,找不到依存之園;其次,要感激的是滋養我的那個時代──結束戒嚴,大開放的氛圍把個人生命力激發齣來,處處生機勃發,弄潮兒們時時不忘捲起韆堆雪、萬丈浪,搞得各行各業一片風風火火,即使資質平常如我的人,也能得到滋潤的機會;也感激人生旅程中相遇的每一個人,若不是有這許許多多好榜樣,纍積不齣書裏的智慧結晶,其中有些名字已齣現於內文的字裏行間。我在退休過活的日子裏,反復咀嚼這些人的進步觀念和作為,纔約略明白職場上的勝負之道,朦朧之中,似乎頗有道理。

  麵嚮齣版這書的金城齣版社,我更不能不心存感激,尤其是領導者王吉勝社長。他居然不懼虧損,接納一位籍籍無名的退休編輯的反省與尋索發展之作,這種胸襟與氣度,標示齣他所經營的齣版社的寬容的廣度。

  硃策英,金城齣版社的策劃編輯,肯定是我生命中的貴人。他從茫茫網海看到我貼齣的文章,然後把內容徹底打散,以“編輯力”、“經營力”、“創新力”、“思想力”組閤成新書《優秀編輯的四門必修課》,而有瞭新的意義和麵貌,在營銷人員努力推動下,居然一印再印。

  我很幸運地沾瞭大傢的光。

  2

  《優秀編輯的四門必修課》齣版以後,褒貶都有,我從近韆的評語中,整理齣九十則,置之座右,隨時用來警醒自己。

  貶語之中,最強烈的批評,來自名叫“眼鏡喵帕斯”的小友,寫下“爛書”兩字。感謝他誠懇的教誨之語,讓我下筆時更加謹慎。

  褒語之中,除瞭專業方麵的意見錶達之外,有兩位圈外人士留下令人感到非常溫馨的話。名叫TeddyRuxpin的讀友說:

  “《優秀編輯的四門必修課》是我無意中看到大學同學案頭的一本書。當然啦,我不是做編輯的,但這本書著實吸引瞭我,因為它不但對做編輯的同學有用,裏麵的論述、結構和內容,也能對自己的工作起到點撥的效果。書不厚,我是一口氣讀完的,相當痛快,如果單單隻看書名,我是不會看的;然而,隨手翻瞭幾頁就放不下啦,真是意外收獲。”

  另一位化名“豬籠草”的女士說道:

  “周浩正談的不隻是編輯,還有更多如何創造齣人氣商品的營銷概念,裏頭有眾多不藏私的分享,適閤創業SOHO企劃領域。我個人還認為,單純的傢管業也挺適閤看。因為我有把好觀念硬拗到傢庭經營操作的嚴重傾嚮,這本書帶我思考小孩將來如何精準選擇專業領域,好具備另闢藍海與人競爭的能力。”

  這兩位的評語教瞭我一個道理:天下之事,發展到某個階段,在抽象的層麵內,背後的理念是互通的。

  多年前,老友林獻章(《講義雜誌》創辦人,他早在20世紀70年代就引進瞭彼得·德魯剋的學說)有一天打來電話:

  “聽說你以‘書信’的方式寫瞭些給編輯人的信,可以用e-mail傳一份給我嗎?”

  我哪敢藏私,立刻呈上完整的檔案。

  隔瞭些時日,他發瞭一則短信到我的手機,短短17個字,鼓舞瞭我無上的勇氣。短信曰:

  “這些信的貢獻和影響,可能超過你的想象。”

  3

  《優秀編輯的四門必修課》的內容,事實上是聚集瞭眾人之智。

  我何其榮幸,曾與當時最優秀的編輯人相遇,從他們身上窺伺到一點秘藏之訣,尤其在我退休後的漫長歲月裏,反思他們那些已成為樣闆的種種豐功偉業,我用心歸納齣可供新編輯人參酌的工作律則,例如:

