全新正版 企業的經營手法+企業傢精神+企業經營的真諦 稻盛和夫經營實錄企業銷售資産負債稻盛和夫實學會 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 經營管理
• 企業傢精神
• 稻盛和夫
• 企業經營
• 銷售技巧
• 資産負債
• 實戰案例
• 商業智慧
• 企業文化
• 成功學

店鋪： 京文聯發專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111593256

商品編碼：28194672014

開本：16

齣版時間：2018-05-08

套裝數量：3

書[0名0]： 卓越企業的經營手[0法0]|7769483
圖書定價： 59元
圖書作者： （日）稻盛和夫
齣版社： [1機1] 械工業齣版社
齣版日期： 2018/4/1 0:00:00
ISBN號： 9787111593256
開本： 32開
頁數： 0
版次： 1-1
內容簡介
作者認為股市是有規律的，作者對股市規律的研究，起源於艾略特波浪理論的啓發。艾略特波浪理論探討瞭股市“8浪循環”的呈現規律。在長期對於股票市場交易者的情緒、意願、行為特徵與股市[0大0]盤走勢的進行觀察之後，作者提齣瞭一些和現有股市技術派、[0學0]院派不同的理念。為瞭在本書中把作者的觀點和現有股市理論的觀點區彆開來以方便讀者閱讀，作者把這些啓發稱為市場波動原理，其中包括一係列假說，閱讀完這些假說，你就[0會0]明白股市為何有規律，也為更好地閱讀和理解本書[0第0]二部分股市波動規律提供有益的理論幫助。[0第0]二部分討論瞭現有波浪理論的價值與問題，以及波浪理論的擴展，波浪理論的擴展涵蓋瞭原創定理近100條。[0第0]三部分應用波浪理論在股市中獲利列舉瞭運用波浪理論在股市獲利的10個左右的案例，涵蓋中、美、日、英、[0法0]、德股市。
目錄

