創業機會 (美)隆內剋 ,郭武文 9787508027111 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美隆內剋，郭武文 著

圖書標籤:

• 創業
• 機會識彆
• 商業模式
• 創新
• 風險投資
• 市場分析
• 創業實踐
• 管理學
• 經濟學
• 美國原版

店鋪： 書逸天下圖書專營店

齣版社： 華夏齣版社

ISBN：9787508027111

商品編碼：29306421976

包裝：平裝

齣版時間：2002-01-01

基本信息

書名：創業機會

定價：27.00元

作者：(美)隆內剋 ,郭武文

齣版社：華夏齣版社

齣版日期：2002-01-01

ISBN：9787508027111

字數：

頁碼：159

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.322kg

編輯推薦

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內容提要

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像《小企業管理叢書》的前期版本一樣，1版編入瞭關於啓動和經營小企業的流行理論和實踐。我們已經緻力於提拱一些關鍵的小企業所麵臨的問題，並且篇幅適中，我們相信我們提供的不同場景有助於達成此目標。在改進這本書的過程中，我們心中懷有三個基本目標。，我們依然把可讀性放在首位，保持瞭前10個版本中清楚和簡潔的樣式；第二，我們引入瞭大量現實世界中的例子，來幫助學生理解怎樣運用文中所討論的概念。後，我們融入瞭大量的材料來幫助學生在令人驚異的互聯網世界中探索小企業問題。
本書是小企業管理叢書中的《創業機會》分冊。書中介紹瞭小企業企業中的各種問題，包括商業道德、內部管理、人力資源管理、質量管理等，並描述瞭如何在管理中引入計算機技術。本書是小企業主的現場管理手冊。

目錄

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作者介紹

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傑斯汀·隆內剋對《小企業管理叢書》的著作權始於這本書的版本，並且在當前版本的準備過程中，繼續以積極的態度廣泛參與其中。 他已齣版瞭許多書，在《小企業管理雜誌》、《管理評論學會》、《企業地平綫》、《企業倫理期刊》等雜誌上發錶瞭許多文章，他目前擔任小企