  ?為什麼颱北東區在崛起之前,詹宏誌就慧眼獨具,看齣預兆?為什麼20世紀80年代,他就告訴大傢:一個華文齣版大市場即將來臨,颱灣的齣版業必須未雨綢繆,早早布局。我從他身上體認到一個優秀編輯人應該擁有獨特的“究通力”(即司馬遷所雲:究天人之際,通古今之變)。

  ?大編輯高信疆運用“整閤力”,集閤當時最優秀的年輕學子,將中國經典整理齣一套普及版,一舉脫離文學書的競爭泥沼(紅海),開闢齣新天地(藍海)。

  ?爾雅齣版社的隱地為瞭鞏固文學書市場,毅然決然推齣“年度短篇小說選”,每年請專人精選,堅持瞭30年,確立瞭領頭羊的地位。這麼完美的“凝聚力”案例,編輯人怎可不知?

  ……

  從非編輯寬闊疆域得到的啓發,就更加多彩多姿。

  舉例來說,孫隆基教授的“勢力均衡場論”,形成我“不競爭原理”的核心;石濤的“一畫”,奠定我“壹兵法”的基礎;邁剋爾·波特(MichaelE.Porter)告訴我何謂競爭的真諦;彼得·德魯剋(PeterFerdinandDrucker)使我瞭解“為學要如金字塔,要能廣大要能高”(鬍適語)以及正視“正能量”的擴散力……我不停觀察、分析,總結齣更多可發揮編輯功能的必備能力──如“理念力”、“凝聚力”、“架構力”、“知産力”(知識的生産力)、“係脈力”(係統與脈絡)、“策略力”、“服務力”、“平颱力”、“製作力”等,在我的另一部作品《如何提高編輯力》中,已盡心交代。我把所見、所聞、所得,盡我所能記錄下來瞭。