推薦序
前言
如何實踐銷售[0大0]化，費用小化/1
在盛和塾中部東海地區聯閤塾長例[0會0]上的講話
—2004年5月18日
加入盛和塾的目的/2
明確事業的目的和意義/3
銷售[0大0]化，費用小化/6
組織應該如何劃分/7
銷售部門的損益管理/10
看著賬簿科目經營/16
製造部門的損益管理/19
設定具體目標/23
目標共有/25
從損益計算錶中讀懂現場的一切/29
損益計算錶是“駕駛儀錶盤”/32
切磋琢磨者聚集的“盛和塾”/34
打造具備“漂亮財務報錶”的企業/43
在盛和塾關西地區聯閤塾長例[0會0]上的講話
—2005年1月17日
京瓷的財務報錶凝縮瞭[0極0]度認真的經營姿態/44
資産負債錶反映企業的健康狀態/45
為瞭打造筋肉堅實的企業體質（一）
采用自主使用年限/50
為瞭打造筋肉堅實的企業體質（二）
陶瓷石塊論/54
為瞭打造筋肉堅實的企業體質（三）
采用售價還原成本[0法0]/57
追求企業的理想狀態/59
解讀《稻盛和夫的實[0學0]》：依據原理原則，
追究事物本質/63
在“鹿兒島[0大0][0學0]京瓷經營講座”上的講演
—2002年12月11日、2003年7月7日
無論傢庭、企業還是[0國0]傢都要瞭解[0會0]計/64
想要[0知0]道的是[0會0]計的本質，以及在背後起作用的原理/73
依據原理原則，閤理地理解[0會0]計/80
用經營和[0會0]計的原則思考摺舊/87
追求事物本質的稟性在企業[0會0]計中也能發揮作用/94
不對的事情就說不對/97
判斷不拘泥於常識/101
解讀《稻盛和夫的實[0學0]》：我的[0會0]計[0學0]與經營/115
鹿兒島[0大0][0學0]京瓷經營[0學0]講座
—2003年7月7日、10月8日
經營的根本/116
定價左右經營/125
“夜間麵條攤販的經營”是經營的原點/132
不懂經營原點的二代、三代經營者/134
不論什麼事業，都可以靠纔智和鑽研獲得成功/137
對損益計算錶的科目明細要實時關注/140
根據資産負債錶感[0知0]企業的健康狀況/149
阿米巴經營是如何誕生的/161
在盛和塾東日本忘年塾長例[0會0]上的講話
—2009年12月15日
阿米巴經營是如何誕生的/162
成功經營企業所需要的經營管理體製/164
劃分成小組織，采用[0獨0]立核算：阿米巴經營的
結構/168
運用上的問題如何解決/180
迅速而靈活地應對市場變化：阿米巴經營的特長/186
經濟變動，實現企業持續發展/199
在[0第0]18屆中外管理官産[0學0]懇談[0會0]上稻盛的講演
—2009年11月2日
如何經濟變動/200
頻繁變動的日本戰後經濟産業[0史0]/201
慎重堅實的經營引導企業持續發展/206
因謹慎的性格實現瞭無貸款經營/208
高收益帶來三種力量/211
企業長期的穩定[0優0]先於ROE/215
利他之心企業不斷發展/217
純粹的、高尚的思想導緻[0第0]二電電的成功/220
緻力於善事，偉[0大0]之力自然加持/224
為瞭引導企業走上正道/226
把蕭條視為再發展的飛躍颱/231
在清華[0大0][0學0]經濟管理[0學0]院的講演
—2009年6月9日
在蕭條時如何執掌經營之舵/232
以積[0極0]開朗的態度麵對難局/233
高收益就是佳預防策略/234
風暴中執掌經營之舵：應對蕭條的五項對策/237
石油危 [1機1] 的經驗/249
每次剋服蕭條都鞏固瞭經營的基礎251
珍惜靈感/257
在“論談塾”上的講話
—2008年5月29日
珍惜靈感就能帶來人生的碩果和企業的發展/258
進入公司後，因為不得已纔開始研發精密陶瓷/259
從石蠟想到“炒飯方式”/262
相信能力無限，持續付齣不亞於任何人的努力/266
京瓷進軍海外和矽榖的興起/268
從“口香糖”靈感産生的新概念/271
“[0大0]膽的靈感”促成京瓷[0大0]飛躍/273
“這纔是本命”：多晶矽太陽能電池的開發/276
神的啓示平等賜予每一個人/279
企業經營中的“命運”和“因果報應的[0法0]則”/285
在盛和塾關西地區聯閤塾長例[0會0]上的講話
—2001年12月3日
“命運”和“因果報應的[0法0]則”：從《心[0法0]：稻盛和夫
的哲[0學0]》談起/286
實例一：三田工業的重建/294
實例二：救助照相 [1機1] 企業雅西卡/302
實例三：順利並購AVX公司/304
關於“情”和“理”：從《心[0法0]：稻盛和夫的哲[0學0]》談起/311
在中[0國0]開展事業的實例/319
經營為什麼需要哲[0學0]：“中日企業經營哲[0學0][0國0]際
研討[0會0]”摘錄/321
以“自利利他”精神進入中[0國0]/333
野村證券“中[0國0] [1機1] [0會0]研討[0會0]”上的講演
—2002年6月28日
為什麼齣現“中[0國0]威脅論”/334
構建中日共同發展的關係/339
進入中[0國0]不可或缺的“自利利他的精神”/340
[0首0]先保證對方的利益：京瓷進入中[0國0]/342
日本企業今後應走的道路/345
應該把中[0國0]看作巨[0大0]的市場/347
日本企業應該變身為具備[0商0]社 [1機1] 能的公司/348
用王道文化與對方相處/351
日本人的經營能[0國0]界嗎/357
在日經·IMD紐約經營研討[0會0]上的講演
—2001年3月5日
接連從海外撤退的日本企業/358
影響企業經營的“文化”差異/359
風格迥異的日美歐的經營模式/361
不應該否定的日本人的精神性/364
“和魂洋纔”的經營/368
“為對方好”：AVX收購成功的原因/372
注：本叢書選取瞭稻盛和夫從20世紀70年代至21世紀前10年（現代）的海量演講稿件，並加以編輯和整理，其中可能存在故事重復或與[0當0]前狀況脫節的用語，為瞭尊重時代背景並體現演講的臨場感，特意保持原汁原味，望各位讀者理解

