1、 為什麼每一個人都要看馬雲?
大事件:2014年9月19日,阿裏巴巴上市首日市值達2314.39億美元,超YUEfacebook,成為僅此於榖歌的第二大互聯網公司。
馬雲也將成為近代以來,**視野裏*偉大的*國創業者。2014年,馬雲年。2013年馬雲退休,2014年50歲,正當知天命。
2、阿裏巴巴正式授權作品
1)阿裏巴巴正式授權作品,*大等
內容簡介
《穿布鞋的馬雲》
1、 *熟悉馬雲的創業者王利芬+馬雲*信得過的媒體人李翔,攜手還原真實的馬雲
我希望本書可以把馬雲和阿裏巴巴還原到曆史發展的每一個階段中去,而不是看著今天已經成功的馬雲,去神化他在某個曆史階段的選擇和判斷。
有關他的書上百本,我找到瞭一些我想要的,但花去瞭大量的時間,如同沙中淘金。在眾多關於馬雲的書中,大多是各種溢美之詞和神化他的部分。那些文字讓創業者與馬雲離得十萬八韆裏,那些文字讓所有有夢想的人根本不敢上路,那些文字讓我們覺得馬雲遙不可及,真的是傳奇是外星人。
我在想,如果不是我有機會與馬雲本人很熟而是通過看那些神化他的書的話,很難獲得改變人生軌跡的力量。我希望本書寫齣的馬雲是一個接近真實的馬雲。
2、*實實在在的創業乾等
王利芬,優米網創始人&CEO;
央視欄目製片人兼主持人,北京大學文學博士。
2006年創辦《贏在*國》,是迄今為止靠前*具影響力的創業節目。2007-2009年,馬雲連續三個賽季擔任總決賽評委,並擔任36進12和12進5的評委。
2009年底創辦北京優視米網絡科技有限公司。
2013年擔任製片人、主持人,製作《贏在*國藍天碧水間》公益真人秀節目,馬雲再次擔任總決賽評委。
李翔,記者和作傢
擁有超過10年的等
節點5
1999年,蔡崇信加入阿裏巴巴
要有懂資本的人纔
蔡崇信,耶魯大學法學院的碩士畢業生。在紐約有過兩年的律師工作經驗,後又在瑞典Investor AB風險投資部任亞洲部總裁,主要負責亞洲的投資業務。正因為工作便利,當時的他對*國新興市場的發展很感興趣。蔡崇信之所以會加入阿裏巴巴,源於他和馬雲的一次談判。那時,馬雲正在為阿裏巴巴的發展尋找風險投資,蔡崇信代錶Investor AB公司與馬雲談投資閤作,*終閤作沒有談成。在談判的第4天,蔡崇信突然對馬雲說:“那邊我不乾瞭,我要加入阿裏巴巴。”當時的馬雲大吃一驚:“你到我這兒來,我養得起你嗎?我這每個月可就500元人民幣的工資,你還是再考慮考慮吧。”
*開始的時候,蔡崇信的妻子也不同等
這本書的封麵設計真的很有意思,一看就讓人想一探究竟。“創京東”這三個字,瞬間把我拉迴到瞭那個電商風起雲湧的時代。我想,這套書一定記錄瞭京東一路走來的艱辛與輝煌,那些不為人知的決策瞬間,那些與巨頭博弈的緊張時刻,那些從無到有的創業熱情。尤其是“穿布鞋的馬雲”這個副標題,更是充滿瞭畫麵感。大傢都知道馬雲的傳奇,但“穿布鞋”這三個字,仿佛讓他一下子接地氣瞭,不再是高高在上的商業巨擘,而更像是一個懷揣夢想、腳踏實地的奮鬥者。我很好奇,馬雲在創業初期,或者在某個關鍵時刻,是不是真的穿著布鞋,又是為瞭什麼?這本書會不會揭示他身上那些不為大眾所熟知的樸素和堅持?我期待能從這本書裏學到很多關於企業文化、領導力以及在激烈市場競爭中如何保持初心和獨特性的寶貴經驗。畢竟,在今天這個瞬息萬變的商業世界裏,能夠長久屹立不倒的企業,必然有著超乎尋常的內在力量。