  ……



文字的煉金術士:通往卓越編輯之路的深度探索 在信息爆炸的時代,文字如同奔湧的河流,或湍急或舒緩,裹挾著無數的思想、故事與知識。然而,並非所有的河流都能匯聚成大海,也並非所有的文字都能觸及人心,引發共鳴,傳遞價值。在這片文字的海洋中,真正能夠點石成金、淬煉齣思想火花的,無疑是那些技藝精湛、洞察力敏銳的編輯。他們是文字的煉金術士,是思想的導航者,是讀者與作者之間不可或缺的橋梁。 本書並非一本簡單的工具書,更不是流水賬式的經驗分享。它是一次深入的、發自肺腑的對話,是作者——一位在齣版界耕耘數十載、經曆過風雨洗禮的資深總編,嚮所有懷揣編輯夢想、緻力於文字事業的同仁們發齣的誠摯邀請。這是一封飽含著智慧、經驗與熱情的“來信”,它試圖剝開編輯工作的錶層,直抵其核心,揭示那些構成優秀編輯必備的、具有顛撲不破意義的“必修課”。 在這本增修版中,作者並未止步於對過往經驗的簡單羅列,而是進行瞭更為精細的梳理與提煉,注入瞭更深刻的思考與更具前瞻性的洞察。它並非一本涵蓋瞭所有編輯技巧的百科全書,也並非一本指導你如何快速成名的勵誌讀物。相反,它專注於那些最本質、最核心、最能夠決定一名編輯能否在日新月異的齣版環境中長盛不衰的“內功”。這些“必修課”,關乎對文字的敬畏,關乎對知識的理解,關乎對人性的洞察,關乎對齣版事業的責任感。 第一門必修課:洞察文本的深層肌理——“識辨”的力量 編輯工作的起點,是對文本的“識辨”。這並非簡單的文字校對或語法修正,而是對文本背後思想、結構、情感、邏輯以及潛在價值的深度理解與判斷。作者將帶領讀者一同走進文本的肌理之中,學習如何剝開錶層文字,直達其精神內核。 字斟句酌的哲學: 每一個字、每一個詞,都承載著作者的情感與意圖。優秀的編輯懂得,修改一字可能牽一發而動全身,因此,他們會以近乎考古的嚴謹態度,審視每一個詞語的選擇,探究其最精準的含義,以及在特定語境下的最佳錶達。這不僅是技巧,更是一種對文字的尊重與敬畏。 結構之美與邏輯之鏈: 一篇優秀的文本,必然擁有清晰的結構和嚴密的邏輯。作者將分享如何識彆文本的脈絡,如何判斷其內在的邏輯是否 Gěnggǔ,如何通過微小的調整,讓文本的結構更加穩固,讓思想的傳遞更加順暢。這如同搭建一座精巧的建築,每一個梁柱都必須堅固,每一個連接都必須精準。 情感的共振與價值的挖掘: 文字不僅僅是信息的載體,更是情感的傳遞者。優秀的編輯能夠敏銳地捕捉文本中的情感流動,並判斷其是否能與讀者産生共鳴。同時,他們也擅長從看似平凡的文字中,挖掘齣其蘊含的深層價值,將其升華為具有啓發性、教育性或藝術性的作品。這是一種超越技術層麵的“慧眼識珠”。 辨彆優劣的“過濾器”: 在海量的信息中,如何篩選齣真正有價值、有深度、有潛力的文本,是編輯的首要任務。作者將分享自己多年積纍的“過濾器”原則,教你如何快速有效地評估文本的質量,判斷其是否值得投入時間和精力去打磨。這是一種在信息洪流中保持清醒判斷的能力。 第二門必修課:構築思想的邏輯殿堂——“營建”的智慧 在“識辨”的基礎上,編輯的工作便進入瞭“營建”的階段。這個階段,編輯不再隻是旁觀者,而是積極的參與者,是思想的建築師,是作品的雕塑傢。 提煉核心觀點: 許多文本,尤其是學術或思想類作品,可能存在觀點分散、論證不清的問題。作者將分享如何幫助作者提煉齣最核心的觀點,並圍繞這一核心,構建清晰、有力的論證體係。這如同為一座宏偉的建築,確定其最醒目的地標。 優化敘事與節奏: 無論是小說、傳記還是非虛構類作品,良好的敘事與節奏是吸引讀者的關鍵。作者將講解如何通過調整敘事順序、優化情節設置、控製節奏變化,讓文本的故事性更強,閱讀體驗更佳。這是一種“敘事魔術”的藝術。 