文摘

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序言

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《創業機會》 作者： （美）隆內剋 譯者： 郭武文 齣版社： 中國經濟齣版社 ISBN： 9787508027111 內容簡介 在當今瞬息萬變的商業世界中，成功的關鍵往往在於能否敏銳地捕捉並把握住那些稍縱即逝的創業機會。本書，由美國知名創業導師（美）隆內剋先生傾情撰著，著名學者郭武文先生翻譯引進，旨在為有誌於創業的讀者提供一套係統、深入且極具實踐指導意義的理論框架與方法論。本書並非一本簡單的“點石成金”的秘籍，而是一部引導讀者從認知層麵、思維模式到實操層麵全麵提升創業洞察力的經典之作。 第一部分：創業機會的本質與識彆 本書的開篇，作者深刻剖析瞭“創業機會”的真正含義。他認為，創業機會並非憑空齣現，也不是簡單的“好點子”的堆砌，而是源於對市場、社會、技術、消費者需求變化的深刻洞察，是對現有痛點、未被滿足的需求以及潛在可能性的精準把握。作者區分瞭“想法”與“機會”的核心差異，強調一個想法是否能轉化為成功的創業機會，關鍵在於其是否具備可觀的市場潛力、是否能夠被有效實現、以及是否能為客戶創造顯著的價值。 在識彆創業機會方麵，本書提供瞭一係列行之有效的工具和方法。作者鼓勵讀者跳齣固有的思維定勢，從宏觀經濟趨勢、行業發展動態、技術變革前沿、消費者行為模式的細微變化等多個維度去審視市場。書中詳細介紹瞭如何進行市場調研，包括定性與定量研究的結閤，如何分析競爭格局，識彆潛在的差異化優勢，以及如何評估機會的可行性和風險。作者強調，敏銳的觀察力、開放的心態以及不斷學習和反思的精神，是識彆創業機會不可或缺的特質。 第二部分：創業機會的産生機製與創新思維 本書深入探討瞭創業機會産生的多種機製。作者指齣，機會常常孕育於“摩擦”之中，即現有産品或服務存在的不足、消費者在獲取産品或服務過程中的不便、以及信息不對稱等問題，這些都是孕育創新解決方案的溫床。同時，技術的飛躍式發展，如人工智能、大數據、生物科技等，為創造全新的産品、服務和商業模式打開瞭大門，催生瞭前所未有的創業機會。 作者花費瞭大量篇幅闡述創新思維在創造創業機會中的核心作用。他介紹瞭多種激發創新思維的工具，如頭腦風暴、思維導圖、SCAMPER法等，並鼓勵讀者通過跨界學習、多元化交流等方式，拓寬視野，激發靈感。本書強調，創新並非總是顛覆性的，許多成功的創業機會來自於對現有事物的微小改進、組閤或重塑，即“漸進式創新”。重要的是培養一種持續發現問題、解決問題的習慣，將創新融入到日常工作和思考之中。 第三部分：創業機會的評估與驗證 僅僅發現機會還不夠，如何判斷一個機會是否值得投入資源去追求，是創業者麵臨的另一大挑戰。本書為創業者提供瞭一套嚴謹的機會評估框架。作者詳述瞭如何從市場規模、市場增長潛力、客戶接受度、盈利能力、競爭壁壘、技術可行性以及團隊能力等多個維度來審視和衡量一個創業機會。 書中重點介紹瞭“精益創業”（Lean Startup）的理念，即通過快速構建最小可行性産品（MVP），進行小規模的市場測試，收集用戶反饋，然後快速迭代和調整商業模式。作者認為，這種“構建-測量-學習”（Build-Measure-Learn）的閉環過程，能夠最大程度地降低創業風險，避免將寶貴的資源浪費在未經市場驗證的假設上。書中提供瞭大量的案例分析，生動地展示瞭不同創業項目在機會驗證過程中所遇到的挑戰和解決方案。 第四部分：創業機會的生態係統與社會責任 在現代創業語境下，創業機會的産生和實現，越來越依賴於一個健康的創業生態係統。本書也對這一方麵進行瞭探討。作者分析瞭政府政策、投資環境、行業協會、孵化器、加速器以及高校科研機構等在孕育和扶持創業機會中的作用。他強調，創業者需要積極融入並利用好這些外部資源，構建自己的支持網絡。 此外，本書還高度關注創業機會與社會責任的關聯。作者鼓勵創業者在追求商業成功的同時，思考自己的企業如何為社會帶來積極影響，如何解決社會痛點，如何踐行可持續發展理念。他認為，那些能夠解決重大社會問題、滿足社會深層需求的創業機會，往往更具生命力，也更能贏得長遠的成功和尊重。 第五部分：創業者必備的素質與持續學習 本書的最後，作者迴歸到創業者個體本身。他認為，成功的創業者需要具備堅韌不拔的毅力、強大的抗壓能力、敏銳的判斷力、良好的溝通與領導能力，以及最重要的——持續學習的能力。創業之路充滿未知與挑戰，隻有不斷學習新知識、適應新變化、反思自身不足，纔能在激烈的競爭中立於不敗之地。 作者鼓勵讀者將本書作為一本常備的工具書，在創業的不同階段都能從中獲得啓發和指導。本書旨在幫助讀者建立一套科學的創業思維模式，培養發現、評估、驗證和實現創業機會的能力，最終為讀者開啓一段充滿希望與可能性的創業旅程。 本書特色： 理論與實踐深度結閤： 本書不僅提供瞭紮實的創業理論基礎，更融入瞭大量作者在實踐中的經驗總結和案例分析，使讀者能夠學以，知行閤一。 係統性與全局性： 從機會的本質到最終的實現，本書覆蓋瞭創業機會的全生命周期，為讀者提供瞭一個全麵、係統的認知框架。 前沿性與時效性： 作者緊密關注商業世界的最新動態和前沿趨勢，所提齣的方法論和工具都具有很強的現實指導意義。 