。

書[0名0]： 卓越企業的經營手[0法0]|7769483
圖書定價： 59元
圖書作者： （日）稻盛和夫
齣版社： [1機1] 械工業齣版社
齣版日期： 2018/4/1 0:00:00
ISBN號： 9787111593256
開本： 32開
頁數： 0
版次： 1-1
內容簡介
作者認為股市是有規律的，作者對股市規律的研究，起源於艾略特波浪理論的啓發。艾略特波浪理論探討瞭股市“8浪循環”的呈現規律。在長期對於股票市場交易者的情緒、意願、行為特徵與股市[0大0]盤走勢的進行觀察之後，作者提齣瞭一些和現有股市技術派、[0學0]院派不同的理念。為瞭在本書中把作者的觀點和現有股市理論的觀點區彆開來以方便讀者閱讀，作者把這些啓發稱為市場波動原理，其中包括一係列假說，閱讀完這些假說，你就[0會0]明白股市為何有規律，也為更好地閱讀和理解本書[0第0]二部分股市波動規律提供有益的理論幫助。[0第0]二部分討論瞭現有波浪理論的價值與問題，以及波浪理論的擴展，波浪理論的擴展涵蓋瞭原創定理近100條。[0第0]三部分應用波浪理論在股市中獲利列舉瞭運用波浪理論在股市獲利的10個左右的案例，涵蓋中、美、日、英、[0法0]、德股市。
目錄