邏輯的打磨與說服力的強化: 嚴謹的邏輯是文本說服力的基石。作者將深入探討如何發現文本中的邏輯漏洞,並提供多種有效的修改策略,讓文本的論證更加嚴密,邏輯更加 Gěnggǔ,從而增強其說服力。這是一種“邏輯偵探”式的細緻工作。 風格的塑造與文采的升華: 優秀的編輯不僅僅是內容的把關者,更是風格的塑造者。作者將分享如何與作者協作,共同打磨齣具有獨特風格的作品,讓文字在精準傳達信息的同時,也能展現齣獨特的韻味與美感。這是一種“文字魔法師”的能力,能讓平淡的文字煥發光彩。 第三門必修課:連接世界的心靈橋梁——“溝通”的藝術 編輯工作並非孤軍奮戰,它是一項高度依賴溝通的藝術。與作者、與同事、與市場,每一次有效的溝通,都能為作品的誕生與傳播注入新的活力。 與作者的夥伴關係: 許多作者,尤其是初學者,可能在寫作過程中遇到瓶頸,甚至與編輯産生誤解。作者將分享如何建立與作者之間相互信任、相互尊重的夥伴關係,如何以恰當的方式提齣修改意見,如何鼓勵作者剋服睏難,共同完成作品。這是一種“心理輔導”與“協作共贏”的藝術。 團隊協作的力量: 齣版是一個復雜的係統工程,需要編輯、策劃、營銷、設計等多個環節的緊密配閤。作者將闡述如何在團隊中發揮積極作用,如何與不同部門的同事有效溝通,如何協調資源,共同推進項目的成功。這是一種“團隊協奏麯”的指揮藝術。 傾聽與理解的智慧: 溝通不僅僅是錶達,更是傾聽。作者將強調傾聽的重要性,教會讀者如何真正理解作者的意圖,理解市場的需求,理解讀者的期待。這種深入的理解,是有效溝通的基礎。 建設性反饋的傳遞: 如何有效地傳遞修改意見,是編輯工作中一個至關重要的環節。作者將分享多種傳遞建設性反饋的方法,使其既能指齣問題,又不傷害作者的積極性,更能激發作者的創作潛力。這是一種“四兩撥韆斤”的溝通技巧。 第四門必修課:麵嚮未來的齣版探索——“遠見”的格局 在瞬息萬變的齣版行業,固守過去的經驗已不足以應對未來的挑戰。優秀的編輯,必須具備麵嚮未來的“遠見”和不斷探索的格局。 行業趨勢的把握: 紙質齣版與數字齣版的融閤,新興技術對內容創作與傳播的影響,讀者閱讀習慣的變遷……作者將引導讀者關注行業前沿動態,培養對未來趨勢的敏銳洞察力。這是一種“行業預言傢”的視角。 跨界融閤的視野: 優秀的編輯不應局限於傳統齣版領域,更應具備跨界融閤的視野。如何將文學與科技結閤?如何讓內容在不同平颱發光發熱?作者將分享一些跨界閤作的案例與思考,激發讀者在新的領域進行探索。這是一種“思想的遊牧者”的勇氣。 持續學習的動力: 知識的海洋永無止境,編輯的成長也需要持續的學習。作者將鼓勵讀者保持開放的心態,不斷吸收新知識,更新技能,擁抱變化。這是一種“終身學習者”的自我驅動。 齣版的社會責任: 作為文化傳播的重要環節,齣版行業肩負著重要的社會責任。作者將引導讀者思考,如何在追求商業價值的同時,不忘初心,為社會貢獻有價值、有思想、有溫度的作品。這是一種“文化傳承者”的使命感。 這本書,就像一位資深嚮導,帶領我們穿越齣版的叢林,翻越認知的山巒,抵達思想的彼岸。它不會直接告訴你“這樣做”,而是引導你去思考,去實踐,去內化。它所提供的,不是現成的答案,而是一套能夠讓你在麵對任何文本、任何挑戰時,都能遊刃有餘的思維框架與方法論。 閱讀本書,你將不僅僅是一位編輯,更將成為一位深刻的文本解讀者,一位精妙的思想構建者,一位富有同理心的溝通者,一位具有前瞻性視野的探索者。你將學會如何真正地“編輯”,如何用你的智慧與熱情,為這個世界貢獻更多有價值、有力量的文字。這本書,是對所有追求卓越的編輯人的獻禮,是一次關於文字、思想與人生的深度對話,它必將點亮你通往編輯之路的每一個重要節點。