評分這套書的名字就非常有吸引力,尤其是“創京東+穿布鞋的馬雲”的組閤,仿佛在預示著一場關於中國互聯網商業史的盛宴。我尤其好奇《創京東》這一部分,它究竟會展現一個怎樣的京東?是數據化的運營分析,是戰略決策的復盤,還是充滿瞭人情味的故事?我希望它能深入地揭示京東在電商領域取得成功的秘訣,而不僅僅是錶麵的光鮮。我想瞭解它在麵對巨大壓力時是如何調整方嚮的,在技術變革的浪潮中是如何抓住機遇的。而“穿布鞋的馬雲”這個副標題,則讓我對第二冊充滿瞭神秘感。我腦海中浮現齣馬雲在創業初期,或是某個關鍵時刻,穿著樸素的布鞋,眼神堅定地眺望著遠方。這究竟是真實的寫照,還是象徵著一種不忘初心、腳踏實地的精神?我期待這本書能夠講述一些關於馬雲身上不為大眾所熟知的故事,那些關於他個人成長、思想演變,以及他如何看待商業和社會責任的深刻思考。也許,這本書能夠讓我對這兩位商業領袖有更立體、更深刻的認識。
評分當我在書店看到這套《創京東+穿布鞋的馬雲》時,我的第一反應就是,這絕對是一套值得細細品讀的書。光是書名就充滿瞭故事感。“創京東”三個字,很容易讓人聯想到京東從一傢不起眼的小公司,一步步成長為今天電商巨頭的輝煌曆程。我想,這本書一定不會僅僅停留在商業模式的分析,更會深入挖掘京東背後的創業精神,那些劉強東和其他創始團隊成員們在無數個不眠之夜裏,為夢想奮鬥的身影。我想知道,在激烈的市場競爭中,京東是如何找到自己的差異化優勢,是如何構建起強大的物流體係,又是如何一步步贏得消費者的信任的。而“穿布鞋的馬雲”,這個極具畫麵感的描述,更是吊足瞭我的胃口。馬雲的故事,是無數創業者的榜樣,但“穿布鞋”這個細節,卻讓他顯得更加真實和親切。我很好奇,這本書會不會講述馬雲在創業初期,或者在某個關鍵時刻,身上發生的那些不為人知的故事?他是否真的常穿布鞋?這背後又隱藏著怎樣的故事和哲學?這套書,仿佛在用一種非常接地氣的方式,講述著中國互聯網時代最激動人心的商業傳奇。
評分這本書的書名,《創京東+穿布鞋的馬雲》,本身就極具故事性,讓人忍不住想要翻開看看。我對於《創京東》這一部分非常感興趣,想象著它會詳細地描繪京東在中國電商領域是如何從零開始,一點點建立起自己的帝國。我想知道,在那些早期艱難的歲月裏,劉強東和他的團隊是如何剋服重重睏難,如何做齣那些具有前瞻性的決策,纔能在競爭如此激烈的市場中殺齣一條血路。書中會不會有關於京東在物流、技術、用戶體驗等方麵的創新細節,以及那些影響京東發展軌跡的關鍵時刻?而《穿布鞋的馬雲》這個副標題,則更是讓我覺得充滿瞭人情味和故事感。馬雲作為中國最著名的企業傢之一,他的故事早已深入人心。但“穿布鞋”這個詞,卻突然讓他變得格外接地氣,仿佛一位鄰傢大叔,而不是遙不可及的商業領袖。我非常期待這本書能夠挖掘齣馬雲身上那些不為人知的、樸素的一麵,他的創業初心,他對成功的看法,以及他如何在這種高壓的商業環境中保持自我。這套書,很可能是一部關於中國互聯網商業發展史的生動寫照,充滿瞭智慧和啓示。
評分我一直對那些能夠改變行業格局的企業傢充滿好奇,而劉強東無疑是其中一位。京東的崛起,幾乎是與中國互聯網經濟的騰飛同步的。我想象著,在這套書的第一冊《創京東》中,一定充滿瞭對早期京東發展曆程的細緻描繪。從最初的小櫃颱,到後來成為電商巨頭,這個過程一定充滿瞭挑戰和決策。書中會不會詳細講述京東在物流、供應鏈、用戶體驗等方麵的創新?會不會深入剖析劉強東在戰略製定、團隊建設以及應對競爭對手時的思考?我特彆想知道,在那些不為人知的艱難時刻,他是如何堅持下來的,又是如何一步步將京東打造成今天這個龐然大物的。而第二冊《穿布鞋的馬雲》,則讓我更加期待。馬雲的故事,可以說是中國互聯網的另一個傳奇。將他與“穿布鞋”聯係起來,似乎在暗示著一種返璞歸真、不忘初心的創業精神。我想,這本書也許會挖掘馬雲身上那些鮮為人知的細節,比如他在創業初期是如何剋服睏難,又是如何保持樂觀和韌性的。我對那些能夠體現企業傢精神的細節特彆感興趣,它們往往比宏大的敘事更能打動人心,更能激發讀者的共鳴。
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