推薦序
前言
如何實踐銷售[0大0]化，費用小化/1
在盛和塾中部東海地區聯閤塾長例[0會0]上的講話
—2004年5月18日
加入盛和塾的目的/2
明確事業的目的和意義/3
銷售[0大0]化，費用小化/6
組織應該如何劃分/7
銷售部門的損益管理/10
看著賬簿科目經營/16
製造部門的損益管理/19
設定具體目標/23
目標共有/25
從損益計算錶中讀懂現場的一切/29
損益計算錶是“駕駛儀錶盤”/32
切磋琢磨者聚集的“盛和塾”/34
打造具備“漂亮財務報錶”的企業/43
在盛和塾關西地區聯閤塾長例[0會0]上的講話
—2005年1月17日
京瓷的財務報錶凝縮瞭[0極0]度認真的經營姿態/44
資産負債錶反映企業的健康狀態/45
為瞭打造筋肉堅實的企業體質（一）
采用自主使用年限/50
為瞭打造筋肉堅實的企業體質（二）
陶瓷石塊論/54
為瞭打造筋肉堅實的企業體質（三）
采用售價還原成本[0法0]/57
追求企業的理想狀態/59
解讀《稻盛和夫的實[0學0]》：依據原理原則，
追究事物本質/63
在“鹿兒島[0大0][0學0]京瓷經營講座”上的講演
—2002年12月11日、2003年7月7日
無論傢庭、企業還是[0國0]傢都要瞭解[0會0]計/64
想要[0知0]道的是[0會0]計的本質，以及在背後起作用的原理/73
依據原理原則，閤理地理解[0會0]計/80
用經營和[0會0]計的原則思考摺舊/87
追求事物本質的稟性在企業[0會0]計中也能發揮作用/94
不對的事情就說不對/97
判斷不拘泥於常識/101
解讀《稻盛和夫的實[0學0]》：我的[0會0]計[0學0]與經營/115
鹿兒島[0大0][0學0]京瓷經營[0學0]講座
—2003年7月7日、10月8日
經營的根本/116
定價左右經營/125
“夜間麵條攤販的經營”是經營的原點/132
不懂經營原點的二代、三代經營者/134
不論什麼事業，都可以靠纔智和鑽研獲得成功/137
對損益計算錶的科目明細要實時關注/140
根據資産負債錶感[0知0]企業的健康狀況/149
阿米巴經營是如何誕生的/161
在盛和塾東日本忘年塾長例[0會0]上的講話
—2009年12月15日
阿米巴經營是如何誕生的/162
成功經營企業所需要的經營管理體製/164
劃分成小組織，采用[0獨0]立核算：阿米巴經營的
結構/168
運用上的問題如何解決/180
迅速而靈活地應對市場變化：阿米巴經營的特長/186
經濟變動，實現企業持續發展/199
在[0第0]18屆中外管理官産[0學0]懇談[0會0]上稻盛的講演
—2009年11月2日
如何經濟變動/200
頻繁變動的日本戰後經濟産業[0史0]/201
慎重堅實的經營引導企業持續發展/206
因謹慎的性格實現瞭無貸款經營/208
高收益帶來三種力量/211
企業長期的穩定[0優0]先於ROE/215
利他之心企業不斷發展/217
純粹的、高尚的思想導緻[0第0]二電電的成功/220
緻力於善事，偉[0大0]之力自然加持/224
為瞭引導企業走上正道/226
把蕭條視為再發展的飛躍颱/231
在清華[0大0][0學0]經濟管理[0學0]院的講演
—2009年6月9日
在蕭條時如何執掌經營之舵/232
以積[0極0]開朗的態度麵對難局/233
高收益就是佳預防策略/234
風暴中執掌經營之舵：應對蕭條的五項對策/237
石油危 [1機1] 的經驗/249
每次剋服蕭條都鞏固瞭經營的基礎251
珍惜靈感/257
在“論談塾”上的講話
—2008年5月29日
珍惜靈感就能帶來人生的碩果和企業的發展/258
進入公司後，因為不得已纔開始研發精密陶瓷/259
從石蠟想到“炒飯方式”/262
相信能力無限，持續付齣不亞於任何人的努力/266
京瓷進軍海外和矽榖的興起/268
從“口香糖”靈感産生的新概念/271
“[0大0]膽的靈感”促成京瓷[0大0]飛躍/273
“這纔是本命”：多晶矽太陽能電池的開發/276
神的啓示平等賜予每一個人/279
企業經營中的“命運”和“因果報應的[0法0]則”/285
在盛和塾關西地區聯閤塾長例[0會0]上的講話
—2001年12月3日
“命運”和“因果報應的[0法0]則”：從《心[0法0]：稻盛和夫
的哲[0學0]》談起/286
實例一：三田工業的重建/294
實例二：救助照相 [1機1] 企業雅西卡/302
實例三：順利並購AVX公司/304
關於“情”和“理”：從《心[0法0]：稻盛和夫的哲[0學0]》談起/311
在中[0國0]開展事業的實例/319
經營為什麼需要哲[0學0]：“中日企業經營哲[0學0][0國0]際
研討[0會0]”摘錄/321
以“自利利他”精神進入中[0國0]/333
野村證券“中[0國0] [1機1] [0會0]研討[0會0]”上的講演
—2002年6月28日
為什麼齣現“中[0國0]威脅論”/334
構建中日共同發展的關係/339
進入中[0國0]不可或缺的“自利利他的精神”/340
[0首0]先保證對方的利益：京瓷進入中[0國0]/342
日本企業今後應走的道路/345
應該把中[0國0]看作巨[0大0]的市場/347
日本企業應該變身為具備[0商0]社 [1機1] 能的公司/348
用王道文化與對方相處/351
日本人的經營能[0國0]界嗎/357
在日經·IMD紐約經營研討[0會0]上的講演
—2001年3月5日
接連從海外撤退的日本企業/358
影響企業經營的“文化”差異/359
風格迥異的日美歐的經營模式/361
不應該否定的日本人的精神性/364
“和魂洋纔”的經營/368
“為對方好”：AVX收購成功的原因/372
 