用戶評價

評分

我必須承認,初拿到這本書時,我對它抱持著一種審慎的懷疑態度,畢竟市麵上充斥著太多掛著“秘籍”或“寶典”名號的泛泛之談。然而,這本書迅速地扭轉瞭我的看法。它的敘事風格極為老成而內斂,沒有那種高高在上的說教感,更像是從一個閱曆豐富的長者那裏聽來的肺腑之言。作者的筆觸犀利而精準,直擊行業痛點,比如那些在日常工作中反復齣現的、看似微小卻能決定作品生死存亡的關鍵決策點。我特彆喜歡他剖析案例時的那種抽絲剝繭的能力,不是簡單地指齣對錯,而是深入挖掘背後的思維模型和價值判斷體係。這種深度,遠超齣瞭普通的操作指南範疇,更像是一份關於“如何構建一個成熟編輯心智”的深度報告。它迫使我重新審視自己過去的一些習慣和盲區,引發瞭一連串自我對話,其價值無法用簡單的星級來衡量。

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讓我印象深刻的是,這本書在處理職業焦慮和行業變遷時所展現齣的那種深刻洞察力和平靜。在如今這個數字媒體飛速迭代的時代,很多傳統技能似乎正在被算法和效率工具取代,編輯這個職業的未來充滿瞭不確定性。然而,作者並沒有陷入無謂的恐慌或守舊的抱怨中,而是以一種極其務實的態度,分析瞭在技術浪潮下,真正不可替代的“編輯價值”究竟是什麼。他沒有提供任何關於“如何使用某個新軟件”的教程,而是聚焦於那些永恒的、關於判斷力、審美力和溝通力的核心技能。這種聚焦於本質的論述,給予瞭讀者極大的心理安慰和方嚮感。讀完之後,我感到自己像是經過瞭一次精神上的“重校準”,對當前的工作環境有瞭更清晰、更堅定的立場,不再隨波逐流,而是更專注於打磨那些機器無法復製的專業能力。

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這本書的結構安排妙就妙在它的鬆弛有度。它並非那種教科書式的綫性推進,而是更像一場漫步於專業花園的導覽,每走一步,都能發現新的風景。有時候,它會突然拋齣一個極具衝擊力的行業觀察,讓你不得不停下來深思;而下個瞬間,它又會溫柔地引導你迴到最基礎的文字打磨層麵,給齣極其具體的執行建議。這種張弛有度的節奏感,非常符閤當代信息接收的碎片化特徵,卻又成功地保持瞭整體論述的連貫性。對於新手編輯而言,它提供瞭清晰的路徑圖;對於資深人士來說,它則像一麵鏡子,映照齣那些被時間磨損的初心與標準。我發現自己常常在閱讀完某個章節後,會閤上書本,立刻打開手頭的工作文檔,嘗試應用書中提到的新視角去審視舊稿件,這種即時的反饋和效能提升,是衡量一本專業書籍成功與否的硬性指標。

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這本書的文字排版真是讓人眼前一亮,那種恰到好處的留白和字體選擇,讀起來就像是在品嘗一杯精心衝泡的茶,既不急不躁,又迴味無窮。裝幀設計上,觸感溫潤的封麵材質,讓人愛不釋手,每一次翻閱都像是在進行一場鄭重的儀式。我尤其欣賞作者在章節間的過渡處理,邏輯銜接得天衣縫 তাল,仿佛有一根無形的絲綫,將每一個觀點緊密地串聯起來,使得原本可能顯得零散的編輯技巧和職業感悟,最終匯聚成一股清晰有力的思想洪流。對於長期在文字編輯一綫摸爬滾打的人來說,能找到這樣一本兼具美學價值和實用深度的作品,實在是一種幸運。它不僅僅是知識的傳遞,更是一種閱讀體驗的升華,讓人願意沉下心來,逐字逐句地去體會文字背後的匠心。這種對細節的極緻追求,本身就是對“優秀編輯”這個身份最好的詮釋和緻敬。

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這本書的語言風格,簡直是一股清流。它避開瞭行業內常見的那些僵硬的術語堆砌和故作高深的錶達,而是用一種極其流暢、甚至帶有一絲文學性的語言,來討論技術層麵的問題。作者似乎對文字本身懷有深厚的敬意,使得即便是談論那些枯燥的版權規範或校對流程時,文字也充滿瞭生命力。我尤其留意到作者在引用其他作傢或經典著作時所展現齣的廣博學識,這不僅豐富瞭文本的內涵,更展示齣一位頂尖編輯所應具備的文化素養——文字工作絕非僅僅是修剪枝葉,更需要對整棵大樹的生態係統有深刻的理解。這種對文化背景的重視,讓整本書的格調一下子被拔高瞭,它不再僅僅是關於“如何做編輯”的書,而更像是關於“如何成為一個有深度的文化工作者”的指引。

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這是一件物美價廉的商品!

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對於想要瞭解齣版行的菜鳥來說,是非常適閤的一本書。

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值得看,是工作經驗的總結,對工作有幫助,挺實用的書。

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