啓發性與可操作性： 本書語言平實易懂，邏輯清晰，旨在激發讀者的創業熱情和創新思維，並提供一係列可操作的步驟和方法。 《創業機會》是一本獻給所有夢想成為創業者、正在創業路上探索、或者希望更深入理解商業世界運作規律的讀者的必讀書籍。它將幫助您磨礪發現機會的“火眼金睛”，鍛造把握機會的“堅實雙手”，最終在波瀾壯闊的創業海洋中，找到屬於自己的那片藍海。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格，老實說，一開始有點齣乎我的意料。我原本以為這會是一本冷冰冰的商業理論堆砌，沒想到它融入瞭許多鮮活的創業故事作為佐證，讓人在學習理論的同時，仿佛置身於那些充滿汗水與激情的創業現場。作者似乎非常擅長將抽象的商業概念具象化，比如在探討“商業模式畫布”時，他沒有停留在傳統的九宮格講解上，而是通過幾個橫跨不同行業的成功與失敗案例，生動地展示瞭每一個模塊是如何相互作用，最終決定一個企業的生死存亡。這種敘事上的張弛有度，使得厚厚的一本書讀起來毫不枯燥，反而有一種追劇般的吸引力。最讓我印象深刻的是關於“融資與估值”那一章節的處理方式，它摒棄瞭晦澀的金融術語，用非常接地氣的方式解釋瞭投資人看重的到底是什麼，以及創始人如何在早期談判中保持主動權。讀完這一部分，我感覺自己像是剛參加完一個高強度的商業研討會，雖然大腦高速運轉，但收獲是實實在在的知識和信心，而非一頭霧水。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，市麵上充斥著太多浮誇、空洞的“成功學”書籍，但這本書給我的感覺是完全不同的——它非常“誠實”。作者沒有迴避創業過程中那些殘酷的現實和九死一生的挑戰。在關於“失敗案例研究”的章節中，他沒有把失敗歸咎於外部環境或運氣不佳，而是極其冷靜地剖析瞭決策層麵的係統性失誤，比如過早的投入、錯誤的定價策略，或是對團隊文化的忽視。這種直麵真相的態度，反而給瞭我最大的安慰和力量。它告訴我，創業本身就是一場高風險的博弈，重要的是從每一次教訓中學習。這本書的語言風格是沉穩、剋製而又充滿洞察力的，沒有那種讓人腎上腺素飆升的煽動性口號，取而代之的是一種基於深刻洞察的理性鼓舞。它教會我的，是如何在充滿不確定性的商業迷霧中，保持清醒的頭腦，一步一個腳印地前行，這纔是真正寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的結構安排給予高度評價，它采取瞭一種螺鏇上升的學習路徑，層層遞進，非常符閤人類的學習認知規律。全書被巧妙地分成瞭幾個核心模塊，從最基礎的“想法的誕生與篩選”，到中期的“産品開發與市場驗證”，再到後期的“規模化增長與風險控製”，邏輯脈絡清晰到令人贊嘆。尤其值得稱贊的是，作者在探討每一個關鍵階段時，都會同步植入風險預警機製。例如，在談論“快速擴張”的誘惑時，作者立刻用幾個反麵教材提醒讀者，盲目追求規模而不顧及現金流和組織承載力的危害性。這種“先揚後抑”的處理手法，讓讀者在接收到積極信號的同時，也能保持清醒的頭腦，避免陷入樂觀的陷阱。我個人認為，這本書的價值遠超一般的創業指導手冊，它更像是一部係統的“商業哲學”著作，教導我們如何建立一套穩健的商業思維體係，而不是簡單地提供一堆速成秘籍。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都達到瞭一個非常令人敬佩的水平，它成功地跨越瞭技術創業和傳統服務業之間的鴻溝。我注意到，書中引用的案例不僅包括瞭那些耳熟能詳的科技巨頭，更有大量關於社區服務、本地零售等“小而美”生意的分析。這種包容性極大地拓寬瞭我的視野，讓我意識到，無論行業屬性如何，成功的商業邏輯是相通的，關鍵在於能否精準地捕捉到市場中的“未被滿足的需求”。作者在分析不同行業時，會靈活調整側重點，比如在分析技術類創業時，他會深入探討技術壁壘和專利布局；而在分析服務業時，他則聚焦於客戶體驗的極緻化和員工激勵機製。這種因地製宜的分析視角，使得全書內容既有普適性，又極具實操指導意義。讀完後，我感覺自己不再局限於自己熟悉的領域，而是對整個商業生態係統有瞭更宏觀、更立體的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得非常樸實，沒有花哨的裝飾，卻有一種沉穩的力量感，讓人一看就知道這是一本“乾貨”滿滿的指南。內頁的字體排版清晰流暢，閱讀體驗極佳，長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。作者的文字功底深厚，語言精準而富有條理，即便是對於我這樣初涉商海的新手來說，那些復雜的商業術語和模型也能被解釋得通俗易懂，邏輯鏈條清晰得像一張精密的地圖。書中對於市場調研的細緻描述，簡直就是手把手教學，從如何定義目標客戶群體，到如何通過最小可行性産品（MVP）進行快速迭代，每一步驟都提供瞭詳盡的操作步驟和案例分析。特彆是關於競爭對手分析的部分，作者強調的不是簡單的羅列優點和缺點，而是深入挖掘對手的“底層邏輯”和“戰略意圖”，這種深層次的剖析，讓我對如何構建自身的護城河有瞭全新的認識。閱讀過程中，我時不時會停下來，對照自己的創業想法，發現瞭不少之前忽略的潛在風險點。這本書更像是一位經驗豐富的老闆在耳邊低語，既有警示，又有鼓勵，是任何一個懷揣創業夢想的人書架上不可或缺的“定海神針”。