洞悉企業生存之道，點燃創業者不滅激情 在瞬息萬變的商業浪潮中，企業如何纔能劈波斬浪，穩健前行，甚至實現卓越的成就？創業者又應如何點燃內心的火焰，在挑戰中尋覓機遇，將藍圖化為現實？本書並非提供一套僵化的成功秘籍，而是深入剖析企業經營的本質，挖掘企業傢精神的深層力量，為你呈現一條從基礎到升華，從理念到實踐的探索之路。 第一部分：企業經營的基石——審慎的策略與務實的運作 企業之所以能夠運轉，離不開一係列嚴謹的經營策略和切實可行的運作機製。本書將為你揭示，一個成功的企業並非依靠運氣，而是建立在對市場深刻的理解、對資源的有效配置以及對風險的精準管控之上。 市場洞察與定位： 理解你所處的行業生態，識彆市場需求的空白與潛在增長點，是企業生存與發展的第一步。本書將引導你學會如何進行細緻的市場調研，分析競爭對手的優劣勢，並為你的企業找到獨一無二的定位。這並非簡單的“知己知彼”，而是要深入洞察消費者行為模式的變遷，預測行業趨勢的演進，從而為企業的長遠發展奠定堅實基礎。我們將探討如何避免盲目跟風，如何在同質化競爭中脫穎而齣，找到那片屬於你的藍海。 産品與服務的設計： 優質的産品或服務是企業的核心競爭力。本書將從用戶需求齣發，探討如何打磨齣能夠解決實際問題、滿足深層渴望的産品。這不僅包括功能的完善，更涵蓋瞭用戶體驗的優化，情感價值的注入，以及品牌故事的構建。我們將分析那些經久不衰的産品背後，是如何通過持續的創新和對細節的極緻追求，贏得瞭消費者的青睞。同時，對於服務型企業，我們將深入研究如何通過卓越的服務，建立客戶忠誠度，形成口碑傳播的良性循環。 財務健康的保障： 企業的血液是資金，健康的財務狀況是企業生命力的重要體現。本書將為你勾勒齣企業財務管理的藍圖，讓你理解銷售、成本、利潤、資産、負債等核心財務指標的意義，以及它們之間錯綜復雜的關係。你將學會如何通過有效的財務規劃，實現資金的閤理配置與最大化利用；如何進行成本控製，提高盈利能力；如何管理資産，優化資源配置；以及如何審慎負債，規避財務風險。我們強調的並非高深的財務理論，而是那些能夠幫助管理者做齣明智決策，確保企業穩健運行的實用方法。 組織與人纔的建設： 一個企業能否持續發展，離不開高效的組織架構和充滿活力的團隊。本書將探討如何構建扁平化、響應迅速的組織體係，如何吸引、培養和留住優秀人纔。我們將關注企業文化建設的重要性，如何營造一個積極嚮上、鼓勵創新、勇於擔當的工作氛圍。更重要的是，我們將深入分析管理者在團隊激勵、績效考核、人纔發展等方麵的關鍵作用，理解如何激發員工的潛能，將個體價值最大化地融入企業整體發展之中。 第二部分：企業傢精神的淬煉——堅韌、遠見與擔當 企業傢精神是驅動企業創新、剋服睏難、實現突破的強大內在動力。它並非與生俱來，而是可以通過學習、實踐與反思不斷淬煉與升華。本書將為你深入剖析企業傢精神的多個維度，助你點燃心中的創業火焰。 堅韌不拔的意誌： 創業之路布滿荊棘，挑戰與失敗是常態。本書將通過對眾多成功企業傢的案例分析，展現他們如何在逆境中保持樂觀，如何在挫摺麵前重拾信心，如何在壓力下做齣冷靜的判斷。我們將探討培養強大心理素質的方法，如何在每一次失敗中汲取教訓，並將之轉化為成長的養分。這是一種對目標的執著，一種永不言棄的精神，是支撐企業在風雨中前行的最堅實後盾。 敏銳的洞察與超前的遠見： 優秀的企業傢不僅能看到當下，更能預見未來。本書將引導你培養敏銳的商業嗅覺，捕捉市場變化的細微信號，發現隱藏的機遇。我們將探討如何進行戰略性思考，如何跳齣眼前的局限，構建清晰的未來發展願景。這是一種對趨勢的判斷，一種敢於冒險的精神，是企業在快速變化的世界中保持競爭力的關鍵。 勇於擔當的責任感： 企業傢的責任不僅僅是對股東負責，更是對員工、對客戶、對社會負責。本書將強調企業傢在決策過程中應秉持的道德準則與社會責任感。我們將分析，一個真正偉大的企業傢，是如何將企業的商業目標與社會價值相結閤，如何在追求利潤的同時，為社會做齣積極貢獻。這是一種胸懷，一種格局，是企業贏得尊重與持久生命力的重要來源。 持續學習與自我超越： 知識的更新迭代加速，市場環境瞬息萬變。企業傢必須保持終身學習的態度，不斷更新自己的知識體係，提升自己的認知水平。本書將鼓勵你擁抱變化，勇於挑戰自我，不斷從新的經驗中學習，從他人的智慧中汲取養分。這是一種成長的心態，一種對卓越的追求，是企業傢在時代浪潮中永不落伍的動力。 第三部分：經營的真諦——超越利潤的價值創造 在所有關於商業的討論中，利潤固然重要，但它並非企業存在的唯一終極目標。本書將引導你思考，真正的企業經營，其意義遠不止於財務數字的增長，而在於創造真正的價值。 為客戶創造價值： 企業存在的根本在於為客戶提供有價值的産品或服務。本書將深入探討，如何真正理解客戶的需求，如何以超乎預期的品質與服務，贏得客戶的信任與忠誠。這是一種以客戶為中心的思維模式，一種對客戶需求的深度挖掘與滿足。 為員工創造機會： 企業的發展離不開每一位員工的辛勤付齣。本書將強調，企業應為員工提供成長、發展與實現個人價值的平颱。這不僅包括物質上的迴報，更包括精神上的激勵、能力的培養以及職業生涯的支持。一個能夠讓員工獲得歸屬感與成就感 Thus, will naturally foster a stronger, more resilient organization. 為社會貢獻力量： 成功的企業，往往能夠以其獨特的方式，為社會的發展做齣積極貢獻。本書將探討，企業如何通過創新技術、提供就業、參與公益等多種途徑，成為社會進步的推動者。這是一種企業公民的意識，一種對社會負責的態度，是企業實現可持續發展的重要基石。 結語： 本書並非一本照本宣科的管理教科書，而是一場關於企業生存之道與企業傢精神的深度探索。它為你提供的是一個思考的框架，一種實踐的指南，一份點燃你內心創業激情的火種。無論你是初創企業的創始人，還是正在經曆瓶頸期的企業管理者，亦或是對商業世界充滿好奇的探索者，都能在這場探索中找到屬於你的啓示與力量。讓我們一同踏上這段旅程，洞悉企業經營的本質，點燃企業傢不滅的激情，共同創造更美好的商業未來。

評分☆☆☆☆☆

終於拿到這本備受矚目的《全新正版 企業的經營手法+企業傢精神+企業經營的真諦 稻盛和夫經營實錄企業銷售資産負債稻盛和夫實學會》瞭！拿到書的那一刻，我感覺沉甸甸的，不僅僅是書本的物理重量，更是其中蘊含的經營智慧的重量。這本書的裝幀設計非常精美，采用瞭經典的硬殼封麵，摸上去質感十足，配色也相當沉穩大氣，讓人一看就覺得內容一定非同一般。我迫不及待地翻開第一頁，就被那行行清晰的字體和閤理的排版吸引瞭。盡管我還沒來得及深入研讀，但光是瀏覽目錄和章節標題，就已經能感受到其中涵蓋的知識廣度和深度。從“企業傢精神的覺醒”到“利潤的本質與實現”，再到“如何構建高效的銷售體係”以及“資産負債錶的智慧解讀”，這些章節的設置非常有邏輯性，仿佛為我構建瞭一個完整的企業經營知識體係。我尤其期待能夠學習到稻盛和夫先生關於“經營哲學”的部分，聽說那是他成功的核心秘訣，能夠真正觸及到企業經營的“真諦”，而不是流於錶麵的技巧。這本書的名稱就非常直接地錶明瞭它的內容，讓我對它充滿瞭期待，相信它會是我在企業經營道路上不可多得的良師益友，能夠為我指點迷津，帶來新的啓發和思路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的厚度著實讓我有些驚喜，厚厚的一本，裏麵一定是乾貨滿滿！我迫不及待地翻閱起來，首先注意到的是其中大量的圖錶和案例分析，這對於我這種偏嚮實踐學習的人來說，簡直是福音。光看那些精美的圖錶，就覺得內容非常條理清晰，邏輯性極強。比如在講到“銷售的藝術”時，書中不僅羅列瞭各種銷售策略，還穿插瞭許多實際的銷售場景模擬，以及成功的客戶拜訪案例，看得我躍躍欲試。還有關於“企業銷售”的部分，我一直覺得這方麵是很多企業的痛點，而這本書顯然給瞭我深入的答案。它不僅僅是教你如何“賣東西”，而是從根本上剖析瞭銷售的驅動力，如何建立客戶信任，如何打造可持續的銷售增長模型。更讓我驚喜的是，書中還涉及到瞭“資産負債”的分析，這部分內容對於很多創業者來說可能有些枯燥，但這本書卻用非常生動的方式進行瞭講解，讓我對財務報錶的理解不再停留在錶麵，而是能夠深入到其背後的經營邏輯。我特彆想學習書中關於如何利用財務數據指導經營決策的部分，感覺這將是企業實現穩健發展的關鍵。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常吸引人，簡潔卻不失專業感，讓我第一眼就覺得它不是一本普通的管理讀物。我迫不及待地翻開，首先被書中大量的圖錶和數據分析所吸引，這讓我對“資産負債”等財務概念有瞭更直觀的理解。書中在講解“企業的經營手法”時，采用瞭大量真實的案例，這些案例都來自於稻盛和夫先生親身經曆過的企業，充滿瞭傳奇色彩。我尤其被書中關於“企業傢精神”的論述所打動，它不僅僅是關於創新和冒險，更是一種對事業的執著、對員工的關懷以及對社會責任的擔當。這本書讓我明白瞭，真正的企業傢不僅僅是利潤的追求者，更是價值的創造者和社會的貢獻者。我非常欣賞書中對於“企業經營的真諦”的探討，它超越瞭具體的經營技巧，觸及到瞭經營的本質，即如何構建一個能夠持續為社會創造價值的企業。這本書的語言風格樸實無華，但字字珠璣，讓我受益匪淺，相信它會成為我在企業經營道路上的一盞指路明燈。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我最先被吸引的是它“全新正版”的字樣，這讓我對內容的真實性和權威性有瞭初步的信心。打開來翻閱，首先映入眼簾的是大量精美的插圖和流程圖，這些圖示非常有條理地梳理瞭企業經營的各個環節，讓我這個對經營理論有些基礎但缺乏係統性理解的人來說，瞬間有瞭清晰的框架。書中對於“企業銷售”部分的講解尤其令我印象深刻，它不僅僅是教你如何製定銷售計劃，更重要的是如何培養銷售人員的“企業傢精神”，如何讓他們將客戶的需求放在首位，並從中找到創造價值的機會。我最期待的是書中關於“企業經營的真諦”的闡述，總覺得在快速變化的商業環境中，很多企業都在追求短期的成功，而這本書能夠提供一種長遠的、深刻的經營視角，讓我思考企業存在的根本意義以及如何實現基業長青。我感覺這本書的結構安排非常人性化，從宏觀的經營哲學到微觀的資産負債管理，層層遞進，讓人能夠循序漸進地吸收其中的知識。

評分☆☆☆☆☆

我一直對稻盛和夫先生的企業傢精神非常感興趣，所以當看到這本書的標題裏有“企業傢精神”和“經營手法”時，就立刻被吸引瞭。這本書的內容給我最直觀的感受就是“實戰性”和“係統性”。它不像市麵上一些管理書籍那樣空泛地講理論，而是非常接地氣，將抽象的經營理念落實到具體的經營手法上。比如，在講到“企業經營的真諦”時，書中引用瞭稻盛和夫先生在多個睏境時期帶領企業走齣低榖的真實經曆，這些故事充滿瞭力量，也讓我深刻體會到什麼叫做真正的“經營者的擔當”。我特彆喜歡書中關於“菲利普斯麯綫”的解讀，雖然不是直接的章節標題，但在案例分析中穿插講解，讓我理解瞭在不同經濟周期下，企業應該如何調整經營策略，這對於把握市場脈搏至關重要。另外，書中對“利潤”的追求也進行瞭深入的探討，它不僅僅是簡單的數字遊戲，而是涉及到如何通過提升效率、降低成本、優化産品來獲得可持續的利潤，這一點讓我深受啓發。這本書的語言風格也非常樸實，沒有華麗的辭藻，但每一句話都充滿瞭力量和智慧，非常適閤需要實際指導的企業經營者閱讀。